




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書 今年是大聘任的最終一年,為進(jìn)一步落實(shí)教體局“以質(zhì)量論英雄”的精神,堅(jiān)固樹立質(zhì)量意識和競爭意識,我鎮(zhèn)各中學(xué)校要自上而下地掀起一個(gè)“人人講質(zhì)量,人人求質(zhì)量,人人抓質(zhì)量”的“質(zhì)量年”活動(dòng)。各校校長為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人,各校要根據(jù)市教體局和鎮(zhèn)教研中心的要求,層層簽訂教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果,作為明年新一輪大聘任的一個(gè)重要依據(jù),真正做到“能者上、平者讓、庸者下”,隨著我鎮(zhèn)學(xué)校生員的逐年下降,學(xué)校兩年后的學(xué)生數(shù)也將大幅度下降,那時(shí),將不行避開的消失老師相對過剩,因此,從現(xiàn)在起,人人要樹立危機(jī)意識,在競爭中求生存,在競爭
2、中求進(jìn)展,要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)訓(xùn)練質(zhì)量的進(jìn)一步提高,作出最大的貢獻(xiàn)。 現(xiàn)依據(jù)我鎮(zhèn)訓(xùn)練水平的進(jìn)展?fàn)顩r,與各中學(xué)校簽訂訓(xùn)練質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下: 一、 教學(xué)常規(guī)管理(30%) 1、學(xué)校全面貫徹黨的訓(xùn)練方針,依法治校、依法執(zhí)教,樂觀實(shí)施素養(yǎng)訓(xùn)練,促進(jìn)學(xué)生全面和諧進(jìn)展,辦學(xué)有特色。按規(guī)定開足、開全課程。 2、有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度,詳細(xì)的檢查考評記錄和結(jié)合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)方案。 3、重視課堂教學(xué)管理,有老師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評價(jià)的基本要求并落實(shí)好,相關(guān)材料存檔。 4、 導(dǎo)要深化教學(xué)第一線,了解課堂教學(xué)的實(shí)際狀況,常常聽課、評課、兼課。 5、抓單元檢測過關(guān),夯實(shí)基礎(chǔ),查漏補(bǔ)缺。 6、學(xué)校應(yīng)
3、狠抓以校為本的教研活動(dòng),大力開展說、上、評活動(dòng),人人參加,記錄真實(shí)。 7、老師要不斷鉆研業(yè)務(wù),開展討論,同伴互動(dòng);有教學(xué)反思、訓(xùn)練故事,有教研活動(dòng)記錄和老師進(jìn)展檔案。 8、“普九”檔案規(guī)范、齊全。 9、深化開展訓(xùn)練科研活動(dòng),樂觀申報(bào)討論課題和撰寫論文,成果顯著。 10、樂觀參與上級組織的各種競賽,開展校內(nèi)學(xué)科競賽活動(dòng),措施到位,輔導(dǎo)得力,效果突出。 11、結(jié)合過程性評價(jià)并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對學(xué)校進(jìn)行評價(jià) 12、有試驗(yàn)室工作的管理制度、試驗(yàn)操作和平安規(guī)章,電教和體育器材管理制度并逐一落實(shí)。 13、支持老師進(jìn)修提高,有符合學(xué)校實(shí)際的老師培訓(xùn)、進(jìn)修方案,并能得到實(shí)施。 14、老師要遵守職業(yè)道德規(guī)范
4、,提高師德修養(yǎng),敬重學(xué)生人格,舉止文明得體,親密家校聯(lián)系,為人師表,講究誠信,不體罰或變相體罰學(xué)生。 15、學(xué)校有完善的控輟措施,學(xué)校沒有輟學(xué)現(xiàn)象,學(xué)校年輟學(xué)率掌握在2%以內(nèi),有詳實(shí)的學(xué)生流淌記錄。 16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度,培優(yōu)補(bǔ)差方案注意實(shí)效,落實(shí)到位。 17、樂觀參與上級組織的各種競賽和校內(nèi)競賽,學(xué)校每期至少組織三科校內(nèi)競賽,學(xué)校每期至少組織一科競賽。 18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理,有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度。 19、有學(xué)生請假、銷假制度,發(fā)覺學(xué)生未到校準(zhǔn)時(shí)與學(xué)生家長聯(lián)系。 20、重視學(xué)生的進(jìn)展和綜合評價(jià),學(xué)生成長記錄袋充實(shí)多樣,每期要有兩次德育評估和一次綜合素養(yǎng)評價(jià)
5、,對學(xué)生的評價(jià)要重視過程、實(shí)行多元化。 二、 教學(xué)質(zhì)量管理(70%) 21、學(xué)校一、二、三、四班級我們采納人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來評價(jià)教學(xué)效果,一學(xué)年考試評比四次,每次把考試結(jié)果(分級按語、數(shù)、英綜合計(jì)分記算)排列全鎮(zhèn)18名,并把每次結(jié)果全鎮(zhèn)校長會(huì)上通報(bào),每四次考試所排名次相加的和除以4作為整個(gè)學(xué)年的教學(xué)效果。五、六班級除按四率綜合評價(jià)計(jì)算外,還要完成安排的優(yōu)秀生(每級全鎮(zhèn)前100名)指標(biāo)。各學(xué)校六班級完成指標(biāo)如下:*學(xué)校20人,*5人,*莊19人,*莊11人,*11人,*10人,*13人,*11人。(按每校人數(shù)的12.7%計(jì)算)。各學(xué)校五班級完成指標(biāo)如下:*學(xué)校25人,*4人,*莊18
6、人,*莊11人,*9人,*10人,*12人,*12人。(按每校人數(shù)的16.2%計(jì)算)。學(xué)校16班級各學(xué)科不準(zhǔn)有低分生(30分以下)。 在學(xué)校中招考試中升入重點(diǎn)高中人數(shù)不低于下列目標(biāo): *中(過擴(kuò)招線)50人,*中2人,*中1人。升入*、*中、*高中目標(biāo)為:*中(過擴(kuò)招線)75人,*中10 人,*中3人。升入市屬其它高中目標(biāo)為:*中65人,*中 20 人,*中7人。 22、各中學(xué)校在市進(jìn)行的各種統(tǒng)考中,各學(xué)科的平均分、及格率、優(yōu)秀率不低于全市平均水平:*中七班級應(yīng)保持在全市前8名,*中不低于全市前25名,*中不低于全市前40名;*中八班級應(yīng)保持在全市前10名,*中不低于全市前25名,*中不低于全
7、市前40名;*中九班級應(yīng)保持在全市前8名,*中不低于全市前35名,*中不低于全市前45。學(xué)校各級各科的綜合分與鎮(zhèn)排第一的分值相差不能超過50分。 各學(xué)校市統(tǒng)考目標(biāo)如下:*學(xué)校應(yīng)保持全市前10名,*學(xué)校不低于全市前35名,*學(xué)校不低于全市前35名,*莊應(yīng)不低于全市前50名,*學(xué)校不低于全市前50名,*莊不低于全市前55名,*不低于全市前60名,*學(xué)校不低于全市前85名。 學(xué)校各級各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合評價(jià)分值與鎮(zhèn)排第一的學(xué)校分值相差不能超過40分。 23、各學(xué)??己顺晒?jì)算后,與上學(xué)期名次相比酌情加減分。 24、對于在其它方面獲*市以上表彰、確定的單位,也予以表彰,如文體活動(dòng)
8、、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報(bào)導(dǎo)、特色活動(dòng)等。 三、獎(jiǎng)懲方法 25、a 中招考試嘉獎(jiǎng):*中每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標(biāo)獎(jiǎng)200元,*中、*中每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標(biāo)獎(jiǎng)300元。每超額一個(gè)市直、*中、*中學(xué)(依據(jù)分?jǐn)?shù)線分類)指標(biāo)獎(jiǎng)100元,每超額一個(gè)其它市屬高中指標(biāo)獎(jiǎng)50元。 b 學(xué)校五、六班級考試嘉獎(jiǎng):每超一個(gè)優(yōu)秀生指標(biāo)獎(jiǎng)100元。 c 在市鎮(zhèn)進(jìn)行的月考、期中、期末、抽考等各種統(tǒng)考中,對獲得鎮(zhèn)排學(xué)科第一的個(gè)人頒發(fā)嘉獎(jiǎng)證書,并在職評中加分;每級每科第一名的老師,優(yōu)先向鎮(zhèn)、市級先進(jìn)推舉;每個(gè)任課老師的成果都將記入老師業(yè)績臺帳檔案,作為下輪聘任的一個(gè)重要依據(jù);對在中招考試中特殊優(yōu)秀的學(xué)科老師賜予特別嘉獎(jiǎng);對在市統(tǒng)考中名列前茅的學(xué)校和學(xué)科賜予特殊嘉獎(jiǎng)。 d 對做出突出貢獻(xiàn)的校長嘉獎(jiǎng)個(gè)人3001000元。 26、a、對完不成重點(diǎn)高中指標(biāo)的學(xué)校,每少一個(gè)罰100元。每少一個(gè)市直、*中指標(biāo)罰50元。每少一個(gè)其它市屬高中指標(biāo)罰20元。 b、在學(xué)校16班級各學(xué)科統(tǒng)考中,每消失一個(gè)低分生罰20元;在學(xué)校五、六考試中,每少一個(gè)優(yōu)秀生指標(biāo)罰50元。 c、對在市統(tǒng)考中落后于市平均水平的學(xué)校要通報(bào)批判并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行戒免談話,對排在全市后五名的學(xué)?;?qū)W科處以肯定數(shù)額的罰款并發(fā)黃牌以示警告。 d、對連續(xù)兩次考試、考核排在末位的學(xué)校校長要進(jìn)行黃牌警
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 18760-2025消費(fèi)品售后服務(wù)方法與要求
- 下水井維修合同范本
- 供應(yīng)合同范本長期
- 2025年吐魯番怎么考貨運(yùn)從業(yè)資格證
- 住宅綠化養(yǎng)護(hù)合同范本
- 醫(yī)療健康服務(wù)合同范本
- 個(gè)體工商退股合同范本
- 助理編輯聘約合同范本
- 蘇州代建合同范本
- 公司改造施工合同范本
- T∕ACSC 01-2022 輔助生殖醫(yī)學(xué)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(高清最新版)
- 線性空間的定義與性質(zhì)
- 化妝品批生產(chǎn)記錄
- Excel數(shù)據(jù)透視表培訓(xùn)PPT課件
- 化工車間布置原則
- 硬筆書法紙(A3)
- 【公開課課件】高三英語二輪復(fù)習(xí)polish writing
- 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖(共3頁)
- 觀音靈簽簽詞解(1-100簽)
- 工程造價(jià)鑒定申請書120112
- PPAP培訓(xùn)資料(完整版)
評論
0/150
提交評論