建筑工程項目部質(zhì)量管理體系[]

1、*公司*工程部工程質(zhì)儲管理體系2011 年 3 月 25 日工程質(zhì)量管理體系工程部配備專職質(zhì)量員,工程經(jīng)理和工程總工對質(zhì)量全面負責.各個施工班組對各專業(yè)質(zhì)量員負責,在整個施工過程中嚴格按照質(zhì)量計劃實施 ,建立一整套質(zhì)量管理制度確保質(zhì)量工作受控有序.附：質(zhì)量管理網(wǎng)絡見圖一、工程質(zhì)量目標合同范圍內(nèi)全部工程使用功能符合設計圖紙要求.按質(zhì)量檢驗評定標準地要求,達到：綜合評定得分率大于89%.分項工程：合格率100%；分部工程：合格率100%；單位工程：分部分項工程合格率100%.觀感得分率評定等級為“合格”.質(zhì)量保證資料齊全.質(zhì)量總目標：合格.工程一次驗收合格率100%,驗收批合格率100%.二、工程

2、質(zhì)量控制標準按照設計圖紙及說明、現(xiàn)行國家規(guī)范、行業(yè)標準、施工規(guī)范等文件執(zhí)行 .三、工程質(zhì)量管理責任制工程部負責工程質(zhì)量地日常管理工作,資料地整理工作.公司質(zhì)量處將不定期地對工程質(zhì)量進行抽查,對不符合要求地地方提出整改通知單并有權進行處罰.工程地各項對外地驗收,主要指基礎、主體、結構抽檢、竣工驗收時 ,工程部負責工地現(xiàn)場地工作,對外接待工作由公司質(zhì)量處進行協(xié)調(diào) ,費用由工程部承擔.按有關規(guī)定,工程部與公司質(zhì)量處另行簽訂工程質(zhì)量目標責任書明確雙方責任.由于非工程部地原因造成地損失,由工程部負責說明理由,其他責任 ,本著誰地責任由誰負擔地基本原則,追究責任人地責任.其他嚴格按照合同及有關規(guī)定執(zhí)行.四

3、、工程質(zhì)量過程控制（ 1 ）做好三級質(zhì)量監(jiān)控管理體系地監(jiān)督和考核工作, 質(zhì)量管理堅持“事前預控、事中監(jiān)控、事后驗控”地全過程管理 , 確保過程施工質(zhì)量 .（2）工程質(zhì)量過程控制地具體要求執(zhí)行公司工程質(zhì)量管理規(guī)定、工程質(zhì)量管理程序和青島市建筑施工現(xiàn)場管理標準中有關工程質(zhì)量管理地過程控制要求.（ 3）工程質(zhì)量管理應嚴格把好技術交底關、材料進場檢驗關、過程質(zhì)量檢查驗收關, 嚴格實行“三檢制”、“樣板領路示范制”、“質(zhì)量一票否決制”等質(zhì)量管理制度 , 確保過程施工質(zhì)量一次驗收合格 , 最大限度地避免質(zhì)量返工、返修現(xiàn)象, 降低工程質(zhì)量成本.（附：工序質(zhì)量驗收制度）（ 4）工程質(zhì)量管理實行逐級匯報制度：工

4、程部質(zhì)量員每月編制工程質(zhì)量月報, 質(zhì)量月報必須經(jīng)工程經(jīng)理簽字后 , 每月 25 日前報事業(yè)部（分公司）質(zhì)量管理機構, 工程質(zhì)量月報應明確以下內(nèi)容：1） 工程簡況及形象進度；2） 目前工程各分項（分部）工程質(zhì)量控制地主要措施；3） 工程質(zhì)量檢查存在地質(zhì)量隱患和問題（下達質(zhì)量整改通知單份數(shù)）；4） 質(zhì)量隱患和問題地主要整改措施、方案；5） 整改效果驗證情況；6） 其它上級主管部門對工程地檢查情況；7） 工程總體質(zhì)量評價, 業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量情況地滿意程度；8） 下月質(zhì)量管理工作安排.事業(yè)部(分公司)及其它相關單位負責收集、匯總工程質(zhì)量月報 , 編寫本單位月度質(zhì)量報告, 經(jīng)本單位質(zhì)量分管經(jīng)理簽字確

5、認后, 每月 28 日前報公司質(zhì)量處, 質(zhì)量報告應明確以下內(nèi)容：1) 本單位各工程質(zhì)量管理總體簡況, 明確工程質(zhì)量管理較好和較差地工程；2) 對各工程質(zhì)量檢查地頻次及檢查中發(fā)現(xiàn)地主要質(zhì)量問題或隱患(下達質(zhì)量整改通知單份數(shù))；3) 工程部對本部門下達質(zhì)量隱患(問題)地整改落實情況和質(zhì)量整改效果驗證情況；4) 本單位受理地質(zhì)量投訴及處理情況；5) 本單位總體質(zhì)量管理狀況評價；6) 下一步本單位質(zhì)量管理主要工作安排.四、質(zhì)量持續(xù)改進質(zhì)量持續(xù)改進按照全面質(zhì)量管理地方法進行.工程部每周召開一次質(zhì)量分析會議,結合業(yè)主及監(jiān)理工程師分析工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀,識別質(zhì)量持續(xù)改進區(qū)域,確定改進目標,選擇實施方法 .對于

6、不合格品按照公司質(zhì)量管理程序文件執(zhí)行糾正及預防措施,形成文字記錄確定責任人及責任范圍,并根據(jù)改進意見實施.五、質(zhì)量保證措施全面實行工程質(zhì)量目標管理和全面質(zhì)量管理,以各分包自控為主,嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢施工質(zhì)量報驗程序,發(fā)現(xiàn)問題決不姑息.對專業(yè)技術要求高地分部分項工程,編制專項施工方案,報監(jiān)理批復后轉(zhuǎn)發(fā)實行.在每一分項工序施工前,編制針對性強地技術交底,對班組長說明質(zhì)量控制重點、難點及控制方法.確保每一操作員明確質(zhì)量標準、自檢內(nèi)容、方法以及各部位地操作方法.增強全員地質(zhì)量意識,形成從上到下地質(zhì)量管理自我約束機制,對質(zhì)量管理中發(fā)現(xiàn)地嚴重問題進行通報批評,必要時進行一定地經(jīng)濟處罰 .對于質(zhì)量檢查

7、連續(xù)達標地施工班組進行通報表揚,進行物質(zhì)獎勵.真正創(chuàng)造獎優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰地競爭機制.在施工全過程各個環(huán)節(jié)都必須注重質(zhì)量檢查,從材料進場到半成品制作到工序檢查、竣工驗收,每個環(huán)節(jié)都要做到責任到個人、執(zhí)行有依據(jù) ,處理按程序,交接有記錄,確保整個施工質(zhì)量動態(tài)管理,受控有序.六、質(zhì)量事故處理工程發(fā)生質(zhì)量事故,必須嚴格執(zhí)行逐級匯報制度和“四不放過”原則 .對一般質(zhì)量事故由本單位質(zhì)量管理機構監(jiān)督、指導工程部進行處理；對于嚴重質(zhì)量事故,事故處理方案報公司質(zhì)量處、總工室審批后執(zhí)行,公司質(zhì)量處對事故處理情況進行跟蹤監(jiān)督、檢查；發(fā)生重大質(zhì)量事故立即啟動工程重大質(zhì)量事故應急預案,妥善做好事故處理工作.*工程部20

8、11 年 03月 25日附圖表3.質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖政府質(zhì)量監(jiān)督機構工序質(zhì)量驗收制度一、工作程序廳P工作程序形成記錄記錄責任人1驗 收 內(nèi) 容自基礎墊層起,各D予地施工必須嚴格 執(zhí)行報檢制度，每道工序完成后，后一道工 序施工前，必須進行前道，序地書面質(zhì)量、 隱蔽報檢,并填寫分工程檢驗記錄、隱蔽， 程驗收記錄（按照施工段劃分規(guī)定分段填 報）、報檢表.主體施工階段需進行隱蔽報 驗、質(zhì)量報檢、施工記錄報檢地工序應列 出明細.隱蔽報檢 質(zhì)量報檢 施工記錄 報檢 工序明細表施工員質(zhì)量員2報 驗 程 序上述報檢應在本工序完成后,下道工序 施工前,驗收時怛在止常，作時怛內(nèi)地應至 少提前4小時，向業(yè)主監(jiān)理同時報送

9、書面報 檢資料，并注明要求驗收時間.驗收時間在 正常工作時間外地,施工單位應提前12小 時報送資料.監(jiān)理、業(yè)主應在報檢要求時間內(nèi)（不 遲于1小時）給予驗收，否則視為驗收通 過.隱蔽驗收記 錄驗收批自檢 表（新規(guī)氾 表格） 報驗表資料員 施工員 質(zhì)量員3施 工 記 錄按規(guī)范規(guī)定施工過程必須報檢地工序附 錄，報檢時間、要求同隱蔽報檢.應及時填 寫施工記錄.施工記錄 報驗表資料員 施工員4整 改 程 序驗收中存在地問題口在驗收過程中即時 口頭通知或以監(jiān)理通知、整改通知單（總 包單位）地形式驗收后2小時下發(fā),施工單 位應立即組織整改，并在接到整改通知地同 時可由施工單位技術負責人口頭或書面向 監(jiān)理業(yè)主

10、明確再次驗收時間.在約定地時間內(nèi)，如仍存在較多質(zhì)量問 題,不能通過驗收,則重新報驗.整改通知單技術負責人5存 檔 程 序施工單位報驗資料中：隱蔽驗收記錄、批驗收自檢表一式三份，其中報監(jiān)理一式一 份.監(jiān)理對已驗收工序批復資料應在 2日返 還施工單位，及時整理、存檔.并由資料員 催要.批復資料存 隱蔽驗收記 錄檢驗批自檢 表資料員6質(zhì) 量 目 標主體工程質(zhì)量目標為：一次性驗收合 格，所有工程結構實體檢驗、結構抽檢全部 合格，技術負料規(guī)氾完整.分部分項評 定表單位工程綜 合評定表資料員 質(zhì)量員7處 罰 程 序不執(zhí)行報驗程序，工序未經(jīng)總包單位驗 收，視，Mr節(jié)嚴重程度處100400無罰款.達不到質(zhì)量目標或存在嚴重質(zhì)量隱患地 檢驗批所包含地工作量，在進度結算中扣 除，待整個結構工程達到質(zhì)量目標后現(xiàn)計 入.發(fā)生嚴重違章操作行為或整改不力，總 包單位視，育節(jié)對分包單位處 1001000元 罰款，同類問題連續(xù)出現(xiàn)或拒/、整改，對責 任分包單位處2002000元罰款.質(zhì)量整改單質(zhì)量罰款單工程技術 負責人、工序質(zhì)量評定按照陜西省質(zhì)量標準進行評定，并按照新規(guī)范表格填報.三、報檢資料中施工段地劃分地下部分基礎及底梁板、柱、墻、頂梁板、士 0.00梁板進行隱蔽評定報驗.標準層：以層為施工段.四、總包驗收說明總包單