轉(zhuǎn)正審批表-模板

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流轉(zhuǎn)正審批表-模板.精品文檔.員工轉(zhuǎn)正審批表 注意事項(xiàng)：1、請(qǐng)于  年   月 日前將轉(zhuǎn)正申請(qǐng)呈報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批；2、“試用期工作總結(jié)及自我鑒定”應(yīng)包含試用期總結(jié)、個(gè)人發(fā)展目標(biāo)及不足、對(duì)公司和部門建議以及未來工作設(shè)想四部分。 填表時(shí)間：申請(qǐng)人姓名所屬部門崗位 部門負(fù)責(zé)人試用期試用期工作總結(jié)及自我鑒定（本人填寫，可另附紙）考評(píng)內(nèi)容（由上級(jí)填寫）考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核得分考核打分優(yōu)良中差1、責(zé)任心嚴(yán)守公司機(jī)密，嚴(yán)格遵守公司管理制度，愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信，能夠完滿完成目標(biāo)和任務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)108632、基本價(jià)值觀及企業(yè)文

2、化高度認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，能快速融入公司108633、崗位技能正確理解本崗位工作內(nèi)容和職責(zé)，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)及時(shí)、有效的解決各類問題，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)108634、工作效率工作方法合理，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)優(yōu)異、保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作，并保持良好業(yè)績(jī)108635、團(tuán)隊(duì)合作積極與他人協(xié)同工作、密切配合，在同事間營(yíng)造良好的工作氛圍，順利達(dá)成工作任務(wù)和要求108636、溝通協(xié)調(diào)在工作中能夠清晰明確表達(dá)各種信息和建議，能妥善處理上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)等各種關(guān)系，無摩擦和投訴，能夠調(diào)動(dòng)各方面積極性108637、積極性與主動(dòng)性主動(dòng)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，積極進(jìn)取，能夠快速掌握并運(yùn)用到

3、工作中；主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取適當(dāng)?shù)拇胧┙鉀Q問題108638、服務(wù)能力能主動(dòng)了解各方面（內(nèi)外部）需求，提供有效的服務(wù)，親和力強(qiáng)，工作差錯(cuò)率少108639、創(chuàng)新能力在工作中不斷更新觀念、積極探索，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率1086310、學(xué)習(xí)能力善于學(xué)習(xí)，在工作努力知識(shí)水平和技能1086311、管理能力（經(jīng)理級(jí)以上）對(duì)部門的計(jì)劃、組織、成本有效控制及激勵(lì)下屬完成工作目標(biāo)1086312、人力資源開發(fā)能力（經(jīng)理級(jí)以上）較好的履行部門權(quán)力和職責(zé)，指導(dǎo)培訓(xùn)下屬，幫助下屬改進(jìn)績(jī)效；1086313、領(lǐng)導(dǎo)力（經(jīng)理級(jí)以上）在部門中有足夠的影響力、決策力，可以制訂和分解目標(biāo)，制訂績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，有效管理團(tuán)隊(duì)10863本次考核得分： 分 綜合考核等級(jí)： 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 備注：普通員工僅考核前10項(xiàng)，考核結(jié)果得分低于60分為不合格（100分滿分）； 經(jīng)理級(jí)以上員工考核全部項(xiàng)目，考核結(jié)果低于78分為不合格（130分滿分）所在部門考核意見（請(qǐng)具體描述）：最終意見： 提前轉(zhuǎn)正 按期轉(zhuǎn)正 延期轉(zhuǎn)正 不再試用，予以辭退部門負(fù)責(zé)人簽字： 日期：人力資源部意見：考勤： 全勤 遲到/早退 次 事假 天 病假 天 曠工 天同意轉(zhuǎn)正，試用期月薪 ，轉(zhuǎn)正后月薪 申請(qǐng)轉(zhuǎn)正日期 ，批準(zhǔn)執(zhí)行轉(zhuǎn)正日期 延長(zhǎng)試用期 個(gè)月不再試用，予以