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文檔簡(jiǎn)介
1、液晶調(diào)光玻璃公司市場(chǎng)分析目錄第一章 現(xiàn)金流量分析3一、 常用的資金等值換算公式3二、 現(xiàn)金流量分析指標(biāo)計(jì)算5第二章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介15一、 項(xiàng)目單位15二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)15三、 建設(shè)規(guī)模15四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度15五、 建設(shè)投資估算15六、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)16第三章 項(xiàng)目背景分析18第四章 市場(chǎng)分析21一、 彈性系數(shù)法21二、 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析22第五章26一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排26二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施27第六章28一、 人力資源配置28二、 員工技能培訓(xùn)28第七章31一、 公司發(fā)展規(guī)劃31二、 保障措施35第一章 現(xiàn)金流量分析一、 常用的資金等值換算公式在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中,為了正確地計(jì)算和評(píng)價(jià)投
2、資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,必須計(jì)算項(xiàng)目的整個(gè)壽命期內(nèi)各個(gè)時(shí)期發(fā)生的現(xiàn)金流量的真實(shí)價(jià)值。但由于資金存在時(shí)間價(jià)值,在項(xiàng)目的整個(gè)壽命期內(nèi),各個(gè)時(shí)期發(fā)生的現(xiàn)金流量是不能直接相加的。為了計(jì)算項(xiàng)目各個(gè)時(shí)期的真實(shí)價(jià)值,必須要將各個(gè)時(shí)間點(diǎn)上發(fā)生的不同的現(xiàn)金流量轉(zhuǎn)換成某個(gè)時(shí)間點(diǎn)的等值資金,然后再進(jìn)行計(jì)算和分析,這樣一個(gè)資金轉(zhuǎn)換的過(guò)程就是資金的等值計(jì)算。(一)有關(guān)資金等值計(jì)算中的幾個(gè)基本概念為了方便計(jì)算,首先明確幾個(gè)資金等值的概念。1現(xiàn)值,也稱折現(xiàn)值,是指把未來(lái)現(xiàn)金流量折算為基礎(chǔ)時(shí)點(diǎn)的價(jià)值,通常用P表示。在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)計(jì)算中,一般都約定P發(fā)生在起始時(shí)點(diǎn)的初期,如投資發(fā)生在第0年(即第1年年初)。在資金的等值計(jì)算中,求現(xiàn)值
3、的情況是最常見(jiàn)的。將一個(gè)時(shí)點(diǎn)上的資金“從后往前”折算到某個(gè)時(shí)點(diǎn)上就是求現(xiàn)值,求現(xiàn)值的過(guò)程也叫做折現(xiàn)。在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中,折現(xiàn)計(jì)算是基礎(chǔ),許多計(jì)算都是在折現(xiàn)計(jì)算的基礎(chǔ)上衍生的。2終值,也稱將來(lái)值,是指現(xiàn)在現(xiàn)金流量折算為未來(lái)某一時(shí)點(diǎn)的價(jià)值,通常用F表示。在資金的等值計(jì)算中,將一個(gè)序列時(shí)間點(diǎn)上的資金“從前往后”折算到某一時(shí)點(diǎn)上的過(guò)程就叫求終值。求資金的終值也就是求資金的本利和。在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)計(jì)算中,我們一般約定F發(fā)生在期末。如第1年末、第2年末等。3年值,它表示發(fā)生在每年的等額現(xiàn)金流量,即在某個(gè)特定時(shí)間序列內(nèi),每隔相同時(shí)間收入或支出的等額資金,通常用A表示。在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)計(jì)算中,如無(wú)特別說(shuō)明,一般約定
4、A發(fā)生在期末,如第1年末、第2年末等。4等值。沒(méi)有特定的符號(hào)表示,因?yàn)榈戎迪鄬?duì)于現(xiàn)值、終值和年值來(lái)說(shuō)是個(gè)抽象的概念,它只是資金的一種轉(zhuǎn)換計(jì)算過(guò)程。等值既可以是現(xiàn)值、終值,也可以是年值。因?yàn)閷?shí)際上,現(xiàn)值和終值也是一個(gè)相對(duì)概念。如某項(xiàng)目第5年的值相對(duì)于前面4年的值來(lái)說(shuō),它是終值,而相對(duì)于5年以后的值來(lái)說(shuō),它又是現(xiàn)值。等值是指在考慮資金的時(shí)間價(jià)值的情況下,不同時(shí)點(diǎn)上發(fā)生的絕對(duì)值不等的資金具有相同的價(jià)值。資金的等值計(jì)算非常重要,資金的時(shí)間價(jià)值計(jì)算核心就是進(jìn)行資金的等值計(jì)算(二)資金等值計(jì)算的基本公式每個(gè)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量的發(fā)生是不盡相同的,有的項(xiàng)目一次投資,多次收益;有的項(xiàng)目多次投資,多次收益;有的項(xiàng)
5、目多次投資,一次收益;也有的項(xiàng)目一次投資,一次收益。因此,為了解決以上各種問(wèn)題的投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析計(jì)算,推導(dǎo)幾種統(tǒng)一的計(jì)算公式。1一次支付型一次支付型又稱整付,是指項(xiàng)目在整個(gè)壽命期內(nèi),其現(xiàn)金流量無(wú)論是流入還是流出都只發(fā)生一次。一般有兩種情況:一種是發(fā)生在期初,一種是發(fā)生在期末。2多次支付型多次支付是指現(xiàn)金流量發(fā)生在多個(gè)時(shí)點(diǎn)上,而不是像前面兩種支付那樣只集中發(fā)生在期初或期末。多次支付分多次等額支付型和多次不等額支付型。等額支付是指現(xiàn)金流量在各個(gè)時(shí)點(diǎn)等額、連續(xù)發(fā)生。二、 現(xiàn)金流量分析指標(biāo)計(jì)算運(yùn)用現(xiàn)金流量分析評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目時(shí),要通過(guò)計(jì)算和判斷分析指標(biāo)。由于投資項(xiàng)目自身的復(fù)雜性,任何一種具體的評(píng)價(jià)方法都可
6、能只是反映了客觀事物的某一側(cè)面或某些側(cè)面,卻忽視了另外的側(cè)面,故憑單一指標(biāo)難以達(dá)到對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析的目的。項(xiàng)目的目標(biāo)不相同,也應(yīng)采用不同的指標(biāo)予以反映。(一)現(xiàn)金流量分析指標(biāo)分類1根據(jù)是否考慮資金時(shí)間價(jià)值進(jìn)行折現(xiàn)運(yùn)算,可將指標(biāo)分為兩類:靜態(tài)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)。靜態(tài)分析指標(biāo)的最大特點(diǎn)是不考慮時(shí)間因素,計(jì)算簡(jiǎn)便。所以在對(duì)項(xiàng)目(方案)進(jìn)行粗略評(píng)價(jià),或?qū)Χ唐谕顿Y方案進(jìn)行評(píng)價(jià),或?qū)χ鹉晔找娲笾孪嗟鹊捻?xiàng)目(方案)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),靜態(tài)分析指標(biāo)還是可采用的。動(dòng)態(tài)分析指標(biāo)強(qiáng)調(diào)利用復(fù)利方法計(jì)算資金時(shí)間價(jià)值,它將不同時(shí)間內(nèi)資金的流入和流出,換算成同一時(shí)點(diǎn)的介值,從而為不同項(xiàng)目(方案)的經(jīng)濟(jì)比較提供了可比基礎(chǔ),并能反映項(xiàng)目
7、(方案)在未來(lái)時(shí)期的發(fā)展變化情況。2根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、原建設(shè)部發(fā)布的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三飯)(以下簡(jiǎn)稱方法與參數(shù)(第三版),項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分為財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)分析,其對(duì)應(yīng)的指標(biāo)分為財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)。另外,根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)可以將上述評(píng)價(jià)指標(biāo)分為三類:時(shí)間性指標(biāo);價(jià)值性指標(biāo);比率性指標(biāo)。項(xiàng)目評(píng)價(jià)主要解決兩類問(wèn)題:第一,評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可以滿足一定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),即要解決項(xiàng)目的“篩選問(wèn)題”;第二,比較某一項(xiàng)目的不同方案優(yōu)劣或確定不同項(xiàng)目的優(yōu)先次序,即要解決“優(yōu)序”問(wèn)題。第一類問(wèn)題可稱為建設(shè)項(xiàng)目的“絕對(duì)效果”評(píng)價(jià);第二類問(wèn)題可稱為“相對(duì)效果”評(píng)價(jià)。絕對(duì)效果評(píng)價(jià)不涉及比較,只研究項(xiàng)目各自的
8、取舍問(wèn)題,因而只需要研究單個(gè)項(xiàng)目能否通過(guò)預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)即可。(二)時(shí)間性指標(biāo)計(jì)算1靜態(tài)投資回收期投資回收期(也稱投資返本年限)是指從項(xiàng)目的投建之日起,用項(xiàng)目每年的凈收益來(lái)回收期初的全部投資所需要的時(shí)間(常用年表示)。它是反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)上投資回收能力的重要指標(biāo),投資回收期不大于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期或設(shè)定的基準(zhǔn)投資回收期(P)時(shí),可以認(rèn)為項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可以接受的。(1)含義靜態(tài)投資回收期是在不考慮資金時(shí)間價(jià)值條件下以凈收益抵償投資所需要的時(shí)間,通常以年為單位,從建設(shè)開(kāi)始年初算起。(2)計(jì)算投資回收期可借助財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表凈現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)計(jì)算。(3)判據(jù)項(xiàng)目投資回收期短,表明投資回收快,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。(4)優(yōu)點(diǎn)
9、與不足靜態(tài)投資回收期的最大優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)意義明確、直觀、計(jì)算簡(jiǎn)單,便于投資者衡量建設(shè)項(xiàng)目承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力,同時(shí)在一定程度上反映了投資效果的優(yōu)劣。因此,得到一定的應(yīng)用。靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的不足主要有兩點(diǎn):一是投資回收期只考慮投資回收之前的效果,舍棄了回收期以后的收入與支出數(shù)據(jù),不能全面反映項(xiàng)目在壽命期內(nèi)的真實(shí)效益,難免有片面性;二是沒(méi)有考慮資金時(shí)間價(jià)值,無(wú)法用以正確地辨識(shí)項(xiàng)目的優(yōu)劣。由于靜態(tài)投資回收期的局限性和不考慮資金時(shí)間價(jià)值,有可能導(dǎo)致評(píng)價(jià)判斷錯(cuò)誤。因此,靜態(tài)投資回收期不是全面衡量建設(shè)項(xiàng)目的理想指標(biāo),它只能用于粗略評(píng)價(jià)或者作為輔助指標(biāo)和其他指標(biāo)結(jié)合起來(lái)使用。2動(dòng)態(tài)投資回收期(1)含義為了克服靜態(tài)投
10、資回收期未考慮資金時(shí)間價(jià)值的缺點(diǎn),可采用其改進(jìn)指標(biāo)動(dòng)態(tài)投資回收期。動(dòng)態(tài)投資回收期是指在考慮資金時(shí)間價(jià)值的情況下,用項(xiàng)目每年的凈收益回收全部投資所需要的時(shí)間。動(dòng)態(tài)投資回收期一般從建設(shè)開(kāi)始年算起。(2)計(jì)算動(dòng)態(tài)投資回收期可根據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值和累計(jì)凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值計(jì)算求得。(3)判據(jù)投資回收期越短方案越好。(4)優(yōu)點(diǎn)與不足動(dòng)態(tài)投資回收期考慮了資金時(shí)間價(jià)值,優(yōu)于靜態(tài)投資回收期,但計(jì)算相對(duì)復(fù)雜。為減少指標(biāo)數(shù)量,簡(jiǎn)化計(jì)算,方法與參數(shù)(第三版)未要求計(jì)算動(dòng)態(tài)投資回收期指標(biāo)。咨詢?nèi)藛T可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)決定取舍。(三)價(jià)值性指標(biāo)計(jì)算1凈現(xiàn)值(NPV)(1)含義凈現(xiàn)值(NPV)是將項(xiàng)目整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年
11、的凈現(xiàn)金流量,按某個(gè)給定的折現(xiàn)率,折算到計(jì)算期期初(零點(diǎn),也即第1年初)的現(xiàn)值代數(shù)和。(2)計(jì)算凈現(xiàn)值指標(biāo)是對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的最常用的指標(biāo)。凈現(xiàn)值可直接采用公式計(jì)算,也可通過(guò)構(gòu)造的現(xiàn)金流量表計(jì)算,列表計(jì)算清楚明了,便于檢查,并可一舉算出投資回收期和其他比率性指標(biāo)。(3)判據(jù)。利用凈現(xiàn)值判斷項(xiàng)目時(shí),對(duì)單一項(xiàng)目而言,若NPV大于0,則該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上可以接受;反之,若NPV小于0,則經(jīng)濟(jì)上可以拒絕該項(xiàng)目。 (4)優(yōu)點(diǎn)與不足凈現(xiàn)值是反映項(xiàng)目投資盈利能力的一個(gè)重要的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo),它廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中。其優(yōu)點(diǎn)在于它不僅考慮了資金的時(shí)間價(jià)值,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,而且考察了項(xiàng)目在整個(gè)壽命期內(nèi)的
12、經(jīng)濟(jì)狀況,并且直接以貨幣額表示項(xiàng)目投資的收益性大小,克服了投資回收期的缺點(diǎn),在理論上比投資回收期更完善,在實(shí)踐中被廣泛采用。但是,利用凈現(xiàn)值指標(biāo)進(jìn)行投資方案的經(jīng)濟(jì)效果分析,也存在兩個(gè)缺點(diǎn)。折現(xiàn)率和各年的收益都是通過(guò)事先確定。由于項(xiàng)目的資金來(lái)源渠道很多,各種資金來(lái)源渠道其資金成本不同,折現(xiàn)率和資金成本難以準(zhǔn)確確定。在方案的比較上,當(dāng)采用不同方案的投資額不同時(shí),由于比較的基數(shù)不同單純看凈現(xiàn)值的絕對(duì)大小,不能直接反映資金的利用效率。凈現(xiàn)值用于財(cái)務(wù)分析時(shí),將其結(jié)果稱為財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值,記為FNPV;當(dāng)凈現(xiàn)值用于經(jīng)濟(jì)分析時(shí),將其結(jié)果稱為經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值,記為ENPV。2凈年值(NAV)(1)含義凈年值也稱凈年金(N
13、AV),它是把項(xiàng)目壽命期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量按設(shè)定的折現(xiàn)率折算成與其等值的各年年末的等額凈現(xiàn)金流量值。(2)計(jì)算求一個(gè)項(xiàng)目的凈年值,可以先求該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值,然后乘以資金回收系數(shù)進(jìn)行等值變換求解。(3)判據(jù)對(duì)單一項(xiàng)目而言,當(dāng)NAV大于0時(shí),項(xiàng)目可行;當(dāng)NAV小于0時(shí),項(xiàng)目不可行??梢?jiàn),用凈現(xiàn)值NPV和凈年值NAV對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),結(jié)論是一致的,因?yàn)椋篘PV大于0時(shí),NAV20;當(dāng)NPV小于0時(shí),NAV小于0,就一般項(xiàng)目的評(píng)價(jià)而言,要計(jì)算NAV,一般先要計(jì)算NPV,因此,在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中,很少采用凈年值指標(biāo)。(4)優(yōu)點(diǎn)從統(tǒng)計(jì)學(xué)觀點(diǎn)來(lái)看,凈現(xiàn)值是總量指標(biāo),而凈年值是平均指標(biāo)。總量指標(biāo)是反映現(xiàn)象在一定的時(shí)
14、間、地點(diǎn)、條件下所達(dá)到的規(guī)模和水平的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。但總量指標(biāo)只能說(shuō)明總體的規(guī)模,可比較性較差。平均指標(biāo)是將總體內(nèi)各單位在某一數(shù)量標(biāo)志值上的具體差異抽象掉,以一個(gè)平均水平作為總體的代表值,因而具有較好的可比性。此外,使用凈年值指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)不同方案時(shí),可以不必考慮統(tǒng)一的計(jì)算時(shí)間。因此,對(duì)壽命不相同的多個(gè)互斥方案進(jìn)行選優(yōu)時(shí),凈年值比凈現(xiàn)值有獨(dú)到的簡(jiǎn)便之處,可以直接據(jù)此進(jìn)行比較。(四)比率性指標(biāo)計(jì)算1,內(nèi)部收益率(IRR)(1)含義內(nèi)部收益率(IRR)是指使項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為零時(shí)的折現(xiàn)率。內(nèi)部收益率IRR就是NPV曲線與橫坐標(biāo)交點(diǎn)處對(duì)應(yīng)的折現(xiàn)率。它是一個(gè)同凈現(xiàn)值一樣被廣泛使用的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),記作IRR。(2)
15、計(jì)算內(nèi)部收益率可以通過(guò)NPV的表達(dá)式來(lái)求解。即滿足下式的折現(xiàn)率為內(nèi)部收益率。(3)優(yōu)點(diǎn)與不足1)內(nèi)部收益率指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)與凈現(xiàn)值指標(biāo)一樣,內(nèi)部收益率指標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值,用于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,并考察了項(xiàng)目在整個(gè)壽命期內(nèi)的全部情況。內(nèi)部收益率是內(nèi)生決定的,即由項(xiàng)目的現(xiàn)金流量特征決定的,不是事先外生給定的。這與凈現(xiàn)值、凈年值、凈現(xiàn)值率等指標(biāo)需要事先設(shè)定基準(zhǔn)折現(xiàn)率才能進(jìn)行計(jì)算比較起來(lái),操作困難小。因此,在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)往往把內(nèi)部收益率作為最主要的指標(biāo)。2)內(nèi)部收益率指標(biāo)的不足內(nèi)部收益率指標(biāo)計(jì)算繁瑣,非常規(guī)項(xiàng)目有多解現(xiàn)象,分析、檢驗(yàn)和判別比較復(fù)雜。內(nèi)部收益率適用于獨(dú)立方案的經(jīng)濟(jì)可行性判斷,但不能直接
16、用于互斥方案之間的比選。內(nèi)部收益率不適用于只有現(xiàn)金流入或現(xiàn)金流出的項(xiàng)目。對(duì)于非投資情況,即先取得收益,然后用收益償付有關(guān)費(fèi)用(如設(shè)備租賃)的情況。 (4)IRR與NPV評(píng)價(jià)指標(biāo)的比較對(duì)于單一獨(dú)立項(xiàng)目的評(píng)價(jià),應(yīng)用IRR評(píng)價(jià)與應(yīng)用NPV評(píng)價(jià)的結(jié)論是一致的。NPV指標(biāo)計(jì)算簡(jiǎn)便,顯示出了項(xiàng)目現(xiàn)金流量的時(shí)間分配,但得不出投資過(guò)程收益程度大小,且受外部參數(shù)的影響。IRR指標(biāo)計(jì)算較為麻煩,但能反映投資過(guò)程的收益程度,而IRR的大小不受外部參數(shù)影響,完全取決于投資過(guò)程現(xiàn)金流量。內(nèi)部收益率被普遍認(rèn)為是項(xiàng)目投資的盈利率,反映了投資的使用效率,概念清晰明確。比起凈現(xiàn)值來(lái),各行各業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)工作者更喜歡采用內(nèi)部收益率
17、。內(nèi)部收益率用于獨(dú)立項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析時(shí),將其結(jié)果稱為財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,記為FIRR;當(dāng)內(nèi)部收益率用于獨(dú)立項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析時(shí),將其結(jié)果稱為經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率,記為EIRR。2凈現(xiàn)值率(NPVR)(1)含義凈現(xiàn)值率(NPVR)是按設(shè)定折現(xiàn)率求得的項(xiàng)目計(jì)算期的凈現(xiàn)值與其全部投資現(xiàn)值的比率,其經(jīng)濟(jì)含義是單位投資現(xiàn)值所能帶來(lái)的凈現(xiàn)值,是一個(gè)考察項(xiàng)目單位投資盈利能力的指標(biāo)。凈現(xiàn)值率的最大化,將使有限投資取得最大的凈貢獻(xiàn)。由于凈現(xiàn)值不直接考慮項(xiàng)目投資額的大小,故為了考察投資的利用效率,采用凈現(xiàn)值率作為凈現(xiàn)值的輔助評(píng)價(jià)指標(biāo)。當(dāng)對(duì)比的兩個(gè)方案投資額不同時(shí),如果僅以各方案的凈現(xiàn)值率大小來(lái)選擇方案,可能導(dǎo)致不正確的結(jié)論,因?yàn)閮衄F(xiàn)
18、值率大小只是表明單位投資盈利水平,不能反映總體投資規(guī)模的盈利能力。(3)判據(jù)應(yīng)用凈現(xiàn)值率評(píng)價(jià)項(xiàng)目或方案時(shí),對(duì)于獨(dú)立方案評(píng)價(jià),應(yīng)使NPVR大于等于0,項(xiàng)目才可以接受,若NPVR小于0,方案不可行,應(yīng)予拒絕。對(duì)于多方案評(píng)價(jià),凡NPVE小于0的方案先行淘汰,在余下的方案中,應(yīng)將凈現(xiàn)值率與投資額、凈現(xiàn)值結(jié)合起來(lái)選擇方案,而且在評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)注意計(jì)算投資現(xiàn)值與凈現(xiàn)值的折現(xiàn)率應(yīng)一致。第二章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介一、 項(xiàng)目單位項(xiàng)目單位:xx集團(tuán)有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約48.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)
19、。三、 建設(shè)規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積32000.00(折合約48.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積59473.38。其中:主體工程39978.40,倉(cāng)儲(chǔ)工程10161.22,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5553.98,公共工程3779.78。四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資25348.73萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資20223.45
20、萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.78%;建設(shè)期利息217.27萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.86%;流動(dòng)資金4908.01萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.36%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資20223.45萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用17598.30萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2108.42萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)516.73萬(wàn)元。六、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入53800.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用42582.97萬(wàn)元,納稅總額5207.18萬(wàn)元,凈利潤(rùn)8214.36萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.86%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值11230.30萬(wàn)元,全部投資
21、回收期5.11年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積32000.00約48.00畝1.1總建筑面積59473.38容積率1.861.2基底面積18880.00建筑系數(shù)59.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝405.872總投資萬(wàn)元25348.732.1建設(shè)投資萬(wàn)元20223.452.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元17598.302.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元2108.422.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元516.732.2建設(shè)期利息萬(wàn)元217.272.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4908.013資金籌措萬(wàn)元25348.733.1自籌資金萬(wàn)元16480.773.2銀行貸款萬(wàn)元8867.964營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)
22、元53800.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元42582.97""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元10952.48""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元8214.36""8所得稅萬(wàn)元2738.12""9增值稅萬(wàn)元2204.51""10稅金及附加萬(wàn)元264.55""11納稅總額萬(wàn)元5207.18""12工業(yè)增加值萬(wàn)元17272.24""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元19015.93產(chǎn)值14回收期年5.11含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.86%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元11230.3
23、0所得稅后第三章 項(xiàng)目背景分析液晶調(diào)光玻璃,也稱為調(diào)光玻璃、液晶玻璃,是將液晶膜夾進(jìn)兩層玻璃之間經(jīng)一體成型后制成的新型特種光電玻璃。通過(guò)電流調(diào)節(jié)液晶調(diào)光玻璃中液晶分子的排列狀態(tài),可以控制其透明與不透明效果,液晶分子散布則玻璃不透明,液晶分子整齊排列則玻璃透明,此外,還可采用溫控、光控、壓控等方法進(jìn)行控制。液晶調(diào)光玻璃可控制其透明狀態(tài),除了具有隱私保護(hù)效果好的優(yōu)點(diǎn)外,還可以用作投影屏使用;液晶調(diào)光玻璃是中空玻璃,其安全性好,且可以隔音隔熱,具有良好的環(huán)保節(jié)能效果。液晶調(diào)光玻璃綜合性能優(yōu)點(diǎn)突出,可以被廣泛應(yīng)用在商務(wù)樓宇、酒店餐廳、購(gòu)物中心、住宅、汽車門窗等領(lǐng)域。液晶調(diào)光玻璃生產(chǎn)工藝主要包括一步真空
24、成型法、高壓釜成型法、水浴法等。其中,一步真空成型法產(chǎn)品性能穩(wěn)定且使用壽命長(zhǎng),但其工藝精度要求極高;高壓釜成型法工藝要求較低,但產(chǎn)品性能與壽命較差。液晶調(diào)光玻璃于20世紀(jì)80年代在美國(guó)被發(fā)明,直到21世紀(jì)初才進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),至2013年之前,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量少,產(chǎn)品產(chǎn)量低且價(jià)格高,市場(chǎng)發(fā)展極為緩慢。隨著技術(shù)日益進(jìn)步,我國(guó)液晶調(diào)光玻璃生產(chǎn)企業(yè)快速增多,行業(yè)產(chǎn)量增長(zhǎng)速度加快。2014-2019年,我國(guó)液晶調(diào)光玻璃產(chǎn)量年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到40.2%,需求量年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到40.4%,均呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2019年,我國(guó)液晶調(diào)光玻璃市場(chǎng)規(guī)模約為3.8億元,預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到17.6億元左右。我國(guó)液晶
25、調(diào)光玻璃市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的原因除了企業(yè)快速增加、產(chǎn)量快速上升外,產(chǎn)品價(jià)格下降、市場(chǎng)認(rèn)知度提高也是重要促進(jìn)因素。2010年前后,我國(guó)液晶調(diào)光玻璃技術(shù)不斷取得突破,價(jià)格開(kāi)始下滑,首先在商務(wù)樓宇中受認(rèn)可度不斷提升。需求的增長(zhǎng)使得我國(guó)液晶調(diào)光玻璃行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)成本進(jìn)一步下降,有利于產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域繼續(xù)拓寬。綜合考慮未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和條件,圍繞提前實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)翻番”,在全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中走在前列,今后五年我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是:綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階。經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平,在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性的基礎(chǔ)上,提前實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番,城鄉(xiāng)居民收入
26、增幅超過(guò)地區(qū)生產(chǎn)總值增幅,農(nóng)村居民收入增幅超過(guò)城鎮(zhèn)居民收入增幅。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)7.5%左右,人均達(dá)到1.5萬(wàn)美元。轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)取得突破進(jìn)展。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展動(dòng)力更加強(qiáng)勁,創(chuàng)新型省份建設(shè)達(dá)到更高水平,信息化支撐能力顯著增強(qiáng),發(fā)展質(zhì)量效益明顯提高,形成以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、先進(jìn)制造業(yè)為支柱、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。人民生活水平和質(zhì)量普遍提高?;竟卜?wù)均等化水平穩(wěn)步提高,教育現(xiàn)代化加快推進(jìn),就業(yè)比較充分,中等收入人口比重上升,脫貧攻堅(jiān)任務(wù)順利完成,社會(huì)保障體系更加健全完善,防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力顯著提高,平安山東建設(shè)取得重大進(jìn)展,人民群眾幸福感獲得感明顯增強(qiáng)。第四章 市場(chǎng)分析
27、一、 彈性系數(shù)法彈性系數(shù)亦稱彈性,彈性是一個(gè)相對(duì)量,它衡量某一變量的改變所引起的另一變量的相對(duì)變化。彈性總是針對(duì)兩個(gè)變量而言的。例如,需求的價(jià)格彈性系數(shù)所考察的兩個(gè)變量是某一特定商品的價(jià)格和需求量,而能源彈性則是考察經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)與能源消費(fèi)量之間的關(guān)系。一般來(lái)說(shuō),兩個(gè)變量之間的關(guān)系越密切,相應(yīng)的彈性值就越大;兩個(gè)變量越是不相關(guān),相應(yīng)的彈性值就越小。而彈性分析方法處理經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行,計(jì)算方便,計(jì)算成本低,需要的數(shù)據(jù)少,應(yīng)用靈活廣泛。但也存在某些缺點(diǎn):一是其分析帶有一定的局限性和片面性,計(jì)算彈性或作分析時(shí),只能考慮兩個(gè)變量之間的關(guān)系,而忽略了其他相關(guān)變量所產(chǎn)生的影響;二是彈性分析的結(jié)果在許
28、多情況下顯得比較粗糙,彈性系數(shù)可能隨著時(shí)間的推移而變化,以歷史數(shù)據(jù)推算出的彈性系數(shù)預(yù)測(cè)未來(lái)可能不準(zhǔn)確,許多時(shí)候要分析彈性系數(shù)的變動(dòng)趨勢(shì),對(duì)彈性系數(shù)進(jìn)行修正。(一)收入彈性收入彈性就是商品價(jià)格保持不變時(shí),該商品購(gòu)買量變化率與消費(fèi)者收入的變化率之比。(二)價(jià)格彈性價(jià)格彈性就是商品需求的價(jià)格彈性。某個(gè)商品需求的價(jià)格彈性是指當(dāng)收入水平保持不變時(shí),該商品購(gòu)買量變化率與價(jià)格變化率之比。(三)能源需求彈性能源需求彈性可以反映許多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與能源需求之間的關(guān)系。能源消費(fèi)可以分解為電力、煤炭、石油、天然氣等消費(fèi),反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要指標(biāo)包括社會(huì)總產(chǎn)值、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、國(guó)民收入、主要產(chǎn)品產(chǎn)量等,可按這些指
29、標(biāo)計(jì)算不同的能源彈性。能源的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值彈性,是指能源變化率與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變化率之比。二、 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析,主要基于企業(yè)內(nèi)部要素進(jìn)行分析評(píng)價(jià),它取決于行業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位可以通過(guò)一些信號(hào)反映出來(lái),涉及因素包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能分析與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析兩個(gè)層面,前者揭示了行業(yè)中各企業(yè)關(guān)鍵的成功要素和區(qū)別行業(yè)成功者的重要因素,后者提供了判斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)和能力的信息。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析工具主要包括競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析等。(一)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣(CPM),是通過(guò)行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵戰(zhàn)略因素的評(píng)價(jià)比較,分析企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及相對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略地位、所面臨的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)大
30、小,為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析工具。分析步驟如下:1首先確定行業(yè)中的關(guān)鍵戰(zhàn)略因素。如市場(chǎng)份額、生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備能力、研發(fā)水平、財(cái)務(wù)狀況、管理能力、成本水平等,這些是行業(yè)的關(guān)鍵成功要素和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素。不同行業(yè)的關(guān)鍵成功因素可能完全不同,比如對(duì)華為、聯(lián)想、中興等科技密集型行業(yè),申請(qǐng)一定數(shù)量的專利證書是其保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵戰(zhàn)略,而對(duì)于傳統(tǒng)的鋼鐵、石化、發(fā)電等資源密集型企業(yè),獲得一定數(shù)量的資源則是其保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。2根據(jù)每個(gè)因素在該行業(yè)中成功經(jīng)營(yíng)的重要程度,確定每個(gè)因素的權(quán)重,從0(最不重要)到1(最重要),權(quán)重和為1,同一因素在不同行業(yè)的權(quán)重可能是不同的,反映了該指標(biāo)對(duì)不同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
31、成功的重要性不同。3篩選出主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,按每個(gè)指標(biāo)對(duì)企業(yè)進(jìn)行劃分。對(duì)該行業(yè)中各競(jìng)爭(zhēng)者在每個(gè)要素上的能力相對(duì)強(qiáng)弱進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)為1(最弱),2(較弱),3(相同),4(較強(qiáng)),5(最強(qiáng)),在特定指標(biāo)上得分最高的企業(yè)就擁有在那個(gè)指標(biāo)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其得分與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手得分的差值反映了其優(yōu)勢(shì)的大小。4將各要素的評(píng)價(jià)值與相應(yīng)的權(quán)重相乘,得出加權(quán)評(píng)分值。5匯總得到企業(yè)的總加權(quán)分,通過(guò)比較確定處于競(jìng)爭(zhēng)能力最強(qiáng)和最弱地位的公司,以及被評(píng)價(jià)公司之間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差異。(二)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析1基本概念核心競(jìng)爭(zhēng)能力是一家企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中擁有的比其他企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵資源或活動(dòng),它具有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿、不可移植,不隨員工離
32、開(kāi)而流失的特點(diǎn),它對(duì)公司的競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)地位和盈利能力起著至關(guān)重要的作用。在實(shí)踐中,不同企業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是多種多樣的:如獨(dú)特的企業(yè)文化,生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的技能,創(chuàng)建和操作一個(gè)能夠快速而準(zhǔn)確的客戶訂單系統(tǒng)的技能,生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的技能,良好的售后服務(wù)能力等。核心競(jìng)爭(zhēng)能力對(duì)戰(zhàn)略制定的重要意義在于:它能夠給公司帶來(lái)具有寶貴競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的能力,具有成為公司戰(zhàn)略基石的潛力,為公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2成功關(guān)鍵因素分析競(jìng)爭(zhēng)成功關(guān)鍵因素是指影響企業(yè)在市場(chǎng)上盈利能力的主要因素,是企業(yè)在特定市場(chǎng)盈利能力的主要因素,是企業(yè)在特定市場(chǎng)上必須擁有的技能、條件或資產(chǎn)。他們可能是產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì),或是一種資本結(jié)構(gòu)和消
33、費(fèi)組合,也可以是企業(yè)縱向一體化的行業(yè)結(jié)構(gòu)。如產(chǎn)品性能、競(jìng)爭(zhēng)力、能力、市場(chǎng)表現(xiàn)等。處于不同行業(yè)的企業(yè),其競(jìng)爭(zhēng)成功關(guān)鍵要素可能存在較大差異,即使在同一行業(yè),在不同的發(fā)展時(shí)期,其成功的關(guān)鍵要素也會(huì)發(fā)生變化。第五章一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。表格題目項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表單位:月序號(hào)工作內(nèi)容1234567891011121可行性研究及環(huán)評(píng)2項(xiàng)目立項(xiàng)3工程勘察建筑設(shè)計(jì)4施工圖設(shè)計(jì)5項(xiàng)目招標(biāo)及采購(gòu)6土建施工7設(shè)備訂購(gòu)及運(yùn)輸8設(shè)備安裝和調(diào)試9
34、新增職工培訓(xùn)10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收11項(xiàng)目試運(yùn)行12正式投入運(yùn)營(yíng)二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施本期項(xiàng)目計(jì)劃在獲得土地使用權(quán)后動(dòng)工建設(shè)。為了確保項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行,同時(shí)為了節(jié)約項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間,根據(jù)該項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),項(xiàng)目建設(shè)單位擬采用以下具體保障措施:1、項(xiàng)目建設(shè)單位要合理安排設(shè)計(jì)、采購(gòu)和設(shè)備安裝的時(shí)間,在工作上交叉進(jìn)行,最大限度縮短建設(shè)周期。將投資密度比較大的部分工程盡量押后施工,諸如其它配套工程等。2、將整個(gè)項(xiàng)目分期、分段建設(shè),進(jìn)行項(xiàng)目分解、工期目標(biāo)分解,按項(xiàng)目的適應(yīng)性安排施工,各主體工程的施工期叉開(kāi)實(shí)施。3、在技術(shù)交流談判同時(shí),提前進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。對(duì)于制造周期長(zhǎng)的設(shè)備,提前設(shè)計(jì),提前定貨。融資計(jì)劃應(yīng)
35、比資金投入計(jì)劃超前,時(shí)間及資金數(shù)量需有余地。4、項(xiàng)目建設(shè)單位組建一個(gè)投資控制小組,負(fù)責(zé)各期投資目標(biāo)管理跟蹤,各階段實(shí)際投資與計(jì)劃對(duì)比,進(jìn)行投資計(jì)劃調(diào)整,分析原因采取措施,確保該項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)如期完成。第六章一、 人力資源配置根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法的要求,本期工程項(xiàng)目勞動(dòng)定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù),按照生產(chǎn)崗位、勞動(dòng)定額計(jì)算配備相關(guān)人員;依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營(yíng)管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上,本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后招聘人員實(shí)行全員聘任合同制;生產(chǎn)車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”配置定員,每班8小時(shí),根據(jù)xx集團(tuán)有限公司規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年勞動(dòng)定員323人。表
36、格題目勞動(dòng)定員一覽表序號(hào)崗位名稱勞動(dòng)定員(人)備注1生產(chǎn)操作崗位210正常運(yùn)營(yíng)年份2技術(shù)指導(dǎo)崗位323管理工作崗位324質(zhì)量檢測(cè)崗位48合計(jì)323二、 員工技能培訓(xùn)1、為了得到文化技術(shù)素質(zhì)較高、操作熟練的操作人員和技術(shù)人員,必須高度重視對(duì)人員的培訓(xùn)工作,這是提高企業(yè)效益、保證安全生產(chǎn)的重要手段,也是提高企業(yè)管理水平和保證經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié),因此,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)選擇國(guó)內(nèi)外同類型生產(chǎn)設(shè)備對(duì)操作技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其在上崗前熟悉操作,以保證設(shè)備順利開(kāi)車及安全生產(chǎn)。2、人員培訓(xùn)工作在設(shè)備安裝前完成,以便操作人員能在設(shè)備安裝階段熟悉現(xiàn)場(chǎng)配置和生產(chǎn)工藝流程,并作好單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車和投料試車的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
37、。項(xiàng)目人員的培訓(xùn)工作考慮在國(guó)內(nèi)相似工廠進(jìn)行。3、項(xiàng)目建設(shè)單位將對(duì)新增各類人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),上崗人員需經(jīng)所應(yīng)聘崗位和職責(zé)范圍進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,合格后方可上崗。4、新增員工在上崗前,由項(xiàng)目建設(shè)單位培訓(xùn)部門按崗位職責(zé)范圍,統(tǒng)一組織進(jìn)行崗前培訓(xùn),屆時(shí)聘請(qǐng)勞動(dòng)就業(yè)局講授中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法,請(qǐng)消防部門和電力部門講授安全操作知識(shí),同時(shí)加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)理念綜合培訓(xùn),教育員工愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法。5、本期工程項(xiàng)目需進(jìn)行培訓(xùn)的人員主要包括技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員和設(shè)備維修人員;新增人員崗前培訓(xùn)采用集中授課,統(tǒng)一考核的方式,其培訓(xùn)內(nèi)容及程序入廠軍訓(xùn)企業(yè)文化(管理制度)培訓(xùn)法制培訓(xùn)消防、安全培訓(xùn)技術(shù)理論培
38、訓(xùn)(設(shè)備操作程序及原理、加工工藝、檢測(cè)方法、設(shè)備維修與保養(yǎng),各種原材料、輔料、備品零部件的識(shí)別及使用方法)ISO9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)考試、考核。6、項(xiàng)目建設(shè)單位將定期對(duì)全體員工進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育,做到教育有計(jì)劃、考核有標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)制度化,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。第七章一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公
39、司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng),產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持
40、公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以
41、新建研發(fā)中心為契機(jī),在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、
42、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場(chǎng);最后,公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)
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