建筑2015年真題解析(二)

1、案例一 背景資料：某房屋建筑工程，建筑面積26800，地下兩層，地上七層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）和建設(shè)工程管理合同（示范文本）（GF-2012-0202），建設(shè)單位分別與中標的施工承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同。在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核和建設(shè)單位同意，施工總承包單位將深基坑工程分包給具有相應資質(zhì)的某分包單位，深基坑工程開工后，分包單位項目技術(shù)負責人組織編寫了深基坑工程專項施工方案。經(jīng)該單位技術(shù)部門組織審核、技術(shù)負責人簽字確認后，報項目監(jiān)理機構(gòu)審批。事件二：室內(nèi)衛(wèi)生間樓板二次埋置套管施

2、工過程中，施工總承包單位采用與模板網(wǎng)技術(shù)等級的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完畢后，從下午5：00開始進行蓄水檢驗，次日上午8：30，施工總承包單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)進行驗收，監(jiān)理工程師對施工總承包單位的做法提出異議，不予驗收。事件三：在監(jiān)理工程師要求的時間內(nèi)，施工總承包單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工程的進度計劃雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖（如下圖所示），經(jīng)監(jiān)理工程師確認后按次組織施工。事件四，在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中，因建設(shè)單位設(shè)計變更導致工作C的實際工作時間為35。施工總承包單位以設(shè)計變更影響進度為由，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工期工期索賠21天的要求。問題：1.分別指出事件一中專項施工方案編制，審批程序

3、的不妥之處，并寫出正確做法。2.分別指出事件二中的不妥之處，并寫出正確做法。3.針對事件三的進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，寫出其計算工程、關(guān)鍵路徑（用工作表示），分別計算工作C與F的總時差和自由時差（單位：周）。4.事件四中，施工總承包單位提出的工期索賠天數(shù)是否成立？說明理由。答案 1.不妥之處一：深基坑工程開工后，分包單位項目技術(shù)負責人組織編寫了深基坑工程專項施工方案；正確做法：應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；不妥之處二：經(jīng)該單位技術(shù)部門組織審核、技術(shù)負責人簽字確認后，報項目監(jiān)理機構(gòu)審批。正確做法：實行施工總承包的，專項方案應當由總承包單位技術(shù)負責人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字確定

4、2.不妥之處一：聚氨酯防水涂料施工完畢后，從下午5：00開始進行蓄水檢驗，次日上午8：30。正確做法：聚氨酯防水涂料施工完畢后，從下午5：00開始進行蓄水檢驗，次日下午5：00 不妥之處二：施工總承包單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)進行驗收。正確做法：施工總承包單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)和建設(shè)單位進行驗收。 3.關(guān)鍵線路為：ADEHI C工作：自由時差=后續(xù)工作的最早開始時間-本工作的最早結(jié)束時間=8-6=2周總時差=本工作的最最遲完成時間-本工作最早完成時間=9-6=3周F工作：自由時差=后續(xù)工作的最早開始時間-本工作的最早結(jié)束時間=13-12=1周總時差=本工作的最最遲完成時間-本工作最早完成時間=13-1

5、2=1周 4.索賠天數(shù)不成立。由于C為非關(guān)鍵工作，而且其總時差為3周（21天），設(shè)計變更后持續(xù)時間為35天=21+14，所以不影響總進度。案例二 背景資料某辦公樓工程，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上八層，層高4.5m，工程樁采用泥漿護壁磚孔灌注樁，墻體采用普通混凝土小砌塊，工程外腳手架采用雙排落地扣件式鋼管腳手架，位于辦公樓頂層的會議室，其框架柱間距為8m x 8m。項目部按照綠色施工要求，收集現(xiàn)場施工廢水循環(huán)利用。在施工過程中，發(fā)生了以下事件： 事件一：項目部完成澆灌筑的泥漿循環(huán)清孔工作后，隨機放置鋼筋籠、下導管及樁身混凝土灌注，混凝土澆筑至樁頂設(shè)計標高。事件二：會議

6、室頂板底模支撐拆除前，試驗員從標準養(yǎng)護室取一組試件進行試驗，試驗強度達到設(shè)計強度的90%，項目部據(jù)此開始拆模。 事件三：因工期緊，砌塊生產(chǎn)7天后運往工地進行砌筑，砌筑砂漿采用收集的循環(huán)水進行現(xiàn)場拌制。墻體一次砌筑至梁底以下200mm位置，留待14d后砌筑頂緊。監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場巡視后責令停工整改。 事件四：施工總承包單位對項目部進行專項安全檢查時發(fā)現(xiàn)：1安全管理檢查評分表內(nèi)的保證項目僅對“安全生產(chǎn)責任制”、“施工組織設(shè)計及專項施工方案”兩項進行了檢查；2外架立面剪刀撐間距12m，由底至頂連續(xù)設(shè)置；3電梯井口處設(shè)置活動的防護柵門，電梯井內(nèi)每隔四層設(shè)置一道安全平網(wǎng)進行防護。檢查組下達了整改通知單問

7、題： 1.分別指出事件一中的不妥之處，并寫出正確做法2.事件二中，項目部的做法是否正確？說明理由，當設(shè)計無規(guī)定時，通常情況下模版拆除順序的原則是什么？ 3.針對事件三中的不妥之處，分別寫出相應的正確做法。4.事件四中，安全管理檢查評分表的保證項目還應檢查哪些？寫出施工現(xiàn)場安全設(shè)置需整改項目的正確做法。 答案 1.不妥之處：項目部完成澆灌筑的泥漿循環(huán)清孔工作后，隨機放置鋼筋籠、下導管及樁身混凝土灌注，混凝土澆筑至樁頂設(shè)計標高。正確做法：下導管之后進行二次循環(huán)清孔，混凝土澆筑超過設(shè)計標高至少0.5m。 2.不正確。理由：式樣應該再同樣條件下養(yǎng)護后測試，框架間距為8m*8m時，強度達到75后才能拆模

8、。拆模順序為：按后支先拆、先支后拆，先拆除非承重部分后拆除承重部分的拆模順序進行。3.不妥之處一：砌塊生產(chǎn)7天后運往工地進行砌筑。正確做法：砌塊應達到28天齡期再使用。不妥之處二：墻體一次砌筑至梁底以下200mm位置。正確做法：正常施工條件下，磚砌體每日砌筑高度宜控制在1.5m或一步腳手架高度內(nèi)4.安全管理檢查評定保證項目還應包括：安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、應急救援。整改項目的做法：（1）電梯井應設(shè)置固定的防護柵門（2）電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）設(shè)一道安全平網(wǎng)進行防護。案例三 背景資料某新建辦公樓工程，總建筑面積18600m2,地下二層，地上四層，層板基礎(chǔ)，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。在

9、施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：工程開工前，施工單位按規(guī)定向項目監(jiān)理機構(gòu)報審施工組織工程師審核時，發(fā)現(xiàn)“施工進度計劃”部分僅有“施工進度計劃表”一項，該部分內(nèi)容缺項較多，要求補充其它必要內(nèi)容。 事件二：某分項工程采用新技術(shù)，現(xiàn)行驗收規(guī)范中對該新技術(shù)的質(zhì)量作出相應規(guī)定。設(shè)計單位制定了“專項驗收”標準。由于該專項驗收標準安全，建設(shè)單位要求施工單位就此驗收標準組織專家論證。監(jiān)理單位認為提出異議。事件三：雨季施工期間，由于預控措施不到位，基坑發(fā)生坍塌事故。施工規(guī)定時間內(nèi)、按事故報告要求的內(nèi)容向有關(guān)單位及時進行了上報。事件四：工程竣工驗收后，建設(shè)單位指令設(shè)計、監(jiān)理等參建單位將工程資料交施工單位匯總，

10、施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機構(gòu)進行工程驗收。問題：1.事件一中，還應補充的施工進度計劃內(nèi)容有哪些？2.分別指出事件二中程序的不妥之處，并寫出相應的正確做法。3.寫出事件三中事故報告要求的主要內(nèi)容。4.分別指出事件四中的不妥之處，并寫出相應的正確做法。答案 1.施工總進度計劃的內(nèi)容應包括：編制說明，施工總進度計劃表（圖），分期（分批）實施工程的開、竣工日期及工期一覽表，資源需要量及供應平衡表等。所以還應當補充：編制說明，分期（分批）實施工程的開、竣工日期及工期一覽表，資源需要量及供應平衡表等 2.不妥之處：由于該專項驗收標準安全，建設(shè)單位要求施工單位就此驗收標準組織專家論證。正確做法：

11、工程建設(shè)中擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料，不符合現(xiàn)行強制性標準規(guī)定的，應當由擬采用單位提請建設(shè)單位組織專題技術(shù)論證。（中華人民共和國建設(shè)部令第81號實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定第五條）3.生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容(1)事故發(fā)生的時間、地點和工程項目、有關(guān)單位名稱；(2)事故的簡要經(jīng)過；(3)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；(4)事故的初步原因；(5)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；(6)事故報告單位或報告人員；(7)其他應當報告的情況。4.不妥之處一：工程竣工驗收后，建設(shè)單位指令設(shè)計、監(jiān)理等參建單位將工程資料交施工單位匯總。正確做法：施工單

12、位向建設(shè)單位移交已按規(guī)定整理完成的施工資料。不妥之處二：施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機構(gòu)進行工程驗收。正確做法：建設(shè)單位應按國家有關(guān)法規(guī)和標準規(guī)定向城建檔案管理部門移交工程檔案，并辦理相關(guān)手續(xù) 案例四 背景資料 某建筑單位投資興建住宅樓，建筑面積12000m2，鋼筋混凝土框架給。一層，地上七層，土方開挖范圍內(nèi)有局部滯水層。經(jīng)公開招投標，某施工總。中標。雙方根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）簽。包合同，合同工期為10個月，質(zhì)量目標為合格。 合同履行過程中，發(fā)生了下列事件： 事件一：施工單位對中標工程造價進行了分析，費用構(gòu)成情況是：人工費390萬元，材料費2100

13、萬元，機械費210萬元，管理費150萬元，措施項目費160萬元。安全文明施工費45萬元，暫列金額55萬元，利潤120萬元，規(guī)費90萬元。稅金費率為3.41%。 事件二：施工單位進場后，及時按照安全管理要求在施工現(xiàn)場設(shè)置了相應的警示牌。事件三：由于工程地質(zhì)條件復雜，距基坑邊5米處為居民住宅區(qū)，因此在土方開挖過程中，安排專人隨時觀測周圍環(huán)境變化。事件四：施工單位按照成本管理工作要求，在有條不紊的開展成本計劃、成本核算等一系列管理工作問題：1.事件一中，除稅金外還有哪些費用在投標時不得作為競爭性費用？并計算施工單位的工程直接成本、間接成本、中標造價各是多少萬元（保留兩位小數(shù)）2.事件二中，施工現(xiàn)場安

14、全警示牌的設(shè)置應遵循哪些原則？3.事件三中，施工單位在土方開挖過程中還應注意檢查哪些情況？4.事件二中，施工單位還應進行哪些成本管理工作？成本核算應堅持的“三同步”原則是什么？答案 1.（1）除稅金外，安全文明施工費、規(guī)費在投標時也不得作為競爭性費用。直接成本=人工費+材料費+機械費+措施費=390+2100+210+160=2860萬元間接成本=企業(yè)管理費+規(guī)費=150+90=240萬元中標造價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金=人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金=(390+2100+210+150+120+90)×（1+3.41%）=3164.35 2.施工現(xiàn)場安全警示牌的設(shè)置應遵循，“標準、安全、醒目、便利、協(xié)調(diào)、合理”的原則。(1)“標準”是指圖形、尺寸、色彩、材質(zhì)應符合標準。(2)“安全”是指設(shè)置后其本身不能存在潛在危險，應保證安全。(3)“醒目”是指設(shè)置的位置應醒目。(4)“便利”是指設(shè)置的位置