




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、職能員工評分表(上級打 mr 僵初力st部門評價人序號評價維度員工工號員工進(jìn)入部門時間權(quán)重測評要點(diǎn)抗壓能力差,在壓力面前不能正視自己;在工力而放棄。職能員工評分表(上級打邏輯思維30%在工作中找不到重點(diǎn),表達(dá)、做事缺乏邏輯性 把握工作的方向與目標(biāo)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有目標(biāo)和方向,工作缺乏邏輯抗壓能力差,在壓力面前不能正視自己;在工力而放棄。職能員工評分表(上級打在工作中能把握重點(diǎn)和方向,能合理的安排工關(guān)鍵素質(zhì)項(xiàng)對本職工作認(rèn)知較深,善于思考,能把握工作 工作條理清晰,能把思路有條理的表達(dá)。對工作缺乏認(rèn)識,不善于思考。善于思考,工作中有新想法,對整體流程把握 結(jié)合。創(chuàng)新突破30%執(zhí)行力10%善于思考,
2、對工作能提出合理的、有效的新想 強(qiáng),對整體流程熟悉,善于分析、改善流程中的問 出來,并推廣。缺乏執(zhí)行力,工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交付的任 成有較強(qiáng)的執(zhí)行力,對于上級領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)能 饋與創(chuàng)新。抗壓能力差,在壓力面前不能正視自己;在工力而放棄。職能員工評分表(上級打?qū)ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé),執(zhí)行力強(qiáng),能及時完成任務(wù) 執(zhí)行力強(qiáng),能及時完成任務(wù)并積極反饋,在反 出新的想法和建議,往往超額完成任務(wù)。溝通影響較為內(nèi)向,與同部門或者其他部門的溝通交流 同部門的溝通、交流較多,缺乏與外界的溝通 溝通能力強(qiáng),性格外向,能夠帶動整個部門的 性格外向,善于表達(dá),與公司各個部門的溝通 源,及時、有效的解決各種問題??箟耗芰Σ?,在
3、壓力面前不能正視自己;在工力而放棄。職能員工評分表(上級打其它項(xiàng)積極主動10%工作積極主動性差,工作需要上級領(lǐng)導(dǎo)的督促 工作積極認(rèn)真,本職工作能積極主動的完成。 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有積極性,在完成本職工作同 成工作。工作積極性高,主動性強(qiáng),有激情;且能高效 主人翁意識,善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量??箟耗芰Σ睿趬毫γ媲安荒苷曌约?;在工力而放棄??箟耗芰箟耗芰?qiáng),工作中能面對壓力,在部門能順抗壓能力強(qiáng),在部門面對各種壓力能很好的完 題能在高壓下出色的完成任務(wù),解決工作中各種 其他人。綜合測評合計(jì)一票否決,調(diào)整至經(jīng)營/運(yùn)營部門(滿足以下標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵素質(zhì)項(xiàng)-邏輯思維關(guān)鍵素質(zhì)項(xiàng)-創(chuàng)新突破員工與上級匹配度員工與上級領(lǐng)
4、導(dǎo)性格是否匹配直接上級建議(在對應(yīng)處填寫“同意”并選擇項(xiàng)留任(滿足以下所有條件)標(biāo)準(zhǔn)1、 綜合測評70分;2、未出現(xiàn)一票否決;3、與直接上級領(lǐng)導(dǎo)性格匹配;1、綜合測評 <2、與上級領(lǐng)導(dǎo)性格不匹配;3、出現(xiàn)一票否決;填寫并簽字備注:以上信息請據(jù)實(shí)填寫。題。量。級艮打分)員工姓名占八、分?jǐn)?shù):評分邏輯性;對工作缺乏思考,不能0乏邏輯性和條理性。20安排工作,工作思路清晰。25握工作的方向和重點(diǎn),有想法,。300程把握欠缺,缺乏與實(shí)際的有效20的新想法和改善點(diǎn),創(chuàng)新意識較25中的問題,改善點(diǎn)能很好的表現(xiàn)30付的任務(wù)往往不能保質(zhì)保量的完0任務(wù)能有效的完成,但是缺之反5成任務(wù)并在任務(wù)中積極的反饋。8,在反饋過程中能把握方向,提。10通交流很少。0的溝通聯(lián)系。5部門的氣氛及工作。8的溝通交流順暢,善于整合資10的督促。0完成。5工作同時能很好的幫助其他人完8能咼效的、主動的完成工作,有10;在工作中往往因?yàn)槌惺懿蛔?領(lǐng)導(dǎo):分?jǐn)?shù)欄設(shè)定 的標(biāo)準(zhǔn)是參考標(biāo)準(zhǔn), 您在評分中可以依 據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合員工 的實(shí)際表現(xiàn)打分, 如可以打“ 23 ”J門能順利的完成任務(wù)。5好的完成任務(wù),能有效的解決問8中各種問題,并能夠不斷的影響10足以下任一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電動遮陽簾安裝協(xié)議書
- 脾腎切除協(xié)議書
- 封陽臺安裝合同協(xié)議書
- 定金合同和居間協(xié)議書
- 塑型衣銷售合同協(xié)議書
- 耗材購買協(xié)議書
- 環(huán)境檢測車訂購協(xié)議書
- 地產(chǎn)合伙人合同協(xié)議書
- 簽約保密協(xié)議書
- 絕癥賠償協(xié)議書
- YOLO目標(biāo)檢測算法的改進(jìn)與優(yōu)化
- 《液相色譜-質(zhì)譜聯(lián)用》課件
- 大數(shù)據(jù)與商業(yè)決策的應(yīng)用試題及答案
- 展覽館展示中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 學(xué)做鹵菜簽合同協(xié)議
- GB/T 15340-2025天然、合成生膠取樣及其制樣方法
- 公路法知識培訓(xùn)課件
- 《鄉(xiāng)土中國》課件統(tǒng)編版高一語文必修上冊
- 馬拉松方案策劃
- 2025年全國青少年禁毒知識競賽題庫及答案(中學(xué)生組)
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)-基于PLC的自動上料系統(tǒng)設(shè)計(jì)
評論
0/150
提交評論