


版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、汽車專業(yè)群建設(shè)方案第一部分汽車專業(yè)高水平專業(yè)群建設(shè)總體方案一、學(xué)?;厩闆r二、專業(yè)群基本情況(一)專業(yè)群內(nèi)各專業(yè)的辦學(xué)現(xiàn)狀082500汽車運(yùn)用與維修專業(yè)082600汽車車身修復(fù)082700汽車美容與裝潢082800汽車整車與配件營(yíng)銷083400新能源汽車維修053700新能源汽車裝調(diào)與檢修(二)專業(yè)群組群邏輯三、專業(yè)群建設(shè)目標(biāo)總目標(biāo)年度目標(biāo)2019-2020 學(xué)年2020-2021 學(xué)年2021-2022 學(xué)年1.動(dòng)態(tài)優(yōu)化 專業(yè)群課程 體系,滿足 學(xué)生個(gè)性化 學(xué)習(xí)需求1. 構(gòu)建專業(yè)群課程體系;2. 構(gòu)建1門專業(yè)群基礎(chǔ) 平臺(tái)課;3. 構(gòu)建1門專業(yè)群專業(yè) 核心課;4 建設(shè)專業(yè)群共享資 源庫(kù)平臺(tái);1
2、. 不斷完善專業(yè)群課 程體系;2. 構(gòu)建1門專業(yè)群基 礎(chǔ)平臺(tái)課;3. 構(gòu)建1門專業(yè)群專 業(yè)核心課;1. 總結(jié)專業(yè)群課程體 系成功經(jīng)驗(yàn),推廣、 示范;2. 建設(shè)新技術(shù)課程2 門;2.加強(qiáng)數(shù)字 化教材開(kāi)發(fā) 應(yīng)用,深化 信息化教學(xué) 方法改革J1. 制定新形式教材編寫 規(guī)范;2. 校企共同開(kāi)發(fā)新形態(tài) 一體化、新型活頁(yè)式、 工作手冊(cè)式教材3部;3. 學(xué)習(xí)智能化、信息化 教學(xué)手段;1. 完善新形式教材編 寫規(guī)范;2. 校企雙元再共同開(kāi) 發(fā)新形態(tài)一體化、新 型活頁(yè)式、工作手冊(cè) 式教材3部;3. 繼續(xù)推進(jìn)信息化教1. 總結(jié)新形式教材編 寫成功經(jīng)驗(yàn),出版2 部教材;2. 全程服務(wù)教學(xué)活 動(dòng),滿足“一主三 輔”各
3、類生源使用;3. 采集教學(xué)行為大數(shù)4.參加省級(jí)汽車專業(yè)職 業(yè)技能大賽,獲獎(jiǎng)比例不低于80%學(xué)應(yīng)用與創(chuàng)新,總結(jié) 改革經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu) 化;4.參加省級(jí)汽車專業(yè) 職業(yè)技能大賽,獲獎(jiǎng) 比例不低于90%據(jù),結(jié)合人工智能分 析系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)智慧課 堂,覆蓋面達(dá)60%4. 參加省級(jí)職業(yè)技能 大賽,獲獎(jiǎng)比例100%5. 參加國(guó)豕級(jí)技能 大賽,獲獎(jiǎng)比例不低于50%3 結(jié)構(gòu)化塑 造教師職業(yè) 能力,打造 高水平教學(xué) 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1. 現(xiàn)有雙師型團(tuán)隊(duì)的規(guī) 模和結(jié)構(gòu)有所提高,提 高模塊化教學(xué)理念,組 建結(jié)構(gòu)化教師教學(xué)團(tuán) 隊(duì);2. 柔性引進(jìn)企業(yè)技能大 師3人;3. 帶頭人及骨干教師國(guó) 內(nèi)外進(jìn)修培訓(xùn);1. 培養(yǎng)省級(jí)教學(xué)名師1 人;2
4、. 培養(yǎng)帶頭人在行業(yè) 協(xié)會(huì)等組織擔(dān)任重要 職務(wù);3. 引進(jìn)企業(yè)技能大師4 人;4. 開(kāi)展兼職教師教學(xué) 能力培訓(xùn),組織專兼 職教師相互聽(tīng)課、評(píng) 課;1. 持續(xù)推進(jìn)教師企業(yè) 實(shí)踐鍛煉;2. 團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作模塊 化教學(xué)模式成功實(shí)施 并推廣;6.兼職教師承擔(dān)專業(yè) 課的授課比例高于50%4.建設(shè)高水 平產(chǎn)教融合 實(shí)訓(xùn)基地, 支撐專業(yè)群 實(shí)踐教學(xué)改 革1. 建設(shè)初級(jí)“1+X”證書(shū)培 訓(xùn)站實(shí)訓(xùn)基地;2. 配套完善河南省技 能大賽實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目;1. 建設(shè)完善初級(jí)“1+X' 證書(shū)考核站實(shí)訓(xùn)基 地;2. 建設(shè)完成新能源汽 車技能競(jìng)賽實(shí)訓(xùn)基 地;1. 建設(shè)完成虛擬現(xiàn)實(shí) 實(shí)訓(xùn)基地;2. 配套完成虛擬現(xiàn) 實(shí)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)
5、項(xiàng)目和 實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū);5 打造多功 能社會(huì)服務(wù) 平臺(tái),提升 專業(yè)群社會(huì) 服務(wù)水平1. 制定f+X'證書(shū)制度 試點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃;2. 制定產(chǎn)業(yè)人員師資培 訓(xùn)計(jì)劃。3. 制定課題開(kāi)發(fā)計(jì)劃;1. 開(kāi)展產(chǎn)業(yè)人員師資 培訓(xùn);2. 開(kāi)展橫向課題研究1 項(xiàng),標(biāo)的不少于10萬(wàn) 元;1. 繼續(xù)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)人員 師資培訓(xùn);2. 開(kāi)展橫向課題研究 2項(xiàng),標(biāo)的不少于30 萬(wàn)元;6 .完善運(yùn)行 管理制度與 保障機(jī)制, 促進(jìn)專業(yè)群 可持續(xù)發(fā)展1. 建立目標(biāo)管理、績(jī)效 考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制;2. 建立資金保障體系和 管理制度;3. 建立專業(yè)常態(tài)化診斷 標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制;4. 制定第三方評(píng)價(jià)制度 和指標(biāo)體系;1. 專業(yè)群建設(shè)實(shí)行目 標(biāo)管理
6、、績(jī)效考評(píng)和 激勵(lì)機(jī)制;2. 加強(qiáng)資金使用管 理;3. 完成診改報(bào)告;4. 實(shí)施第三方評(píng)價(jià);1. 動(dòng)態(tài)調(diào)整專業(yè)群內(nèi) 部結(jié)構(gòu);2. 進(jìn)一步深化人事制 度改革,促進(jìn)優(yōu)秀人 才向?qū)I(yè)群聚集;3. 持續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目資金 管理,確保資金???專用;4. 形成診斷與改進(jìn)成 果,持續(xù)改進(jìn)人才培 養(yǎng);2019- 2020 學(xué)年漯河市第一中等專業(yè)學(xué)校汽車專業(yè)“ 1+X”證書(shū)培訓(xùn)站項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)表項(xiàng)目名稱汽車專業(yè)“ 1+X'證書(shū)培訓(xùn)站項(xiàng)目項(xiàng)目預(yù)算(萬(wàn)元)預(yù)算額160其中:財(cái)政專項(xiàng)資金160統(tǒng)籌收入0吸引社會(huì)投資0總 體 目 標(biāo)目標(biāo)1:建設(shè)汽車專業(yè)“ 1+X'證書(shū)培訓(xùn)站,提高學(xué)生的職業(yè)能力 通過(guò)新購(gòu)實(shí)訓(xùn)設(shè)
7、備并整合現(xiàn)有設(shè)備,成立培訓(xùn)站,改變教學(xué)模式,提升教師 能力,提高學(xué)生的職業(yè)技能和能力。目標(biāo)2:深化實(shí)踐教學(xué)通過(guò)讓學(xué)生參與各工作任務(wù),完成各項(xiàng)目的考核內(nèi)容,克服現(xiàn)有教學(xué)的弊 端,深化實(shí)踐教學(xué),培養(yǎng)掌握實(shí)用技能的專業(yè)人才???jī) 效 指 標(biāo)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)值產(chǎn)出 指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)指標(biāo)1實(shí)訓(xùn)學(xué)生人數(shù)100指標(biāo)2實(shí)訓(xùn)課時(shí)數(shù)2000指標(biāo)3新增設(shè)備套數(shù)50指標(biāo)4新增信息系統(tǒng)1指標(biāo)5實(shí)訓(xùn)工位數(shù)20質(zhì)量指標(biāo)指標(biāo)1實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)出率100%指標(biāo)2設(shè)備使用率> 80%指標(biāo)3生產(chǎn)性項(xiàng)目開(kāi)出率> 30%指標(biāo)4實(shí)踐教學(xué)比率> 60%指標(biāo)5學(xué)生技能提升率> 80%指標(biāo)6滿足設(shè)計(jì)要求100%時(shí)效指標(biāo)
8、指標(biāo)1項(xiàng)目建設(shè)期6個(gè)月指標(biāo)2完成時(shí)間2020.8指標(biāo)3任務(wù)完成及時(shí)率100%指標(biāo)4建設(shè)任務(wù)實(shí)際完成率100%成本指標(biāo)指標(biāo)1 合分析汽車動(dòng)力與驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)綜 技術(shù)< 30萬(wàn)元指標(biāo)2:汽車轉(zhuǎn)向懸掛與制動(dòng)安 全系統(tǒng)技術(shù)< 15萬(wàn)元指標(biāo)3:汽車電子電氣與空調(diào)舒 適系統(tǒng)技術(shù)< 15萬(wàn)元指標(biāo)4:新能源汽車動(dòng)力驅(qū)動(dòng)電 機(jī)電池技術(shù)< 40萬(wàn)元指標(biāo)5:新能源汽車懸掛轉(zhuǎn)向制 動(dòng)安全技術(shù)< 30萬(wàn)元指標(biāo)6:新能源汽車電子電氣空 調(diào)舒適技術(shù)< 30萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)1學(xué)生經(jīng)濟(jì)收入提升> 500元/月/生效益指標(biāo)指標(biāo)2受益學(xué)生數(shù)>100人/年指標(biāo)社會(huì)效益指標(biāo)1地方培訓(xùn)人員數(shù)&g
9、t; 50人/年指標(biāo)指標(biāo)2行業(yè)培訓(xùn)人數(shù)> 50人/年滿意度 指標(biāo)服務(wù)對(duì)象 滿意度指標(biāo)指標(biāo)1教師滿意度100%指標(biāo)2學(xué)生滿意度> 95%指標(biāo)3客人滿意度> 80%汽車專業(yè)技能競(jìng)賽項(xiàng)目提升改造績(jī)效目標(biāo)表項(xiàng)目名稱汽車專業(yè)技能競(jìng)賽提升改造項(xiàng)目項(xiàng)目預(yù)算(萬(wàn)元)預(yù)算額140其中:財(cái)政專項(xiàng)資金140統(tǒng)籌收入0吸引社會(huì)投資0總 體 目 標(biāo)目標(biāo)1:提高教師的教學(xué)能力和學(xué)生的職業(yè)能力通過(guò)對(duì)現(xiàn)有汽車實(shí)訓(xùn)中心的提升改造,完善汽車專業(yè)技能競(jìng)賽實(shí)訓(xùn)設(shè)備,提 升參賽水平,對(duì)教學(xué)起到引領(lǐng)、示范作用,從而提高教師的教學(xué)能力和學(xué)生 的職業(yè)能力。目標(biāo)2 :深化實(shí)踐教學(xué)通過(guò)技能競(jìng)賽設(shè)備數(shù)量和性能的提升,不斷接近或達(dá)
10、到全國(guó)先進(jìn)技術(shù)水平, 從而深化教學(xué)水平,培養(yǎng)高技能人才???jī) 效 指 標(biāo)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)值產(chǎn)出 指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)指標(biāo)1:實(shí)訓(xùn)學(xué)生人數(shù)100指標(biāo)2:實(shí)訓(xùn)課時(shí)數(shù)500.指標(biāo)3:新增設(shè)備套數(shù)60指標(biāo)4:實(shí)訓(xùn)工位數(shù)50質(zhì)量指標(biāo)指標(biāo)1:實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)出率100%指標(biāo)2:設(shè)備使用率> 80%指標(biāo)3:實(shí)踐教學(xué)比率> 60%指標(biāo)4學(xué)生技能提升率> 80%指標(biāo)5滿足設(shè)計(jì)要求100%指標(biāo)1項(xiàng)目建設(shè)期6個(gè)月時(shí)效指標(biāo)指標(biāo)2完成時(shí)間2020.8指標(biāo)3任務(wù)完成及時(shí)率100%指標(biāo)4建設(shè)任務(wù)實(shí)際完成率100%指標(biāo)1汽車維修基本技能項(xiàng)目< 50萬(wàn)元成本指標(biāo)指標(biāo)2汽車營(yíng)銷項(xiàng)目< 60萬(wàn)元指標(biāo)3汽車
11、鈑金噴漆項(xiàng)目< 30萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)1學(xué)生經(jīng)濟(jì)收入提升> 500元/月/生效益指標(biāo)指標(biāo)2受益學(xué)生數(shù)>100人/年指標(biāo)社會(huì)效益指標(biāo)1地方培訓(xùn)人員數(shù)> 50人/年指標(biāo)指標(biāo)2行業(yè)培訓(xùn)人數(shù)>100人/年滿意度 指標(biāo)服務(wù)對(duì)象 滿意度指標(biāo)指標(biāo)1教師滿意度100%指標(biāo)2學(xué)生滿意度> 95%指標(biāo)3客人滿意度> 80%2020- 2021 學(xué)年汽車專業(yè)“ 1+X”證書(shū)考核站項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)表項(xiàng)目名稱汽車專業(yè)“ 1+X'證書(shū)培訓(xùn)站項(xiàng)目項(xiàng)目預(yù)算(萬(wàn)元)預(yù)算額300:其中:財(cái)政專項(xiàng)資金300統(tǒng)籌收入0吸引社會(huì)投資0總 體 目 標(biāo)目標(biāo)1:建設(shè)汽車專業(yè)“ 1+X'證書(shū)
12、培訓(xùn)站,提高學(xué)生的職業(yè)能力 通過(guò)新購(gòu)實(shí)訓(xùn)設(shè)備并整合現(xiàn)有設(shè)備,成立考核站,改變教學(xué)模式,提升教師 能力,提高學(xué)生的職業(yè)技能和能力。目標(biāo)2 :深化實(shí)踐教學(xué),發(fā)放考核合格證書(shū)通過(guò)讓學(xué)生參與各工作任務(wù),完成各項(xiàng)目的考核內(nèi)容,克服現(xiàn)有教學(xué)的弊 端,深化實(shí)踐教學(xué),培養(yǎng)掌握實(shí)用技能的專業(yè)人才,獲取技能合格證???jī) 效 指一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)值產(chǎn)出 指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)指標(biāo)1 :實(shí)訓(xùn)學(xué)生人數(shù)100指標(biāo)2 :實(shí)訓(xùn)課時(shí)數(shù)2000標(biāo)指標(biāo)3新增設(shè)備套數(shù)100指標(biāo)4新增信息系統(tǒng)1指標(biāo)5實(shí)訓(xùn)工位數(shù)20質(zhì)量指標(biāo)指標(biāo)1實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)出率100%指標(biāo)2設(shè)備使用率> 80%指標(biāo)3生產(chǎn)性項(xiàng)目開(kāi)出率> 30%指標(biāo)4實(shí)踐教學(xué)比率
13、> 60%指標(biāo)5學(xué)生技能提升率> 80%指標(biāo)6滿足設(shè)計(jì)要求100%時(shí)效指標(biāo)指標(biāo)1項(xiàng)目建設(shè)期6個(gè)月指標(biāo)2完成時(shí)間2021.8指標(biāo)3任務(wù)完成及時(shí)率100%指標(biāo)4建設(shè)任務(wù)實(shí)際完成率100%成本指標(biāo)指標(biāo)1 合分析汽車動(dòng)力與驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)綜 技術(shù)< 60萬(wàn)元指標(biāo)2:汽車轉(zhuǎn)向懸掛與制動(dòng)安 全系統(tǒng)技術(shù)< 50萬(wàn)元指標(biāo)3:汽車電子電氣與空調(diào)舒 適系統(tǒng)技術(shù)< 50萬(wàn)元指標(biāo)4:新能源汽車動(dòng)力驅(qū)動(dòng)電 機(jī)電池技術(shù)< 60萬(wàn)元指標(biāo)5:新能源汽車懸掛轉(zhuǎn)向制 動(dòng)安全技術(shù)< 40萬(wàn)元指標(biāo)6:新能源汽車電子電氣空 調(diào)舒適技術(shù)< 40萬(wàn)元效益 指標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益 指標(biāo)指標(biāo)1學(xué)生經(jīng)濟(jì)收入提升&g
14、t; 500元/月/生指標(biāo)2受益學(xué)生數(shù)>100人/年社會(huì)效益 指標(biāo)指標(biāo)1地方培訓(xùn)人員數(shù)>100人/年指標(biāo)2行業(yè)培訓(xùn)人數(shù)>100人/年滿意度 指標(biāo)服務(wù)對(duì)象 滿意度指標(biāo)指標(biāo)1教師滿意度100%指標(biāo)2學(xué)生滿意度> 95%指標(biāo)3客人滿意度> 80%新能源汽車技能競(jìng)賽項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)表項(xiàng)目名稱新能源汽車技能競(jìng)賽項(xiàng)目項(xiàng)目預(yù)算(萬(wàn)元)預(yù)算額120其中:財(cái)政專項(xiàng)資金120統(tǒng)籌收入0吸引社會(huì)投資0總 體 目 標(biāo)目標(biāo)1:提高教師的教學(xué)能力和學(xué)生的職業(yè)能力通過(guò)完善汽車專業(yè)技能競(jìng)賽實(shí)訓(xùn)設(shè)備,提升參賽水平,對(duì)教學(xué)起到引領(lǐng)、示 范作用,從而提高教師的教學(xué)能力和學(xué)生的職業(yè)能力。目標(biāo)2:深化實(shí)踐教學(xué)
15、通過(guò)技能競(jìng)賽設(shè)備數(shù)量和性能的提升,不斷接近或達(dá)到全國(guó)先進(jìn)技術(shù)水平, 從而深化教學(xué)水平,培養(yǎng)高技能人才???jī) 效 指 標(biāo)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)值產(chǎn)出 指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)指標(biāo)1實(shí)訓(xùn)學(xué)生人數(shù)50指標(biāo)2實(shí)訓(xùn)課時(shí)數(shù)500指標(biāo)3新增設(shè)備套數(shù)25指標(biāo)4實(shí)訓(xùn)工位數(shù)10質(zhì)量指標(biāo)指標(biāo)1實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)出率100%指標(biāo)2設(shè)備使用率> 80%指標(biāo)3實(shí)踐教學(xué)比率> 60%指標(biāo)4學(xué)生技能提升率> 80%指標(biāo)5滿足設(shè)計(jì)要求100%時(shí)效指標(biāo)指標(biāo)1項(xiàng)目建設(shè)期6個(gè)月指標(biāo)2完成時(shí)間2021.8指標(biāo)3任務(wù)完成及時(shí)率100%指標(biāo)4建設(shè)任務(wù)實(shí)際完成率100%成本指標(biāo)指標(biāo)1新能源汽車教育版< 30萬(wàn)元指標(biāo)2配套競(jìng)賽設(shè)備&l
16、t; 80萬(wàn)元效益 指標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益 指標(biāo)指標(biāo)1學(xué)生經(jīng)濟(jì)收入提升> 500元/月/生指標(biāo)2受益學(xué)生數(shù)> 50人/年社會(huì)效益 指標(biāo)指標(biāo)1地方培訓(xùn)人員數(shù)人/年指標(biāo)2行業(yè)培訓(xùn)人數(shù)人/年滿意度 指標(biāo)服務(wù)對(duì)象 滿意度指標(biāo)指標(biāo)1教師滿意度100%指標(biāo)2學(xué)生滿意度> 95%指標(biāo)3客人滿意度> %2021- 2022 學(xué)年汽車專業(yè)VR智慧課堂項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)表項(xiàng)目名稱汽車專業(yè)VR智慧課堂項(xiàng)目項(xiàng)目預(yù)算(萬(wàn)元)預(yù)算額170其中:財(cái)政專項(xiàng)資金170統(tǒng)籌收入0吸引社會(huì)投資0總 體 目 標(biāo)目標(biāo)1:提高教師的教學(xué)能力和學(xué)生的職業(yè)能力通過(guò)汽車專業(yè)VR智慧課堂項(xiàng)目建設(shè),完善汽車專業(yè)技能競(jìng)賽實(shí)訓(xùn)設(shè)備,提 升專業(yè)
17、水平,對(duì)教學(xué)起到輔助、示范作用,從而提高教師的教學(xué)能力和學(xué)生 的職業(yè)能力。目標(biāo)2:利用前沿科技,培養(yǎng)高技能人才通過(guò)VR設(shè)備數(shù)量和性能的提升,不斷接近或達(dá)到全國(guó)先進(jìn)技術(shù)水平,從而 深化教學(xué)水平,培養(yǎng)高技能人才???jī) 效 指 標(biāo)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)值產(chǎn)出 指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)指標(biāo)1實(shí)訓(xùn)學(xué)生人數(shù)100指標(biāo)2實(shí)訓(xùn)課時(shí)數(shù)500指標(biāo)3新增設(shè)備套數(shù)10指標(biāo)4實(shí)訓(xùn)工位數(shù)50質(zhì)量指標(biāo)指標(biāo)1實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)出率100%指標(biāo)2設(shè)備使用率> 80%指標(biāo)3實(shí)踐教學(xué)比率> 60%指標(biāo)4學(xué)生技能提升率> 80%指標(biāo)5滿足設(shè)計(jì)要求100%時(shí)效指標(biāo)指標(biāo)1項(xiàng)目建設(shè)期6個(gè)月指標(biāo)2完成時(shí)間2022.8指標(biāo)3任務(wù)完成及時(shí)率100%指標(biāo)4建設(shè)任務(wù)實(shí)際完成率100%成本指標(biāo)指標(biāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保證投資不虧欠合同范例
- 公司崗位合同范例
- 出租 包租 合同范本
- 企業(yè)服務(wù)顧問(wèn)合同范例
- 剛配材料合同范例
- 農(nóng)村樓房安裝電梯合同范例
- 代播協(xié)議合同范例
- 出售二手車交易合同范例
- 農(nóng)資袋子銷售合同范例
- 兼職勞務(wù)合同范例飲品店
- 福建省泉州市2025屆高三下學(xué)期質(zhì)量檢測(cè)(三模)語(yǔ)文試題(含答案)
- 語(yǔ)文-河南省名校大聯(lián)考2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期開(kāi)學(xué)測(cè)試試題和答案
- 電梯日常維護(hù)保養(yǎng)流程與技巧培訓(xùn)
- JJF 2210-2025取水計(jì)量數(shù)據(jù)質(zhì)量控制技術(shù)規(guī)范
- 商業(yè)綜合體物業(yè)管理目標(biāo)及實(shí)施措施
- 環(huán)保局“十三五”規(guī)劃中期評(píng)估報(bào)告
- (一模)日照市2022級(jí)(2025屆)高三校際聯(lián)合考試歷史試卷
- 數(shù)學(xué)口算乘除法練習(xí)題1000道隨時(shí)打印
- 2024浙江寧波朗辰新能源有限公司招聘3人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年四川省高職單招計(jì)算機(jī)類職業(yè)技能測(cè)試題庫(kù)(供參考)
- 畜禽無(wú)害化處理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論