ERP原理考試題附帶答案復習進程_第1頁
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文檔簡介

1、一、單項選擇題1 .最早提出ERP概念的咨詢公司在(C)。A.英國B.中國C美國D.印度2 .時段MRP是在(B)學說的基礎(chǔ)上形成的。A.物料需求B.物料獨立需求和相關(guān)需求C.物料獨立需求D.物料相關(guān)需求3 .MRPII與MRP的主要區(qū)別就是它運用了(C)的概念。A.會計B.成本會計C管理會計D.財務(wù)管理4 .業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為一天回家一趟中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展,即所謂的(B)結(jié)構(gòu)管理。A.垂直化B.扁平化C.職能化D.流程化5 .閉環(huán)MRP在時段MRP基礎(chǔ)上添加了(D)。A.庫存需求計劃B.生產(chǎn)計劃C采購需求計劃D.能力需求計劃6 .下列選項中不屬于ERP系統(tǒng)基

2、本組成部分的是(A)。A.工作流B.財務(wù)管理C.生產(chǎn)計劃D.物流管理7 .ERP思想的倡導者是(C)。A.Oracle公司B.BAAN公司C.SAP公司D.用友公司8 .一般來說,在生產(chǎn)型制造企一體化業(yè)的各項支出對利潤的影響中,影響最大的是(B)。A.銷售成本B.采購成本C存貨成本D.生產(chǎn)成本9 .ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括(D)模塊。I.物流管理II.財務(wù)管理III.生產(chǎn)管理IV庫存管理V采購管理A.IIIIIIVB.IIIIVC.IIIVD.IIIIII10 .在ERP系統(tǒng)中,記錄企業(yè)向供應(yīng)商詢價結(jié)果的單據(jù)是(B)。A.報價單B.詢價單C請購單D.采購單11 .ERP系統(tǒng)的四個全景分別對

3、應(yīng)(C)四種管理。A.供應(yīng)鏈管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理B.庫存管理、銷售管理、采購管理、生產(chǎn)管理C供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識管理D.客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財務(wù)管理12. 在ERP系統(tǒng)中,屬于售前服務(wù)階段信息,記錄了對客戶的報價信息的是(B)模塊。A.錄入銷貨單B.錄入報價單C錄入銷售預測D.錄入客戶訂單13. 供應(yīng)商在接到詢價單后提供給企業(yè)的包含物料供應(yīng)價格、技術(shù)性能特點等信息的單據(jù)是(B)。A.采購訂單B.報價單C.請購單D.詢價單14. 定量庫存控制模型要確定的量是(A)。A.訂貨點和訂貨批量B.訂貨點和訂貨周期C.訂貨周期和訂貨批量D.

4、以上都不對15. ERP系統(tǒng)中的采購可以實現(xiàn)(C)采購。A.訂貨點采購B.電子商務(wù)采購C.MRP采購D.供應(yīng)鏈采購16. 在ERP系統(tǒng)的存貨管理子系統(tǒng)中,生產(chǎn)完工時,生產(chǎn)入庫單記錄產(chǎn)成品入倉庫的信息,同時存貨管理子系統(tǒng)的產(chǎn)品庫存(B)。A.減少B.增加C.不變化D.條件不足,不能判斷17. 按照訂貨點法管理的物料的采購需求經(jīng)常是通過(C)的形式表現(xiàn)出來。A.MRPB.報價單C.請購單D.采購訂單18. 企業(yè)最基本的生產(chǎn)特征是(C)。A.按庫存生產(chǎn)和按訂單裝配B.按訂單裝配和按訂單設(shè)計C按庫存生產(chǎn)和按訂單生產(chǎn)D.按訂單生產(chǎn)和按訂單設(shè)計19. 在ERP系統(tǒng)中,供應(yīng)商管理模塊一般包括(D)內(nèi)容。A.

5、供應(yīng)商評價B.供應(yīng)商信息C供應(yīng)商選擇D.以上選項都包括20. 下列選項中既是企業(yè)的總體目標又是制定各層計劃依據(jù)的是(A)。A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.經(jīng)營計劃C主生產(chǎn)計劃D.能力需求計劃21. ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”,則銷貨流程是(C)。A.客戶訂單-出貨通知單-銷貨單B.訂單預計出貨表-客戶訂單-銷貨單C訂單預計出貨表-出貨通知單-銷貨單D.銷貨單-出貨通知單-訂單預計出貨表22. 在展開MPS進行物料需求計算時,計算的順序是(C)進行的。A.從左到右B.從右到左C.從上而下D.從下往上23. 在ERP系統(tǒng)中,詢價后,企業(yè)決定從其中一家或幾家供應(yīng)商訂貨,需要錄入(A)。A.請購單B.詢價單C

6、報價單D.采購單24. 直接材料和直接人工的成本總和被稱成為(D)。A.標準成本B.直接成本C基本成本D.主要成本25. 定時庫存控制模型中的每次訂貨批量是(A)變化。A.隨著自上次訂貨以來物品的使用率的變化而B.隨著訂貨周期發(fā)生C.隨著訂貨點發(fā)生D.保持固定不變26. ERP系統(tǒng)的會計總賬子系統(tǒng)中,整批過賬的會計憑證是從(A)子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過來的。A.自動分錄子系統(tǒng)B.成本核算子系統(tǒng)C票據(jù)資金子系統(tǒng)D.應(yīng)收/付子系統(tǒng)27. 定量庫存控制模型和定時庫存控制模型最大的差別是(C)的變化。A.訂貨點B.訂貨成本C.訂貨批量D.訂貨周期28. 系統(tǒng)中,成本核算模塊是在(C)系統(tǒng)中的,而不是在財務(wù)模塊中,

7、這是區(qū)別以制造為中心的ERP軟件還是以財務(wù)為中心的ERP軟件的標準。A.主生產(chǎn)排程B.銷售管理C生產(chǎn)管理D.庫存管理29. 定期盤點是固定(B)系統(tǒng),其安全庫存是用來防止在檢查期和提前期內(nèi)需求量的波動。A.周期B.批量C.訂貨點D.采購成本30. BPR中簡化流程的理論基礎(chǔ)是(B)。A.系統(tǒng)集成類規(guī)則B.可靠性類規(guī)則C.并行性類規(guī)則D.組織再造類規(guī)則31. 在ERP系統(tǒng)的存貨管理子系統(tǒng)中,錄入的領(lǐng)料單記錄從存貨管理子系統(tǒng)的領(lǐng)料情況,同時存貨管理子系統(tǒng)的原材料庫存(A)。A.減少B.增加C.變化D.條件不足,不能判斷。32. 在ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中,(D)模塊是決定MPS的運行依據(jù)。A

8、.生成采購計劃模塊B錄入每日資源信息模塊C生成排程計劃模塊D.錄入排程來源模塊33. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)通過(D)與采購管理子系統(tǒng)實現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)。A.采購單B.詢價單C.訂單D.請購單34. 與需求計劃子系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的信息中不屬于生產(chǎn)管理系統(tǒng)的是(A)。A.采購單/請購單B.工單信息C.BOM用量D.產(chǎn)品工藝路線35. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明了每個物料在產(chǎn)品層次中相互之間的(C)關(guān)系。A.從屬B.數(shù)量C.從屬關(guān)系和數(shù)量D.結(jié)構(gòu)36. 在現(xiàn)貨生產(chǎn)的方式中,MPS計劃對象是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的(C)。A.1層B.2層C頂層D.最低層37. ERP系統(tǒng)的計劃真正運行是從(B)開始的。A.經(jīng)營計劃B.車間作業(yè)控制C物料需求計劃

9、D.主生產(chǎn)計劃38. 會計核算的核心部分是(B)。A.票據(jù)管理B.總賬管理C應(yīng)U/付管理D.固定資產(chǎn)管理39. ERP中財務(wù)會計的基礎(chǔ)是(A)。A.管理會計B.財務(wù)會計C應(yīng)U/付管理D.總帳管理40. 各部門折舊費用數(shù)據(jù)從(D)子系統(tǒng)獲取。A.生產(chǎn)管理B.自動分錄C成本af算D.設(shè)備資產(chǎn)41. 各部門折舊費用數(shù)據(jù)是從(C)子系統(tǒng)獲取。A.生產(chǎn)管理B.成本計算C設(shè)備資產(chǎn)D.自動分錄42. ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示(B)。A.企業(yè)經(jīng)營情況B.企業(yè)營運獲利能力C.企業(yè)盈余變動D.資金流動情況43. 結(jié)賬單是會計子系統(tǒng)中(D)模塊的單據(jù)。A.采購管理B.銷售管理C應(yīng)付管理D.應(yīng)收管理44. 面

10、向模塊的實施戰(zhàn)略適用于(A)。A.各部門較獨立的大企業(yè)B.部門界限不太清晰的小型企業(yè)C業(yè)務(wù)流程不是特別復雜的中小企業(yè)D.有一定計算機技術(shù)運行基礎(chǔ)的企業(yè)45. ERP系統(tǒng)實施戰(zhàn)略中最常使用的方法是(B)。A.面向流程的實施戰(zhàn)略B.面向模塊的實施戰(zhàn)略C.BigBang實施戰(zhàn)略D.面向?qū)ο蟮膶嵤?zhàn)略二、填空題1. ERP的實質(zhì)是在(MRPII)基礎(chǔ)上進一步發(fā)展而成的、面向供應(yīng)鏈的管理思想。2. ERP的基本思想是(計劃與控制)。3. ERP是建立在(信息技術(shù))基礎(chǔ)上的,整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng),以實現(xiàn)對企業(yè)物流、資金流、信息流的一體化

11、管理。4. PDM是(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)的英文縮寫。5. 為了避免缺貨和積壓貨物問題的發(fā)生而提出的一種控制庫存的方法是(訂貨點法)。6. 在ERP系統(tǒng)中,供應(yīng)商管理模塊一般包括三方面內(nèi)容:供應(yīng)商信息、(供應(yīng)商評價)和供應(yīng)商選擇。7. ERP從本質(zhì)上講就是企業(yè)資源的(計劃和優(yōu)化)過程。8. ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”,則銷貨流程是:訂單預計出貨表-出貨通知單-(銷貨單)。9. ERP中采購管理業(yè)務(wù)流程的物流傳遞是(原材料)從供應(yīng)商流向倉庫。10. 物料需求計劃系統(tǒng)最后輸出MRP采購單和(MRP工單)。11. 采購計劃中的物料有兩個不同的來源,MRP和(請購單)。12. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)的(產(chǎn)品

12、工藝路線信息)是從產(chǎn)品工藝自動生成工單工藝模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。13. 采購管理是由(采購計劃)、采購業(yè)務(wù)流程和采購業(yè)務(wù)統(tǒng)一構(gòu)成的。14. 工作中心作為平衡(負荷)與能力的基本單元,是運行能力計劃時的計算對象。15. ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”,銷貨單的前置單據(jù)是出貨通知單;若不啟用“出貨通知管理”,銷貨單的前置單據(jù)是(客戶訂單)。16. 會計核算的核心部分是(總賬管理)。17. ERP系統(tǒng)中,(錄入銷貨單)模塊記錄企業(yè)銷貨情況,并將銷貨單提交存貨管理子系統(tǒng),作為組織交貨的依據(jù),同時作為編制銷售發(fā)票的依據(jù)。18財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息共享使得公司對業(yè)務(wù)的管理從(事后反映)變成了事前控制。19

13、 .產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),是運行MPSMRP、(LRPWJ基礎(chǔ)。20 .風險管理的基本內(nèi)容包括風險因素識別、(評估)、管理。21 .在ERP系統(tǒng)中,錄入產(chǎn)品工藝路線是在(產(chǎn)品結(jié)構(gòu))子系統(tǒng)中進行。22 .(關(guān)鍵資源能力需求計劃)用來檢查MPS計劃的可行性,將MPS轉(zhuǎn)換成對完成主生產(chǎn)計劃所需關(guān)鍵資源的需求。23 .在物料需求計劃子系統(tǒng)中,生成物料需求計劃模塊產(chǎn)生相應(yīng)的物料需求計劃,包括生產(chǎn)計劃和(采購計劃)。24財務(wù)會計是向(企業(yè)外部)提供財務(wù)信息的會計事務(wù)。25. 庫存管理子系統(tǒng)中的生產(chǎn)領(lǐng)料單是成本核算的(材料費用)數(shù)據(jù)來源。26. 記賬憑證分為收款憑證、付款憑證和(轉(zhuǎn)賬憑證)。27.

14、 成本管理與控制被分為成本中心會計管理、訂單及項目會計、(產(chǎn)品成本)和利潤中心會計(核算)四個模塊。28. ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是(合并報表)。29. ASAP實施方法的內(nèi)容主要包括ASAP路線圖、SAP工具包、(SAP技術(shù)支持和服務(wù)卜SAP培訓、SAP參考模型。30. 選型誤區(qū)主要包括:品牌誤區(qū)、(產(chǎn)品誤區(qū))、需求誤區(qū)、承諾誤區(qū)、演示誤區(qū)。三、簡答題1 什么是供應(yīng)鏈管理?答:供應(yīng)鏈管理式圍繞核心企業(yè)主要通過信息手段對供應(yīng)各個環(huán)節(jié)中的各種物料、資金、信息等資源進行計劃、調(diào)度、調(diào)配、控制與利用形成用戶、零售商、分銷商、制造商、采購供應(yīng)商的全部供應(yīng)過程的功能整體。2. ERP的核心管

15、理思想體現(xiàn)在哪些方面?答:(1)體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源管理(SCM)的支持;(2)體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和并行工程的思想;(3)采用計算機和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的最新成就;(4) ERP同企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)密切相關(guān);(5)以物流和信息流為核心。3. 簡述產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的概念。答:PDM技術(shù)是一項用來管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息和所有與產(chǎn)品相關(guān)的過程的技術(shù)?!八信c產(chǎn)品相關(guān)的信息”包括:零部件信息、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)配置、文件、CAD文檔、掃描圖像、審批信息等;“所有與產(chǎn)品相關(guān)的過程”包括生命周期、工作流程、審批/發(fā)放、工程更改等過程的定義與監(jiān)控。4 .簡述ERP中采購管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容有哪些?答:(1)供應(yīng)商

16、管理。一般包括三方面內(nèi)容:供應(yīng)商信息、供應(yīng)商評價和供應(yīng)商選擇。(2)生成采購計劃。(3)詢價和洽談。詢價和洽談的過程可以通過詢價單和報價單的方式完成。(4)訂單跟蹤。訂單跟蹤指通過ERP系統(tǒng)可以隨時查看己下達的采購訂單到達的位置和被供應(yīng)商處理的狀態(tài)。(5)到貨驗收。所采購的物料到達送交地點時采取的驗收作業(yè)和對驗收結(jié)果的處理措施。5 .簡述ERP中庫存管理業(yè)務(wù)的一般流程。答:(1)物料進出管理和各個倉庫的交易作業(yè)處理。其中包括調(diào)撥單,收料單,收料退回單,收料檢驗單,驗收單,驗退單,領(lǐng)料單,退料單,入庫單,退制單,借用歸還單,報廢單。( 2) 各倉庫存貨作業(yè)處理。其中包括調(diào)整單,盤點作業(yè),存貨金額

17、計算(月加權(quán)平均)。( 3) 管理信息提供。其中包括庫存狀況查詢表,料品交易明細表,庫存流水賬,進銷存明細賬,庫存月報表,料品采購建議表,呆滯料品明細表。( 4) 多倉庫管理。其中包括庫存管理系統(tǒng)可處理數(shù)個不同倉庫的庫存,即在各倉庫料品的進、出、存等作業(yè)。任何一項料品(原物料、半成品或成品),可同時存放于不同的倉庫。6.描述生產(chǎn)管理的流程有哪些環(huán)節(jié)?答:(1)錄入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)的基礎(chǔ)信息,完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)置,主要是BOM表的信息。(2)根據(jù)銷售預測或者客戶訂單安排生產(chǎn),在MPS的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之上產(chǎn)生MPS計劃,維護MPS計劃。(3)根據(jù)MPS計劃的信息,運行MRP計劃,MRP計劃也可以直接根據(jù)訂單

18、進行計算,生成MRP采購計劃和MRP生產(chǎn)計劃。這些計劃不必再根據(jù)能力需求計劃來檢驗,它們計算的本身就是在信息集成的基礎(chǔ)上進行的。(4)MRP生產(chǎn)計劃發(fā)放成工單,成為車間作業(yè)計劃,車間據(jù)此開展生產(chǎn)。(5)車間生產(chǎn)包括開始領(lǐng)料,投產(chǎn),在制品在工序之間的轉(zhuǎn)移,生產(chǎn)完工入庫。(6)ERP中各系統(tǒng)直接是信息集成的,因此完工入庫后,各相關(guān)子系統(tǒng)的信息得到更新,如庫存的品號信息,生產(chǎn)成本信息等。7.某企業(yè)要新增一些辦公椅,如果你是企業(yè)的采購人員,那么該項采購業(yè)務(wù)包含哪些內(nèi)容?答:(1)接受經(jīng)理的采購指示。確定基本的采購需求-(2)收集辦公椅供應(yīng)商的信息,并對供應(yīng)商進行綜合比較,選擇合適的供應(yīng)商。(3)向辦公

19、椅供應(yīng)商下達訂單,包含辦公椅的質(zhì)量要求、數(shù)量要求及交貨時間等信息。(4)對采購訂單進行跟蹤檢查,控制采購進度。(5)采購部門協(xié)助庫存與檢驗部門對交貨的辦公椅進行驗收。8什么是物料需求計劃?答:物料需求計劃其主要作用是將主生產(chǎn)計劃排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成原材料采購件的采購計劃、外協(xié)件的外協(xié)計劃和各種自制件的加工裝配計劃。它與主生產(chǎn)計劃、車間作業(yè)管理、能力需求計劃、物流管理等系統(tǒng)集成,反映企業(yè)需要生產(chǎn)什么、什么時候生產(chǎn)、生產(chǎn)多少的動態(tài)閉環(huán)控制計劃系統(tǒng)。9某企業(yè)銷售人員接到客戶的訂貨咨詢電話,請描述他即將開展的業(yè)務(wù)處理內(nèi)容。答:(1)提供給客戶產(chǎn)品目錄和報價情況,如客戶對此滿意,與客戶建立初步的購買訂單。(

20、2)根據(jù)已建立的客戶檔案資料,對客戶的信用狀況進行審核,核定其信用額度。當該客戶的應(yīng)收賬款加上本次交易金額之和大于其信用額度時,一般不予進行交易。(3)如果客戶的信用審核被通過,接下來需要進行產(chǎn)品庫存的查詢,以便決定庫存的分配發(fā)貨的選擇,以及發(fā)貨給客戶的策略。(4)當報價,信用,庫存各方面信息均已得到之后,就可以與客戶進行交易,簽訂正式訂單。(5)有了訂單之后,也可以根據(jù)需要對訂單進行修改和撤消以及跟蹤。(6)產(chǎn)品完工之后,可以開出發(fā)票和發(fā)貨單,并進行貨物的發(fā)運。10 .簡述傳統(tǒng)財務(wù)會計中存在的問題。答:在財務(wù)會計活動中以下幾個環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題:生成財務(wù)報告、信息相關(guān)性、信息共享、企業(yè)信用管理

21、等方面。(1)生成財務(wù)報告困難,信息披露不完整傳統(tǒng)財務(wù)報表提供的信息主要是面向過去的歷史信息,統(tǒng)一運用貨幣計量,缺少對使用者未來決策有重要參考價值的信息。(2)信息相關(guān)性差,不易提供有用預測傳統(tǒng)財務(wù)報表模式是立足于企業(yè)已發(fā)生的確定性交易和事項,這些事項的分類對使用者決策所需信息相關(guān)性較低。同時,傳統(tǒng)的財務(wù)管理也無法將大量的信息進行快速處理,提供用于計劃和經(jīng)營控制的有用預測,以及實時的信息流供管理者進行實時決策。(3)信息無法實現(xiàn)實時共享,滯后性嚴重很多企業(yè)可能已經(jīng)擁有了獨立職能部門的信息系統(tǒng),這些未集成的信息系統(tǒng)主要為了處理部門內(nèi)部的業(yè)務(wù),其次才是提供數(shù)據(jù)信息給會計系統(tǒng)。很多情況下,數(shù)據(jù)共享不

22、能及時實現(xiàn),會計部門的數(shù)據(jù)也不能及時更新。11 .簡述ERP中庫存管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容。答:庫存管理業(yè)務(wù)主要有以下幾種。(1)物料出入庫、移動管理:對日常的生產(chǎn)領(lǐng)料、銷售提貨、采購入庫、生產(chǎn)入庫和物料庫位移動等工作進行管理,產(chǎn)生出、入和移動單據(jù),改變倉庫、貨位的庫存數(shù)量,登記物品數(shù)量賬。( 2) 庫存物料定期盤點,調(diào)整物料存量做到賬物相符:根據(jù)物料的盤點周期對每一種庫存物料做盤點,并按照實盤數(shù)量調(diào)整物料庫存數(shù)量。盤點方法一般有凍結(jié)盤點法和循環(huán)盤點法兩種。使用凍結(jié)盤點法的物料需停止進行出/入庫操作,而使用循環(huán)盤點法時則可以同時進行出/入庫處理。盤點結(jié)果產(chǎn)生盤點報表,經(jīng)過財務(wù)審核確認產(chǎn)生庫存數(shù)量賬進行調(diào)

23、整。( 3) 庫存物料管理信息分析:從各種角度對庫存物料信息做分析。如物料庫存數(shù)量分析(是否超儲或短缺,、物料占用資金分析、物料來源和去向分析和物料分類構(gòu)成分析等。12.ERP中的總賬模塊與傳統(tǒng)的總賬管理之間的區(qū)別。答:(1)自定義數(shù)據(jù)表格。-(2)做會計期間期初準備,進行前期結(jié)算的開戶作業(yè)。此時,各資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益的會計總賬科目都有期初余額,各收益及費用等會計總賬科目的期初余額都歸零。(3) 會計期間的交易按照先后順序?qū)嬁颇坑涗浽诳傎~科目及明細分類賬科目下。(4) 編制財務(wù)報表時,隨時編制調(diào)整分錄及過賬,調(diào)整在實際運作中產(chǎn)生的折舊費用等一系列費用,再編制及時而準確的報表。(5) 會

24、計期間終了時,調(diào)整已發(fā)生的費用以反應(yīng)真實狀況,將各項收入、費用科目結(jié)清,并將資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益等科目的本期期末余額結(jié)轉(zhuǎn)為下期的期初余額。每一會計期間的期末結(jié)算后,即進入下一會計期間的期初開戶階段。13.簡述ERP系統(tǒng)中自動分錄的作用。答:(1)一般財務(wù)軟件存在的缺陷從工作機理來看,一般的財務(wù)軟件只是單純的針對企業(yè)的業(yè)務(wù)進行財務(wù)核算和管理。財務(wù)人員仍然要面對繁瑣的財務(wù)憑證錄入工作而無法將時間用在財務(wù)管理上。(2)ERP中自動分錄的功能ERP中自動分錄功能將財務(wù)流程緊密集成在一起,針對不同的業(yè)務(wù)類型自動觸發(fā)會計事件,會計事件對應(yīng)的憑證已經(jīng)預先定義會計科目。當業(yè)務(wù)類型發(fā)生時,系統(tǒng)自動產(chǎn)生會計憑證,更新到分類賬和總賬。(3)自動分錄帶來的好處財務(wù)人員的工作內(nèi)容就是對這些憑證進行審核或由系統(tǒng)自動審核,大量的減輕了財務(wù)人員單筆記賬的繁重任務(wù),自動分錄與過賬實現(xiàn)對收入與費用的配比,將時間集中在財務(wù)管理的工作內(nèi)容中,為公司提供更多決策依據(jù)14 .實施ERP的最關(guān)鍵因素是什么?并說明理由。答:人是實施ERP的最關(guān)鍵企業(yè)各級人員必須對ERP有充分

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