(2、3)安全生產的目標管理制度和安全生產檢查制度

1、安全生產規(guī)章制度（一) 安全生產的目標管理制度為貫徹執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)等有關規(guī)定，堅持“安全生產，預防為主”指導方針,加強安全生產管理,保障企業(yè)員工的安全與健康，根據我公司的具體情況,制定了年度安全生產目標管理制度。1、安全生產目標（1)年度的企業(yè)安全生產目標：工傷死亡與重傷事故率均為零，輕傷事故率控制在千分之二以下。（2）工程項目安全生產目標：工傷死亡與重傷事故率均為零，月負傷率0。2以下，年負傷率2以下；實現“五無”(即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災），安全生產目標為100%，創(chuàng)文明工地為90%。（3）施工班組安全生產目標：工傷死亡與重傷事故率均為零，作業(yè)人員月負傷率在0.

2、2以下,年負傷率2以下.2、目標的縱向與橫向分解（1)縱向管理體系公司主管生產經理和安全監(jiān)督部門作為公司一級的安全生產管理領導機構，負責制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作。施工現場成立項目部經理為主的安全生產領導小組。項目部經理為該工程項目安全生產第一責任人，項目部設立施工安全組,配足專職安全員，統(tǒng)一抓各項安全生產管理措施的落實工作。（2）橫向管理體系公司的各職能部門和參加施工的各單位都要做好安全生產管理工作，做到全員參與，每個人都有自己的安全職責，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,認真履行安全生產責任制,保證項目的施工安全.3、實現目標的主要措施（1）建立健全安全管理機構,配備安全管理人員.（

3、2)建立以安全生產責任制為核心的各項安全管理體制。（3）強化安全教育,加強人員管理。(4）嚴格監(jiān)督檢查,消除事故隱患。（5）積極開展班前安全活動，廣泛開展安全生產宣傳，推廣安全生產先進經驗，促進施工安全管理,保障施工安全.（6)施工用電應符合施工現場臨時用電安全技術規(guī)范及其他用電規(guī)范的要求。（7）設立必要的安全標志和安全防護。（8）添置施工安全標志牌，補充漏觸電開關,添置安全帽、安全帶、安全服伍拾批，添置滅火器.(9）發(fā)放安全帽、安全帶、手套、護目鏡、絕緣鞋等勞保用品.(10）安排職工進行身體檢查.(11)安全生產宣傳資料1）生產月活動經費.2）購置安全教育光盤。3）特種作業(yè)人員培訓、年審。4

4、）安全人員培訓學習。四、目標的考核與獎懲辦法1、為確保職工的生命安全與身體健康,實現安全生產，達到安全管理目標，制定本方法。本辦法適用公司所有工程項目管理人員與職工。(1）努力實現，工程項目零事故；月負傷率0.2以下，年負傷率0。2以下,安全生產達標目標為100%,創(chuàng)文明工地目標為90%。（2）施工過程中安全考核內容安全管理、施工用電等是否符合標準要求。（3）文明施工考核內容現場施工、封閉管理、施工場地材料堆放、現場住宿與防火、治安綜合治理、施工現場標牌、生活設施、保健急救、社區(qū)服務等9項是否符合標準要求。（4）違章違紀考核內容在施工過程中是否依據施工組織設計和安全技術交底、安全操作規(guī)程進行操

5、作,查處違章指揮、違章作業(yè)行為的情況及對職工宣傳教育情況。（5)安全生產、文明施工考核標準依據JGJ5999建筑施工安全檢查標準及省、市有關規(guī)定進行考核。2、考核辦法安全生產考核分年度考核、半年考核、季度考核.由項目部每月組織一次“安全達標、文明施工”檢查，依據考核目標對責任目標與分解項目進行檢查，評出成績確定等級。共分三個等級。(1）優(yōu)良等級保證項目分值均應達到建筑施工安全檢查標準規(guī)定得分標準，匯總表得分值應80分以上。（2）合格等級保證項目分值均應達到建筑施工安全檢查標準規(guī)定得分標準，匯總表得分值應70分以上。有一份表未得分，但匯總表得分值必須在75分及其以上.(3）不合格等級匯總表得分不

6、足70分。有一份表未得分，且匯總表得分在75分以下。2、獎勵與處罰（1）對評為優(yōu)良等級的班組通報表揚,并獎勵班組500元，管理人員每人獎勵3050元。(2）對評為不合格等級的班組，罰款100，管理人員每人罰款3050元.(3）全年檢查平均成績達不到合格的班組,除通報批評外,不得參加先進班組評比，并罰款500元。（二）安全生產定期檢查制度為了貫徹“安全第一、預防為主"的方針和建設部JGJ59-99建筑施工安全檢查標準,科學地評價工程項目的施工安全生產情況，提高安全生產工作和文明施工的管理水平、預防傷亡事故發(fā)生,確保職工的安全與健康，制定以下安全檢查制度。1、安全生產檢查內容具體內容如下

7、：查領導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。2、安全生產檢查標準所有檢查都以建設工程施工現場文明安全施工五個標準，現場安全生產、文明施工管理規(guī)定及施工現場創(chuàng)建達標管理辦法為依據。3、安全生產檢查的方法1）定期安全生產檢查2)專業(yè)安全生產檢查3）季節(jié)性安全生產檢查4)特殊性安全生產檢查5）巡視安全生產檢查4、安全生產檢查實施（1）定期安全生產檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。1)日檢查：項目安全員每天對施工現場進行安全巡視檢查，并對當日作業(yè)環(huán)境的安全情況進行檢查和整改，并填寫日檢表。2）周檢查：每周的星期一由項目經理負責組織相關人員參加，對現場進行一次安全生產檢查，

8、并且由專人填寫不符合糾正通知單。3）月檢查：每月的15號和30號由項目經理負責組織各相關人員參加，對現場進行一次安全生產檢查，并且由專人填寫施工現場檢查評分紀錄表及不符合糾正通知單。4）季度檢查：由公司安全管理部組織，原則上安排在每個季度的季中進行，公司文明施工檢查小組成員參加,對各單位進行安全生產、文明施工達標驗收檢查，并且由專人填寫施工現場檢查評分紀錄表及不符合糾正通知單。(2）專業(yè)性檢查由公司組織專業(yè)人員，對施工現場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查，并且由專人填寫不符合糾正通知單。（3）季節(jié)性安全生產檢查由主管領導組織安全監(jiān)管部門及相關部門參加。具體內容如下：冬季安全生

9、產檢查、雨季安全生產檢查（臺風暴雨前由項目有關人員做抗災安全工作），并且由專人填寫不符合要求糾正通知單.（4）特殊性檢查由各級領導帶隊,相關部門參加，在元旦、春節(jié)、五一、十一等特殊節(jié)假日，對施工現場進行安全、消防等措施落實情況的檢查，并且由專人填寫不符合糾正通知單。5、安全生產檢查記錄和整改（1）項目部由施工隊長,班組組長分別組織有關人員參加對所轄范圍進行安全檢查.檢查結果要有記錄。(2）安全檢查時,對施工現場的安全生產和文明施工狀況做出評價.（3)安全處進行安全檢查或日常巡視安全工作時發(fā)現重大安全隱患問題,要給項目部下達事故隱患整改通知單按“三定”原則限期整改，并對整改結果進行復查驗收.(4

10、）安全檢查除安全達標檢查外、主要是四個方面:一是查人（人的不安全行為）；二是查物（物的不安全狀態(tài)）；三是查資料（看資料是否齊全）;四是查文明施工（主要查“場容場貌”、“工地衛(wèi)生"、“文明建設”、“環(huán)境保護”的實施）。檢查的依據，按照國家建設部JCJ5999建筑施工安全檢查標準和江西省建筑施工安全監(jiān)督總站關于規(guī)范建筑工程施工現場管理的有關規(guī)定（5）各級管理人員和施工現場作業(yè)人員嚴禁在工作時間內喝酒，特種作業(yè)人員必須持證上崗。嚴格遵守安全生紀律和安全技術操作規(guī)程，不得違章作業(yè)和違章指揮。（6)檢查各級、各部門安全責任的執(zhí)行落實效果，并向領導報告情況。（7）總結推廣安全生產先進典型經驗，表揚好人好事，同時也總結事故教訓，處罰違章事故的責任者，改進安全管理工作。（8）處理重大事故，堅持“四不放過”的原則.即事故原因查不清不放過；群眾從中受不到教育不放過；不制定防范措施不放過；責任者(領導者）受不到處理不放過.(9)不論哪種形式的檢查，都盡可能對檢查情況做好檢查記錄和評分。對存在的隱患,每級檢查組負責人要向班組發(fā)出整改通知單，并由班組長簽字。(10）整改通知單明確整改時間，整改負責人和整改措施。整改完畢后由