2014年廚房優(yōu)秀員工個人工作總結(jié)范文

1、2014年廚房優(yōu)秀員工個人工作總結(jié)范文 忙忙碌碌的一學(xué)期即將過去，我作為一名廚房的工作人員，為了 提高自己的工作質(zhì)量，在此將本期工作作以下總結(jié)： 一、認(rèn)認(rèn)真真做 事，老老實實做人 廚房工作看起來是一項簡單的工作，特別是像我這 樣在廚房打雜的人員，好像就是洗洗切切的事情，但我不這樣想，因 為廚房的的一切事情，不管是主廚還是打雜都關(guān)系到全園幼兒的安全 和健康，雖然事小但關(guān)系重大，因此每天上班我都十分的投入，不管 剛開學(xué)時天氣多么寒冷，學(xué)期結(jié)束時天氣多么炎熱，我總是自覺克服 困難，嚴(yán)格按照幼兒園廚房工作條例，認(rèn)認(rèn)真真地做好自己份內(nèi)的工 作，從不輕視這些洗洗切切的事情。也許，在一些人的眼里，我的工作微

2、不足道，但我想，既然幼兒 園領(lǐng)導(dǎo)相信我，把這份工作的機會給了我，我就要對得起幼兒園，對 得起家長們和孩子們，做一個誠實守信的人，做一個老老實實的人， 認(rèn)認(rèn)真真干好自己的工作，讓家長們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心！ 二、勤勤懇 懇不計得失 大家都知道，廚房的工作不像當(dāng)老師，需要很高的文化， 需要口才和專業(yè)技術(shù)，廚房工作主要是細(xì)致和認(rèn)真，我認(rèn)為還要舍得 花力氣，要有樂于奉獻的精神。我想，我的文化程度雖然不高，但我的力氣還是有的，因此在工 作中，我從不挑三揀四，不但服從組長的安排，還主動為組長排憂解 難，平時與同事們在一起也總是將重活留給自己干，把方便盡量留給 他人。本期我因為生病耽誤了一個星期，我生怕給大家添

3、了麻煩，當(dāng)病 情剛有好轉(zhuǎn)我就回到了工作崗位，不顧自己的身體還在恢復(fù)中，全身 心地投入了工作。我常常覺得：人的力氣不像別的東西用了就沒有了，只要勤勞力 氣就會用之不盡，因此在幼兒園不管遇到誰有需要幫忙的地方，只要 我能做到我就不會拒絕，我想，幼兒園的事情就是我的事情，不管誰 做都是為了集體。三、找竅門使巧勁 在幼兒園工作已有幾個年頭了，雖然我的工作 都是力氣活，但并不是沒有規(guī)律可循。我常常在琢磨，怎樣使重復(fù)的環(huán)節(jié)少一些，怎樣把事情做得又多 又快又好，既節(jié)省時間提高效率，又保證工作質(zhì)量。我想，只要肯動腦精，找竅門使巧勁，一定會把工作做得又好又 開心。現(xiàn)在，我的事情越做越順手，我也越來越喜歡這份工作

4、了。 一學(xué)期結(jié)束了，我能順利地完成任務(wù)，多謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷同事們的 幫助，我會在以后的日子里更加踏實努力的工作，以回報大家對我的 關(guān)心！ 追問： 再這里謝謝你，再修改一下好嗎，我工作好幾年了， 在員工餐工作年底評上了優(yōu)秀員工 補充：非常多撒地方低價位id追 問： 謝謝你，朋友再修改一下好嗎 補充：歲末年終,正是各公司各部 門年終盤點一年工作業(yè)績,找出存在不足,制定來年計劃的高峰期.又到 了該寫總結(jié)的時候了,顧名思義,工作總結(jié),是總結(jié)一年以來的工作得失,以利于發(fā)揚成績,糾正錯誤,再接再厲,繼續(xù)前進.可是工作幾年,年年工作 都相似,年年歲歲都總結(jié),每次都是老生常談,單調(diào)乏味,真是有點煩,有點 煩.怎樣

5、能年年歲歲各不同,結(jié)構(gòu)新穎、不落俗套,真是不好寫,不好寫。工作總結(jié)的意義： 其實總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn),按工作總結(jié)的 本意寫工作總結(jié),應(yīng)該實事求是地擺出成績,不避失誤,通過全面地對自 己成績的失誤,經(jīng)驗與教訓(xùn),長處與不足,困難與機遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律,以便明年工作更好地開展,按此宗旨來寫工作總結(jié),寫成績就不會自吹 自擂,摻水加料,夸大其詞； 道失誤就不會不痛不癢,輕描淡寫,避重就輕；談打算就不會海闊天空,漫無邊際,空洞無物,這樣的工作總結(jié)才不是流 于形式,才有意義.工作總結(jié)的格式： 有回顧,有總結(jié),工作總結(jié)一半有五 段構(gòu)成： 一、開頭：有追憶感嘆型和單刀直入型,例： 時光荏苒,20nn年就要過

6、去,回首過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千.時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將 跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段 不平凡的考驗和磨礪.我們每個求得進步/求得發(fā)展的人， 免不了會在 年終歲首對自己進行一番盤點.為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,下 面對20nn年的工作做如下總結(jié),也算是對自己的一種鞭策吧.二、接 下來對一年的工作總結(jié),回顧,總結(jié)部分是重點：1.對上一年度工作的回 顧：可根據(jù)工作成績分為幾個方面,做了那些工作?每項工作的成績是什 么?特別數(shù)字是最有說服力的,將自己的工作,業(yè)績與公司的利潤掛鉤,用 數(shù)據(jù)說話.例： 在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費 用、銷售費

7、用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了19.6%。今年全部流動資金占用比去年增長1.5%，而購、 銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉(zhuǎn)加快26.8%。據(jù)統(tǒng)計，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金419萬元。由于擴大了市場覆蓋，實現(xiàn)銷售24098萬元，創(chuàng)利稅681萬元， 取得比較好的經(jīng)濟效益。2、分析取得成績的原因：主要寫在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的 大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，取得了可喜成績。例： 為了培養(yǎng)自己的綜合能力，取人之長，補己之短。學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識等。 要有一顆勇攀高峰的進取之心，讓自己的知識與時代同步、與社 會的發(fā)展同步、與公司的要求同步， 以適應(yīng)

8、優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍 繞重點展開工作，緊跟各項工作部署。工作安排合理，有里有外，有張有弛。在緊張的工作之余，開展了快樂工作活動，使員工們更加熱愛自 己的企業(yè)。加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì)， 樹立起開拓創(chuàng)新、 務(wù)實高效的部門新形象。發(fā)揚團隊精神，從全局出發(fā)，在完成本職工作的同事，發(fā)揚協(xié)作 精神，積極配合，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。對工作的責(zé)任感，敬業(yè)精神使我們部門在工作中團結(jié)一致、齊心 協(xié)力，我們的進步無形的帶動了大家的共同進步。反之，別人取得的成績也成為我們不斷進去的動力，如此產(chǎn)生

9、連 鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。作為一個中層管理者，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是 一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持；更好的與部門 溝通，把工作從被動變?yōu)橹鲃樱?對下屬充分做到 察人之長、用人之長、 取人之長、展人之長 ，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。page三、分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒有達成的失誤和問題：對失誤的 問題，要有分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，彌補不足，不斷提高，使明年不再 重蹈覆轍，犯同樣的錯誤。例： 溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁，可我由于溝通不夠，造 成生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的矛盾，我準(zhǔn)備再次去質(zhì)檢部與他們協(xié)調(diào)，化 解矛盾，以利工作。并在新的一年里，做到問題及時溝通、矛

10、盾及時解決。由于本人對行業(yè)發(fā)展與現(xiàn)狀、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市 場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀的信息掌握不夠，消費者的滿意 度和忠誠度總體評價沒有達標(biāo)。四、下一年度的工作計劃與安排：在總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)上，更 好的籌劃和安排下年工作是工作總結(jié)的目的，是明年的努力方向、奮 斗目標(biāo)，所以下年度工作計劃和安排同等重要。例： 明年我們的奮斗目標(biāo)是：鞏固華北客戶，擴大華南市場，力 爭實現(xiàn)產(chǎn)值27860萬，實現(xiàn)利稅760萬。合理、高效的財務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)管理和決策水平提高 的重要途徑，明年我們要加大力度，更系統(tǒng)的量化分析具體的財務(wù)數(shù) 據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信

11、息支 持，以使財務(wù)管理人員在企業(yè)財務(wù)與管理兩個關(guān)鍵領(lǐng)域具備高水平的 分析問題與解決問題的能力。企業(yè)競爭能力的提升不僅在于技術(shù)和產(chǎn)品層面。對于我們企業(yè)來說，影響企業(yè)競爭能力甚至生存能力的管理缺陷 往往表現(xiàn)在兩個方面：一是企業(yè)資源利用效率低下；二是企業(yè)經(jīng)營風(fēng) 險較大。這兩個方面從根本上來說又是由于企業(yè)預(yù)算管理體系和內(nèi)部控制 體系缺失或者不健全造成的。所以，明年財務(wù)部的主要工作是構(gòu)建和完善預(yù)算管理體系及內(nèi)控 體系，在提升企業(yè)管理水平、 增強企業(yè)競爭能力的關(guān)鍵問題上做文章。五、結(jié)束語：簡短有力，充滿激情，帶有明年定將工作做好的決 心。例： 人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動， 用自己的勤勞和智慧描繪未