關(guān)于發(fā)展連鎖超市經(jīng)營的幾點

1、2021/4/11確保門店高效運營是連鎖超市經(jīng)確保門店高效運營是連鎖超市經(jīng)營管理的核心營管理的核心-關(guān)于發(fā)展連鎖超市的幾點探索2021/4/12企業(yè)面臨的環(huán)境變化 競爭更加激烈； 成本快速提升； 消費需求更加多樣化；2021/4/13連鎖超市面臨的兩難選擇 連鎖超市的統(tǒng)一化、標準化與市場差異化、多樣化之間的矛盾；2021/4/14連鎖超市發(fā)展的關(guān)鍵要素 準確的市場定位企業(yè)能干什么、應該干什么； 合理的發(fā)展模式-選擇一種最適合自己、最有利于推動企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營管理模式； 有力的執(zhí)行、實施-確保企業(yè)戰(zhàn)略和模式的有效執(zhí)行；2021/4/15 確保在連鎖經(jīng)營模式下的門店高效運營是連鎖企業(yè)經(jīng)營管理的核心。

2、2021/4/16如何確保門店的高效運營 提升人的素質(zhì)； 調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營管理模式； 推行科學管理方法；2021/4/17提升人的素質(zhì) 店長； 員工；2021/4/18提升人的素質(zhì) 店長是門店運營的核心；2021/4/19提升人的素質(zhì) 內(nèi)部培養(yǎng)是選拔店長的唯一的途徑； 實行后備制度，保持足夠的人才儲備； 建立定期培訓制度，不斷提升素質(zhì)； 建立有效的考核，促進其不斷提高。2021/4/110提升人的素質(zhì) 企業(yè)建有專門的培訓機構(gòu)-中百商學院，負責員工培訓； 在各級管理者中，創(chuàng)造濃厚的培訓文化；2021/4/111調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營管理模式 強化總部的戰(zhàn)略規(guī)劃、行動支援和保障監(jiān)控作用； -企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)

3、劃； -商品統(tǒng)一采購，統(tǒng)一資源整合； -規(guī)范化營運管理模式的建立； -門店運營的監(jiān)督指導。2021/4/112調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營管理模式 根據(jù)市場的差異性，配置合理的區(qū)域總部，體現(xiàn)不同市場的差異化和門店經(jīng)營的靈活性；2021/4/113調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營管理模式 縮短流程鏈，減少工作的復雜程度，以利于店長的快速成長；2021/4/114調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營管理模式 總部-承擔指導性、統(tǒng)一性、穩(wěn)定性的工作； 區(qū)域總部-承擔差異性、及時性、靈活性的工作； 門店-以執(zhí)行為中心。2021/4/115推行科學管理方法 不斷提升信息化水平； 推行品類管理； 實行門店分業(yè)態(tài)管理、分類管理； 推行自動補貨技術(shù)； 提升物流技術(shù)； 標準化管理；2021/4/116對今后發(fā)展的預測 總部工作要不斷強化，形成對門店的強大支援； 要積極推廣先進技術(shù)，以先進技術(shù)替代人為因素；2021/4/117 謝謝。2021/4/118注：注：文檔資料素材和資料部分文檔資料素材和資料部分來自網(wǎng)絡，如不慎侵犯了您的來自網(wǎng)絡，如不慎侵犯了您的權(quán)