區(qū)人防工程設(shè)備設(shè)施維護維修施工方案(DOC34頁)

1、目錄第一節(jié)工程概況 41.1編制依據(jù) 41.2工程范圍 4第二節(jié)施工管理與組織說明 . .41.1設(shè)立現(xiàn)場管理架構(gòu) .41.2人員配備 .41.3成立技術(shù)工藝組 41.4實行工程全面質(zhì)量管理制度51.5設(shè)立安全檢查組 5第三節(jié)勞動力需用量計劃.5第四節(jié)工程材料進場計劃.51.0材料的采購供貨組織 .52.0材料的質(zhì)量保證 .6第五節(jié)項目經(jīng)理部組成 .71.0項目部一覽表 .72.0主要技術(shù)人員簡歷表 .8第六節(jié)工期保障措施 . 151.0縮短開工前準備時間 152.0做好計劃安排 .153.0落實材料到場時間 .154.0落實現(xiàn)場施工進度安排155.0采用先進工藝及設(shè)備縮短工期.156.0成立

2、技術(shù)工藝組 167.0實行全面質(zhì)量管理制度.168.0專款專用計劃 .169.0設(shè)立安全檢查組 .16第七節(jié)技術(shù)質(zhì)量保證措施161.0材料要求 .162.0人員要求 .173.0過程控制 .174.0質(zhì)量控制 .17第八節(jié)施工組織及方法、施工程序說明. . .171.0施工組織及方法. 172.0具體分工負責(zé). .173.0現(xiàn)場管理方法. .184.0施工現(xiàn)場臨時設(shè)施及管理.20第九節(jié)施工方案及注意事項 .211.0除銹刷漆 .212.0除銹方法 .213.0涂刷油漆辦法 .224.0除塵方法 .225.0污水泵更換 246.0防護門施工 247.0設(shè)備設(shè)施售后服務(wù)內(nèi)容及措施.258.0質(zhì)量標

3、準 .30第十節(jié)施工現(xiàn)場關(guān)系協(xié)調(diào) 32第十一節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護. .331.0安全生產(chǎn)措施 332.0文明施工措施 353.0環(huán)境保護措施 364.0降低施工噪音污染的措施37第十二節(jié)工程質(zhì)量保證措施 . .37附表一：施工進度表 .38附表二：施工總平面圖 .39附表三：臨時用地表 .40第一節(jié)工程概況1.1 編制依據(jù)中華人民共和國人民防空法第二十五條北京市人民防空條例第二十條北京市人民防空工程建設(shè)與使用管理規(guī)定第十九、第二十條有關(guān)的國家技術(shù)標準1.2 工程范圍第二節(jié) 施工管理與組織說明本人防工程設(shè)備設(shè)施維護維修工程，我公司將以雄厚的實力，豐富的管理經(jīng)驗，一流的施工技術(shù)，充分利用

4、人才，物力的優(yōu)勢，嚴格管理，精心施工以高質(zhì)量按工期完成本工程。讓我公司在本地區(qū)樹立樣板工程。為此，我們將作如下布置：1.1 設(shè)立現(xiàn)場管理架構(gòu)我們將抽調(diào)我公司精干的管理人員及工程技術(shù)人員，組成現(xiàn)場指揮機構(gòu)。由有工程施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員分別負責(zé)各工程，各項的施工管理工作，實行層級責(zé)任制以實惠施工現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)管理的高效、快速為工程的質(zhì)量、進度控制提供組織保證。1.2 人員配備調(diào)來高素質(zhì)各專業(yè)配備齊全的熟練工人，組成實力強大的工程施工隊伍。這是保證高質(zhì)，按期完成本工程的基礎(chǔ)。1.3 成立技術(shù)、工藝組對本工程以足夠的指導(dǎo)，檢查和監(jiān)督。并對全場施工技術(shù)的重點、難點進行指導(dǎo)和檢查，從技術(shù)上、工藝上保證工程的質(zhì)

5、量，保證工程順利進行。1.4 實行工程全面質(zhì)量管理的制度我們將從設(shè)計人員素質(zhì)、數(shù)量、材料、施工機具、技術(shù)、工藝、管理制度、質(zhì)量檢查、責(zé)任層次等與工程質(zhì)量有關(guān)的方面均納入質(zhì)量管理范疇，以高要求建立相應(yīng)管理制度（責(zé)任）。1.5 設(shè)立安全檢查組負責(zé)施工現(xiàn)場的治安、煙火管制、用電管理、登高作業(yè)安全措施等的管理。建立相應(yīng)的管理制度，保證施工現(xiàn)場人、財、物的安全，保證工程的順利進行。第三節(jié) 勞動力需用量計劃擬投入勞動力工種級別一隊二隊三隊四隊除塵班3333除銹班5555刷漆班3333安裝班3333雜工班1111電工班2總?cè)舜?2第四節(jié)工程材料進場計劃1.0 材料的采購供貨組織欄桿施工屬于裝飾工程項目，材料

6、供應(yīng)對整個裝飾工程施工舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的供應(yīng)目標主要是及時、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購費用，本工程下述特點使其材料供應(yīng)工作的重要性更為突出。1.1 工期緊1.2 材料供應(yīng)量大，類型多1.3 對材料的質(zhì)量要求高1.4 幾個樓層同時開工，材料存儲能力小1.5 不可預(yù)測因素難以控制根據(jù)以上特點，我們采取相應(yīng)對策：對材料考慮進貨與加工周期，在總體材料計劃提出后立即購買；針對材料供應(yīng)量大，現(xiàn)場存儲能力大小的特點對大批量材料馬上組織貨源，根據(jù)施工進度分批進場。進場后盡快輸送到各作業(yè)層。對小批量材料可臨時采購，以保證相對平衡的材料儲備，即不過多儲備以免造常用成材料積壓，資金占用

7、，倉庫面積浪費；又不過少儲備，以免造成停工待料，延誤工期。2.0 材料的質(zhì)量保證2.1 質(zhì)量保證工作材料采購訂貨材料和設(shè)備的申請、訂貨、采購、送料等都要以計劃為依據(jù)，以保證按質(zhì)、按量、按時間供應(yīng)所需的材料。建立、健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度加強材料和設(shè)備的“四驗”工作，即：檢驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗品種、驗數(shù)量。凡屬不合格的產(chǎn)品，不能運到現(xiàn)場。在驗收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，及時處理。做好現(xiàn)場和倉庫的管理工作材料和設(shè)備的貯存方法正確，并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗單與材料相符?，F(xiàn)場的大宗材料和設(shè)備應(yīng)按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。應(yīng)加強材料的

8、限額管理和發(fā)放。各級材料和設(shè)備的管理人員都要加強技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握常用材料的質(zhì)量標準和性能，熟悉材料的保管和運輸規(guī)定。把好進貨渠道關(guān)材料和設(shè)備供應(yīng)單位（以下簡稱為供應(yīng)單位）對供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。供應(yīng)的產(chǎn)品必須符合下列要求：1）達到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標準和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，有產(chǎn)品檢驗合格證和說明以及有關(guān)的技術(shù)資料。2）實行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號、批準日期和有效期限。3）產(chǎn)品包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定和標準。4）使用商標和分級分等的產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上有商標和分級分等標記。5）嚴格執(zhí)行有關(guān)的驗收和保管發(fā)放制度。對無出廠合格證明和沒有按規(guī)定復(fù)試的材料設(shè)備一律不

9、發(fā)放使用。保管貯存中，做到不損壞，不變質(zhì)，不混放。6）要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。2.2 簽訂購物合同及采購注意事項除明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負責(zé)售后服務(wù)的產(chǎn)品外，供應(yīng)單位售出的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題時，由供應(yīng)單位對使用單位負責(zé)保修、保換、保退，并賠償經(jīng)濟損失。如供應(yīng)單位明確屬生產(chǎn)廠的質(zhì)量責(zé)任，也由供應(yīng)單位負責(zé)向生產(chǎn)廠家索賠。建筑材料、設(shè)備的供需雙方均應(yīng)按上述的要求簽訂購物合同，并按合同條款進行質(zhì)量驗收。對主要裝飾及建筑配件， 應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設(shè)備訂貨時，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計要求。對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇

10、材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細地核對、認證材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。應(yīng)用新材料，必須通過試驗和鑒定。代用時必須通過計算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。材料認證不合格時，不許用于工程中。有些不合格的材料，如過期、受潮的水泥是否降級使用，亦需結(jié)合工程的特點予以論證，但決不允許用于重要的工程或部位。第五節(jié) 項目經(jīng)理部組成1.0 項目部成員一覽表名稱管理內(nèi)容時間項目經(jīng)理全項目協(xié)調(diào)管理整個施工過程技術(shù)負責(zé)人全項目技術(shù)方面管理整個施工過程安全總監(jiān)全項目安全管理整個施工過程質(zhì)量總監(jiān)全項目質(zhì)量管理整個施工過程合同商務(wù)負責(zé)人與項目有關(guān)的合同管

11、理整個施工過程設(shè)備工程師設(shè)備部分施工管理整個施工過程機電經(jīng)理電氣部分全過程管理整個施工過程質(zhì)檢員全過程質(zhì)量跟蹤整個施工過程電氣施工員全項目電氣施工管理整個施工過程安全員全項目安全方面管理整個施工過程試驗員全項目試驗方面管理整個施工過程造價員全項目造價控制整個施工過程材料員全項目材料管理第六節(jié) 工期保證措施我公司為了在合同規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成該工程，特制定如下保證措施：1.0 縮短開工前準備時間1.1 在短時間內(nèi)完成以下施工手續(xù)A、簽訂合同，辦理施工手續(xù)。B、同時組織施工機械及人員進場。1.2 、在簽訂合同后與供貨單位簽訂供貨合同2.0 做好計劃安排2.1 預(yù)先做好施工組織人事計劃，待合同簽

12、訂后施工人員能按時進場。2.2 預(yù)先做好材料進場計劃，保障材料按時、按量供應(yīng)。2.3 做好機械安排工作。3.0 落實材料到場時間3.1 在供貨合同上明確供貨時間，要將罰制度寫入合同。3.2 運輸時間要有專人落實。3.3 應(yīng)急措施的準備，當供貨期及運輸期出現(xiàn)問題時可以用以代替。4.0 落實現(xiàn)場施工進度安排4.1 做好工程技術(shù)交底工作，避免工人進場后出現(xiàn)錯漏延誤工期。4.2 每個分項工程采取三包方式（包工期、包質(zhì)量、包驗收）落實到各隊、班、組和個人。4.3 實行獎罰分明的制度； 保質(zhì)保量提前完成者獎； 保質(zhì)保量按時完成者不獎不罰；保質(zhì)保量沒按工期完成者罰，質(zhì)量不合格又不安期完成者重罰并作開除處理。

13、4.4 各施工班組密切配合做好交叉施工工作。4.5 所有施工人員必須服從項目經(jīng)理及其他管理人員指揮，必要時組織突擊加班。4.6 在工序計劃時間內(nèi)未完成的工序必須加班趕工，把時間抓在前面， 避免一個環(huán)節(jié)導(dǎo)致工期延誤。4.7 采用工地軍事化管理，保證每天工作時間。5.0 采用先進工藝及設(shè)備縮短工期若出現(xiàn)工期被擔(dān)誤時，我公司將采取以下措施保證工期：5.1 定時核定工期每周日對一周工期進行核定。對沒有完成計劃內(nèi)工期的工序及步驟的在下周三前應(yīng)予落實執(zhí)行。對由于各種原因?qū)е虏牧蠜]有按時到達而導(dǎo)致工程誤工的應(yīng)抓緊，材料到場后加班加點提高效率，將損失的時間搶回來。5.2 對由于不可預(yù)見的原因?qū)е抡`工的即時調(diào)整

14、施工計劃，壓縮余下的工序施工時間。5. 2.2 把誤工而導(dǎo)致拖延的工期加班加點以予完成。在自身無法完成原有工期時， 應(yīng)及時通知甲方，在經(jīng)得甲方同意后方可順延工期。5.3 采取切實可行的方式進行趕工分清職責(zé)，對導(dǎo)致誤工的人員以予處罰，對加班者應(yīng)予獎勵。在晚上 8 點前應(yīng)以電動工具施工為主，8 點后電動工具應(yīng)停止使用，合理分布好現(xiàn)場施工時間。對加班加點工種及工人應(yīng)以監(jiān)督保證質(zhì)量。采用先進工藝縮短趕工時間。6.0 成立技術(shù)、工藝組對本工程以足夠的指導(dǎo)，檢查和監(jiān)督。并對全場施工技術(shù)的重點、難點進行指導(dǎo)和檢查，從技術(shù)上、工藝上保證工程的質(zhì)量，保證工程順利進行。7.0 實行全面質(zhì)量管理制度我們將從設(shè)計人員

15、素質(zhì)、數(shù)量、材料、施工機具、技工工藝、管理制度、質(zhì)量檢查、責(zé)任層次等與工程質(zhì)量有關(guān)的方面均納入質(zhì)量管理范疇，以高要求建立相應(yīng)管理制度（責(zé)任）。（詳見工程施工技術(shù)與質(zhì)量保證措施）。8.0 ?？顚Ｓ糜媱澵攧?wù)組負責(zé)對工程款的獨立管理，做到?？顚Ｓ谩２⒓訌妼こ痰某杀究刂?。9.0 設(shè)立安全檢查組負責(zé)施工現(xiàn)場的治安、煙火管制、用電管理、登高作業(yè)安全措施等的管理。建立相應(yīng)的管理制度，保證施工現(xiàn)場人、財、物的安全，保證工程的順利進行。進度安排詳見附表一：施工進度表第七節(jié)技術(shù)質(zhì)量保證措施1.0 材料要求所有材料及成品進場，必須有材質(zhì)單，合格證。2.0 人員要求施工人員上崗前，根據(jù)其不同工作崗位，進行專業(yè)技術(shù)與

16、安全文明施工的教育。3.0 過程控制在施工過程中由技術(shù)人員進行檢查，及時糾正施工現(xiàn)場違章操作等問題。提出質(zhì)量更改單及質(zhì)量問題更改措施，保證工程質(zhì)量達到設(shè)計要求及驗收規(guī)范。4.0 質(zhì)量控制嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量標準。第八節(jié)施工組織及方法、施工程序說明1.0 施工組織及方法1.1 施工組織機構(gòu)本工程采用項目法施工管理模式組織施工，由公司委派一名項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，全權(quán)處理現(xiàn)場日常一切事務(wù)。項目經(jīng)理對外代表公司與工程有關(guān)的各方進行業(yè)務(wù)聯(lián)系，直接處理施工中各方面的問題；對內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的施工，全面負責(zé)工程的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全和行政管理以及職工的思想政治工作。2.0 具體分工負責(zé)本工程按專業(yè)進行

17、分工負責(zé)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)場所有人員分工合作，互相促進，共同完成工程各項任務(wù)。具體分工如下：2.1 項目經(jīng)理部施工技術(shù)組：按專業(yè)分別設(shè)置對應(yīng)的施工管理員，負責(zé)對口專業(yè)的勞動力安排、施工技術(shù)管理及工種間協(xié)凋工作。質(zhì)量安全員：負責(zé)各專業(yè)工種施工質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督，有關(guān)標準、規(guī)范的貫徹執(zhí)行和安全措施的落實、檢查工作。材料管理員：負責(zé)材料、設(shè)備的供應(yīng)、接收及現(xiàn)場的保管、發(fā)放工作。計劃統(tǒng)計員：負責(zé)工程作業(yè)計劃的編制和統(tǒng)計填報工作，檢查計劃的執(zhí)行情況和工程的實際進度。成本核算員：負責(zé)工程成本的核算和控制工作。工程資料員：負責(zé)工程有關(guān)資料和施工圖紙的收發(fā)、整理和保管工作。2.2 現(xiàn)場施工班組除塵班：負責(zé)

18、各種設(shè)備設(shè)施的除塵工作。除銹班：負責(zé)各種設(shè)備設(shè)施的除銹打磨工作。刷漆班：負責(zé)各種設(shè)備設(shè)施的刷漆保養(yǎng)工作。安裝班：負責(zé)現(xiàn)場有關(guān)安裝工作。雜工班：負責(zé)各零星材料的搬運清潔工作。電工班：負責(zé)服務(wù)施工現(xiàn)場的接電通電工作。2.3 質(zhì)檢組由公司工程部派出，負責(zé)各施階段的檢查工作。3.0 現(xiàn)場管理方法現(xiàn)場以項目法組織施工。項目法施工是使項目經(jīng)理部成為施工現(xiàn)場指揮系統(tǒng)的管理機構(gòu)，能縮短甲方與施工單位的距離，便于對計劃、合同的管理和質(zhì)量、成本的控制，以求負責(zé)施工的工程項目能達到預(yù)期的最佳效果和最終目的。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理全面統(tǒng)籌和協(xié)助調(diào)整個施工現(xiàn)場的一切日常工作，負責(zé)與業(yè)主、工程監(jiān)理和現(xiàn)場各

19、施工單位的溝通聯(lián)系，團結(jié)現(xiàn)場全體施工人員，調(diào)動一切積極因素，保證工程按照規(guī)定的目標高速、優(yōu)質(zhì)、低耗地全面完成。項目經(jīng)理部的管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，檢查施工進度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理，主動配合其它承包單位的施工，努力做好各方面工作。施工員按專業(yè)分工負責(zé)，管理、安排、指導(dǎo)對口班組施工。質(zhì)安員兼管臨時水電和保衛(wèi)人員。材料員兼管倉工和雜工。在項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，全體人員團結(jié)合作，互相促進，科學(xué)管理，密切協(xié)調(diào)，保證工程順利進行。在實際管理過程中，須著重做好以下幾個方面的工作：3.1 所有人員必須服務(wù)項目經(jīng)理部的統(tǒng)一調(diào)配和指揮，自覺遵守現(xiàn)場規(guī)章制度和勞動紀律，熟悉施工規(guī)范，做到安全生產(chǎn)。3.2

20、施工管理人員工積極工作， 深入現(xiàn)場，經(jīng)常檢查施工進度和質(zhì)量， 參加有關(guān)單位組織的巡場和協(xié)調(diào)會議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、采取措施予以解決。現(xiàn)場各專業(yè)施工員既要各施其職，又要相互配合支持， 合理調(diào)配勞動力， 科學(xué)安排施工程序， 密切協(xié)調(diào)各工種搭接，共同向項目經(jīng)理負責(zé)。3.3 項目經(jīng)理部每周召開一次內(nèi)部碰頭會，匯報施工進度， 提高質(zhì)量措施， 交換具體意見，討論存在問題，研究解決辦法，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，商議今后工作。3.4 現(xiàn)場所需勞動力， 由項目經(jīng)理部根據(jù)施工計劃和實際需要，調(diào)派有關(guān)專業(yè)的施工班組進場施工。現(xiàn)場施工班組必須保證每天的實際工作時間和必要的加班趕工，按期保質(zhì)地完成施工員下達的工程任務(wù)。3.5 施

21、工高峰期，估計可能會出現(xiàn)勞動不能滿足施工進度所需的情況，項目經(jīng)理部有權(quán)要求施工班組加班趕工或采取其它應(yīng)變措施，確保工程進度。3.6 用統(tǒng)籌法組織施工，這是對于合理安排、科學(xué)管理、縮短工期、降低成本等行之有效的施工管理方法。施工計劃要突出管理工作應(yīng)抓緊的關(guān)鍵活動，顯示各項活動的機動時間，使管理人員做到胸有全局，自覺加強對重要工序的組織與管理，以便工程能獲得好、快、省、安全的效果。3.7 總體施工計劃為依據(jù)，結(jié)合甲方要求，編制月、旬施工進度計劃，根據(jù)實施過程中實際完成情況，及時調(diào)整進度計劃，實行動態(tài)控制管理。對施工中出現(xiàn)的計劃實際偏差，應(yīng)及時采取積極有效措施，做到“向關(guān)鍵線路要工期，在非關(guān)鍵線路上

22、挖潛力” ，保證作業(yè)計劃的嚴肅性和可行性，以達到宏觀調(diào)控的目標。3.8 工程合同作為工程的綱領(lǐng)性文件，規(guī)范著甲、乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。項目經(jīng)理部務(wù)必要認真重視合同的管理，清楚理解合同的每一細則，嚴格執(zhí)行合同的每條款，既要保證業(yè)主目的有效實施，又能最大限度地保障自己的切身利益，確保工程合同的順利履行。3.9 項目經(jīng)理責(zé)任制主要在于經(jīng)營，對成本負責(zé)任，因此，要注重經(jīng)濟效益，搞好成本核算。項目經(jīng)理部必須認真分析工程各項目的真實成本，編制成本計劃，在施工過程中，隨時分析工程項目的收支情況，將各種開支控制在計劃之內(nèi)。當工程出現(xiàn)變更修改時，要及時將增改預(yù)算交甲方審核簽認。3.10 切實推行判工制度。項

23、目經(jīng)理部在下達任務(wù)書的同時，應(yīng)向負責(zé)施工的班組簽訂承包合同，明確分項工程的質(zhì)量要求和完工期限，以激勵生產(chǎn)工人的積極性和責(zé)任感。在確保工程進度的前提下，合理安排勞動力使用，避免停工待料、間歇施工等現(xiàn)象出現(xiàn)，盡量節(jié)約開支。3.11 通過在本工程全面貫徹執(zhí)行ISO9001 質(zhì)量體系，從而使公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。全體人員要努力實施工質(zhì)量計劃，推行全面質(zhì)量管理體系，嚴格遵照國家施工和驗收規(guī)范以及施工和驗收規(guī)范以及施工圖說技術(shù)要求進行施工，確保達到合格工程。3.12 為提高施工現(xiàn)場規(guī)范化和系統(tǒng)化的管理能力，在項目經(jīng)理部配備電腦，有目的地進行儲存、修改、查找、跟蹤以及處理，從而對工程技術(shù)資料、進

24、度計劃、勞動力、材料、成本等實施有效的綜合管理，以獲得精確的經(jīng)濟技術(shù)數(shù)據(jù)和完整的工程資料。3.13 搞好現(xiàn)場文明辦公和文明施工，辦公室、倉庫、工具房要求整齊清潔，合理堆放材料設(shè)備，及時回收邊角斜、廢料，經(jīng)常清掃垃圾，保證道路暢通，保持環(huán)境衛(wèi)生，積極開展創(chuàng)文明施工樣板工程活動。3.14 施工管理人員每天如實填寫施工日志，注意原始資料的收集整理，記錄好工地上每個工種雇傭工人及使用機械的數(shù)目、運到工地的物料數(shù)量以及整天的天氣等，做好對施工班組的技術(shù)交底，辦理各項驗收簽證手續(xù)，保證竣工資料的完整無缺。3.15 組織專人負責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，落實安全措施，注意防火防資和產(chǎn)品保護，避免事故發(fā)生。3.16 合理

25、布置現(xiàn)場總平面，搭設(shè)臨時設(shè)施和施工用水電，認真解決現(xiàn)場生活問題。4.0 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施及管理4.1 工地防火負責(zé)人施工現(xiàn)場設(shè)立臨時消防管理機構(gòu)，項目經(jīng)理為工程防火責(zé)任人，班組長為所在班組的防火責(zé)任人。工地設(shè)有安全防火監(jiān)督員，負責(zé)防火安全管理工作。公司將經(jīng)常組織各級防火責(zé)任人巡場，不定期進行防火安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，堵塞漏洞。4.2 滅火器材的配備每個施工班組均配備兩個滅火器以應(yīng)急需。動火作業(yè)時，須攜帶滅火器跟進作業(yè)。根據(jù)施工現(xiàn)場的班組工具房、材料倉和危險品倉堆放的物資性質(zhì)和數(shù)量，配備數(shù)量足夠的滅火器材。4.3 重點防火區(qū)域工地內(nèi)的班組工具房、油漆倉庫等均應(yīng)列為重點防火區(qū)域。凡搭設(shè)臨時設(shè)施需

26、按規(guī)定向有關(guān)部門辦理審批手續(xù)。在工地適當?shù)牡胤皆O(shè)置吸煙區(qū)，嚴禁人員在施工現(xiàn)場隨意吸煙和亂丟煙頭，以免留下火種隱患。4.4 實行辦理動火證制度施工中需要動火、燒焊時，必須按照動火審批制度申報辦理動火證，經(jīng)有關(guān)部門批準后方可動火，動火過程中要嚴格執(zhí)行動火安全技術(shù)措施，配備滅火器材和設(shè)專人看火監(jiān)護，動火完畢需認真檢查，消除隱患。動火作業(yè)必須做到“八不” “四要”“一清理”。4.5 施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐和沒有完全保護外罩的碘鎢燈，大容量照明燈具要距離易燃物品1.5 米以上，且需裝置牢固。4.6 工地設(shè)置市內(nèi)電話或配備移動電話，一旦現(xiàn)場出現(xiàn)火災(zāi)， 除組織人員積極撲滅外， 還可及時撥“119 ”報警詳見附

27、表二施工總平面圖 、附表三臨時用地表第九節(jié)施工方案及注意事項1.0 除銹刷漆1.1 材料準備各種油漆材料應(yīng)符合國家有關(guān)技術(shù)指標的規(guī)定，還應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證。1.2 主要機具噴砂槍、氣泵、回收裝置、噴漆槍、噴漆氣泵、膠管、鏟刀、手砂輪、砂布、鋼絲刷、棉絲、小壓縮機、油漆小桶、刷子、酸洗槽和附件等。1.3 作業(yè)條件油漆工施工作業(yè)應(yīng)有特殊工種作業(yè)操作證。涂裝前設(shè)備設(shè)施除銹除塵已檢查驗收，并符合設(shè)計要求。涂裝作業(yè)場地應(yīng)有安全防護措施，有防火和通風(fēng)措施，防止發(fā)生火災(zāi)和人員中毒事故。露天刷漆施工作業(yè)應(yīng)選擇適當?shù)奶鞖猓箫L(fēng)、遇雨、嚴寒等均不應(yīng)作業(yè)。1.4 工藝流程基面清理底漆涂裝面漆涂裝檢查驗收2.0 除銹

28、方法2.1 手工除銹確定設(shè)施需做除銹處理的具體部位，對于螺栓、螺母等固定件，不作除銹要求。對于可敲擊除銹的設(shè)施，用空壓鑿刀的平頭敲擊，去除重銹塊和銹瘤。采用粗硬毛的鋼絲刷或3 號粗鐵砂布對除銹表面進行打磨；可見黑色氧化層。對于設(shè)施的邊角部位，采用鋼絲刷或平銼刀等工具進行處理。用抹布、棉紗或壓縮空氣清理除銹后的設(shè)施，保持表面的清潔。除銹處理后，必須盡快涂刷頭道底漆，一般不允許超過4 小時，更不允許過夜。2.2 動力除銹確定設(shè)施需做除銹處理的具體部位，對于螺栓、螺母等固定件，不作除銹要求。對于可敲擊除銹的設(shè)施，用空壓鑿刀的平頭敲擊，去除重銹塊和銹瘤。使用粗硬毛的機械鋼絲刷、砂輪或紙制砂輪，對設(shè)施的

29、表面進行對角打磨，且應(yīng)使打磨的表面盡可能的粗糙?？梢姾谏趸瘜?。對于設(shè)施的邊角部位，采用角磨機、鋼絲刷或平銼刀等工具進行處理。用抹布、棉紗或壓縮空氣清理除銹后的設(shè)施，保持表面的清潔。除銹處理后，必須盡快涂刷頭道底漆，一般不允許超過4 小時，更不允許過夜。3.0 涂刷油漆辦法3.1 新刷油漆油漆施工前，對涂刷設(shè)施的周圍或下部無需涂刷此涂料的部位，要施以一定的保護措施，如鋪墊、包裹等，防止因涂料四濺造成的污染。上層漆前，必須嚴格按照不同油漆標準，等底層漆膜表面徹底干再刷，但不應(yīng)間隔時間過長，使油漆層間的附著力下降。據(jù)施工要求涂刷油漆，漆膜厚度應(yīng)達到要求標準。據(jù)施工要求涂刷油漆，漆膜厚度應(yīng)達到要求標

30、準。除鋼結(jié)構(gòu)支架地腳螺栓、螺母外，其他設(shè)施螺栓、螺母嚴禁刷漆。所刷漆部位與其他設(shè)施之間， 以及不同顏色油漆的設(shè)施之間，應(yīng)有明顯、整齊界限。生產(chǎn)部監(jiān)督人員對涂刷油漆質(zhì)量、所刷設(shè)施現(xiàn)場衛(wèi)生情況等進行嚴格巡檢與驗收。3.2 油漆修補油漆施工前，清除舊油漆表面的灰塵、污漬等，保持表面的清潔。對于被油嚴重污染區(qū)域，應(yīng)用洗滌劑處理，當用洗滌劑處理十分鐘后，表面必須用清水沖洗，保持表面的干凈。施工油漆前，表面必須保持干燥，特別是清洗后的油漆表面。對于舊油漆表面銹點，應(yīng)把銹點及周圍一公分處徹底清除干凈，看到金屬本色。如果舊漆面堅硬，且有光澤，應(yīng)先用砂紙拉毛表面，對表面進行清理后再刷漆。對于舊油漆表面除銹部位，

31、 應(yīng)補刷相應(yīng)底漆、 中間漆，最后整體設(shè)備統(tǒng)一涂刷面漆。根據(jù)施工要求涂刷油漆，漆膜厚度應(yīng)達到要求標準。監(jiān)督人員對涂刷油漆質(zhì)量、所刷設(shè)施現(xiàn)場衛(wèi)生情況等進行嚴格巡檢與驗收。監(jiān)督人員對涂刷油漆質(zhì)量、所刷設(shè)施現(xiàn)場衛(wèi)生情況等進行嚴格巡檢與驗收。4.0 除塵方法本工程中凈化送風(fēng)、回風(fēng)及排風(fēng)以及與潔凈室有直接關(guān)聯(lián)的風(fēng)管、設(shè)備設(shè)施都必須進行清洗，遵循以下清洗工藝流程。 （見下圖）清洗準備：清洗環(huán)境干凈整潔，清洗水適量且潔凈，無塵布及封口薄膜就位。密封檢查：清洗前對待清洗風(fēng)管進行一次徹底密封性檢查，確保風(fēng)管每條接縫都密封完好，風(fēng)管編號完整齊全規(guī)范。內(nèi)外表面除塵去污：采用干燥干凈的碎步將風(fēng)管內(nèi)外表面明顯的灰塵和污漬

32、除掉。清潔劑清洗：必須采用中性清潔劑，清潔劑必須適量，使用碎步擦清風(fēng)管的每個角落，尤其個邊角，以確保風(fēng)管內(nèi)表面所以污物全部去除掉。清水清洗：繼續(xù)用清水沖洗或擦洗風(fēng)管，保持清水池污水和清水長流。清洗工藝流程無塵布吸水擦干：利用無塵布將風(fēng)管內(nèi)外表面水分全部吸干，確保無水跡、無露珠。法蘭密封條：風(fēng)管法蘭墊料應(yīng)為不產(chǎn)塵、不易老和具有一定強度和彈性的材料，厚度為不小于 5mm ，法蘭墊片應(yīng)盡量減少拼接，并不允許直縫對接連接、嚴禁在墊料表面涂5 分鐘運轉(zhuǎn)后，水泵應(yīng)涂料。檢查驗收：專人負責(zé)檢查，用白色無塵布擦拭風(fēng)管內(nèi)表面，無塵布無污物為清洗合格。封口待裝：選用優(yōu)質(zhì)塑性薄膜，各邊超出法蘭邊100mm 左右，最

33、后封口部分用膠布（帶）箍扎嚴密，在暫存待裝。填寫記錄：采用標準記錄表格，根據(jù)風(fēng)管編號進行填寫，清洗人，檢查人必須由本人簽字，不得代簽，記錄必須符合規(guī)范。5.0 污水泵更換從發(fā)動機上拆下水泵。旋下水泵軸前端的螺母，拆下水泵蓋板，將葉輪及水封壓出。檢查水封，若水封是膠木的，磨損不太嚴重時，可在玻璃或干木板上放上砂布，將水封磨平或翻面使用。如果是止推橡皮水封，若有損壞、脹大變形以及彈簧壓力不足、折斷等現(xiàn)象，均應(yīng)更換新件。裝上水封及鎖環(huán)等。裝回皮帶輪和水泵蓋板，擰緊固定螺母（或螺絲）。水泵裝復(fù)后檢驗： 用手轉(zhuǎn)動皮帶輪， 泵軸應(yīng)無阻滯現(xiàn)象， 葉輪與泵殼應(yīng)無碰擊聲響。將水泵裝回發(fā)動機上，并安好膠管等。檢驗

34、水泵的工作情況：裝復(fù)后，加冷卻水，起動發(fā)動機，經(jīng)無任何碰擊聲響和漏水的現(xiàn)象為良好。6.0 防護門施工防護門分為木制和鋼制兩種，成品必須符合設(shè)計所要求的防護性能，并須由公安部門批準生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)單位產(chǎn)品。金屬構(gòu)件一律用電弧焊， 焊縫要求不得有未熔化，未焊透氣孔，裂縫和燒穿等缺陷。鋼骨架平直后， 應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，成品應(yīng)有出廠合格證， 并與圖紙核對是否符合設(shè)計規(guī)定。防護門安裝應(yīng)和門扇開啟方向的墻面平。木制防護門框及扇的安裝同木門框扇的安裝。防護門應(yīng)比安裝洞口尺寸小20mm 左右，門框應(yīng)與墻身連接牢固，空隙用耐熱材料填實，安裝應(yīng)注意平直， 避免鋸刨，若有不可避免的鋸刨， 鋸刨面必須涂刷防護涂料一度，

35、安裝五金部位剖鑿后，在剖鑿處應(yīng)涂刷防護涂料一度，防護門和墻體連接應(yīng)用膨脹螺栓，如用木磚必須作防護處理，防護門必須安裝閉門器。鋼筋砼門框的防護門扇裝入門框裁口內(nèi)時，應(yīng)先將扇與框四周縫隙調(diào)整好，使門扇平直。 上下門軸必須在同一垂線上， 與門框預(yù)埋鐵焊牢時， 應(yīng)校正位置，防止位移變形。上下插銷及門閂，拉手的安裝位置應(yīng)準確，經(jīng)試裝后再行焊牢。安裝完畢后應(yīng)作多次開關(guān)試驗，檢查合格后再做門框粉刷和五金零件涂防護漆。7.0 售后服務(wù)的內(nèi)容及措施保養(yǎng)項名稱維護方法備注目1、用油槍注入黃油。鋼鉸頁2、噴射防銹潤滑劑，涂油防銹。結(jié)3、反復(fù)啟閉使其開關(guān)靈活。構(gòu)1、渦輪箱內(nèi)用油槍注入黃油。門閉鎖2、閉鎖軸銷、手輪軸及其他緊固螺絲處噴射防銹潤滑劑。3、蝸輪、蝸桿嚙合部位用黃油槍注入黃油。4、正確安裝，各處反復(fù)轉(zhuǎn)動，使其開關(guān)靈活。5、緊固螺