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文檔簡介

1、標簽:標題篇一:2021失業(yè)培訓心得體會失業(yè)培訓心得體會失業(yè)培訓是下崗職工再就業(yè)工作之前的關鍵環(huán)節(jié),它使我們能準確掌握就業(yè)形式,樹立我們對未來就業(yè)開展的信心,為再就業(yè)創(chuàng)造良好的自身條件.在經(jīng)過幾天的再就業(yè)培訓后,我對職業(yè)有了更深層次的熟悉,在思想觀念、知識技能、道德品質(zhì)上也有了進一步的提升.通過培訓,我認真學習了再就業(yè)的優(yōu)惠政策,了解到政府對我們下崗職工的大力扶持和援助.政府發(fā)放的失業(yè)救濟金,對于我們失業(yè)職工而言,是一種根本生活的保證,讓我們有一段可以緩沖失業(yè)帶來窘境的時間.同時,在求職技能上,培訓老師也讓我對未來的職業(yè)規(guī)劃有了新的想法.失業(yè)并不代表生活沒有了希望,它只是一份工作的結束,一段就

2、業(yè)經(jīng)歷的完結,它同時也是另一段人生旅程的開啟.時下許多失業(yè)人員會選擇創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)新的職業(yè)人生.由于創(chuàng)業(yè)可以使我們不再受到年齡、技能的限制,并且政府也能給予我們許多支持和幫助.除此之外,學習治理方面的知識,如何與人溝通、表達等方面也使我從本次培訓中獲益良多.另外,對相關勞動法規(guī)的學習,讓我有了新的熟悉.以往對法律知識有所欠缺,現(xiàn)在也能夠在今后的生活中,提升對自身就業(yè)與維權方面的意識.感謝本次培訓的老師和工作人員,讓我們失業(yè)人員重新拾起就業(yè)的熱情與信心,也讓我在今后的工作生活中受益匪淺.篇二:淺談失業(yè)職工再就業(yè)培訓中的幾點想法和體會濟寧市增強失業(yè)職工再就業(yè)培訓為認真貫徹落實濟寧市關于進一步增強就業(yè)再

3、就業(yè)工作會議精神,全面提升我市失業(yè)職工職業(yè)技能和參與市場競爭水平,促進失業(yè)職工實現(xiàn)自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè),市職業(yè)技能培訓中央在市就業(yè)辦的組織領導下,2021年開展了一系列的失業(yè)職工培訓工作.一、失業(yè)職工現(xiàn)狀年濟寧市市直企業(yè)失業(yè)職工約人左右,其中:年齡較大無需參加培訓的余人,因病無法參加培訓的余人,還有一些由于特殊情況不需參加培訓的余人,參加再就業(yè)培訓的大約有余人.這些失業(yè)職工主要有以下特點:一工業(yè)企業(yè)失業(yè)職工多于其它產(chǎn)業(yè),尤其紡織、機械企業(yè)失業(yè)職工人數(shù)最高.機械行業(yè)大象集團為企業(yè)破產(chǎn),紡織企業(yè)職工多為女性職工,導致失業(yè)職工中女職工數(shù)量明顯高于男職工.另外有些行業(yè)的職工大多由于自已想自謀職業(yè)或者有更

4、好門路就業(yè)與單位解除勞動關系.二失業(yè)職工平均年齡較大平均為40歲,而且年齡分布相當集中.“4050人員構成失業(yè)職工的主體,失業(yè)職工普遍工作年限較長,掌握技能單一,文化水平偏低,而且家庭負擔沉重.另外一些有想法的失業(yè)職工年齡較輕,文化水平高,無家庭負擔,大多想自主創(chuàng)業(yè).三失業(yè)職工再就業(yè)困難重重.失業(yè)職工找工作的困難主要集中在以下幾方面,第一是年齡大;第二是學歷低;第三是缺少技術;第四是競爭太劇烈;第五是社會效勞跟不上;最后是就業(yè)觀念影響.通過座談和調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)失業(yè)職工失業(yè)后,70%的失業(yè)職工都積極的尋找工作,期望通過自身努力解決生活上的困難和問題,只有30%的失業(yè)職工由于年齡偏大或照顧家庭等原

5、因沒有找工作.失業(yè)職工即使是找到工作,也很不穩(wěn)定.經(jīng)調(diào)查顯示從失業(yè)至今始終在同一個地方工作的人不太多,只占15%,大部份人長期變更工作地點,究其原因:有46%的人因?qū)W歷和年齡不適而被迫離開;有28%的人因工資太低不愿干;有11%的人因不簽勞動合同而離開;第四,有8%的人因勞動條件太差離開;第五,有7%的人因其他原因而離開.四失業(yè)職工對就業(yè)效勞工作的評價1、對各再就業(yè)效勞機構的工作大局部失業(yè)職工表示較好.大多數(shù)人愿意參加再就業(yè)培訓機構組織的失業(yè)職工再就業(yè)培訓,但時間不能保證,有的怕耽誤好不容易找到的工作,有的又覺得培訓內(nèi)容不是很適用.2、失業(yè)職工對于失業(yè)救濟金的發(fā)放工作非常滿意.調(diào)查到的所有失業(yè)

6、職工根本生活保證費全部按時、足額領取.并對領取失業(yè)金期間國家繳納醫(yī)療保險的政策大加贊揚.3、雖然有局部失業(yè)職工成功從事個體經(jīng)營,每月還能領取失業(yè)根本生活費,生活狀況良好,但這畢竟是少數(shù),絕大多數(shù)失業(yè)職工家庭生活舉步維艱.失業(yè)職工通過自己的辛勤努力,雖然能夠找到工作,但工資水平、勞動條件、工作穩(wěn)定性都較差,需要承受巨大的經(jīng)濟和精神壓力.二、失業(yè)職工培訓采取的舉措濟寧市職業(yè)技能培訓中央承當了市直企業(yè)失業(yè)職工培訓任務,我們根據(jù)失業(yè)職工的情況采取以下幾點舉措.一教學治理1、能夠根據(jù)失業(yè)職工的學習要求進行各專業(yè)分班,根據(jù)市人力資源和社會保證局要求,學員學習必須通過勞動99第三版實現(xiàn)網(wǎng)上報名,我們把失業(yè)職

7、工培訓報名全部進行了微機錄入,以便上級部門進行查詢審核.2、增強了內(nèi)部治理工作,落實各項治理制度.在教學方面,完善了教學大綱、教學方案和教案,提升了辦學質(zhì)量,在課時安排方面盡量做到了理論與實踐結合,并結合學員的實際需求安排教學方案和課程.對失業(yè)職工檔案進行了整理,登記成冊,以便查找核對;對學員的學習簽到進行了嚴格的治理,做到本人簽到本人學習;對教材的申領、治理和發(fā)放,實習材料的申購和治理,制訂了嚴格的制度;制訂了教室治理制度、各專業(yè)實習治理制度和學員管理制度,對失業(yè)職工的學習進行了跟蹤教學.并建立了學員就業(yè)信息反應、跟蹤效勞制度.3、增強了教學設施和教學設備的更新和治理.根據(jù)培訓現(xiàn)有的教學設施

8、和教學設備,進行了不斷的完善和更新,新建了一間可社會可容納120人的多功能教室,可以滿足失業(yè)職工再就業(yè)指導和各種活動,另外又新建電工實習操作室、插花實習操作室、中式烹調(diào)理論教室、特色菜實習操作室、擴建和改建了面點實習操作室和美容美發(fā)實習操作室,對教室的桌椅板凳進行了更換,并在使用過程中也做到了注意保護.4、增強了師資隊伍建設.針對失業(yè)職工任務比擬多的情況,為了滿足培訓工作的需要,我們增強了師資隊伍的建設,增強教師治理,增強教師責任心,并制訂了失業(yè)職工教學質(zhì)量聯(lián)系制度,失業(yè)職工各專業(yè)治理制度.在聘用教師時嚴格審查把關,一看專業(yè)是否對口;二看是否具有相應的職業(yè)資格證書;三看實際水平;四看政治思想表

9、現(xiàn),政治業(yè)務素質(zhì)過硬的我們才聘用,中央與聘用教師簽訂聘請授課教師協(xié)議.另外建立教師儲藏庫,把我們現(xiàn)用專業(yè)的教師檔案存儲起來,并把一些社會上的兼專職教師的檔案也儲存起來,以根據(jù)教學需要隨時進行聯(lián)系.二鑒定考核1、做好了失業(yè)職工結業(yè)鑒定考核工作,使每一個考核合格的失業(yè)職工都能領到?職業(yè)資格證書?和?山東省增強增強培訓提升就業(yè)與創(chuàng)業(yè)水平培訓工程合格證書?,做到100%培訓鑒定實名制.年共培訓大象集團、火柴廠、毛巾廠、四通紡織、民生煤化公司司等單位失業(yè)職工余人,考核結業(yè)余人,結業(yè)率在以上.其中風味小吃班、家常菜班、冷拼雕刻班、西式面點師、餐廳客房效勞員是根據(jù)原有專業(yè)派生出來的新專業(yè),學員學習興趣比擬高

10、,報名人數(shù)較多,取得了良好的反映.2、進一步增強職業(yè)技能培訓和鑒定相結合,利用鑒定優(yōu)勢開展培訓,利用培訓促進鑒定,形成良性循環(huán).做好學員就業(yè)安谿工作,形成培訓、鑒定、就業(yè)一條龍效勞.營造有利于各類人員培訓和技能鑒定的良好環(huán)境.三宣傳和效勞1、利用我們是人社部門職業(yè)技能的優(yōu)勢,突出這一優(yōu)勢,宣傳這一優(yōu)勢,把已開辦一些專業(yè)的拓展班,如特色風味小吃班、家常菜班、西式面點班、餐廳客房效勞員班等專業(yè)爭取在明年能夠開展的更好.另外開設社會上一些熱門的專業(yè):如市場營銷、家政效勞員、保健按摩師、營養(yǎng)師等.盡量做到市場效益與社會效益結合,社會用工培訓與失業(yè)職工培訓結合.2、更新觀念,樹立效勞意識,改善效勞態(tài)度,

11、提升效勞質(zhì)量,我們要以效勞業(yè)的標準來對待前來學習的學員.以質(zhì)量求生存,以效勞求開展.四、在創(chuàng)業(yè)培訓和國家優(yōu)惠政策方面年濟寧市被確定為全國首批創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)型試點城市,我市篇三:人事工作培訓心得體會培訓學習心得體會8月13日下4:00人力資源部進行為期1.5小時的培訓.本次培訓重點在工資表的制作與修改.其中,各地人事,做的工資表,還是存在許多問題.講師在盡職盡責的為我們講解如何制作工資表及考前須知,伙伴們也認真的聽講并做記錄.這讓我知道愛福家公司是一個充滿生機活力的團隊、有著無限的開展空間與自我空間.這次培訓的內(nèi)容主要工資表、個人所得稅等等,講師能切重要點,突出主題,使整個培訓過程中都能形成良好的互動

12、.通過培訓,讓我對發(fā)后的工作有了一個明確的目標和規(guī)劃.給我印象最深的有以下三點.第一,落實公司人事、勞資治理工作.組織落實公司的勞動、人事、工資治理和員工的考勤限制監(jiān)督工作,根據(jù)人事治理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,根據(jù)有關規(guī)定,到勞動治理部門辦好繳納社保養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險的各項手續(xù).表達公司的標準性,解決員工的后顧之憂;第二,做人要有責任心.對于大多數(shù)人而言,工作就意味著完成自己的份內(nèi)事,然后心安理得地拿自己那份薪水.一個平凡人,工作日復一日年復一年,上班下班總是忙忙碌碌,似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績.過去,我也一直這樣認為.可經(jīng)過培訓,思想受到了很大觸動,對責任的理解也更深入了一

13、層.負責任不僅是一種品德、更是一種水平.工作既是自己的謀生手段,也是個人對社會的一份責任.第三,認真做好公司的文字工作.草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施.認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作.配合領導在制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充、完善各項規(guī)章制度.及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神.篇二:學習心得-人事工作的心得體會學習心得-人事工作的心得體會時光飛逝,回首往事,歷歷在目.記得6年前由于組織上的需要,我踏上了人事干部的崗位,從一開始的一

14、竅不通,到如今能勝任這份工作,除了自己不懈的努力外,還離不開領導、師傅給我的指點幫助,更離文秘114版權所有不開廣闊教職工的理解和支持.八年來的工作飽含著許多辛酸苦辣,我皆以平和的心態(tài)對待并正確處理,在平凡的崗位中,用我的樸實、真誠譜寫了自己美麗的人生.一、健全良好的心理素質(zhì)記得俄國教育家烏申斯基說:“在教育工作中,一切都應建立在教師人格的根底上.由于從教師人格的活的源泉中才能涌現(xiàn)出教育的力量.其實,學校干部的人格力量對教師群體風氣也具有潛移默化的影響.通過學習,我覺得今天的干部要做到善心、細心、誠心和耐心.人事干部的工作工程很瑣碎,因此在處理人與事之間的關系時要細心,考慮問題需周全.平時在與

15、教職員工的交流談心時,應深入到他們的內(nèi)心,抱著一顆善良的心,平等待人,善解人意.如有的教職工因某種原因而導致工作不順手時,他便會牢騷滿腹,到處嘮叨,甚至產(chǎn)生情緒波動.此時,作為人事干部要細心,能夠很快覺察到這種微妙變化,并選個恰當時機運用心理學理論與他溝通,先肯定他的成績,然后再婉轉地指出缺乏之處,必要時可向他推薦有關的書籍?隨著教育質(zhì)量的競爭日趨劇烈,教師與干部、教師與教師、教師與學生之間難免有磨擦.作為人事干部要誠心,即使在與教職工之間偶爾發(fā)生矛盾時,也應自身多做反思,主動化解不愉快,充分表達坦誠相待的初衷.盡管做到這一點很難,但只要你有誠心,邁過這一關后,將會產(chǎn)生令人欣喜和寬慰的結果.二

16、、樹立良好的效勞意識作為黨員的我熱愛自己的本職工作,平時能以身作那么,嚴以律已,寬以待人,在教職工群體中,我能處處去關心.如誰生病了、生孩子啦,我知道后,有時會跑去醫(yī)院或家中探望,有時會打表示慰問.“把方便留給群眾,把困難留給自己,這是我常提醒自己的一句話.在工作中,爭挑重擔,不計報酬.作為學校的人事干部,我每天從事著“人與“事之間的治理,還承當著二期課改的試點工作.大家經(jīng)??梢钥吹轿颐β档纳碛?即使在回家的路上還帶著厚厚的表格或教學書籍,同事們見了,有時好心地跟我說:“你累不累,休息一會兒吧!這時我會對同事笑著說:“反正總是要做的,做好了心里踏實.記得2002年暑假前夕,學校為四位英語教師創(chuàng)

17、造了時機,讓她們?nèi)ゼ幽么笈嘤?于是我便主動地攬下填表、外送政審等工作,晚上加班幫英語教師填寫一張又一張的表,白天還次又一次地向這四位教師的里委會奔波政審.雖然一天下來很辛苦,但心里卻覺得很踏實、很快樂.人事干部從事的工作牽涉到教職工的切身利益,需要認真對待.如每次加工資,我首先是吃透政策,算清教職工的工齡分清教職工晉升的檔次,其次計算、核對每個人的工資,最后還要填寫一張張的表格.有時在加工資的過程中,有的教職工就切身利益所碰到的問題來咨詢時,我總能認真傾聽,耐心解釋,直到他們理解為止.當自己的工作得到大家認可時,我打心眼里甭提有多快樂.三、具有良好的創(chuàng)新精神“他山之石,可以攻玉.八年來,我在工

18、作中從不放過向別人學習的時機,只要有空就去學習、求教.由于只有取人之長,補已之短,才能不斷地提升自身的業(yè)務水平.近年來,人事制度改革力度不斷加大,教育體系也在不斷變化,為了使自己的工作做得出色,我一有時間就學習有關的政策法規(guī),學習他人的經(jīng)驗,還積極配合學校領導,開展好各項工作,在學校領導與教師中間起好橋梁的作用.如每年的人事崗位聘任,我與校領導一起出謀劃策、制定方案,隨后深入群眾,聽取意向,最后盡可能地發(fā)揮群眾在自身崗位中的價值.文秘114版權所有這些年來,自己踏實工作、努力學習、不斷總結,完成了上海市人事崗位資格的培訓、統(tǒng)計上崗證的培訓;另外,撰寫的?淺談如何開發(fā)使用人才資源?一文還刊登在區(qū)

19、?增強人事治理促進學校開展?一書上.本學期,通過“樹人事干部形象學習討論,聆聽了幾位教授的報告和人事干部的演講,使我更清楚地熟悉到自身崗位的重要性.人事干部在崗位上一定要堅持原那么,做事要公正,為人要正派,努力為教職工做實事,這樣才能得到群眾對你工作的認可.收獲對耕耘者從不吝嗇.八年來,我雖沒有轟轟烈烈的舉動,卻在我平凡的崗位上作出了不平凡的成績.在今后的日子里,我將繼續(xù)一步一個腳印地走下去,一步比一步更踏實,一步比一步更堅決,爭取在自己的崗位上作出更大的成績,發(fā)揮一個黨員干部應有的作用.篇三:行政人事工作心得體會行政人事工作心得體會我叫*,現(xiàn)任職于行政人事部,作為一名普通的行政人事干事,我深

20、知我的行政人事工作任重道遠,要做好行政人事工作需要相當?shù)膶W問.怎樣做好行政人事工作,是大局部行政人事從業(yè)者需要解決的問題.我在我的工作中遇到過很多的問題,但是都會一的解決,不是由于運氣好,而是講求科學的方法和人際關系,以及自己的性格等.怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結和積累,給各位講述下面幾點經(jīng)驗,缺乏之處敬請指教:行政部作為公司的一個核心部門,它肩負整個公司的治理重任.它運作的好壞,直接關系到整個公司的標準化進程.一、行政事務治理1、負責本部的行政治理和日常事務,協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)尤其是重點部門一定要重點關注,要學會用“十個指頭彈鋼琴-針對不同的部門要用不同的方法

21、;站在公司的角度為員工效勞;2、落實公司規(guī)章制度重在執(zhí)行與堅持-對于一項難以貫徹的制度長期堅持下去就自然成為了常規(guī);3、增強對各項工作的催促和檢查堅持原那么性,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報立即行動;4、負責對會議文件決定的事項進行催辦跟進、跟進、再跟進,查辦和落實不管任何人,王子犯法與庶民同罪-包括總經(jīng)理,增強對外聯(lián)絡,拓展公關業(yè)務;5、負責全公司組織系統(tǒng)及工作責任研討和修訂,負責公司車輛的治理;6、負責節(jié)約公司本錢降低了本錢也就為公司賺了錢,節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約-為你的厲行節(jié)約而喝彩!.二、人力資源治理與開發(fā)1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤治理的工作.2、招聘使用:提供

22、工作分析的有關資料,使部門人力資源方案與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源方案,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜即采用科學的方法,根據(jù)工作崗位要求,將員工安排到適宜的崗位,來實現(xiàn)人力資源合理配制.3、工作報酬:制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保證.其次,促使員工提升士氣和生產(chǎn)效率的各種鼓勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償.4、培訓開發(fā):現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭.一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,

23、也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中表達,所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的治理方式.提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單,制定并實施培訓開發(fā)方案:主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓,為員工開展提供咨詢,標準在職培訓開發(fā)的指導,通過培訓開發(fā)來“提高員工水平和“發(fā)揮員工水平以此改良員工的行為方式,到達期望的標準.5、人員考核:主要負責工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng),制定紀律獎懲制度,以工作責任來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發(fā)和合理利用,并且提升和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率.三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂,制定

24、及檢查監(jiān)督.運用剛柔并濟的治理模式,制定一套符合企業(yè)自身的治理制度,運用權利和組織系統(tǒng),強行進行指揮、限制、命令、硬性治理來到達目的.四、負責總務治理沒有后勤的保證,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行.首先要制定相關制度;,增強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、局部固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的治理.五、平安保衛(wèi)增強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防平安、防盜防災、職業(yè)平安防護等的治理,同時對員工進行平安教育,貫徹“平安第一“預防為主的指導思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)平安.六、強調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)立公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,群體

25、意識價值觀念和道德標準,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的開展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活潑企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活比方我們公司的“佛文化就貫穿到整個企業(yè)文化之中.七、塑造企業(yè)形象1、企業(yè)精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽感.2、企業(yè)環(huán)境形象由于創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和根底,而充分熟悉企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的根底.3、企業(yè)員工形象制定?員工手冊?,由于良好的員工素質(zhì)和形象

26、,是企業(yè)形象的重要構成要素.員工的儀表裝束、言談舉止、工作水平、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象.總而言之,行政人事部工作的最終目標就是保證公司的正常運作及生產(chǎn),穩(wěn)步,正常的進行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益,為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家!行政人事部工作包羅萬象,事務性公司又“簡單而復雜,我們在做工作的時候,一定要保證高度的條理性,部門要在“辦公室6s治理篇四:參加全市組織人事干部培訓班學習體會參加全市組織人事干部培訓班學習體會2021年6月4日5月21日一5月25日,我參加全市組織人事干部培訓班,能參加這次培訓,我感到這是一次很好的充電時機,這次培訓班課程安排

27、得十分緊湊,在5天的學習時間當中,市委組織部4位領導及黨校的老師和有關專家做了專題輔導,起點高,內(nèi)容豐富,針對性強.對我們組織人事干部在新時期如何做好黨的干部工作、人事工作具有很強的現(xiàn)實指導意義.通過學習思考,使我對新時期如保做好組織人事工作有了較為全面的了解,自己的理論素養(yǎng)和分析解決問題的水平也得到了進一步提升,受益匪淺.作為統(tǒng)戰(zhàn)部門的組織人事干部,通過這次的學習培訓,體會很多,收獲很多.大的不說,就談和我自己所從事統(tǒng)戰(zhàn)工作有關的一點體會收獲:這次學習使我對機關組織人事干部工作定位有一個大轉變一我是統(tǒng)戰(zhàn)干部和組織人事干部結合在一起的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織人事干部.我是首次這次學習活動參加這種類型的培訓

28、活動,確實使我重新熟悉到我不是以前片面的認為的我只是機關的組織人事干部,而是統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織人事干部,今后工作一定要學習盧部長講的“勇于創(chuàng)新,為潮州的持續(xù)開展提供源源不斷的人力支撐.首先,要樹立創(chuàng)新的觀念.即在工作思路上破除因循守舊的思想,樹立勇于創(chuàng)新的觀念;在工作方法上破除墨守成規(guī)的思想,樹立開拓進樹立開拓進取、爭創(chuàng)一流的觀念;在工作領域上破除狹隘單一的思想,樹立大統(tǒng)戰(zhàn)、大組工的觀念;在工作標準上破除小進即安的思想,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的觀念.其次,要把握創(chuàng)新的重點.從時代的需求出發(fā),緊密結合當前統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點、難點、熱點問題,有選擇、有針對性地積極探索,把創(chuàng)新的落腳點定位在研究解決問題,推開工作上.

29、第三,總結創(chuàng)新的成果.要善于總結、善于研究、不斷提煉創(chuàng)新成果,把零散的做法系統(tǒng)化,把感性熟悉理性化,把具體經(jīng)驗標準化,形成適應新形勢、解決新問題的新對策,指導統(tǒng)一戰(zhàn)線組織人事工作整體水平大幅提升.篇五:行政人事工作心得體會行政人事工作心得體會怎樣做好行政人事工作,是大局部行政人事從業(yè)者需要解決的問題.我在我的工作中遇到過很多的問題,但是都會一一的解決,不是由于運氣好,而是講求科學的方法和人際關系,以及自己的性格等.怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結和積累,給各位講述下面幾點經(jīng)驗,缺乏之處敬請指教:行政部作為公司的一個核心部門,它肩負整個公司的管理重任.它運作的好壞,直接關系到整個公司的標準化進程.一、行政事務治理1、負責本部的行政治理和日常事務,協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)尤其是重點部門一定要重點關注,要學會用“十個指頭彈鋼琴-針對不同的

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