




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、實習報告一.實習情況概況實習名稱:服務顧問,售后實習單位:西安明達汽車銷售服務有限公司,西安市蓮湖區(qū)大慶路崗位:服務顧問實習目地:學習,就業(yè)二.內容及過程:時間過的真快,轉眼就快過代培期了。在這一段時間讓我的生活充實了許多,從中也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足。我在學校學的專業(yè)是汽車檢測與維修,按理說學的專業(yè)知識是不少的,但是在真正實踐中還是發(fā)現(xiàn)許多不足之處。對維修企業(yè)來說,服務顧問是非常重要的一個窗口。在此過程中,服務顧問協(xié)調了企業(yè)和客戶的利益。一、服務顧問有責任保證客戶的需求得到理解和認同:當來修車的客戶進入接待大廳時,第一個接觸的人就是服務顧問,服務顧問有責任保證客戶的需求得到理解和認同,并以令客
2、戶滿意的方式來關注客戶的這些需求。二、服務顧問不僅培養(yǎng)了回頭客,同時引進了一些新的客戶為企業(yè)創(chuàng)造效益:大家都知道,贏得客戶的忠誠是企業(yè)各個部門的責任。所以,各個部門應當秘密配合。比如說,銷售部門每賣出一輛車,就有責任把這個新的客戶帶到維修部,介紹給維修部。因為銷售部門的客戶很有可能將來會成為維修部門的忠誠客戶,而維修部門的責任是當發(fā)現(xiàn)他們的客戶有購買動機的時候,就必須把這個客戶介紹給銷售部門,這樣,使客戶能夠再回過頭來購買我們的新車。在上述過程中,服務顧問還起到了一種協(xié)調部門之間工作的作用,提高了企業(yè)的工作效率和效益。與其他員工相比,服務顧問有更多的機會使客戶滿意。一個客戶到銷售部來買車的時候
3、,可能只有一次機會令他對銷售人員工作滿意的機會,因為客戶買了車以后,可能在往后的幾年里還沒有換新車的準備。至于維修部門,每一天、每一個月都會接待這些忠誠的客戶和回頭客,所以,服務顧問有很多次機會使同一個客戶感到滿意。下面我就簡單敘述一下服務顧問的主要工作流程:預約、接車制單、維護修理、質量檢驗、交車結算、跟蹤服務。預約服務是汽車維修服務發(fā)展的一大趨勢。預約是汽車維修服務流程的首個環(huán)節(jié),它是一個與客戶建立良好關系的機會。維修預約一共有兩種,一種是主動預約,一種是被動預約。主動預約:如果用戶對汽車不太了解,或者沒有時間關心自己的車何時應該做保養(yǎng)或者維修,甚至連壞了也不知道,這時候,維修中心就要定期
4、參考客戶的檔案,打電話給客戶,提醒他的車應該保養(yǎng)了,并與他預約一個時間,讓他到維修中心來做保養(yǎng),這就叫做主動預約;被動預約:被動預約,就是一些客戶在開車過程中覺得車有毛病必須維修,或者有些客戶能夠參照使用手冊,了解到車必須定期做保養(yǎng),在這種情況下,客戶就會主動打電話來跟我們預約時間。做好預約登記,問清楚客戶需要解決什么問題,向提供客戶相關的信息。比如說,客戶要做保養(yǎng),這時候應該提供的信息是收費多少。因為這些的保養(yǎng)得項目是屬于比較標準的維修保養(yǎng)操作,這些都是上墻的報價。如果更換剎車片的話,這種普通的維修業(yè)可以做出初步報價。確認提前做好相關人員、配件的及時到位工作。二、接車制單。在預約時間到來以前
5、,要準備好資料等待客戶到來,對預約的客戶或者非預約的客戶,都要表示歡迎,主動迎接做好車旁接待了解客戶需求客戶到來之后,要認真了解客戶的需求,了解客戶到這里來是什么目的,他想做什么樣的保養(yǎng),想做什么樣的維修,這些都要首先弄明白。對車輛進行預檢要對車輛進行預檢?,F(xiàn)在奧迪店都有直接接車工位,這就是預檢的地方。在做預檢的時候,要當著客戶的面,鋪上三件套,然后把車開到直接接車工位上去,跟客戶一起做預檢,對應預檢單對維修車輛進行逐一檢查,有無損壞,刮痕,要在預檢單上做出標記并口頭與客戶確認此處。在制作估價單時候,告知客戶應該維修的項目之后,客戶只要求更換主要損壞部件時,這時候,就要向客戶建議,告訴他這些部
6、件之間的關聯(lián)。如果客戶堅持選擇不維修其他部件,我們要在派工單上注明建議維修更換,客戶同意不換件,出現(xiàn)問題后果自負,讓客戶本人簽字,以免以后發(fā)生法律糾紛。例如:更換正時皮帶,我們建議更換正時皮帶三件套(正時皮帶,水泵,張緊輪)如果客戶只選更換正時皮帶,這時我們就要在委托書上記錄下來,之后出現(xiàn)一系列因為水泵,張緊輪導致的問題我們不予質保。三、維護修理。在維修期間服務顧問應該至少一次的告知客戶車輛維修的進度,至多一次的需要增加維修項目的報價及客戶簽字??蛻粼谛菹^(qū)等待的時間段,服務顧問要在這段時間跟蹤該客戶車輛的維修進度,對該車輛是否能按約定時間內完成維護修理,對發(fā)現(xiàn)新問題的處理和對維修時間以及產(chǎn)生
7、費用與客戶交流,并及時作出維修方案。四、質量檢測。在必要的時候組織進行試車在質量檢查環(huán)節(jié)問要安顧問安排試車員試車,試完以后,把車放在交車區(qū)。兆嘉愈豐的錯嘉是良眼躺括,寫出欲車購被告;感累彼算的幡事】冏蹶,藏務顧問應當通知有關車間的負責人和維修工進行補救。有時候,維修補救行動會導致交車的時間延遲,因此要及時通知客戶。服務顧問在通知客戶取車之前,要最后檢查一下應該做的工作是不是做完,更換下來的零件放在哪里,所有應該更換的零件都更換了沒有,車里面是不是已經(jīng)打掃干凈,車是不是已經(jīng)洗干凈,這些都是服務顧問要做的最后一項檢查工作。最后,服務顧問要在維修單上簽名,然后標上質量檢查完畢的標志,在工作中一定不要
8、忘了這道手續(xù)。五、交車結算。在這個環(huán)節(jié)中,服務顧問要注意如何使客戶對維修車輛的滿意,店價格比外面修理店價格貴,店的賣點就是服務與質量。所以在陪同客戶看維修好的車時,一定要表現(xiàn)出風服務質量,微笑的與客戶展示維修的質量,展示換下的舊件。當然要對客戶維修完工車輛進行免費洗車服務。在帶客戶在交車區(qū)看好車輛之后,帶領客戶到前臺打印開出費用清單。向客戶詳細地解釋工作的完成情況。比如我們做了些什么工作,哪一些事免費的,都要和客戶說明,還要說明已經(jīng)進行了全面的質量檢查。要向客戶指出車輛維修后解決了哪些問題和依然存在的其他問題,指出這輛車以后還有什么毛病必須修理,只是現(xiàn)在不是很緊急,可以留到下一次進行修理,下一
9、次的保養(yǎng)時間應該是什么時候所以在這個時候,也是服務顧問與客戶產(chǎn)生另一個新的預約的時機,因此,每一次同客戶接觸的時候,都要盡量做到與客戶有一個新的預約。最后,帶領客戶到收銀臺進行費用結算。要感謝客戶對你工作的關照,提醒接到廠家電話時候,邀請客戶配合,并把客戶結算好的結算清單、車鑰匙、維修手冊等隨車的物品全部交到客戶手中,告知客戶以后車輛使用中出現(xiàn)問題要及時與我們聯(lián)系,以便減少不必要損失,最后目送客戶離開。六、跟蹤回訪。跟蹤回訪環(huán)節(jié),是在完成維修后的三日之內,要給客戶打個追蹤電話,以了解客戶對本次維修是否滿意。通常,在一個繁忙的維修維修店里面,這個工作是由信息員做的。但是,也有些維修或者經(jīng)銷商是讓
10、服務顧問來做。在客戶最方便的時候打電話在預約的時候,就必須詢問清楚客戶什么時候最方便打電話。打電話得客戶時,問的問題主要是車的總體狀況。根據(jù)客戶的回答做出解釋以及必要的返修。當客戶滿意的時候,要在檔案上和已經(jīng)完成的委托書做記錄,如果客戶不滿意,也要把不滿意的原因寫上去,把信息反饋給服務經(jīng)理。當發(fā)現(xiàn)客戶不滿意的時候,必須把檔案交給服務經(jīng)理,讓服務經(jīng)理來判斷由誰去解決這個問題。之所以要把信息交給服務經(jīng)理而不交給其他人,是因為服務經(jīng)理不僅懂得管理,還懂得技術,他知道應該讓什么人去處理這件事。跟蹤回訪的目的:爭取新的預約;主要目的是在客戶滿意的情況下再爭取產(chǎn)生一個新的預約。在客戶應該進行保養(yǎng)之前作出提
11、醒;還可以根據(jù)客戶的檔案顯示,客戶在某個時候必須做某一種保養(yǎng),這時候,跟蹤回訪工作就要提前兩個星期,提醒客戶什么時候來保養(yǎng)。三.實習收獲和工作體會我們正生活在一個服務經(jīng)濟時代,每個人都在享受服務,每個人都在為別人服務。每個人都在為別人服務。對于一個企業(yè)來說,品質服務是企業(yè)對外的重要組成部分。成熟是什么?個人理解成熟可以用四個字來形容,那就是:理解與勇氣。作為服務顧問,就要理解客戶的情緒和心情,當你做錯事后,要有勇氣承認錯誤和道歉,這就是通過這四個月代培給自己留下的深刻體會。身為一名服務顧問,是與客戶接觸交流的第一線,我們要學會怎樣去與人相處,與不同的人相處,怎樣去工作,去做好工作。與人相處之道
12、不外乎真誠、用心。在做服務顧問這段時間我所接觸的人中有三類人最難纏:公務車司機、無賴、暴發(fā)戶。為了提升業(yè)務,我們是許多單位的維修點,所以過來的司機很多都很有氣場,可能是因為他們長時間跟領導在一起自身產(chǎn)生一種上位者氣勢吧,我們小心很容易受到壓制。剛開始我也壓抑了無數(shù)次,相處久了后發(fā)現(xiàn)其實他們中大多數(shù)司機還是不錯的,只要你們能按時把車修好,問題都解決好,就沒什么問題。第二類人是無賴,無理取鬧的人,這類人是本著修車怎么能把錢省下來怎么修車,和你軟磨硬泡。出質保期還嚷著要求換件,投訴服務質量啥的。第三類就是有錢人,很強勢,這些人在想修車的時候進店,作為服務顧問最好使用專業(yè)的話術把他的氣勢攻下去,否則就會被牽著走,在我剛開始做這個工作時候,也有好多次被這類人氣場所震住,修車期間跟前跟后的。隨著時間工作的深入,我越來越適合服務顧問的工作在實踐中從事與專業(yè)相關的實際工作,增強了專業(yè)的應用技能,鍛煉了我們綜合所學的基礎理論去獨立分析和解決問題的能力,把理論和時間結合起來提高自身的綜合素質。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)學 2024-2025學年人教版(2024)七年級數(shù)學下冊期末考試測試卷
- 2025年湖南省長沙市雅禮教育集團中考數(shù)學二模試卷
- 投資回報率(ROI)在項目評估中的應用
- 心理健康教育 (課件)
- 綠色施工標準的制定與實施
- 護士在多學科團隊中的作用
- 設計師方案修改抗壓能力提升策略
- 練習缺乏及護理方法
- 多方利益協(xié)調與關系管理策略
- 房地產(chǎn)項目管理中的調研方法
- 《批判性思維》如何掌握批判性思維課件
- 成功八步課件
- 模具保養(yǎng)記錄表
- 形象店加盟管理方案
- T∕ZS 0128-2020 既有建筑結構安全智慧監(jiān)測技術規(guī)程
- 教練技術LP三階段教練手冊
- 中醫(yī)院重點專科“康復科”建設計劃
- DB65∕T 4330-2021 公路融雪劑使用技術規(guī)范
- 無縫鋼管常用尺寸規(guī)格表20978
- 中國民航管制員英語等級測試(AETS)
- 直線桿單橫擔安裝操作要領ppt課件
評論
0/150
提交評論