名品特賣(mài)會(huì)活動(dòng)策劃方案(DOC20頁(yè))

1、來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載名品特賣(mài)會(huì)活動(dòng)策劃方案來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載哥倫布廣場(chǎng)·營(yíng)運(yùn)部目錄一、目的和意義2二、活動(dòng)時(shí)間2三、活動(dòng)地點(diǎn)2四、活動(dòng)方案3五、招商方案4六、活動(dòng)宣傳方案5七、活動(dòng)費(fèi)用收入及支出預(yù)算6八、統(tǒng)籌安排8九、安全、衛(wèi)生保障措施9十、附件（租賃協(xié)議、管理規(guī)章）101來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載哥倫布廣場(chǎng)·營(yíng)運(yùn)部一、活動(dòng)目的和意義1， 通過(guò)名品特賣(mài)的活動(dòng)方式，增加無(wú)錫哥倫布廣場(chǎng)的的人氣，提升各商家的銷(xiāo)售額。2， 在促銷(xiāo)活動(dòng)期間，適當(dāng)引進(jìn)目標(biāo)合作廠商，為今后的招商預(yù)留空間。3， 填補(bǔ)現(xiàn)尚未簽約商鋪的空間。增加開(kāi)業(yè)時(shí)整體商業(yè)項(xiàng)目的興奮

2、點(diǎn)。4，借助于哥倫布廣場(chǎng)與家樂(lè)福同步開(kāi)業(yè)的人氣和商氣，將濱河商業(yè)街淋漓盡致的展示在大眾面前，刺激其中的潛在商家和投資者，產(chǎn)生良好的口碑效應(yīng)。二、活動(dòng)時(shí)間2010 年 10 月 28 日 2010 年 11 月 15 日（ 18 天）；此時(shí)間段函蓋3 個(gè)周末，對(duì)人氣的聚集起著重要作用。三、活動(dòng)地點(diǎn)無(wú)錫哥倫布廣場(chǎng)二號(hào)樓一樓（待定）2來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載哥倫布廣場(chǎng)·營(yíng)運(yùn)部四、活動(dòng)方案1、特賣(mài)區(qū)域規(guī)劃哥倫布廣場(chǎng)一樓約1500 平方米主要以國(guó)內(nèi)品牌產(chǎn)品為主流，突出面向社區(qū)階層，引領(lǐng)時(shí)尚休閑新生活。分男裝區(qū)域、女裝區(qū)域、皮具鞋類(lèi)區(qū)、飾品雜貨區(qū)、運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)域、童裝區(qū)域。其價(jià)格將低于市場(chǎng)價(jià)，在

3、這里你可以用合理的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到稱(chēng)心如意的商品。2、活動(dòng)方案合作形式采取“聯(lián)營(yíng)合作”的合作模式（以便于短期內(nèi)達(dá)成招商任務(wù)）。公司統(tǒng)一收銀。各品牌當(dāng)季或過(guò)季的商品以最優(yōu)惠的折扣價(jià)格吸引消費(fèi)者。參與規(guī)格國(guó)內(nèi)品牌男裝、女裝、運(yùn)動(dòng)休閑裝、皮具皮鞋、飾品雜貨、兒童類(lèi)商品?，F(xiàn)場(chǎng)派送3來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載哥倫布廣場(chǎng)·營(yíng)運(yùn)部在 2010 年 10 月 28 日 2010 年 11 月 15 日期間，凡由父母帶領(lǐng)光臨哥倫布廣場(chǎng)特賣(mài)場(chǎng)的兒童均可得到升空氣球一個(gè)以增加氣氛，引來(lái)更多的帶小孩的父母。 （暫定方按）。五、招商方案1. 聯(lián)營(yíng)抽成扣率為 5-20%（暫定）2. 內(nèi)部廠商給予優(yōu)惠價(jià)：扣率為 5-1

4、0%（暫定）。（計(jì)劃完成 50%的招商面積）3. 外部廠商合作：扣率為 10-20%。（計(jì)劃完成 50%的招商面積）4. 花車(chē)租賃費(fèi)用 5 元/ 天、 L 架租賃費(fèi)用 3 元/ 天、 POP架租賃 1 元/ 天。5. 花車(chē)押金 300 元/ 量、 L 架押金 200 元/ 架、 POP架押金 100/ 架。6. 工作人員臨時(shí)工號(hào)牌押金 10 元 / 張7. 廠商經(jīng)營(yíng)期間營(yíng)業(yè)額原則上全部進(jìn)公司賬戶(hù)，活動(dòng)結(jié)束后5-10 個(gè)工作日，財(cái)務(wù)扣除其租賃成本、500 元/ 戶(hù)質(zhì)量保證金及相關(guān)費(fèi)用，余額返還給合作廠商。4來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載哥倫布廣場(chǎng)·營(yíng)運(yùn)部8廠商質(zhì)量保證金用于處理改廠商的消費(fèi)

5、者的售后服務(wù)，在活動(dòng)結(jié)束后一個(gè)月返還。9. 銀聯(lián)刷卡費(fèi)用由廠商各自承擔(dān)。10. 特賣(mài)場(chǎng)不接受哥倫布廣場(chǎng)儲(chǔ)值卡。六、宣傳方案（暫定）一）現(xiàn)場(chǎng)布置1）廣場(chǎng)主要出入口至特賣(mài)場(chǎng)沿途設(shè)置明顯的路標(biāo)指示及大型橫幅宣傳。2）特賣(mài)會(huì)大型展架周?chē)孕涯康臋M幅、大型宣傳海報(bào)加強(qiáng)熱烈的現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售氣氛。3）各廠商以豐富的貨品和搶眼的POP 牌突出特賣(mài)搶購(gòu)的促銷(xiāo)氣氛。二） 媒體宣傳（可利用開(kāi)業(yè)宣傳的各類(lèi)媒體渠道）1. 夾報(bào)5來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載哥倫布廣場(chǎng)·營(yíng)運(yùn)部在無(wú)錫各大報(bào)刊發(fā)行點(diǎn)發(fā)送與活動(dòng)相關(guān)的信息2. 戶(hù)外廣告宣傳1）2010 年 10 月在無(wú)錫原有項(xiàng)目戶(hù)外廣告位上，通過(guò)大面積的戶(hù)外廣告牌對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)

6、行全面宣傳2）現(xiàn)場(chǎng)及新都重要區(qū)域用升空氣球大力支持3. 電視媒體活動(dòng)期間將安排大量電視廣告與電視新聞、專(zhuān)題等，針對(duì)啤酒節(jié)和特賣(mài)會(huì)前期的新聞性事件進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道、追蹤，大量硬性廣告進(jìn)行配合支援，專(zhuān)題采寫(xiě)啤酒節(jié)的獨(dú)特事件。4. DM 單印刷品將針對(duì)“品牌讓利促銷(xiāo)節(jié)活動(dòng)策劃方案活動(dòng)”制作三萬(wàn)份DM單進(jìn)行宣傳，內(nèi)容將重點(diǎn)突出此次特賣(mài)促銷(xiāo)活動(dòng)，該印刷品將重點(diǎn)派發(fā)在周?chē)用裆鐓^(qū)。6來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載哥倫布廣場(chǎng)·營(yíng)運(yùn)部七、活動(dòng)費(fèi)用收入及支出預(yù)算支出項(xiàng)目?jī)?nèi)容數(shù)量單價(jià)（元）合計(jì)（元）購(gòu)物袋100000.11000升空氣球氣球印有我司 LOGO100000.02200推廣費(fèi)用DM廣告300000.

7、515000廠商 POP懸掛于 L 架商品信息5010500現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置20000收銀小票300收銀員工資4-5 人12006000電費(fèi)18 天1001800保安人工18 天3005400其他雜項(xiàng)18 天10018007來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載哥倫布廣場(chǎng)·營(yíng)運(yùn)部總計(jì)52000* 費(fèi)用支出預(yù)算不包括花車(chē)、 L 架、 POP架購(gòu)買(mǎi)的費(fèi)用及報(bào)館，媒體費(fèi)用收入項(xiàng)目花車(chē)數(shù)量預(yù)估營(yíng)業(yè)額扣率預(yù)估收入（元）內(nèi)部廠商100 部800/ 天/ 部5%-10%72000-144000外部廠商100 部800/ 天/ 部10%-20%144000-288000花車(chē)租賃費(fèi)50 部5元/天/部250 元/ 天

8、4500L 架租賃費(fèi)30 架3元/天/部90 元/天1620POP架租賃費(fèi)50 架1元/天/部50 元/天900營(yíng)業(yè)員罰金50 元、天900總計(jì)223920-439920此項(xiàng)活動(dòng)，去除各項(xiàng)成本，初步預(yù)算，盈利空間為171920-387920 元8來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載哥倫布廣場(chǎng)·營(yíng)運(yùn)部八、統(tǒng)籌安排 （各部門(mén)分工責(zé)任）序號(hào)事項(xiàng)說(shuō)明完成時(shí)間責(zé)任部門(mén)備注1、花車(chē)及 L 架的采購(gòu)花車(chē)購(gòu)買(mǎi)數(shù)量 50 部， L 架 30 架。部份廠商花車(chē)自備10月 20日行政部2、POP架的采購(gòu)POP架共需 50 個(gè)10月 20日行政部3、POP海報(bào)的制作海報(bào)內(nèi)容由招商部提供，營(yíng)運(yùn)部配合10月 20日招商部

9、4 、禮品的采購(gòu)升空氣球及相關(guān)禮品10月 25日行政部5、媒體及推廣宣傳結(jié)合開(kāi)業(yè)活動(dòng)的廣告10月 20-25 日策劃部6、現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛及環(huán)境布置10月 25日策劃部7、收銀小票及消費(fèi)憑單統(tǒng)一收銀，客戶(hù)消費(fèi)依據(jù)。10月 25日財(cái)務(wù)部8、購(gòu)物袋由收銀處統(tǒng)一發(fā)放10月 20日行政部9、臨時(shí)工號(hào)牌每張工號(hào)牌押金10 元10月 20日行政部10、臨時(shí)試衣間的安排需臨時(shí)租用或安排5-8 間獨(dú)立實(shí)衣空間。10月 25日行政部9來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載哥倫布廣場(chǎng)·營(yíng)運(yùn)部11、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)要求需安排臨時(shí)需要的倉(cāng)庫(kù)空間10月 25日行政部12、系統(tǒng)錄入將花車(chē)合約條件錄入系統(tǒng)10月 25日IT

10、 部13、結(jié)算管理次日將收銀小票全部核對(duì)并交至財(cái)務(wù)部，銀聯(lián)手續(xù)費(fèi)由廠每日財(cái)務(wù)部，營(yíng)運(yùn)部商全部承擔(dān)14、押金管理財(cái)務(wù)部門(mén)收取廠商的相關(guān)押金開(kāi)張前財(cái)務(wù)部15、收銀臺(tái)位置確定安排收銀臺(tái)網(wǎng)線接入開(kāi)張前IT 部16、進(jìn)出場(chǎng)管理負(fù)責(zé)廠商的進(jìn)出場(chǎng)開(kāi)張前后營(yíng)運(yùn)部17、簽約管理負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)前的廠商簽約工作開(kāi)張前招商、營(yíng)運(yùn)部18、照明管理統(tǒng)一采購(gòu)照明燈具每日物業(yè)部19、安全巡邏包括日間、晚間安全巡邏及收銀點(diǎn)安全管理每日物業(yè)部20、停車(chē)管理交通要道的進(jìn)出貨安全管理每日物業(yè)部21、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)的清潔，衛(wèi)生管理每日物業(yè)部10來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載哥倫布廣場(chǎng)·營(yíng)運(yùn)部九、安全、衛(wèi)生保障措施一）特賣(mài)區(qū)域治安安全：1

11、、統(tǒng)一收銀處配備定點(diǎn)保安提供安全保障。2、廠商進(jìn)出貨車(chē)輛的安全管理，并有專(zhuān)人看管。3、每天安排夜間保安值班，確保廠商夜間貨品的安全。二）市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生1、在特賣(mài)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁所有商家在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)吃盒飯、零售等。2、有專(zhuān)門(mén)的保潔人員隨時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。確保環(huán)境保潔。11來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載哥倫布廣場(chǎng)·營(yíng)運(yùn)部十、附件1. 租賃協(xié)議2. 商品特賣(mài)活動(dòng)的管理規(guī)定1.租賃協(xié)議出租人：無(wú)錫市崇安新城龍安經(jīng)營(yíng)管理有限公司承租人：就承租人向出租人租賃無(wú)錫市崇安區(qū)廣益路289 號(hào)哥倫布廣場(chǎng)購(gòu)物樂(lè)園舉行名品特賣(mài)會(huì)之事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：一、租賃地點(diǎn)：無(wú)錫市崇安區(qū)廣益路289 號(hào)哥倫布廣場(chǎng)購(gòu)

12、物樂(lè)園2 號(hào)樓 1 樓（具體位置見(jiàn)附圖） 。二、租賃期限為天，即自年月日至年月日止（具體展示時(shí)間為出租人當(dāng)天的營(yíng)業(yè)時(shí)間）三、租金：承租人以當(dāng)天營(yíng)業(yè)額的% 上交至出租人。12來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載哥倫布廣場(chǎng)·營(yíng)運(yùn)部上述租金已包括配套的電費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi)用。四、付租方式：承租人應(yīng)于次日將營(yíng)業(yè)小票全部交至出租人。五、租賃用途：。六、出租人僅提供展示區(qū)域（或空間） 。具體展臺(tái)設(shè)計(jì)、制作、安裝、維護(hù)、清潔、安保、更換、修繕、拆除等所有費(fèi)用和展示資料、用品、人員，以及相應(yīng)的審批手續(xù)（如需）均由承租人自行承擔(dān)。如展示設(shè)計(jì)有特殊要求的（即超出出租人現(xiàn)有配套的水、電、燈光等物質(zhì)條件的），承租人應(yīng)事先

13、將設(shè)計(jì)方案報(bào)出租人（包括無(wú)錫市崇安新城龍安經(jīng)營(yíng)管理有限公司 ）審批。如有顧客或觀眾無(wú)意或故意損壞展臺(tái)或展示用品的，則由承租人自行向該等人士索賠，與出租人無(wú)關(guān)。七、承租人應(yīng)遵守出租人（無(wú)錫市崇安新城龍安經(jīng)營(yíng)管理有限公司）制定的一切關(guān)于哥倫布廣場(chǎng)購(gòu)物樂(lè)園的規(guī)章制度，承租人并應(yīng)愛(ài)護(hù)并合理使用出租人的場(chǎng)地及附屬設(shè)施，如有損壞應(yīng)照實(shí)賠償。八、承租人展示的內(nèi)容（商品或服務(wù)）以及展示的形式應(yīng)符合我國(guó)法律法規(guī)的規(guī)定。如因承租人在展示過(guò)程，造成出租人或第三人財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的（包括但不限于政府部門(mén)的處罰、商譽(yù)損失等），承租人應(yīng)照實(shí)賠償。九、租賃期限內(nèi)，非經(jīng)出租人書(shū)面同意，承租人不得將全部或部分承租權(quán)利以任何方

14、式轉(zhuǎn)租、分租給任何非本協(xié)議當(dāng)事人。13來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載哥倫布廣場(chǎng)·營(yíng)運(yùn)部十、如承租人違反本協(xié)議任何約定，出租人有權(quán)提前終止本協(xié)議，且不賠償承租人因此遭受的任何損失，也不承擔(dān)任何違約責(zé)任，并要求承租人以租金總額的100承擔(dān)違約金，如違約金不足補(bǔ)償出租人損失的，承租人還應(yīng)賠償。十一、租賃期滿(mǎn)或本協(xié)議提前終止時(shí)，承租人應(yīng)立即自行拆除所有展示設(shè)施、資料、用品和撤離展示人員，將租賃區(qū)域予以恢復(fù)原狀，否則，出租人代為恢復(fù)原狀的費(fèi)用全部由承租人承擔(dān)。十二、附圖作為本協(xié)議的有效組成部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。十三、雙方有未盡事宜，經(jīng)協(xié)商一致，可于其后再行訂立補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議一式貳份，雙

15、方各執(zhí)壹份。一經(jīng)雙方簽署即為生效。出租人：承租人：14來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載哥倫布廣場(chǎng)·營(yíng)運(yùn)部無(wú)錫市崇安新城龍安經(jīng)營(yíng)管理有限公司商品特賣(mài)活動(dòng)的管理規(guī)定一、 目的：為顧客提供價(jià)廉物美的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保特賣(mài)會(huì)有序成功的舉辦。二、 范圍：凡各種特賣(mài)會(huì)活動(dòng)管理，即現(xiàn)場(chǎng)管理、商品管理、人員管理適用。15來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載哥倫布廣場(chǎng)·營(yíng)運(yùn)部三、 管理規(guī)定內(nèi)容：1、保證金及物品租用凡參加特賣(mài)會(huì)的廠商每次須交付人民幣1000 元（我司開(kāi)給收取憑單），作為配合我司活動(dòng)管理之保證金，特賣(mài)會(huì)活動(dòng)結(jié)束如無(wú)違反本管理規(guī)定且所租借的物品全部歸還，2 天后（逢節(jié)假日順延）依收取憑單悉數(shù)

16、退還保證金。憑保證金收取憑單方可租借特賣(mài)活動(dòng)所需物品，如花車(chē)、龍門(mén)架、工作服、臨時(shí)工作證、工號(hào)牌等。2、營(yíng)業(yè)人員守則：不得在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)喝水、用餐、吃零食；不得在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)聚眾聊天，大聲喧嘩；不可與顧客爭(zhēng)吵、頂嘴；不可罵人、打人或口出穢言；不得在商場(chǎng)或各店對(duì)顧客開(kāi)放之空間內(nèi)抽煙； 不可擅離崗位、不可打瞌睡； 不可頂撞主管；不可處理私事； 不得在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)化裝、梳理頭發(fā)、修剪指甲；不得坐在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)的地上或包裝紙箱上；16來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載哥倫布廣場(chǎng)·營(yíng)運(yùn)部 營(yíng)業(yè)人員在特賣(mài)活動(dòng)的營(yíng)業(yè)期間須每天于* 前到達(dá)工作區(qū)域，營(yíng)業(yè)前完成全部準(zhǔn)備工作， 晚上 * 點(diǎn)過(guò)后才可離開(kāi)工作區(qū)域。每次特

17、賣(mài)活動(dòng)結(jié)束的當(dāng)天晚上，營(yíng)業(yè)員必須于21:30 之后，方可整理貨品及做撤場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，并聽(tīng)從營(yíng)業(yè)主管的指揮進(jìn)行有序的退場(chǎng)。如有特殊情況，以書(shū)面通知為準(zhǔn)。在領(lǐng)用和歸還花車(chē)道具及特賣(mài)活動(dòng)所需物品時(shí)各廠商的營(yíng)業(yè)人員須清點(diǎn)、驗(yàn)收、簽字并妥善保管使用，若有損壞須按情況依價(jià)賠償。3、活動(dòng)管理細(xì)則凡參加特賣(mài)會(huì)活動(dòng)的廠商必須根據(jù)中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法和其它相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，確保銷(xiāo)售商品的質(zhì)量完好，杜絕三無(wú)商品和假冒偽劣商品。如有發(fā)生出售商品的質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)任由各廠商自負(fù)。各廠商參加特賣(mài)活動(dòng)的營(yíng)業(yè)員須服從營(yíng)業(yè)主管的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范及商品特賣(mài)會(huì)活動(dòng)管理規(guī)定。對(duì)違反規(guī)定廠商或

18、營(yíng)業(yè)人員，商場(chǎng)管理部門(mén)有權(quán)作出警告、罰款、取消參加特賣(mài)活動(dòng)資格的處理。商場(chǎng)管理部門(mén)對(duì)于各違紀(jì)現(xiàn)象的罰款處理，由當(dāng)事人以現(xiàn)金形式支付，如有拒付者，我司將從各廠商所交付的保證金中扣除，保證金全數(shù)扣完后商場(chǎng)管理部門(mén)有17來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載哥倫布廣場(chǎng)·營(yíng)運(yùn)部權(quán)要求廠商即刻撤柜。各廠商或營(yíng)業(yè)員的違紀(jì)行為如對(duì)我購(gòu)物中心造成形象損害、名譽(yù)損失和設(shè)施損壞的，須賠償一切損失，同時(shí)我司保留法律追索的權(quán)利。4、處罰細(xì)則：未著標(biāo)志服及未戴工作證件10元/ 次；遲到及未參加晨會(huì) 10 元 -20元/ 次；未實(shí)行規(guī)范站立服務(wù)及喝水10元-30 元/ 次；聚眾聊天及大聲喧嘩20 元-30 元/ 次；在營(yíng)業(yè)

19、區(qū)域內(nèi)吃零食用餐50 元-100 元/ 次；與顧客或營(yíng)業(yè)管理人員發(fā)生頂撞、爭(zhēng)吵的，通知廠商作開(kāi)除處理；如有發(fā)生銷(xiāo)售三無(wú)商品和假冒偽劣商品的廠商罰沒(méi)全數(shù)之保證金，并追究相關(guān)的法律責(zé)任。四、 其他：凡參加特賣(mài)活動(dòng)的廠商負(fù)有全面?zhèn)鬟_(dá)本管理規(guī)定的責(zé)任，如其所屬營(yíng)業(yè)人員發(fā)生違紀(jì)行為應(yīng)負(fù)疏于管理之責(zé)。18來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載哥倫布廣場(chǎng)·營(yíng)運(yùn)部無(wú)錫市崇安新城龍安經(jīng)營(yíng)管理有限公司109/29A、合同管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類(lèi)合同管理工作，廠內(nèi)各類(lèi)合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門(mén)，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)無(wú)4 職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類(lèi)合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類(lèi)合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)