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文檔簡介
1、年 icu 護理工作計劃篇一: 2017年 ICU 護理工作計劃 2017年護理質(zhì)控工作計劃一20xx 年護理質(zhì)控計劃加強護理質(zhì)量 管理,保障患者的生命安全,保持護理 質(zhì)量持續(xù)改進方案 :根據(jù)醫(yī)院與護理部 20xx 年工作計劃與目標,制定 20xx 年婦 產(chǎn)科護理質(zhì)控工作計劃如下:一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則:護士長 - 科室護理質(zhì)控員 - 全體護士參與的質(zhì)量 管理監(jiān)控,落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進, 全面落實質(zhì)控工作。二、護理質(zhì)量管理實施方案: 進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流 程。1、結(jié)合臨床實踐,不斷完善質(zhì)控制 度,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容與評 分標準,如病房管理、基礎(chǔ)護理、特、 一級護理、消毒隔離
2、、護理文件的書寫、 急救物品管理、護理安全管理等,每月 進行護理質(zhì)量考核并進行分析,制定相 應(yīng)的整改措施。2、護士長、科室護理質(zhì)控員隨時進 行監(jiān)督與時糾正護理工作中存在的問 題,對問題突出的在晨會上進行通告, 讓護士知道存在的問題與解決的方法。3、每月定期對各種物品與藥品,急 救車進行檢查,與時發(fā)現(xiàn)過期物品與藥 品。以保證醫(yī)療護理安全。建立有效的護理質(zhì)量管理體系,組 建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員 參與護理質(zhì)控,以保障護理工作質(zhì)量。1、實行以護士長、科室質(zhì)控員的質(zhì) 控網(wǎng)絡(luò),逐步落實人人參與質(zhì)量管理, 實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標。2、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用, 注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追
3、蹤。實行平時檢查與每月檢查相結(jié)合, 重點與全面檢查相結(jié)合的原則。4、加大落實、督促、檢查力度,注 意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好質(zhì) 控管理,做到人人參與,共同把關(guān),確保質(zhì)量,充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作, 全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、 評價與改進措施。5、完善護理質(zhì)控管理制度,職責, 對護理存在的疑難問題進行討論、 分析、 提出有效的整改措施。6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié), 發(fā)現(xiàn)安全隱患,與時采取措施,使護理 差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓, 以提高護理人員的法律意識, 依法從護, 保護病人與護士的自身合法權(quán)力。、加強護理人員
4、正規(guī)操作,并進行考核。與時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并與 時糾正。9、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對, 護士長每周進行大查對,以保證正確執(zhí) 行醫(yī)囑。10、每日對護理文件書寫進行檢查, 出院病歷由主班護士初審,護士長最后 復(fù)審后交病案室。11、建立護理安全管理,每月進行 護理安全知識培訓,講解院內(nèi)院外護理 問題,以強化護理人員的安全意識,并 健全安全預(yù)警工作,與時查找護理安全 隱患,實行每周重點查找安全問題,并 進行分析,提出改進措施。2017年護理質(zhì)控工作計劃二 護理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患 者的生命安全, 根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年 “質(zhì) 量、安全、服務(wù)、費用 ”的要求,質(zhì)量管 理必須貫穿于護理工作的始終,
5、因此必 須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,根據(jù)醫(yī)院與 護理部 20xx 年工作計劃, 制定護理質(zhì)量 持續(xù)改進方案 :一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則: 實行院長領(lǐng)導下的護理部 -護士長 - 全體護士的三級質(zhì)量管理監(jiān)控,落實護 理質(zhì)量的持續(xù)改進, 全面落實質(zhì)控前移, 加強專項質(zhì)控,落實糾紛缺陷管理,實 施安全預(yù)警管理, 繼續(xù) qc 小組活動的開 展。二、護理質(zhì)量管理實施方案:進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流 程。1、結(jié)合臨床實踐,不斷完善質(zhì)控制 度,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容與評 分標準,如病房管理、基礎(chǔ)護理、重病 護理、消毒隔離、護理文件的書寫,供 應(yīng)室、手術(shù)室、門診以與口腔科護理 質(zhì)量等,每月制定重點監(jiān)測內(nèi)容并跟
6、蹤 存在問題。2、修訂護士長、護士績效考評標準。 建立有效的護理質(zhì)量管理體系,培 養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍1、繼續(xù)實行以護理部 - 護士長 - 科室質(zhì)控員的三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),逐步落實 人人參與質(zhì)量管理,實現(xiàn)全員質(zhì)控的目 標。2、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用, 注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追 蹤。實行平時檢查與季度檢查相結(jié)合, 重點與全面檢查相結(jié)合的原則。做到每 月有一重點,每季度一次全面檢查,并將檢查情況與時向護理部反饋。護理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次,在護士長例會 上通報,分析產(chǎn)生原因,提出解決辦法3、落實各專項護理技術(shù)指導小組的 職責,規(guī)范護理會診工作。危重病小組、 褥瘡評估與技術(shù)指導小組、
7、輸液小組、 老年病小組、糖尿病小組。4、加大落實、督促、檢查力度,注 意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三 級質(zhì)控管理,做到人人參與,層層管理, 共同把關(guān),確保質(zhì)量,充分發(fā)揮護理質(zhì) 控員的工作,全員參與護理管理,有檢 查記錄、分析、評價與改進措施。5、完善護理質(zhì)控管理委員會制度, 職責,每季度召開會議,對護理存在的 疑難問題進行討論、分析、提出有效的 整改措施。6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管 理工作,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié), 發(fā)現(xiàn)安全隱患,與時采取措施,使護理 差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護 理缺陷差錯與時進行討論分析。7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,以提高護理人員的法律 意識,依法從
8、護,保護病人與護士的自 身合法權(quán)力。、建立并健全安全預(yù)警工作,與時查找工作中的隱患,并提出改進措施2017年護理質(zhì)控工作計劃三為認真貫徹落實 20xx 年醫(yī)院工作重 點,圍繞 “以病人為中心,以質(zhì)量為核 心”,全面實施 iso9001-20xx 質(zhì)量管理標 準,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質(zhì)量全面提高, 實現(xiàn) “為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、 精益 求精地護理工作 ”這一服務(wù)目標, 根據(jù)護 理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實際情況,制 定護理管理目標與計劃如下:1、更新護理管理和服務(wù)理念,提高 護理質(zhì)量。做到以人為本,注重人性化 服務(wù),深入開展好 “病人滿意在科室 ”的 活動。嚴格執(zhí)行保護
9、性醫(yī)療制度,隨時 為病人著想,對病人的病情、手術(shù)效果、 手術(shù)并發(fā)癥等不加以隨意評斷,減少病人的心理負擔。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,為 病人創(chuàng)造溫馨舒適的住院環(huán)境,達到病 人對護理工作滿意度 為5%。工作中注重 加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取 得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服 務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合治療,達到臨 床醫(yī)生對護理工作滿意度2、加強護理質(zhì)量安全管理,保證年 事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章 制度,定期組織差錯事故討論分析,針 對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕 差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù) 學習等多種形式增強護士
10、的服務(wù)意識, 做到主動服務(wù),熱情接待,細心介紹。 各項護理治療操作要與病人打招呼,采 用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺 到親人般的溫暖。3、嚴格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范 , 認真執(zhí)行消毒隔離制度 。進一步完善 各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴 格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則 的人和事給予與時糾正, 防止院內(nèi)感染, 做到一人一針一管執(zhí)行率 100%,無菌切 口感染率趙,常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%。4、做好急救藥械的管理工作,保證 急救藥械完好率 100%。每班交接時認真 核對,做到完好備用,帳物相符。加強 護理人員急救知識、搶救工作程序、搶 救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓, 達到人
11、人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病 人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手 術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配 合搶救工作。5、根據(jù)四川省醫(yī)療護理文書書寫 規(guī)范的要求,加強護理文書的書寫管 理,做到書寫認真、與時、規(guī)范,與實 際護理過程相符,護理文書書寫合格率 為5%。6、加強護理人員的在職培訓力度, 不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基 水平平均 克5分;護理技術(shù)操作合格率 為5%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習 和培訓,繼續(xù)教育學分每人每年場5 分。鼓勵護理人員參加自學、函授與各 種學習班、研討會,使護理人員與時掌 握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的 新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的 業(yè)務(wù)水平,更好的
12、配合手術(shù)科室開展新 業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極 撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā) 表或交流論文羽篇。按照護理培訓計劃 安排人員外出進修學習,提高專科護理 水平,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。7、嚴格按照收費標準收費,做到應(yīng) 收則收,應(yīng)收不漏。遇有疑問與糾紛與 時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用 品進行清點領(lǐng)取,減少浪費與損耗。專 人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè) 備性能與使用狀況心中有數(shù),保證臨床 正常運轉(zhuǎn)。科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題與時改進 ;定期查找護理隱患并進行分析 反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通 過統(tǒng)計住院病人總數(shù)、滿意度調(diào)查、有 無差錯疏忽與投訴、護理部質(zhì)控,完
13、善 和促進護理工作,不斷提高我科護理質(zhì) 量。9、加強臨床教學管理,做好帶教工 作。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并 安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷 改進帶教方法,加強帶教老師教學能力 的培養(yǎng)和提高,認真落實好 “360 工程”, 圓滿完成帶教工作。10、做好病房新樓搬遷的準備工作。 認真貫徹實施護理部質(zhì)量管理標準,加 強本科護理質(zhì)量控制,進一步規(guī)范護理 工作流程,按時進行量化考核與質(zhì)量分 析,各項質(zhì)控指標達到護理部質(zhì)量目標 要求。組織學習新開展手術(shù)護理的相關(guān) 知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。11、我科全體護理人員將在醫(yī)院和 護理部的領(lǐng)導下, 與臨床醫(yī)生密切配合, 保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)
14、度,提高護 理質(zhì)量,保障各項質(zhì)控指標達到護理部 質(zhì)量目標要求,創(chuàng)造良好的社會效益和 經(jīng)濟效益。篇二: 2014年 ICU 護理工作計劃 2014 年 ICU 護理工作計劃 為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,圍繞 醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,并為 ICU 護士創(chuàng)造輕 松愉快的工作、學習環(huán)境,制定新的一 年護理工作計劃如下:一、落實護理質(zhì)量檢查,使科室護 理工作得到提高。根據(jù)護理部下達工作任務(wù)與護士長 手冊中的周工作安排,月工作重點,對 護理工作進行督導、檢查,并結(jié)合質(zhì)控 護士的檢查結(jié)果,將問題與時反饋,如 果反復(fù)出現(xiàn)的問題則在每月的科室質(zhì)量 反饋會上進行分析、討論,共同商討改 進方法,并記錄,不斷提高科內(nèi)護理質(zhì) 量
15、。盡量使得基礎(chǔ)護理合格率達三90%、 等級護理合格率達三90%、急救物品完 好率達100%、護理文件書寫合格率仝 90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率 100%、 年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0(難以避免性褥瘡除外)二、強化護理安全意識,加強全員 安全教育。1、嚴格執(zhí)行查對制度,在工作中具 體落實三查七對;注射、服藥、處置查 對;輸血查對;飲食查對等幾方面。平 常工作中勤檢查,醫(yī)囑班班查對,護士 長每周總查對一次, 出現(xiàn)問題與時整改。2、對有引流管、氣管插管的清醒病 人、躁動患者均予以保護性約束,防止 患者意外拔管。3、內(nèi)服、外用藥品分開放置,瓶簽 清晰。氯化鉀與 10%的氯化鈉有醒目標 志。4、各種搶救器
16、材保持清潔、性能良 好;急救藥品符合規(guī)定,用后與時補充; 無菌物品標識清晰,保存符合要求,確 保在有效期內(nèi)。5、對于所發(fā)生的護理差錯與不良事 件,按 ICU 獎罰制度對當事人給予批評、 罰款,科室與時組織討論,提出處理意 見、必要的防范整改措施,并上報護理部。每月質(zhì)控會分析點評當月全院與科 內(nèi)的護理安全隱患,提出防范措施。6、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、 檢查工作,進一步完善護理記錄單的內(nèi) 容,確保護士與時、準確、客觀、真實、 完整地完成護理記錄,保證醫(yī)療護理安 全。三、按照醫(yī)院 ICU 感染控制標準, 做好科內(nèi)感染管理工作,嚴格執(zhí)行各項 消毒隔離制度,醫(yī)療廢物按院感要求分 類放置。加強清潔工
17、的管理,保持 ICU 病室干凈、整潔。四、加強繼續(xù)教育學習,利用各種 機會和方式,不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技 能。1、每月定期組織科內(nèi)護士業(yè)務(wù)學 習,實行輪流主講, 進行 ICU 規(guī)章制度、 護理常規(guī)、操作規(guī)程的學習,在學習中 使講課者在授課過程中加深了印象,又 使聽課者得到了提高。2、要求并督促每位護士參加院內(nèi)護 理部組織的講課、護理查房等,有計劃的完成繼續(xù)教育學分。3、鼓勵科內(nèi)護士參加各種形式的成 人考試教育,使護理人員的綜合素質(zhì)得 到進一步提高。4、利用晨會提問,學習本專業(yè)基礎(chǔ) 知識,強化職責制度等。加強護士基本 技能操作培訓,按護士規(guī)范化培訓要求 認真進行考核、培訓,制定切實可行和 有效的
18、三基理論、??浦R學習計劃, 將三基和專科理論按內(nèi)容分篇,每月每篇人人考 核過關(guān)。5、增強科室護士科研意識,爭取在 2014年完成護理論文 1-2 篇。6、科室計劃選派 2 名護士外出進修 學習。7、在科室試行品管圈, 以科室為圈, 在圈長的帶領(lǐng)下,運用頭腦風暴等一系 列的方法來優(yōu)化護理方法,提高護理質(zhì) 量。、結(jié)合我科的實際情況,計劃在我科培養(yǎng)危重癥??谱o士 1 名五、ICU 護理崗位風險性較大,技 術(shù)知識含量高,且 ICU 病房無陪護,病 人的所有護理工作都落在護理人員身 上,為了確保護理安全,安排每組三人 進行五組倒班。新大樓投入使用在即, ICU 將擴大規(guī)模,我科護理人員將面臨 空缺,希
19、望領(lǐng)導對我科人才儲備工作給 予支持。重癥醫(yī)學科 2013-12-18 篇三: ICU2016 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作 計劃ICU2016 年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃2016 年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是在往年 開展 “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) ”活動的基礎(chǔ)上,為 進一步深化 “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) ”工作內(nèi)涵, 繼續(xù)以 “溫馨服務(wù),從我做起 ”為主題, 提升服務(wù)水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,以 嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量 管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì) 量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點 ,在總結(jié)上一年 度開展 “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) ”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ) 上,特制定 2016 年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) ”工作 計劃。一、指導思想:我科將以十八大會 議內(nèi)容
20、為指導,深化 “以病人為中心 ”的 服務(wù)理念,以 “溫馨服務(wù),從我做起 ”為 主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、 安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。二、工作目標:以患者滿意為總體 目標,夯實基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的 要求為工作起點,以病人滿意度為工作 終點,全面落實以病人為中心的各項護 理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作, 提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。三、工作措施1、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修 訂我科各項規(guī)章制度、工作職責、工作 流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī) 范與標準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準 與方法,完善護理不良事件上報與督查 制度,加強對危重病人的管理。2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護
21、理服(1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓,使 護理人員綜合素質(zhì)與專業(yè)能力得到提 高。從 “三基三嚴 ”入手,每月組織一次 業(yè)務(wù)培訓,內(nèi)容包括危重病人基礎(chǔ)理論、??谱o理、法律 法規(guī)、服務(wù)意識,強化基礎(chǔ)護理與分級 護理的落實并保證質(zhì)量。(2)提高臨床護士的實際工作能力, 培訓專科護理骨干。(3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓。 牢固掌握護理基本技能, 夯實基本功底, 同時組織開展護士技能操作競賽活動, 進一步強化訓練,提升臨床護理技能操 作水平,從而提高護理服務(wù)。(4)加強護士禮儀規(guī)范學習。(5)采取各種形式的學習培訓,加 強人文關(guān)懷的培訓,以提高全科護理人 員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護士觀察病情、落 實護理措施、記錄護理文書的能力。3、加強管理,確保護理安全(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如 病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程與管理評價程序。抓住護士交 接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié), 加強護理管理確保目標實現(xiàn)。(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月 組織科室進行護理安全隱患排查與護理 差錯、護理投訴的原因分析討論,分析 發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓,提出防范 措施與改進措施。(3)加強科室管理。每周對科室在 病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷 文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行 不定期的抽查,對存在的問題立即指出 并限期反饋,在每月的護士工作例會上 進行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護理
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