監(jiān)理投標書中服務(wù)承諾及優(yōu)惠條件

1、效勞承諾和優(yōu)惠條件效勞承諾為保證XX綜合治理工程工程的監(jiān)理工作順利開展,我公司對XX道路改造工程監(jiān)理投標鄭重承諾：1、質(zhì)量目標承諾：以預(yù)先限制為主,嚴格把好各分項、分部工程使用的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量,施工、安裝工藝質(zhì)量,精心治理、保證不發(fā)生質(zhì)量、平安事故,以爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程為目標進行治理.2、進度目標承諾：要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度方案、年度和月度施工進度方案及月報,審查并催促其實施.隨時檢查進度方案的執(zhí)行情況,并將方案進度與實際進度進行比擬,出現(xiàn)偏差時指令承包人采取相應(yīng)的舉措保證方案的實現(xiàn).每月檢查一次承包人的施工投入情況包括資金、機械設(shè)備、材料儲藏、人工等,并與月方案投入情況

2、進行比擬,如因投入缺乏而影響工程進度,及時指令承包人加大投入,以保證工程進度.提升監(jiān)理工作效率：及時審簽開工報告、及時進行工序驗收,以保證工程能按期開工,完工后能及時轉(zhuǎn)入下道工序施工；增強過程限制,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,不因質(zhì)量和平安問題影響工程進度.通過以上舉措,我們保證到達如下工期限制目標：保證按期完工,力爭提前完mo3、投資限制目標承諾：投資額度限制在合同造價范圍內(nèi),為業(yè)主節(jié)約投資.4、平安文明目標承諾：杜絕重大平安事故,一般性事故處于受控狀態(tài),保證施工平安.監(jiān)理部催促承包人建立可靠的平安保證體系,建立縱向到底、橫向到邊的平安責(zé)任制；強化個人、施工班組、項經(jīng)部的三級平安教育；完善平安生產(chǎn)治

3、理制度、安全技術(shù)交底制度；編制平安生產(chǎn)專項施工方案和平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并進行平安演練；催促承包人積極開展“平安工地建設(shè)活動.催促駐地監(jiān)理機構(gòu)每月開展一次平安文明施工教育、培訓(xùn),提升監(jiān)理人員的平安意識；在每個重要分項工程開工前對全體監(jiān)理人員進行平安監(jiān)理技術(shù)交底,對工程中可能發(fā)生的平安事故及監(jiān)理方法予以說明,保證不發(fā)生任何形式的平安事故.增強平安生產(chǎn)的事前限制,包括：編制平安監(jiān)理工作方案,審核開工報告及平安生產(chǎn)施工專項方案,監(jiān)督承包人平安文明施工技術(shù)交底,檢查、審核承包人平安生產(chǎn)費用的使用情況.增強平安生產(chǎn)的過程限制,建立平安生產(chǎn)臺帳和危險源臺帳,認真記錄平安監(jiān)理日志；通過巡視、檢查等舉措及時

4、發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患；通過監(jiān)理指令、通報批評、停工整改、處分等手段來約束承包人保證生產(chǎn)平安.通過上上舉措,保證一般平安事故頻率限制在3%以內(nèi),事故費率限制在1.5%以內(nèi),果斷杜絕重大傷亡事故,無治理不當(dāng)造成的或安監(jiān)局認定有責(zé)任的重、特大事故.5、監(jiān)理工作制度承諾(1)設(shè)計交底與圖紙會審制度.(2)施工組織設(shè)計(施工方案)審批制度.(3)監(jiān)理日志與監(jiān)理月報制度.(4)隱蔽工程檢查驗收制度.(5)監(jiān)理例會與請示報告制度.(6)監(jiān)理收文與發(fā)文制度.(7)合同治理方法.(8)信息治理方法.(9)監(jiān)理檔案治理制度.(10)監(jiān)理工程治理事故報告制度.(11)監(jiān)理人員職業(yè)守那么.(12)質(zhì)量限制實施細那么.(

5、13)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制.6、關(guān)于工程質(zhì)量：(1)我公司將選派資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)水平好、責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富、年富力強的監(jiān)理人員組建工程監(jiān)理機構(gòu),以高素質(zhì)的監(jiān)理人員來保證工程的高質(zhì)量.(2)我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎懲舉措,并保證質(zhì)保體系正常、有效運行,并及時兌現(xiàn)獎懲,利用制度和經(jīng)濟杠桿來約束監(jiān)理人員增強工程質(zhì)量的監(jiān)管,保證工程質(zhì)量.(3)我們將催促、檢查工程監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量教育培訓(xùn)情況、技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治舉措等質(zhì)量活動開展情況,以提升監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,甚至能事先提醒承包人采取舉措預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生.7、關(guān)于監(jiān)理設(shè)施的承諾(1)為xx監(jiān)理工程部

6、,我公司將采取新購、調(diào)配等多種方式將投標承諾的監(jiān)理設(shè)施(含辦公和生活設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具、試驗檢測儀器設(shè)備等)組織進場,進場的監(jiān)理設(shè)施以保證滿足工作需要和招標文件要求為最低標準.(2)根據(jù)我公司治理制度,公司將責(zé)成工程監(jiān)理人員妥善使用、治理、保養(yǎng)所有監(jiān)理設(shè)施,以保證在合同期內(nèi)所有進場設(shè)施均處于良好的工作狀態(tài).(3)如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加局部監(jiān)理設(shè)施的,我公司將積極、按期配備相應(yīng)符合要求的設(shè)施.(4)如xx工程局部工程已完工,相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施可以退場,工們將將書面報告業(yè)主,在征得業(yè)主同意前方才組織相應(yīng)的設(shè)施退場.8、施工期間的效勞承諾(1)投標文件中擬定的總監(jiān)及主要技術(shù)治理人員在工

7、程監(jiān)理的過程中不經(jīng)招標人同意不進行更換,上崗時接受甲方對投標書中提供的治理人員驗證上崗,對甲方人為不符合要求的人員無條件更換.(2)在施工期間完全遵守招標文件及投標文件的約定以及其他有關(guān)對監(jiān)理要求和治理規(guī)定的文件,全面履行監(jiān)理的責(zé)任和義務(wù),采用先進、科學(xué)的手段,和信息化管理,認真開展監(jiān)理工作,并無條件接受建設(shè)單位對監(jiān)理工作的監(jiān)督.在工程的關(guān)鍵部位,工程監(jiān)理人員堅持旁站監(jiān)理.(3)合同簽訂后,派駐到本工程的總監(jiān)理工程師在本工程竣工驗收合格前不兼任其他任何工程的任何職務(wù),也不擔(dān)任公司的其他職務(wù),總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表每周在現(xiàn)場辦公時間不少于5個工作日,其他成員每周在現(xiàn)場在工作時間不少于7大

8、,總監(jiān)理工程師離開工地時,向建設(shè)單位代表報告,在處理完急需處理的事項并經(jīng)過同意后再離開工地,同時以書面形式指定代表人在總監(jiān)離開期間處理相關(guān)事項,指定的代表人保證勝任并得到建設(shè)單位的認可.(4)在建設(shè)監(jiān)理期間工程總監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的素質(zhì)、數(shù)量、年齡、專業(yè)配置、執(zhí)業(yè)資格及層次結(jié)構(gòu)事先得到業(yè)主的認可,經(jīng)業(yè)主認可后不再進行更換,直到本工程竣工驗收合格.進場后向發(fā)包人提出監(jiān)理人員進場方案,并根據(jù)方案組織進場.按方案進場的主要監(jiān)理人員,業(yè)主單位認為不適宜的人員保證在三天內(nèi)調(diào)換,根據(jù)工程需要增加監(jiān)理人員時,保證7日內(nèi)將稱職的監(jiān)理人員派駐到現(xiàn)場,直到圓滿完成工作后離開.工程監(jiān)理部所有人員未經(jīng)招標人同意

9、不擅自離開工作崗位,如需離崗向建設(shè)單位履行請假手續(xù).(5)監(jiān)理部人員保證身體健康,無老弱病殘人員,由于自身原因在施工現(xiàn)場發(fā)生任何人身傷亡事故,均有監(jiān)理人自行負責(zé).(6)對施工組織設(shè)計的質(zhì)量、進度和平安情況進行預(yù)評價,并及時向業(yè)主反應(yīng)有關(guān)信息,研究確定對存在問題的解決方案,并催促落實,保證事先發(fā)現(xiàn)問題、解決問題.理順各方關(guān)系,對可能發(fā)生的問題提前提出處理意見,保證工程的順利進行,避免無謂的人力、物力、財力和工期的浪費,節(jié)約社會資源.(7)我公司將本工程作為公司的重點工程,在人力、物力等方面給予大力支持,公司將充分利用公司具備設(shè)計、咨詢、造價等多種資質(zhì)和水平的條件,協(xié)助建設(shè)單位做好工程建設(shè)工作.在

10、工程建設(shè)期間,公司保證每月對工程監(jiān)理部的檢查不少于兩次,對業(yè)主的回訪不少于一次,在檢查和回訪過程中發(fā)現(xiàn)工程監(jiān)理部存在問題的在3天內(nèi)整改完畢.(8)投入到本工程的監(jiān)理設(shè)備不隨意撤離現(xiàn)場,撤離現(xiàn)場時向建設(shè)單位代表報告,經(jīng)過同意前方可撤離,在使用期間保持設(shè)備的完好,不影響設(shè)備的正常使用,需要校驗和標定時及時進行校驗和標定,需要增加監(jiān)理設(shè)備時,保證7日內(nèi)到場.(9)在工程建設(shè)期間我單位將根據(jù)工程的特點及實際情況對派駐到現(xiàn)場的監(jiān)理人員進行定期的培訓(xùn),提升監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),提升監(jiān)理工作手段和工作效率,全面的、高水平的完成監(jiān)理工作.9、與監(jiān)理工作相關(guān)的協(xié)調(diào)工作承諾(1)積極協(xié)調(diào)工程監(jiān)理部內(nèi)部的關(guān)

11、系,明確責(zé)任、團結(jié)互助、相互配合、分工協(xié)作,打造出一個高效、廉潔、團結(jié)、進取的監(jiān)理團隊,做好本工程的監(jiān)理工作.(2)本著嚴格監(jiān)理、熱情效勞的原那么協(xié)調(diào)好與發(fā)包人的關(guān)系,建立與發(fā)包人的溝通機制,增強與發(fā)包人現(xiàn)場代表的聯(lián)系與溝通,在工程治理思想上、處理問題的方式方法上與發(fā)包人保持一致.對于存在的問題及時向發(fā)包人報告,絕不瞞報、漏報,不超越監(jiān)理權(quán)限下任何指令、簽署任何文件,使監(jiān)理的工作能得到業(yè)主單位的理解、支持和幫助,為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,促進監(jiān)理工作.(3)站在公正的立場上,協(xié)調(diào)好與承包單位的關(guān)系,以一切為工程效勞、一切為完成工程的各工程標工作的理念與施工承包單位統(tǒng)一立場,充分發(fā)揮施工單位的主

12、管能動性,以法律、法規(guī)、標準為依據(jù)客觀的解決工程實施過程中存在的問題,堅持實事求是妥善處理意見和分歧,創(chuàng)造出一個和-諧的施工環(huán)境,實現(xiàn)工程建設(shè)的各工程標.(4)以科學(xué)的態(tài)度協(xié)調(diào)好與勘察設(shè)計單位的關(guān)系,尊重勘察設(shè)計單位的勞動,不隨意變更設(shè)計,積極配合勘察設(shè)計單位在現(xiàn)場的效勞工作,對存在的問題和困難,虛心向勘察設(shè)計單位請教,為設(shè)計和施工架起溝通的橋梁.(5)以高度的社會責(zé)任感協(xié)調(diào)好與政府主管部門的關(guān)系.進場后積極和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門進行聯(lián)系和溝通,了解當(dāng)?shù)貙こ瘫O(jiān)理和工程建設(shè)的要求,遵守當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)政策及地方標準,使監(jiān)理工作得到他們的支持和幫助.認真對待建設(shè)行政主管部門對工作的檢查,積極認真的對檢查發(fā)

13、現(xiàn)的問題進行整改,虛心接受意見和建議.(6)不泄露與本工程業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料.10、保修期間的效勞承諾(1)在竣工驗收階段,協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收,對驗收過程中提出的問題認真催促施工承包單位在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,協(xié)助建設(shè)單位與工程承包單位簽訂保修合同.(2)工程竣工后向招標人提供一套完整的監(jiān)理檔案資料及電子文檔.(3)工程?；铕B(yǎng)護期間,我單位在現(xiàn)場安排兩名監(jiān)理人員負責(zé)處理工程?；铕B(yǎng)護問題.公司每個月對現(xiàn)場及業(yè)主單位回訪一次,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,協(xié)助業(yè)主單位制定維修方案,安排維修,并全程跟蹤維修過程,直到驗收合格.(4)保修期間,遇到緊急情況需要監(jiān)理到場時,保證在接到通知后8小時內(nèi)趕到現(xiàn)場

14、并開始工作.(5)保修期間做好保修期監(jiān)理工作記錄,并積極協(xié)調(diào)好與施工承包單位的關(guān)系,催促他們認真履行保修合同的義務(wù).11、為招標人排憂解難、協(xié)調(diào)施工當(dāng)?shù)赝獠凯h(huán)境的承諾解決和協(xié)調(diào)好周邊環(huán)境有利于工程工程的正常實施,針對本工程實際情況,結(jié)合公司多年來的協(xié)調(diào)經(jīng)驗,公司將在工程上設(shè)專人進行外部協(xié)調(diào),與政府和相關(guān)人員進行溝通交流,分析可能出現(xiàn)的問題,對可能出現(xiàn)的事件及早處理,防止事態(tài)開展,同時采取多種舉措勸止周邊居民干擾、保證正常施工.施工期間增強文明施工治理,減少噪音擾民,夜間不安排噪音大的工序施工；在設(shè)備選擇上優(yōu)先使用低噪音設(shè)備,以減少對周邊居民的噪音干擾.教育作業(yè)工人夜間裝卸盡量慢起輕放,以減少裝

15、卸的磕碰聲和機械的轟鳴聲.優(yōu)惠條件1、其他效勞承諾(1)我單位自行解決交通、通訊、計算機和辦公用具、食宿等條件.(2)因監(jiān)理人的過失造成發(fā)包人直接經(jīng)濟損失的,將根據(jù)下述的計算方法進行賠償：賠償金=直接經(jīng)濟損失*20%.(3)單位提出的合理的現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)具備的素質(zhì)和水平范圍內(nèi)做好設(shè)計方面、采購、施工準備及招標、咨詢等方面的工作,我方將根據(jù)建設(shè)單位的要求認真完成.(4)監(jiān)理人員確需更換時,接受招標人對擬定人員的考察,并承當(dāng)相關(guān)費用.(5)工程建設(shè)的根本目標達不到甲方預(yù)定的目標,愿意接受建設(shè)單位的處分.(6)幫助發(fā)包人整理施工期間的資料并在竣工后幫助辦理竣工驗收備案手續(xù),不收取任何人工報酬.(7)協(xié)助發(fā)包人