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1、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)可持續(xù)路徑的調(diào)研報告*街道由原東溝、*兩鎮(zhèn)于2012年8月合并設(shè)立,總面積125.5平方公里,轄6個社區(qū)、5個村,總?cè)丝?.8萬人。街道有市級農(nóng)業(yè)園1個、集體林場1家,還有華東唯一的江灘濕地。*四橋、沿江高等級公路、東部干線穿境而過。規(guī)劃中的*新城是南京江北新區(qū)兩個新城之一。2017年完成公共財政預(yù)算收入5630萬元,居民人均可支配收入40588元(全區(qū)平均42591元),農(nóng)民人均可支配收入18862元(全區(qū)平均19008元)。*社區(qū)地處*的南部,三面臨江,地域面積約10平方公里,轄6個居民小組,有居民746戶、近2800人,境內(nèi)有12公里*岸線和萬畝蘆葦蕩,自然生態(tài)和傳統(tǒng)文化資源
2、獨特。*社區(qū)是南京市首批命名的“美麗鄉(xiāng)村示范村”。 一、基本情況及特點 綜合實力明顯增強,但發(fā)展基礎(chǔ)仍然不牢。*長期是全市幫扶街鎮(zhèn)之一,經(jīng)濟一向比較薄弱。全街道自有公共財政收入約2800萬元,僅夠發(fā)放機關(guān)人員工資。范文寫作政府各項剛性支出不斷增加,歷史形成的債務(wù)、民生建設(shè)的資金投入較大,近幾年每年資金缺口近2600萬元。街道下轄的11個村居,其中9個為經(jīng)濟薄弱村和欠發(fā)達村。 綠色發(fā)展成效初顯,但新城建設(shè)規(guī)劃亟待完善。*一直是江北待建設(shè)的重點區(qū)域,從2008年提出*新城以來,*的功能定位和發(fā)展定位一直搖擺不定,規(guī)劃做了3輪,但因各種原因,做一輪廢一輪,導(dǎo)致規(guī)劃遲遲不能確定,因缺乏規(guī)劃出臺,所有項
3、目都處于停擺狀態(tài)。 民生保障改善明顯,但交通基礎(chǔ)設(shè)施仍不能滿足群眾需求。近年來,街道對交通道路、農(nóng)田水利、教育衛(wèi)生等民生工程投入很大,但民生的需求也在日益增長,尤其是交通基礎(chǔ)設(shè)施,無法滿足群眾日常出行需要。目前路網(wǎng)還只是“70年代”的規(guī)模和設(shè)計。街道內(nèi)共36公里縣道,僅為7米寬的水泥路,鄉(xiāng)村道路240公里,最好的為3.5米寬的水泥路,還有約70公里的砂石路面急待灰色化。 廣大干部想干事能干事,但目前精神狀態(tài)急需提升。由于*新城規(guī)劃未定,幾年來沒有開工任何發(fā)展項目,歷史矛盾、債務(wù)遺留問題牽扯大量精力,久而久之精神比較疲憊,導(dǎo)致部分干群對*建設(shè)發(fā)展信心不足、精神不振。 二、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的路徑探索
4、*街道大力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),其*社區(qū)被南京市首批命名為“美麗鄉(xiāng)村示范村”。過去社區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主要靠財政的不間斷“輸血”,資金投入大、維護成本高,與村集體經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民致富增收聯(lián)系不緊,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站面臨著難以為續(xù)的困境。近年來,*把發(fā)展農(nóng)家樂合作社,作為深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要抓手,著力整合資源發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,增強村集體經(jīng)濟“造血”功能,帶動社區(qū)居民創(chuàng)業(yè)就業(yè),探索出一條“發(fā)展保護兩相宜、經(jīng)濟生態(tài)雙提升”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)可持續(xù)路徑。 (一)合作社組建的總體思路 *社區(qū)農(nóng)家樂合作社的組建堅持“民辦、民管、民享”導(dǎo)向,通過“街村引導(dǎo)、社員主體、市場運作”,合理構(gòu)建村集體、合作社、居民
5、三者的利益聯(lián)結(jié)機制,推動社區(qū)分散資源有效集聚、生產(chǎn)要素高效配置。 堅持“大農(nóng)業(yè)、大旅游”的發(fā)展理念,依托*街道“中國美食之鄉(xiāng)”、*濕地公園等地方特色文化生態(tài)資源,以“帶領(lǐng)村民致富、建設(shè)美好家園”為目標(biāo),以促進農(nóng)業(yè)、文化、旅游融合發(fā)展為主攻方向,著力瞄準(zhǔn)旅游消費市場生態(tài)觀光、休閑體驗、健康生活的“三類需求”,推動農(nóng)村發(fā)展形態(tài)農(nóng)田變公園、農(nóng)房變旅館、農(nóng)民變股東、農(nóng)村變景區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品變商品的“五個轉(zhuǎn)變”,構(gòu)建了“吃住在農(nóng)家、游樂在田園、休憩在社區(qū)”的鄉(xiāng)村旅游格局,打響以生態(tài)文化休閑旅游為特色的美麗鄉(xiāng)村品牌。 (二)合作社發(fā)展的有益成效 *抓住美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“可持續(xù)”這一核心,將社區(qū)閑置資源與優(yōu)美的田園風(fēng)
6、光、本色的農(nóng)村生活和傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村文化有機融合,激發(fā)了經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)生動力,實現(xiàn)了生產(chǎn)、生態(tài)、生活三者良性互動。 帶動農(nóng)民致富增收。合作社采取“保底收益+入股分紅”的分配方式,可大幅增加居民的財產(chǎn)性收入;成立的農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游和勞務(wù)公司,范文內(nèi)容地圖可為有意愿的居民提供可靠的就業(yè)崗位,大幅增加居民的工資性收入;發(fā)展鄉(xiāng)村旅游帶來的人氣,可為居民經(jīng)營農(nóng)家樂、銷售農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)造條件,大幅增加居民的經(jīng)營性收入。此外,合作社每年還計劃將20%的利潤用于幫扶困難家庭,可大幅增加特殊群體的轉(zhuǎn)移性收入。 提升農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)效。在保證基本農(nóng)田性質(zhì)不變的前提下,合作社組織社員發(fā)展現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),推動一二三產(chǎn)融
7、合發(fā)展,可有效提升農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和市場競爭力。合作社對整合后的農(nóng)田進行水利設(shè)施綜合改造,統(tǒng)一種植和管理,形成了集約化、專業(yè)化、組織化、社會化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,可切實提高土地利用率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。 壯大村級集體經(jīng)濟。社區(qū)通過直接出資、集體閑置資源折價入股合作社等方式,用少量的投入撬動了大量的社會資本共同參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè),既可切實解決美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金負(fù)擔(dān)重的問題,又可有效破解村集體經(jīng)濟發(fā)展載體少、資產(chǎn)增值難的困境。同時,社區(qū)作為合作社的大股東,可借力合作社平臺,在更大的范圍內(nèi)整合資源,有效提升集體經(jīng)濟自身的“造血”能力。 改善村莊環(huán)境面貌。通過發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游,對社區(qū)實施整體規(guī)劃建設(shè),可極大提升社區(qū)
8、的基礎(chǔ)設(shè)施配套水平,有效改善居民生產(chǎn)生活條件。同時,大地景觀、博物館、兒童樂園等項目建設(shè),可帶動社區(qū)河道清理、綠化造林和環(huán)境衛(wèi)生等工作開展,推動社區(qū)全域景區(qū)化,使社區(qū)文化氣息變得更濃、河水變得更清、綠化覆蓋率變得更高。 促進鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧。合作社不定期組織開展的“星級文明戶”評比活動,可引導(dǎo)社員文明言行、心得體會真誠待客、守信經(jīng)營,可有效提升居民文明素養(yǎng)。引導(dǎo)社區(qū)居民把更多的時間和精力投入到創(chuàng)業(yè)增收上來,減少尋釁滋事、聚眾等不文明行為,逐步壓降各類社會矛盾糾紛,帶動整個社區(qū)形成向上向善的文明新風(fēng)。 探索美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的可持續(xù)路徑,需要立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位條件,加快編制全區(qū)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)
9、規(guī)劃,推動“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”深度融合,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社、種植大戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加強組織領(lǐng)導(dǎo),實施整鄉(xiāng)整村推進,完善投入機制,進一步加強美麗鄉(xiāng)村建設(shè)可持續(xù)路徑的有益探索,開創(chuàng)*轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。 三、進一步探索美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有益路徑,開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面 *新城作為江北新區(qū)建設(shè)的兩個新城之一,有很大的發(fā)展前景。利用發(fā)展農(nóng)家樂合作社這個重要抓手,進一步探索美麗鄉(xiāng)村建設(shè)可持續(xù)路徑,推動*不斷開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。 (一)編制美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃。結(jié)合區(qū)域總體規(guī)劃、范文參考網(wǎng)城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位條件,加快編制全區(qū)
10、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃。對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村容環(huán)境整治、鄉(xiāng)村公共服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)等內(nèi)容進行統(tǒng)一規(guī)劃,細(xì)化住房、道路、污水垃圾處理、綠化等各類項目建設(shè)時序和要求。 (二)加強農(nóng)村社會管理。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,選優(yōu)配強村兩委班子,抓好基層黨組織隊伍建設(shè),不斷健全農(nóng)村民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等制度,全面施行村務(wù)、財務(wù)、政務(wù)工作透明公開。堅持建管并重,不斷加強農(nóng)村民主法制建設(shè),促進社會治安更加平穩(wěn)有序,促進社會和諧穩(wěn)定。 (三)推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),打造“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”品牌優(yōu)勢,增強鄉(xiāng)村就業(yè)帶動力。推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”深度融合,建立村級電子商務(wù)綜合服務(wù)站,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社、種植大戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式,加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化升級。 (四) 加大投入力度。按照政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、社會參與原則,逐步建立政府投入、農(nóng)民自籌、社會參與、幫扶共建“四位一體”投入機制,多渠道、多角度解決美麗鄉(xiāng)村“籌資”難題。熱門思想?yún)R報加大涉農(nóng)資金整合力度,統(tǒng)籌使用農(nóng)牧業(yè)、水利、林業(yè)、道路、扶貧、環(huán)保、文化衛(wèi)生等方面涉農(nóng)資金,集中向美麗鄉(xiāng)村建設(shè)傾斜。積極吸引社會資本參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。 (五)提振干部精氣神。以項目建設(shè)為抓
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