設(shè)備管理專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要

1、設(shè)備管理專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要摘要：mu有限公司.T、選礦廠、公司、”公司和、機(jī)動(dòng)部的領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員共計(jì)15人嬖加了會(huì)議,會(huì)議由機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)主持召開(kāi),公司設(shè)備副總外,參加了會(huì)議有限公司設(shè)備專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要機(jī)械動(dòng)力部設(shè)備管理專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要8月13日下午,在公司招待所三樓會(huì)議室召開(kāi)了設(shè)備管理工作會(huì)議。一礦、選礦廠、*公司、*公司和、機(jī)動(dòng)部的領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員共計(jì)15人參加了會(huì)議。會(huì)議由機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)主持召開(kāi),公司設(shè)備副總*參加了會(huì)議。會(huì)議主要議題是：大家互相交流，了解設(shè)備的現(xiàn)狀，提出公司目前在設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題和困難、找出原因、提出意見(jiàn)和建議，共同探討解決問(wèn)題的方案。會(huì)上，大家積極發(fā)言，亳無(wú)保留地發(fā)表個(gè)人的意

2、見(jiàn)，紀(jì)要如下：人員管理方面專(zhuān)業(yè)維修人員嚴(yán)重不足，近年來(lái)維修鉗工人數(shù)不斷減少，整體業(yè)務(wù)技能比以前有所下降，維修質(zhì)量難以保證，招募新的員工進(jìn)入鋁工隊(duì)伍成為難題；技術(shù)人員流失較多；有些特殊操作崗位的工種，人員出現(xiàn)斷層，有退休的、有調(diào)離本崗位的。有些崗位工資較低，員工的工作積極性和責(zé)任意識(shí)不高，有的人為了增加收入還另外兼一份工作。二、采礦設(shè)備采礦設(shè)備多，分布廣，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境惡劣，其中專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能夠保證，但井下移動(dòng)設(shè)備，大部分都快到使用年限，維修和管理難度大。提升系統(tǒng)：、主井：平衡錘罐道鋼絲繩，在負(fù)308停車(chē)位處磨損較嚴(yán)重，繩徑減少量達(dá)16.84%,高出報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的15%;負(fù)308米罐道磨穿，

3、2011年怕影響生產(chǎn)，只進(jìn)行修補(bǔ)，現(xiàn)在修補(bǔ)、緊固都困難；主井提升機(jī)的后備保護(hù)改造問(wèn)題一直沒(méi)解決,備件難以保證；井筒設(shè)施電纜設(shè)計(jì)可能存在問(wèn)題,卸礦時(shí)損壞嚴(yán)重；箕斗襯板更換頻繁。、副井：2006年,副井井筒在負(fù)210米以上更換過(guò)，負(fù)210米以下現(xiàn)在銹蝕嚴(yán)；防墜繩在負(fù)170米以下銹蝕嚴(yán)重；井口處水大，井口操作系統(tǒng)故障率高，連桿、軸承座磨損銹蝕嚴(yán)重,加工精度也是磨損的因素；副井井筒3根高壓電纜托架腐蝕嚴(yán)重。、盲混合井：2014年井筒設(shè)施延升后，運(yùn)行正常，井筒罐道接頭處從上到下,一礦做了調(diào)整等工作，還有一些密封板沒(méi)有掛完；粉礦回收處清理困難，影響礦石提升；斜井：緊急制動(dòng)不起作用,出現(xiàn)斷絲情況。抖區(qū)系統(tǒng)：

4、O米泵房有大量泥砂；負(fù)90米水泵配電系統(tǒng)啟動(dòng)不正常，兩臺(tái)老式變壓器漏油；小豎井處水管腐蝕嚴(yán)重，管道漏水，檢查困難；負(fù)170米水泵上水閘閥故障頻發(fā)；負(fù)290米高壓電機(jī)卷子是繞線(xiàn)式的，3#泵效率低。負(fù)490米3臺(tái)水泵運(yùn)行正常；負(fù)690米水倉(cāng)有待治理；在供配電方面，中央水泵房有4個(gè)高壓站，應(yīng)確保負(fù)690水泵能直接啟動(dòng)；由于變電站容量所限,排水系統(tǒng)的水泵"避風(fēng)填谷"工作難以協(xié)調(diào)；3、通風(fēng)系統(tǒng)：3個(gè)通風(fēng)機(jī)站風(fēng)機(jī)都是近期使用，運(yùn)行正常，但操作和維護(hù)人員都是兼職,通風(fēng)時(shí)間沒(méi)有很好地限定。4、壓風(fēng)系統(tǒng)：今年供風(fēng)管道已;季里，由于冷卻水從選礦廠送，中間開(kāi)口多,到達(dá)壓風(fēng)機(jī)站的冷卻水量嚴(yán)重不足，

5、循環(huán)水溫較高；十幾個(gè)中段同時(shí)工作，跑風(fēng)漏風(fēng)現(xiàn)象大，風(fēng)鉆工常用高壓風(fēng)作通風(fēng)用，壓風(fēng)機(jī)送風(fēng)時(shí)間沒(méi)有限制，以前限制在8:30分開(kāi)機(jī)，現(xiàn)在又沒(méi)堅(jiān)持了。5、充填系統(tǒng)：跑漿問(wèn)題大，目前還難解決。選礦設(shè)備：選礦設(shè)備比較集中，大多數(shù)設(shè)備使用年限較長(zhǎng)、銹蝕嚴(yán)重，設(shè)備管理工作做得較好。嚴(yán)格控制濕礦進(jìn)入礦倉(cāng)，平常做到常檢查，常清庫(kù)，在零庫(kù)存或庫(kù)存極低的情況下，近年都能保證設(shè)備故障影響生產(chǎn)時(shí)間逐年下降。小改小革方面做了一些工作，如精礦泵站改造，由車(chē)間拿出部份資金作為獎(jiǎng)勵(lì)，取得較好效果。設(shè)備方面存在以下問(wèn)題：1、破碎系統(tǒng)：重型板式給礦機(jī)齒輪磨損嚴(yán)重；顆式破碎整個(gè)機(jī)體炸裂，需采取措施進(jìn)行焊接。2、磨浮系統(tǒng)：球磨機(jī)的齒輪、

6、端蓋、進(jìn)料口、出料口都更換過(guò)，但2#球磨機(jī)筒體有明顯變型;分級(jí)機(jī)腐蝕嚴(yán)重，特別是主軸腐蝕嚴(yán)重；粗選浮選機(jī)槽體腐蝕特別嚴(yán)重，稍用力戳就會(huì)破，近幾年均列入更新改造計(jì)劃，更新為新式充氣式浮選機(jī)，均未實(shí)施；磁選機(jī)腐蝕嚴(yán)重。3、脫水系統(tǒng)：PLC遠(yuǎn)程漿體輸送站，3個(gè)罐破熬裂，焊補(bǔ)只能臨時(shí)用。4、近年更新改造項(xiàng)目：3臺(tái)渣漿泵已經(jīng)更新，充填用清水泵已更新，除塵系統(tǒng)改造、球磨機(jī)自動(dòng)噴油系統(tǒng)改造，兩臺(tái)圓錐破碎機(jī)改造，尾礦回收改造，效果較好。四、其余：1、機(jī)電車(chē)間加工機(jī)床使用年限均較長(zhǎng)，設(shè)備落后，嚴(yán)重影響加工精度,加上操作人員接替不上，加工能力有限；電修方面人員不足；一臺(tái)超過(guò)使用年限的8噸;氣車(chē)吊,存在安全隱患，近

7、幾年列入更新計(jì)劃，均未實(shí)施。2、兩個(gè)工程隊(duì)用的移動(dòng)設(shè)備,編號(hào)牌缺失嚴(yán)重，井下0.75立方礦車(chē)車(chē)軸箱損壞未維修情況較普遍，造成極大浪費(fèi)。會(huì)議形成意見(jiàn)：1、下半年生產(chǎn)任務(wù)重，設(shè)備滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，要解決的問(wèn)題多，目前公司不能花很多錢(qián)來(lái)解決這些問(wèn)題，對(duì)存在的安全問(wèn)題，機(jī)動(dòng)部配合各使用部門(mén)做一個(gè)預(yù)案,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)作決策；2、與人力資資源部聯(lián)系，著手培養(yǎng)一至兩人鏟運(yùn)機(jī)維修人員。2、一礦：主井電控配件缺少，安全性難以保證，技術(shù)上得不到廠家支持，待公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。主井井筒電纜，年終檢查、緊固；箕斗襯塊更換頻繁,需重新選型論證；負(fù)308米以下罐道及罐道繩要安排時(shí)間更換。盲井井筒還有一些密封板急需安排時(shí)間安裝。負(fù)290米水泵備一臺(tái)電機(jī)。2、選礦廠：分級(jí)機(jī)儲(chǔ)備一根主軸，PLC漿體輸送站的罐體要加強(qiáng)檢查,做好維護(hù)工作；3、機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)井下移動(dòng)設(shè)備的增補(bǔ)上號(hào)工作。4、兩個(gè)工程隊(duì)井下嚴(yán)禁用白熾燈照明。會(huì)議最后，設(shè)備副總戴海樹(shù)做了總結(jié)發(fā)言，他說(shuō)，我雖不是本專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，但我一定是一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)，大家在一場(chǎng)交流，是相互學(xué)習(xí)的過(guò)程，下半年生產(chǎn)任務(wù)重，設(shè)備滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，我們?cè)鯓幼龅皆O(shè)備不影響生產(chǎn)；就目前公司的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，不可能花很多錢(qián)來(lái)解決設(shè)備問(wèn)題，但對(duì)存在的安全問(wèn)題，要監(jiān)管，做一個(gè)預(yù)案，出了問(wèn)題應(yīng)該怎么解決，大家都是行家，你們提方