項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程若我公司有幸中標(biāo)，將派有過(guò)類(lèi)似工程施工經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行該工程的項(xiàng)目管理。工程將按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)的管理系統(tǒng)和先進(jìn)的技術(shù)為手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。全面履行與業(yè)主簽定的合同。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照以ISO9001：2000模式標(biāo)準(zhǔn)建立的體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助相結(jié)合的科學(xué)化管理體系。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開(kāi)拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程施工進(jìn)行綜合的管理，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的 項(xiàng)目

2、管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工效率。以便出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。1、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為保證工程能按質(zhì)、按量、按期完成，成立“蘭考縣2014年“中央統(tǒng)籌資金”項(xiàng)目縣建設(shè)項(xiàng)目（農(nóng)村河塘整治）”工程項(xiàng)目經(jīng)理部，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部組成（如上圖） 配備強(qiáng)有力的管理班子，技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、方法得當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍和適合本工程特征的專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械設(shè)備，是工程順利完工的重要保障。在充分認(rèn)識(shí)和理解本工程項(xiàng)目的重要性的基礎(chǔ)上，做好人員動(dòng)員和設(shè)備準(zhǔn)備工作。竭盡全力、精心施工，確保工程保質(zhì)保量按期完成。為此我公司根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和工程管理

3、目標(biāo)，決定成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部對(duì)外負(fù)責(zé)統(tǒng)一與業(yè)主、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣穆?lián)系和協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)安排實(shí)施整個(gè)合同段的施工組織計(jì)劃、物資調(diào)配與機(jī)械設(shè)備調(diào)度計(jì)劃、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)量控制等，項(xiàng)目部管理人員由我公司骨干技術(shù)管理人員組成，職工主力隊(duì)伍為公司各項(xiàng)工程的是主力隊(duì)伍，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，臨時(shí)生活設(shè)施部分、辦公設(shè)施部分采用在施工場(chǎng)地新建的方法，這些可以再進(jìn)場(chǎng)施工以前完成，故可以快速進(jìn)場(chǎng)快速施工。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)辦公室、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、財(cái)務(wù)、設(shè)備材料。下設(shè)帷幕灌漿施工隊(duì)、石方施工隊(duì)、土方施工隊(duì)、砼施工隊(duì)、砌筑施工隊(duì)等。 我公司決定選派具有豐富的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的高媚林同志任項(xiàng)目經(jīng)

4、理，趙創(chuàng)衛(wèi)同志為技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備得力的管理班子和專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍。配置合適的施工機(jī)械，采用科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)人員組成表職務(wù)姓名職稱(chēng)執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工程師建造師證二級(jí)交通技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師職稱(chēng)證中級(jí)交通施工員助工上崗證中級(jí)城建質(zhì)檢員技術(shù)員上崗證中級(jí)城建安全員助工上崗證中級(jí)城建造價(jià)員助工上崗證中級(jí)市政資料員助工上崗證中級(jí)城建3、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)崗位責(zé)任及要求（一）施工組織管理管理制度根據(jù)本工程特點(diǎn)，本著精干、高效、功能匹配的原則，成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，組成矩陣式的項(xiàng)目施工管理體系，負(fù)責(zé)履行施工承包合同。在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組

5、建“蘭考縣2014年“中央統(tǒng)籌資金”項(xiàng)目縣建設(shè)項(xiàng)目（農(nóng)村河塘整治）”工程項(xiàng)目經(jīng)理部。由我公司高媚林同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一名。專(zhuān)職質(zhì)檢、安全、材料、資料、施工等人員按規(guī)定設(shè)置。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)施工、安全文明管理、進(jìn)度控制、成本控制及新技術(shù)的推廣應(yīng)用。選派精干、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部人員配備齊全，責(zé)任到人，分工明確，完全有能力、有信心實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期等目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)本工程的管理目標(biāo)，項(xiàng)目部應(yīng)建立健全配套的各項(xiàng)管理制度，制度應(yīng)覆蓋全部工作，形成體系，做到有職有現(xiàn)，有章可循，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立的管理制度主要有：施工項(xiàng)目計(jì)劃

6、管理規(guī)定，施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制辦法，項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目成本管理辦法，項(xiàng)目技術(shù)管理辦法，項(xiàng)目安全管理辦法，項(xiàng)目材料管理辦法，施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法，項(xiàng)目計(jì)量管理辦法，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法，現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理辦法等。 （二）項(xiàng)目部各部門(mén)人員安排表序號(hào)職務(wù)部門(mén)名稱(chēng)人數(shù)負(fù)責(zé)人資格1項(xiàng)目經(jīng)理1貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1工程師3專(zhuān)職安全員1大專(zhuān)學(xué)歷5專(zhuān)職施工員1大專(zhuān)學(xué)歷6專(zhuān)職資料員1大專(zhuān)學(xué)歷7專(zhuān)職材料員1大專(zhuān)學(xué)歷8專(zhuān)職質(zhì)檢員1大專(zhuān)學(xué)歷（三）主要現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任制劃分 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)管理要求，實(shí)施ISO9001-2000管理體

7、系，對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度嚴(yán)格按工程合同要求組織，大力宣傳文明施工、安全第一、質(zhì)量第一的重要性，創(chuàng)優(yōu)良工程；積極配合好上級(jí)有關(guān)部門(mén)在工地開(kāi)展的各種安全、進(jìn)度、質(zhì)量的活動(dòng)；認(rèn)真執(zhí)行本工地制定的各項(xiàng)管理措施，根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)做好工程材料、機(jī)械設(shè)備及施工計(jì)劃。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，確定有關(guān)工序的施工方案，落實(shí)施工計(jì)劃；進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，辦理技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的洽談事項(xiàng)，組織質(zhì)檢員和材料員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，參與事故的處理，提出修改或補(bǔ)救意見(jiàn)，落實(shí)補(bǔ)救措施，經(jīng)常深入工地，按規(guī)范規(guī)程要求指導(dǎo)施工，合理安排施工工序，組織質(zhì)檢員對(duì)單元、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定，指

8、導(dǎo)資料員做好技術(shù)資料的積累、歸檔。質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制。積極參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展的各種質(zhì)檢活動(dòng)，貫徹質(zhì)量管理規(guī)范，編制工程質(zhì)量管理體系文件。對(duì)工程材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)做好原材料復(fù)檢等工作。經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量的重要性、必要性的宣傳，認(rèn)真做好工程測(cè)量、放樣工作，并做好測(cè)量放樣復(fù)核單記錄。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，對(duì)各單元、分部工程做好自檢記錄。隱蔽工程提前兩天通知上級(jí)有關(guān)單位驗(yàn)收，合格后進(jìn)行下一道工序。做好試驗(yàn)、工程質(zhì)量，內(nèi)業(yè)資料及竣工驗(yàn)收資料。 安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工地勞動(dòng)保護(hù)負(fù)總責(zé)，貫徹“安全生產(chǎn)法”，編寫(xiě)項(xiàng)目安全管理體系，并直接領(lǐng)導(dǎo)本工地安全生產(chǎn)機(jī)械和開(kāi)展職工勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。堅(jiān)持“五同時(shí)”：計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)、評(píng)先、搞好安全生產(chǎn)工作。有計(jì)劃地組織施工人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)措施、方針、政策學(xué)習(xí)，督促所屬班組和有