崗位工作人員職責(zé)及任職要求

1、崗位工作人員職責(zé)及任職要求總經(jīng)理1、 對(duì)工廠的行政管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)負(fù)全責(zé)。2、 企業(yè)管理2.1領(lǐng)導(dǎo)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，擬定企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，理順各部門的職責(zé)范圍。2.2領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)管理體系的建立和完善，推行企業(yè)現(xiàn)代化管理方法。3、質(zhì)量管理3.1負(fù)責(zé)制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保本廠實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。3.2負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)、崗位任職要求的審批工作。3.3任命管理者代表并授權(quán)管理者代表，建立、健全質(zhì)量體系。3.4負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審，對(duì)質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行負(fù)全部責(zé)任。4、 經(jīng)營管理4.1了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握企業(yè)現(xiàn)狀，制定企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營決策。4.2領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。5、 財(cái)務(wù)管理

2、5.1領(lǐng)導(dǎo)編制財(cái)務(wù)長遠(yuǎn)規(guī)劃和工作計(jì)劃有年度預(yù)決算.審批財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和資金支出.5.2領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行全面經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)成本管理，緊縮開支，養(yǎng)活消耗，降低成本，增加積累，提高經(jīng)濟(jì)效益。5.3組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，研究和直轄市解決有關(guān)財(cái)務(wù)問題。6、 行政管理6.1主持廠長辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理的重大問題。6.2建立并提名中層以上管理干部的任免與調(diào)整，批準(zhǔn)管理人員的人事調(diào)配。6.3領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家方針、政策及企業(yè)法、勞動(dòng)法等有關(guān)法律、法規(guī)。7、 資產(chǎn)運(yùn)營7.1領(lǐng)導(dǎo)工廠資產(chǎn)運(yùn)營工作，制定投資和資產(chǎn)變動(dòng)決策。權(quán)限1對(duì)工廠行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)運(yùn)營有決策權(quán)。2對(duì)行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重大問題有最

3、終裁決權(quán)。3對(duì)行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要文件的形成有審批權(quán)。副總經(jīng)理1、 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常行政工作，負(fù)責(zé)全廠的經(jīng)營、計(jì)劃、企管、勞資、技術(shù)、質(zhì)量等工作。2、 企業(yè)管理2.1組織擬定、編寫企業(yè)長期規(guī)劃和企業(yè)改革與發(fā)展計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。2.2組織擬定組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整方案，制訂各類人員崗位責(zé)任制，并監(jiān)督執(zhí)行。2.3組織建立和完善企業(yè)管理體系，推廣現(xiàn)代化管理方法。3、 技術(shù)工作3.1組織編寫技術(shù)發(fā)展、技術(shù)改造、等長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案，技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)的審批工作3.3負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的考核、職稱評(píng)定，對(duì)技術(shù)人員的聘任、調(diào)動(dòng)、定職、獎(jiǎng)懲提出建議，組織領(lǐng)

4、導(dǎo)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。4、 質(zhì)量工作4.1領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢測(cè)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題。4.2組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量認(rèn)證工作。5、 人力資源5.1領(lǐng)導(dǎo)勞動(dòng)力平衡、人員調(diào)動(dòng)、勞動(dòng)組織的確定及定編、定崗、定員工作。5.2領(lǐng)導(dǎo)工資管理、勞動(dòng)力管理、專業(yè)技術(shù)干部的管理、考核及職稱評(píng)聘和職工檔案管理工作。5.3領(lǐng)導(dǎo)組織職工的招錄、辭退工作。5.4領(lǐng)導(dǎo)各類勞動(dòng)保險(xiǎn)的繳納和職工退休的輸及管理工作。6、 安全消防6.1領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家主管部門有關(guān)安全技術(shù)管理方面的法律、法規(guī)。組織編制企業(yè)安全技術(shù)、安全生產(chǎn)管理制度和實(shí)施細(xì)則。6.2組織職工三級(jí)安全教育與考核以及組織安全技術(shù)、安全生產(chǎn)

5、檢查、評(píng)比工作。6.3組織編制和修訂本企業(yè)工種崗位安全技術(shù)操作規(guī)程并組織實(shí)施。6.4組織對(duì)特殊工種操作人員，定期進(jìn)行安全考核、考查、管理工作。6.5組織各種安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)和防暑降溫、防寒裝置的計(jì)劃管理，并監(jiān)督貫徹落實(shí)。6.6組織工傷事故的調(diào)查、分析和處理工作，并安規(guī)定及時(shí)上報(bào)。6.7組織消防工作。7、 計(jì)劃經(jīng)營7.1負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、運(yùn)籌、策劃、營銷方針和策略的制定和市場(chǎng)住處的收集、整理和反饋。7.2對(duì)企業(yè)經(jīng)營工作的組織、指導(dǎo)，產(chǎn)品銷售價(jià)格的控制、監(jiān)督。7.3組織編制企業(yè)年、季、月綜合計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。8、 領(lǐng)導(dǎo)做好綜合統(tǒng)計(jì)工作。9、 領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)成品的儲(chǔ)存管理和售后服務(wù)工作。10、 織領(lǐng)導(dǎo)

6、設(shè)備管理和環(huán)境保護(hù)及能源管理工作。11、 負(fù)責(zé)全廠職工的教育培訓(xùn)工作，組織編制專業(yè)人才發(fā)展計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃。12、 承辦總經(jīng)理交辦的其他工作。權(quán)限1對(duì)工廠的技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、能源工作有組織、協(xié)調(diào)、裁決權(quán)2對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、能源文件有審批權(quán)。3對(duì)企業(yè)管理、人力資源、安全消防、計(jì)劃經(jīng)營、綜合統(tǒng)計(jì)等工作有組織、協(xié)調(diào)、處理、報(bào)告權(quán)。4對(duì)企業(yè)管理、人力資源、安全消防、計(jì)劃經(jīng)營、綜合統(tǒng)計(jì)等工作中形成的文件有審批權(quán)。辦公室1、 辦公室工作1.1協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，定期、系統(tǒng)的向總經(jīng)理提供信息和工作建議。1.2負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議及其它綜合性、專題、臨時(shí)性會(huì)議的組織、籌備和記錄工作，必要時(shí)寫出會(huì)議紀(jì)要和形成

7、文件。并對(duì)會(huì)議中提出的問題進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理。1.3負(fù)責(zé)通訊工具、名片等管理和控制1.4負(fù)責(zé)企業(yè)公章、總經(jīng)理公章及各行政組織公章的管理。1.5領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)文件的傳達(dá)、發(fā)放、登記、傳遞、催辦、清退、保管、組卷等工作。1.6負(fù)責(zé)上報(bào)公文、報(bào)告等有關(guān)資料的審核及其用印的控制工作。1.7組織安排節(jié)、假日及日常辦公值班工作。1.8組織有關(guān)文件的整理、歸檔或打印、查詢、復(fù)印、傳真工作。1.9領(lǐng)導(dǎo)車輛年檢和駕駛員年審、培訓(xùn)和車輛保險(xiǎn)工作。2、 行政管理2.1領(lǐng)導(dǎo)全廠辦公設(shè)施、器具、用品及低值易耗品的計(jì)劃、采購、發(fā)放與控制工作。2.2負(fù)責(zé)全廠職工的福利政策的制定和落實(shí)。2.3領(lǐng)導(dǎo)職工食堂、單身宿舍的管理工作。2

8、.4負(fù)責(zé)廠區(qū)及生活區(qū)綠化及衛(wèi)生管理。權(quán)限1對(duì)辦公室工作、行政管理有組織、協(xié)調(diào)、處理、報(bào)告權(quán)。人事檔案科負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資管理、人事管理、企業(yè)管理、質(zhì)量管理、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、職工培訓(xùn)、經(jīng)營管理、綜合計(jì)劃、綜合統(tǒng)計(jì)等工作。企業(yè)管理人員1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)改革與發(fā)展規(guī)劃，完善企業(yè)管理體系，推廣現(xiàn)代企業(yè)管理方法。2、負(fù)責(zé)提出企業(yè)改革方案，參與擬定組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整方案，負(fù)責(zé)各部門職責(zé)范圍及開拓性工作的劃分。3、 負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)的制定、審核、修訂和實(shí)施過程中的檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作，做好記錄。4、 負(fù)責(zé)企業(yè)管理信息的收集、分析、反饋和處理工作，負(fù)責(zé)企業(yè)管理的日常協(xié)調(diào)工作。權(quán)限1、 對(duì)工廠組

9、織結(jié)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整以及管理職能的劃分有參與權(quán)2、 對(duì)工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施有監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。3、 對(duì)工廠各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、修訂、廢止有建議權(quán)，對(duì)具體制度的制定、發(fā)布實(shí)施有審核權(quán)。勞動(dòng)工資人員1、 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和政府有關(guān)勞動(dòng)工資的方針、政策和法令，負(fù)責(zé)制訂勞動(dòng)工資管理制度、規(guī)定和辦法。2、 熟悉本企業(yè)勞動(dòng)工資情況，負(fù)責(zé)答復(fù)職工提出的勞資方面問題，對(duì)上級(jí)無明文規(guī)定的問題，及時(shí)請(qǐng)示，妥善處理。3、 負(fù)責(zé)編制年、季度勞動(dòng)工資計(jì)劃，作好勞動(dòng)工資的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。4、 負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)組織和勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)整論證，確定勞動(dòng)組織與定員標(biāo)準(zhǔn)，搞好勞動(dòng)力的平衡和調(diào)配。5、 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員審查

10、工資基金的合理使用及工資、津貼的發(fā)放情況。6、 負(fù)責(zé)職工的招錄、調(diào)動(dòng)和離、退休等工作。7、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)考核，確定和辦理職工轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)手續(xù)。8、 負(fù)責(zé)企業(yè)職工勞動(dòng)合同的審查、簽定、鑒定和續(xù)簽工作和廠內(nèi)勞動(dòng)爭議仲裁工作。9、 負(fù)責(zé)審批職工的各種假期。10、 負(fù)責(zé)辦理職工的獎(jiǎng)懲事宜。11、 負(fù)責(zé)職工檔案管理工作及職工工作證等事宜。12、 負(fù)責(zé)繳納職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和其它福利基金。13、 負(fù)責(zé)職工工資調(diào)整、轉(zhuǎn)正、定級(jí)和崗位業(yè)績工資等工作。14、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律檢查和管理工作。15、 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的考核、推薦、晉升、評(píng)聘等組織工作。16、 負(fù)責(zé)各類統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。17、 承辦領(lǐng)導(dǎo)

11、交辦的其他工作。權(quán)限1、 對(duì)國家勞動(dòng)工資方針、政策和廠有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行情況，有檢查、監(jiān)督、制止、提請(qǐng)?zhí)幚砗蛨?bào)告權(quán)。2、 對(duì)定崗、定員方案有建議權(quán)，對(duì)廠生產(chǎn)經(jīng)營管理會(huì)議有參與權(quán)。3、 對(duì)有關(guān)部門勞動(dòng)工資方面的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析資料有索取權(quán)。4、 根據(jù)生產(chǎn)、工作需要對(duì)各部門的職工有調(diào)整、平衡權(quán)。5、 對(duì)本廠的勞動(dòng)工資制度、規(guī)定和辦法有解釋權(quán)、修訂權(quán)和建議權(quán)。6、 對(duì)全廠的勞動(dòng)紀(jì)律有檢查、監(jiān)督權(quán)和擔(dān)請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)。7、 對(duì)不符合檔案管理制度的借檔、調(diào)檔有拒絕權(quán)。質(zhì)量管理人員1、 貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系。2、 負(fù)責(zé)編寫質(zhì)量手冊(cè)和有關(guān)程序文件并組織實(shí)施。3、 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門編寫質(zhì)

12、量體系文件和實(shí)施過程的檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作做好記錄。4、 負(fù)責(zé)體系文件的管理和控制，統(tǒng)一編號(hào)、登記、發(fā)放、更改、作廢。5、 負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。6、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的日常協(xié)調(diào)和質(zhì)量體系的日常監(jiān)督考核和內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作，對(duì)查出的不符合項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)證。7、 協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行質(zhì)量成本管理。8、 配合培訓(xùn)部門、組織質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。9、 編制內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃并組織初稿，寫出審核報(bào)告。10、 參加質(zhì)量分析會(huì)，協(xié)助責(zé)任部門制定糾正措施并負(fù)責(zé)對(duì)糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證。11、 參與重大質(zhì)量事故的分析、處理、建立質(zhì)量事故檔案。12、 指導(dǎo)群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的開展，組織質(zhì)量成果的發(fā)表、評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)

13、。13、 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的管理和控制。14、 負(fù)責(zé)控制統(tǒng)計(jì)技術(shù)的使用。15、 負(fù)責(zé)出口產(chǎn)品質(zhì)量許可證的申報(bào)工作。16、 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的搜集、傳遞、分析和處理工作。17、 承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。權(quán)限對(duì)質(zhì)量管理方面的會(huì)議有招集權(quán)對(duì)違犯工藝紀(jì)律，造成質(zhì)量事故的人和事有提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)。對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行有監(jiān)督、考核權(quán)。對(duì)各部門攝影師管理工作有監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)權(quán)。質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員1、 貫徹上級(jí)和廠制定的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法和規(guī)定，負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、分析。2、 負(fù)責(zé)編報(bào)各級(jí)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)資料的收集、保管工作。4、 承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。權(quán)限對(duì)質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、分析所需資料有索取權(quán)。對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)

14、的行為有提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)。職工培訓(xùn)人員1、 負(fù)責(zé)編制企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃并組織實(shí)施。2、 負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)控制程序并組織實(shí)施，深入基層、調(diào)查研究，及時(shí)處理培訓(xùn)方面的有關(guān)問題。3、 負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)、內(nèi)外聯(lián)系、聘請(qǐng)教師等工作。4、 負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)資料、辦公用品、及時(shí)采購培訓(xùn)工作所需用品。5、 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，準(zhǔn)備培訓(xùn)材料，并做好復(fù)習(xí)和考試工作做好有關(guān)記錄并存檔。6、 負(fù)責(zé)組織學(xué)員轉(zhuǎn)正定級(jí)和職工考工晉級(jí)工作。7、 負(fù)責(zé)職工報(bào)考社會(huì)各類學(xué)校的申請(qǐng)報(bào)批工作。8、 負(fù)責(zé)組織特殊崗位的資格評(píng)定工作。9、 承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。權(quán)限對(duì)各部門年度培訓(xùn)需求計(jì)劃有索取權(quán)。對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃有調(diào)整權(quán)。對(duì)違犯

15、培訓(xùn)管理制度的人員有處理權(quán)和提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)。技術(shù)科負(fù)責(zé)技術(shù)研究、不合格評(píng)審、技術(shù)改進(jìn)、改造、產(chǎn)品工藝、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)檔案、技術(shù)引等工作。技術(shù)科長全面負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部的日常行政管理工作。1、 負(fù)責(zé)組織審查、論證、鑒定產(chǎn)品設(shè)計(jì)和專用設(shè)備、重大設(shè)備改造方案的鑒定、驗(yàn)收。2、 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)文件和資料的歸檔工作3、 負(fù)責(zé)編寫技術(shù)文件和資料控制程序、技術(shù)文件管理規(guī)定并組織實(shí)施。4、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙、工藝文件的審核、審批工作。5、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一管理工作，編制標(biāo)識(shí)一覽表。6、 負(fù)責(zé)編制技術(shù)發(fā)展、技術(shù)改造的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期計(jì)劃并組織實(shí)施。7、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)革新改項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查實(shí)施情況。8、 負(fù)責(zé)組織工藝設(shè)計(jì)、工藝

16、試驗(yàn)的驗(yàn)證工作。9、 組織車間開展技術(shù)革新和工藝改革，推廣新工藝、新技術(shù)。10、 負(fù)責(zé)審查本廠設(shè)備維修計(jì)劃，重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的維修方案。11、 組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理以及糾正預(yù)防措施的驗(yàn)證工作。12、 根據(jù)部門的技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求，向有關(guān)部門提出培訓(xùn)需求計(jì)劃。權(quán)限1、對(duì)各部門貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況有監(jiān)督、檢查權(quán)。2、對(duì)不符合借閱、借用技術(shù)資料條件或手續(xù)不全的部門或個(gè)人有拒絕權(quán)。3、對(duì)技術(shù)資料的丟失或泄密，有報(bào)告權(quán)和提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)。4、對(duì)不按規(guī)定手續(xù)，修改產(chǎn)品圖紙和技術(shù)文件的行為有制止權(quán)和提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)。5、 對(duì)未經(jīng)允許或不符合手續(xù)購買的技術(shù)圖書，有拒絕簽字、歸檔權(quán)。

17、6、 對(duì)臨時(shí)脫離除國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定以外的技術(shù)文件有建議、審批權(quán)。7、 對(duì)技術(shù)問題、設(shè)備管理問題有專題會(huì)議招集權(quán)、裁決權(quán)和提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)，對(duì)不能獨(dú)立處理的有報(bào)告權(quán)。8、 對(duì)工藝材料消耗定額、工藝用輔助材料的執(zhí)行情況有監(jiān)督、檢查權(quán)。9、 對(duì)不合格品的回用有審批權(quán)，對(duì)不能獨(dú)立處理的有建議權(quán)。10、 對(duì)規(guī)定范圍的技術(shù)文件、設(shè)計(jì)方案、工藝文件等有審批權(quán)。11、 對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作有建議權(quán)。技術(shù)人員1、 負(fù)責(zé)分管產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)工作，解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。2、 負(fù)責(zé)編制相關(guān)技術(shù)文件，執(zhí)行技術(shù)文件和資料控制程序和技術(shù)文件管理規(guī)定。3、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)工作。權(quán)限對(duì)不執(zhí)行技術(shù)文件和資料控

18、制程序和技術(shù)文件管理規(guī)定的行為有制止權(quán)和提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)。工藝人員1、 執(zhí)行技術(shù)文件和資料控制程序和技術(shù)文件管理規(guī)定，負(fù)責(zé)分管產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)和服務(wù)工作。2、 負(fù)責(zé)編寫關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，3、 負(fù)責(zé)臨時(shí)工藝的下達(dá)工作。4、 會(huì)同有關(guān)人員開展工藝實(shí)驗(yàn)研究、技術(shù)攻關(guān)、提高工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。5、 負(fù)現(xiàn)分管產(chǎn)品的工藝紀(jì)律檢查工作。6、 負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。權(quán)限對(duì)不執(zhí)行技術(shù)文件和資料控制程序和技術(shù)文件管理規(guī)定的行為有制止權(quán)和提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)。對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)。對(duì)分管產(chǎn)品采用、推廣新工藝、新材料有建議權(quán)。技術(shù)檔案管理人員1、 負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的搜集、建檔、保管工作，履行

19、交接手續(xù)。2、 負(fù)責(zé)建立并執(zhí)行技術(shù)文件和資料的借閱、查閱規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)。3、 負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的發(fā)放、回收和銷毀工作。權(quán)限對(duì)內(nèi)容不完整的技術(shù)檔案資料由拒絕接收權(quán)。對(duì)不符合借閱、查閱手續(xù)的行為有制止權(quán)，對(duì)丟失文件和資料的有報(bào)告權(quán)和提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)。對(duì)計(jì)劃外擅自購買的圖書、資料有拒絕接收權(quán)。檢查科質(zhì)量控制、質(zhì)量鑒定、成品入庫驗(yàn)收、不合格品的控制、出廠產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)等。檢查科科長1、 負(fù)責(zé)編寫質(zhì)量檢驗(yàn)的相關(guān)程序、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。2、 組織檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料、外購、外協(xié)件進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)。3、 組織檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件及檢驗(yàn)規(guī)程，進(jìn)行生產(chǎn)

20、過程的質(zhì)量檢驗(yàn)，做好記錄。4、 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)檢人員的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。5、 負(fù)責(zé)發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量問題的判定工作。6、 組織本公司產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，定期編制質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。7、 負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。權(quán)限對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作質(zhì)量有檢查、監(jiān)督權(quán)。對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的重大問題有報(bào)告權(quán)對(duì)公司內(nèi)部質(zhì)量索賠的停止判斷權(quán)。對(duì)外部產(chǎn)品檢驗(yàn)有協(xié)助權(quán)。對(duì)質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)有組織權(quán)。質(zhì)檢員1、 嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，按技術(shù)文件、圖紙、工藝、檢驗(yàn)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)程等，做好檢驗(yàn)工作。2、 貫徹“以預(yù)防為主”的方針，把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)不符合規(guī)定要求的，應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定采取措施。3、

21、 保管并使用好各自的檢驗(yàn)器具，工作前須對(duì)檢具進(jìn)行檢查與校準(zhǔn)，確保檢具標(biāo)準(zhǔn)無誤。發(fā)現(xiàn)檢具有誤，不得進(jìn)行檢驗(yàn)，需按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行校準(zhǔn)、維修或更換。4、 及時(shí)填寫檢驗(yàn)記錄、工作日?qǐng)?bào)、信息反饋單等質(zhì)量記錄。5、 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握檢驗(yàn)技術(shù)，不斷提高檢驗(yàn)水平。6、 負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)督和抽查工作。7、 參與 工藝試驗(yàn)和工藝驗(yàn)證工作。8、 負(fù)責(zé)編制全廠年、季、月產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃。9、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的型式檢驗(yàn)和成品的入庫驗(yàn)收工作。10、 定期組織產(chǎn)品質(zhì)量審核，出具測(cè)試報(bào)告，提出產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題的整改意見。權(quán)限對(duì)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)懲質(zhì)量問題有報(bào)告權(quán)和臨時(shí)停工權(quán)。對(duì)檢驗(yàn)器具有使用權(quán)和保管權(quán)，對(duì)超大型差的檢具有要求

22、更換權(quán)。對(duì)有關(guān)技術(shù)資料有索取權(quán)。對(duì)測(cè)試不合格的產(chǎn)品有拒絕入庫、出廠權(quán)。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)管理、資產(chǎn)管理和審計(jì)工作。財(cái)務(wù)科科長全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科的日常行政管理和內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。1、 資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理1.1貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、資金管理規(guī)定，組織分級(jí)分口管理。1.2負(fù)責(zé)組織編制、分解年、季、月成本、財(cái)務(wù)、銀行信貸計(jì)劃及指標(biāo)，監(jiān)督、檢查完成情況。1.3組織經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)清查盤點(diǎn)，檢查各部門倉庫的帳物處理及財(cái)產(chǎn)物資的收、付、存情況。1.4負(fù)責(zé)資金高度工作，控制非生產(chǎn)費(fèi)用開支和營業(yè)外支出，盤活存量資產(chǎn)，掌握資金來源和支出標(biāo)準(zhǔn)，定期組織各項(xiàng)資金分析，加速資金周轉(zhuǎn)，保證各項(xiàng)資金的合理使

23、用。1.5組織制定企業(yè)內(nèi)部核算價(jià)格和制定產(chǎn)品工藝性協(xié)作及勞務(wù)價(jià)格，對(duì)采購物資提出最高限價(jià)。1.6 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的管理工作，組織整理財(cái)務(wù)資料，保證財(cái)務(wù)檔案完整、統(tǒng)一。1.7負(fù)責(zé)組織編制年、季、月工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表。1.8負(fù)責(zé)工資的審核和發(fā)放工作。1.9組織辦理款項(xiàng)的收付，資產(chǎn)的增減轉(zhuǎn)移，債權(quán)債務(wù)的支出和清算及財(cái)務(wù)成果的計(jì)算與決算。1.10組織產(chǎn)品成本、質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)、核算和分析工作。1.11負(fù)責(zé)全廠會(huì)計(jì)、核算人員的工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督工作，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。1.12領(lǐng)導(dǎo)發(fā)票、支票、匯款收據(jù)及其他票據(jù)的登記、簽發(fā)、回收和歸檔工作。1.13領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和其他保險(xiǎn)的投保和結(jié)算工作。1.14組織定期與外協(xié)

24、廠對(duì)帳，防止資產(chǎn)流失。1.15負(fù)責(zé)資產(chǎn)增值管理，盤活不良資產(chǎn)，制定相關(guān)制度并監(jiān)督、檢查、實(shí)施。1.16負(fù)責(zé)提請(qǐng)有關(guān)部門對(duì)拖欠戶進(jìn)行催收、索要或?qū)?duì)帳，防止時(shí)效過期。2、審計(jì)工作2.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)審計(jì)工作的方針、政策、法規(guī)，搞好專業(yè)監(jiān)督，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)健康有序發(fā)展。2.2負(fù)責(zé)編制企業(yè)的審計(jì)制度，對(duì)各分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)、報(bào)告、并對(duì)審計(jì)結(jié)果負(fù)責(zé)。2.3負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的資金、財(cái)產(chǎn)的完整、安全進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。2.4負(fù)責(zé)對(duì)橫向聯(lián)合的協(xié)議及利益分配進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。2.5負(fù)責(zé)廠內(nèi)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化和重要人員變動(dòng)時(shí)的審計(jì)工作。2.6配合上級(jí)審計(jì)部門對(duì)本企業(yè)進(jìn)行審計(jì)。3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3.1根據(jù)本部門財(cái)會(huì)人員的

25、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求，向有關(guān)部門提出培訓(xùn)需求計(jì)劃。3.2配合有關(guān)部門組織本部各類人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。權(quán)限對(duì)各部門的成本、財(cái)務(wù)、信貸、經(jīng)濟(jì)分析資料等有索取權(quán)。對(duì)無計(jì)劃、超計(jì)劃預(yù)算和無標(biāo)準(zhǔn)或超標(biāo)準(zhǔn)的開支由拒絕權(quán)。對(duì)經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)清查盤點(diǎn)、各部門、倉庫的帳物處理及財(cái)產(chǎn)物資的收、付、存情況有檢查權(quán)。對(duì)各部門的會(huì)計(jì)核算資料有索取權(quán)。對(duì)不符合國家財(cái)經(jīng)制度，開支標(biāo)準(zhǔn)或憑證不實(shí)、手續(xù)不全的收付和報(bào)銷款項(xiàng)有拒絕權(quán)。對(duì)全廠范圍內(nèi)的資金高度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)有招集權(quán)，對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況有監(jiān)督、檢查權(quán)。對(duì)不稱職的財(cái)會(huì)人員的撤換有建議權(quán)。對(duì)不執(zhí)行國家財(cái)政、稅收制度的領(lǐng)導(dǎo)干部，有阻止權(quán)、報(bào)告權(quán)和提請(qǐng)仲裁權(quán)。對(duì)貨款回收時(shí)效過期造

26、成的經(jīng)濟(jì)損失的有關(guān)部門和個(gè)人有報(bào)告權(quán)、提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)。對(duì)任何部門、分支機(jī)構(gòu)、個(gè)人都有審計(jì)權(quán)。對(duì)在內(nèi)部審計(jì)時(shí)所需要的有關(guān)資料有索取權(quán)、查閱權(quán)，對(duì)審計(jì)中查出的問題有報(bào)告權(quán)和提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)。成本會(huì)計(jì)1、 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制訂、下達(dá)年度成本計(jì)劃、物耗標(biāo)準(zhǔn)、利潤指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核表等，監(jiān)督、檢查、考核執(zhí)行情況。2、 負(fù)責(zé)核算生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用及與生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)損失，計(jì)算各種產(chǎn)品的實(shí)際總成本和單位成本。3、 負(fù)責(zé)對(duì)各公司成本分析進(jìn)行歸納、匯總、整理，形成企業(yè)成本分析資料，負(fù)責(zé)制作利潤分析表上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。4、 負(fù)責(zé)各部門物料消耗匯總、登記，形成生產(chǎn)費(fèi)用和制造費(fèi)用表，匯總各部、公司、車間的成本費(fèi)用，編報(bào)成本費(fèi)用表。

27、5、 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各公司核算員的工作質(zhì)量，協(xié)助核算人員進(jìn)行成本分析，找出差距，以便改進(jìn)。6、 負(fù)責(zé)定期與各公司、外協(xié)廠進(jìn)行盤點(diǎn)、對(duì)帳，做到帳帳相符、帳物相符。7、 對(duì)殘次品、不合格品分析管理，專門立帳，以名資產(chǎn)流失。8、 負(fù)責(zé)成本管理中的信息反饋工作。9、 負(fù)責(zé)計(jì)算企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品、勞務(wù)、外協(xié)等協(xié)作價(jià)格。10、 負(fù)責(zé)審查匯編材料采購用款計(jì)劃，建立材料最低采購價(jià)格數(shù)據(jù)庫，指導(dǎo)業(yè)務(wù)員采購采購優(yōu)質(zhì)低價(jià)材料，控制材料采購成本。11、 負(fù)責(zé)審核各類材料的收發(fā)憑證，登記明細(xì)賬，核算采購成本、材料成本差異和費(fèi)用，督促、清理、處理。參與庫存材料的清查盤點(diǎn)，分析庫存的儲(chǔ)備情況。12、 負(fù)責(zé)往來結(jié)算業(yè)務(wù)，審核購入

28、材料的發(fā)票、賬單等結(jié)算憑證，檢查數(shù)量、單價(jià)、金額、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與采購部門聯(lián)系。13、 負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的核算，準(zhǔn)確核算及時(shí)核對(duì)債權(quán)、債務(wù)，及時(shí)清理往來賬目。14、 負(fù)責(zé)核對(duì)保管賬與材料明細(xì)賬是否賬賬相符，指導(dǎo)保管員業(yè)務(wù)。15、 負(fù)責(zé)管理體制費(fèi)、差旅費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、福利費(fèi)的審核工作。對(duì)預(yù)借的差旅費(fèi)，督促當(dāng)事人及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。16、 負(fù)責(zé)工資核算，對(duì)工資基金使用情況實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。負(fù)責(zé)職工工資總額審查、計(jì)算、匯總和發(fā)放工作，填寫工資基金手冊(cè)。根據(jù)工資發(fā)放明細(xì)表，按用途歸集和分配工資費(fèi)用，進(jìn)行工資預(yù)提和工資分配的賬務(wù)處理。權(quán)限對(duì)各部門成本計(jì)劃、指標(biāo)的完成情況有檢查監(jiān)督權(quán)。對(duì)核算成本所需資料有索取權(quán)。對(duì)各部、

29、公司的核算人員的工作質(zhì)量有指導(dǎo)權(quán)和檢查、監(jiān)督權(quán)。對(duì)各物資倉庫、外協(xié)廠所存物資有清查權(quán)。對(duì)成本管理中發(fā)現(xiàn)的問題有報(bào)告權(quán)和提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)。對(duì)各種票證、單據(jù)手續(xù)不全、字跡不清的有拒絕接收權(quán)。對(duì)在途物資有督促權(quán)。對(duì)工資核算中發(fā)現(xiàn)的問題有報(bào)告權(quán)。銀行出納會(huì)計(jì)1、 負(fù)責(zé)登記銀行存款的記帳，銀行存款收付款憑證，辦理銀行收付事宜。2、 調(diào)整未達(dá)賬項(xiàng)，清理未達(dá)賬。對(duì)無用帳進(jìn)行并戶、消戶。3、 整理長期借款、短期借款，登記明細(xì)賬，作相關(guān)會(huì)計(jì)分錄，與利息結(jié)合起來，審核每月利息支出是否正確。4、 負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票的管理工作，及時(shí)清理未銷號(hào)支票。權(quán)限對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)有催辦權(quán)。對(duì)支票管理中所發(fā)現(xiàn)的問題有報(bào)告權(quán)?，F(xiàn)金出納會(huì)計(jì)1

30、、 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，掌握庫存限額，超過規(guī)定限額要及時(shí)送存銀行。2、 負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付、記帳業(yè)務(wù)，審查憑證的完整性和合理性，收、付款時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清，防止差錯(cuò)。3、 負(fù)責(zé)每日班后查點(diǎn)庫存現(xiàn)金并與現(xiàn)金的記帳進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)查找或報(bào)告。4、 負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券及保險(xiǎn)柜的管理工作。權(quán)限對(duì)現(xiàn)金收付中發(fā)現(xiàn)的問題有報(bào)告權(quán)。對(duì)不符合規(guī)定的憑證有拒絕接收權(quán)。對(duì)各種報(bào)銷單據(jù)有審核權(quán)和拒絕報(bào)銷權(quán)。固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)1、 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作，劃分固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限，對(duì)固定資產(chǎn)分類、編號(hào)、編制目錄。2、 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算，對(duì)購置、調(diào)入、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、調(diào)出、報(bào)廢的固定資產(chǎn)，督促辦理決算

31、手續(xù)。3、 負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定計(jì)算固定資產(chǎn)折舊，編制折舊計(jì)劃，按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。4、 參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧、毀損情況，及時(shí)報(bào)告。5、 負(fù)現(xiàn)無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的管理和核算工作，并按會(huì)計(jì)制度進(jìn)行賬務(wù)處理。權(quán)限對(duì)固定資產(chǎn)變更過程中的決算有督辦權(quán)。對(duì)固定資產(chǎn)有清查權(quán)。對(duì)固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧、毀損有報(bào)告權(quán)。銷售會(huì)計(jì)1、 負(fù)責(zé)審查銷售業(yè)務(wù)的有關(guān)憑證，及時(shí)辦理銷售結(jié)算，催收銷貨款。2、 負(fù)責(zé)為銷售業(yè)務(wù)員提供拖欠貨款單位的往來賬目明細(xì)及資料，為追收欠款提供依據(jù)。對(duì)拖欠多的單位及呆帳、壞帳，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出報(bào)表及分析資料。3、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售發(fā)票的管理工作，嚴(yán)格按廠規(guī)定審查產(chǎn)品的銷售發(fā)票，建立

32、健全發(fā)票領(lǐng)用登記檔案。4、 根據(jù)發(fā)出的商品，建立健全應(yīng)收賬款、出庫產(chǎn)品輔助明細(xì)分類帳，隨時(shí)提供各客戶欠款情況及產(chǎn)品庫存成本情況。5、 及時(shí)登記貨款回收情況，月末匯總，報(bào)有關(guān)部門，考核銷售指標(biāo)的完成情況。6、 根據(jù)銷售發(fā)票等有關(guān)憑證，正確計(jì)算銷售收入，核算稅金、利潤及其它各項(xiàng)收支，按照國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審查營業(yè)外收支，經(jīng)常核對(duì)貨款往來明細(xì)賬，核對(duì)產(chǎn)成品賬面與實(shí)物，做到賬賬、賬物相符。7、 嚴(yán)格按國家財(cái)稅要求，保存各期、年度發(fā)票存根和有關(guān)報(bào)表等。8、 每月末分析本期及同比各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。權(quán)限對(duì)銷售憑證有審查權(quán)。對(duì)不符規(guī)定的領(lǐng)取發(fā)票的行為有拒絕權(quán)。對(duì)貨款回收情況和銷售指標(biāo)完成情況有知情權(quán)和報(bào)告權(quán)。對(duì)

33、銷售貨款往來明細(xì)帳和產(chǎn)成品庫存有核查權(quán)。生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)管理、物資采購、產(chǎn)品銷售及材料及產(chǎn)成品管理、設(shè)備管理。生產(chǎn)供應(yīng)部長全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制工作和原材料等物資采購工作。1、生產(chǎn)組織1.1根據(jù)廠部下達(dá)的綜合計(jì)劃組織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外部協(xié)作計(jì)劃和技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃編制和下達(dá)。1.2依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外部協(xié)作計(jì)劃的要求，對(duì)日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)全面的組織、協(xié)調(diào)和控制。1.3負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，監(jiān)督檢查會(huì)議決議執(zhí)行情況。1.4了解生產(chǎn)進(jìn)度及材料、配套件的進(jìn)度情況，確保生產(chǎn)均衡、正常進(jìn)行，必要時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。1.5負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)管理。1.6協(xié)同有關(guān)部

34、門進(jìn)行生產(chǎn)能力調(diào)查。1.7負(fù)責(zé)編寫倉庫管理制度并組織實(shí)施。1.8負(fù)責(zé)組織編報(bào)生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。1.9負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝性外協(xié)的計(jì)劃、組織工作。2、物資采購2.1負(fù)責(zé)編寫采購控制程序并組織實(shí)施.2.2負(fù)責(zé)編寫采購、外協(xié)生產(chǎn)等工作及價(jià)格與結(jié)算的監(jiān)督和審核。2.3負(fù)責(zé)對(duì)簽訂的采購合同及協(xié)議進(jìn)行審查和管理。2.4負(fù)責(zé)采購合同、采購資料的管理工作。2.5負(fù)責(zé)組織辦理不合格外購、外協(xié)件的回用手續(xù)。2.6負(fù)責(zé)組織分供方評(píng)定工作，確保在合格供方購買合格的原材、輔料。2.7負(fù)責(zé)組織編制年、季、月物資采購計(jì)劃，適時(shí)、經(jīng)濟(jì)、合理地組織采購，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。2.8會(huì)同財(cái)務(wù)部門制定物資庫存儲(chǔ)備定額并及時(shí)調(diào)整庫存。2.9加

35、強(qiáng)物資消耗定額管理，實(shí)行限額供料，負(fù)責(zé)材料核算工作。2.10負(fù)責(zé)編制和上報(bào)各類物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3.1根據(jù)本部門工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求,向有關(guān)部門提出培訓(xùn)需求計(jì)劃.3.2配合有關(guān)部門組織本部各類人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作.權(quán)限對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃有審批權(quán)。對(duì)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議決議及臨時(shí)性任務(wù)的執(zhí)行情況有監(jiān)督、檢查權(quán)。對(duì)生產(chǎn)者中出現(xiàn)的影響生產(chǎn)順利進(jìn)行的異常情況有應(yīng)急決策權(quán)。對(duì)不執(zhí)行計(jì)劃和決議而影響生產(chǎn)的，有報(bào)告權(quán)和提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)。對(duì)原材料的使用有調(diào)整、監(jiān)督、檢查和提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)。對(duì)各類物資消耗定額的制定和修改有建議、會(huì)簽權(quán)。生產(chǎn)調(diào)度員1、 負(fù)責(zé)測(cè)算制定期量標(biāo)準(zhǔn)。2、 檢查、監(jiān)督生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并

36、負(fù)責(zé)分管的范圍內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)。3、 檢查實(shí)施進(jìn)度及各類產(chǎn)品配套入庫情況，平衡和調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)。4、 貫徹執(zhí)行廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決議，整理發(fā)送會(huì)議決議，并檢查執(zhí)行情況。5、 深入車間、班組，檢查和掌握生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，分析原因，提出建議，協(xié)助解決，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、 掌握生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，抓好短缺件生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。7、 根據(jù)生產(chǎn)能力平衡狀況或臨時(shí)出現(xiàn)的設(shè)備故障，及時(shí)有效地組織生產(chǎn)負(fù)荷轉(zhuǎn)移，搞好各車間、工序之間的生產(chǎn)銜接，防止生產(chǎn)脫節(jié)。8、 負(fù)責(zé)安排廠內(nèi)外的零星協(xié)作任務(wù)。權(quán)限對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃有組織實(shí)施權(quán)、檢查落實(shí)權(quán)和知情權(quán)。對(duì)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議有組織權(quán)，對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況有監(jiān)督、

37、檢查權(quán)。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題有報(bào)告權(quán)和應(yīng)急處理權(quán)。對(duì)生產(chǎn)過程的投入產(chǎn)出有平衡權(quán)。對(duì)投料情況、庫存情況等資料有搜集權(quán)和索取權(quán)產(chǎn)成品庫保管人員1、 負(fù)責(zé)成品倉庫物資的管理工作，做到賬、物、卡相符。2、 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度。3、 協(xié)助產(chǎn)品發(fā)運(yùn)員，按發(fā)貨單辦理產(chǎn)品出廠手續(xù)。權(quán)限對(duì)不符合出入庫手續(xù)的有拒絕接收和發(fā)放權(quán)。對(duì)危及庫房安全的情況有報(bào)告權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。倉庫保管員1、 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，做好生產(chǎn)服務(wù)工作。2、 負(fù)責(zé)建立物資臺(tái)帳，做到賬面清晰，登記及時(shí)，帳、物、卡相符，做好供貨記錄。3、 負(fù)責(zé)庫房安全工作，做好防火、防盜、防潮、防銹等工作。4、 負(fù)責(zé)各種報(bào)表的填報(bào)工作。權(quán)限對(duì)不符合出入庫手續(xù)的有

38、拒絕接收和發(fā)放權(quán)。對(duì)危及庫房安全的情況有報(bào)告權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。設(shè)備科設(shè)備管理人員1、 負(fù)責(zé)編寫設(shè)備控制程序、設(shè)備管理制度及設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)定，并組織實(shí)施。2、 負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳及卡片和重點(diǎn)設(shè)備的評(píng)定和檢測(cè)工作。3、 負(fù)責(zé)組織新設(shè)備驗(yàn)收、登記、編號(hào)工作和說明書、圖樣、裝箱單等資料的歸檔工作。4、 負(fù)責(zé)設(shè)備安裝的驗(yàn)收和設(shè)備的封存、啟封、遷移、調(diào)撥、報(bào)廢工作。5、 負(fù)責(zé)制定設(shè)備的大、項(xiàng)修理計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。6、 負(fù)責(zé)設(shè)備使用過程的監(jiān)督、考核工作，協(xié)調(diào)處理設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題。7、 負(fù)責(zé)對(duì)操作工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和使用的培訓(xùn)。8、 負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，召開事故分

39、析會(huì)。9、 負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)表的編報(bào)工作。權(quán)限對(duì)設(shè)備控制程序、設(shè)備管理制度及設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)定的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)有指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)和考核權(quán)。對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的違章行為有制止權(quán)和提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)。對(duì)外購設(shè)備技術(shù)文件不全或質(zhì)量不合格有拒絕驗(yàn)收權(quán)。對(duì)設(shè)備事故分析會(huì)有組織權(quán)，對(duì)事故責(zé)任者有提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)。設(shè)備技術(shù)員1、 負(fù)責(zé)設(shè)備大（項(xiàng)）修的技術(shù)準(zhǔn)備工作。2、 負(fù)責(zé)設(shè)備修理過程中的測(cè)繪和設(shè)計(jì)工作。3、 負(fù)責(zé)設(shè)備大（項(xiàng)）修備品備件更換明細(xì)的編制工作。4、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)服務(wù)工作，對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、 負(fù)責(zé)設(shè)備大（項(xiàng)）修的完工驗(yàn)收工作。6、 負(fù)責(zé)設(shè)備維修資料的歸檔工作。7、 負(fù)責(zé)或參與

40、設(shè)備技術(shù)改造工作。權(quán)限對(duì)維修精度達(dá)不到規(guī)定的有要求返工權(quán)。對(duì)設(shè)備維修過程有監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)權(quán)。對(duì)違犯設(shè)備操作規(guī)程和不執(zhí)行工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和報(bào)告權(quán)。電氣技術(shù)員1、 負(fù)責(zé)全廠強(qiáng)電、弱電的管理及電氣安全管理工作。2、 負(fù)責(zé)組織精密、數(shù)控機(jī)床的電氣清掃工作。3、 負(fù)責(zé)設(shè)備電氣更換明細(xì)的編制工作。4、 參與設(shè)備技術(shù)改造工作。權(quán)限對(duì)違反用電安全的行為有制止權(quán)和報(bào)告權(quán)。供銷科負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售及市場(chǎng)調(diào)查，用戶信息反饋工作原材料的采購。物資采購員1、 執(zhí)行采購控制程序，熟悉采購資料，掌握了解物資供應(yīng)渠道及定貨手續(xù)，從合格供方處進(jìn)行采購。2、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、庫存情況，制定物資采購計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃。3、 了解市場(chǎng)

41、物資動(dòng)態(tài)，掌握各種信息，通過比價(jià)和擇優(yōu)，選擇合格供方。4、 掌握有關(guān)法律，嚴(yán)格履行合同手續(xù)，掌握合同執(zhí)行情況。5、 合理使用資金，加速在途物資流轉(zhuǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)速度。6、 參與制訂廠內(nèi)物資計(jì)劃價(jià)格，并提供有關(guān)資料。7、 協(xié)調(diào)物資供應(yīng)和生產(chǎn)需要在品種、數(shù)量、時(shí)間與定向上的差距。權(quán)限對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和在制品及庫存情況有知情權(quán)。對(duì)物資采購計(jì)劃有制定權(quán)和調(diào)整權(quán)。對(duì)采購資料有搜集權(quán)、會(huì)簽權(quán)和建議權(quán)。對(duì)廠內(nèi)物資計(jì)劃價(jià)格制定和調(diào)整有參與權(quán)。銷售科長1、 掌握市場(chǎng)需求、用戶的意見和要求、組織市場(chǎng)信息的收集、反饋工作。2、 負(fù)責(zé)組織貨款回收和清欠工作、妥善保管全部有價(jià)值的資料，確保銷售計(jì)劃的完成。3、 貫徹執(zhí)行合同法，代表工廠與客戶進(jìn)行商務(wù)