SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)考試題庫(kù)96710

1、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試題庫(kù)一、單選題：1、產(chǎn)品指你計(jì)劃向（）銷(xiāo)售的東西，即你計(jì)劃向目標(biāo)客戶提供的產(chǎn)品和服務(wù)的組合A、批發(fā)商B、零售商C、顧客D、個(gè)人C2、如果你是零售商和批發(fā)商，那么提供的（）就是你的產(chǎn)品A、商譽(yù)B、實(shí)物C、商標(biāo)D、服務(wù)B3、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論認(rèn)為，產(chǎn)品整體概念包含（）、無(wú)形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個(gè)層次A、核心產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品C、內(nèi)部產(chǎn)品D、有型產(chǎn)品A4、（）是指產(chǎn)品的使用價(jià)值，是顧客真正要買(mǎi)的東西，因而是在產(chǎn)品整體概念中也是最基本、最主要的部分A、核心產(chǎn)品B、無(wú)形產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、有型產(chǎn)品A5、形式產(chǎn)品是核心產(chǎn)品借以（）的形式，指產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì)、包裝、品牌生課專(zhuān)專(zhuān)支系A(chǔ)、實(shí)現(xiàn)B、實(shí)物C、表現(xiàn)

2、D、呈現(xiàn)A6、（）包括：提供信貸、免費(fèi)送貨、質(zhì)量保證、安裝、售后服務(wù)A、核心產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、有型產(chǎn)品C7、美國(guó)學(xué)者萊維特曾經(jīng)指出；“新的競(jìng)爭(zhēng)不是發(fā)生在各個(gè)公司的工廠生產(chǎn)什么產(chǎn)品，而是發(fā)生在其產(chǎn)品能提供何種（）”A附加利潤(rùn)B附加成本C附加產(chǎn)品D附加利益D8、美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)為特征是：由產(chǎn)品或服務(wù)的特征所提供的使之能夠滿足顧客現(xiàn)在或潛在（）的性能A、欲望B、需要C、需求D、呈現(xiàn)C9、任何產(chǎn)品的生命都是有限的，會(huì)經(jīng)歷新產(chǎn)品投放、成長(zhǎng)、市場(chǎng)逐漸成熟、市場(chǎng)慢慢衰退等階段，選擇或者開(kāi)發(fā)新的（）是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中與先要計(jì)劃的工作A、替代產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、有型產(chǎn)品A10、如果你的企業(yè)是（

3、），那么所提供的服務(wù)就是你的產(chǎn)品。它無(wú)形但體現(xiàn)出它的活動(dòng)是各式各樣的A、生產(chǎn)型企業(yè)B、服務(wù)型企業(yè)C、制造型企業(yè)D、有型產(chǎn)品B11、核心產(chǎn)品的決策原則是：選用有（）的使用價(jià)值去滿足目標(biāo)顧客所追求的效用或利益A、驅(qū)動(dòng)力B、驅(qū)使力C、決策力D、驅(qū)策力D12、（）在市場(chǎng)上通常表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量水平、外觀特色、式樣、品牌名稱和包裝等A、實(shí)物產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、無(wú)形產(chǎn)品A13、形式產(chǎn)品決策原則是：決策那些能使你的產(chǎn)品（）的屬性，使顧客對(duì)樣品多種特征要素好奇，并產(chǎn)生強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)欲望A、特別B、普通C、與眾不同D、標(biāo)新立異C14、（）的概念來(lái)源于對(duì)市場(chǎng)需要的深入認(rèn)識(shí)。因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)者的目的是為了滿足某種需要，

4、他們希望得到與滿足該項(xiàng)需要有關(guān)的一切A、替代產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、有型產(chǎn)品C15、（）具有多種功能如產(chǎn)品構(gòu)成成分比例、品牌、圖案、制造時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、用途、安全使用提示等等A、標(biāo)簽B、品牌C、包裝D、產(chǎn)品A16、（）是指主體提供給客體參與及消費(fèi)體驗(yàn)與分享的活動(dòng)集A、欲望B、需要C、服務(wù)D、體驗(yàn)C17、（）是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)果，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)自身的具體條件，確定在未來(lái)一段時(shí)間里以什么樣的產(chǎn)品滿足目標(biāo)市場(chǎng)需要及推出該產(chǎn)品的過(guò)程A、產(chǎn)品決策B、產(chǎn)品預(yù)測(cè)C、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)D、產(chǎn)品戰(zhàn)略A18、消費(fèi)者最終是從（）上感受到企業(yè)的風(fēng)格與實(shí)力，而不僅僅由于企業(yè)的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)新奇獨(dú)特就夠了

5、A、服務(wù)B、外觀C、產(chǎn)品D、創(chuàng)新B19、企業(yè)產(chǎn)品決策的基本內(nèi)容，首先是向市場(chǎng)投放（）的產(chǎn)品A、標(biāo)新立異B、適銷(xiāo)對(duì)路C、特別D、大眾化C20、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)最終要落實(shí)到如何滿足（）的需求，如何滿足市場(chǎng)的需求，落實(shí)到企業(yè)所提供的產(chǎn)品上A、用戶B、批發(fā)商C、零售商D、領(lǐng)導(dǎo)A21、企業(yè)（）在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策體系中居于重要地位，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的核心A、產(chǎn)品決策B、產(chǎn)品預(yù)測(cè)C、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)D、產(chǎn)品戰(zhàn)略A22、一個(gè)企業(yè)能否不斷發(fā)展壯大，最終要看其（）是否滿足市場(chǎng)需要A、口碑B、促銷(xiāo)C、價(jià)格D、產(chǎn)品D23、產(chǎn)品決策程序：（1）確定產(chǎn)品決策的（），（2）針對(duì)存在的問(wèn)題，提出幾種可行性的方案，（3）對(duì)提出的可行性方案進(jìn)行論

6、證、比較，從中選擇較佳的方案A、目的B、方案C、目標(biāo)D、決定C24、包裝決策的原則是保護(hù)、經(jīng)濟(jì)、（）、促銷(xiāo)等A、口碑B、奢華C、復(fù)雜D、方便D25、產(chǎn)品決策是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的首要策略。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本目標(biāo)就是以企業(yè)的產(chǎn)品去滿足消費(fèi)者的需求，所有的決策都是以（）為龍頭展開(kāi)的A、產(chǎn)品決策B、產(chǎn)品預(yù)測(cè)C、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)D、產(chǎn)品戰(zhàn)略A26、（）觀念正逐漸形成潮流，營(yíng)銷(xiāo)人員在設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝時(shí)應(yīng)設(shè)法使其符合生態(tài)環(huán)境的要求A、奢華B、綠色環(huán)保C、經(jīng)濟(jì)D、浪費(fèi)B27、（）指在產(chǎn)品包裝物上或包裝內(nèi)，附贈(zèng)物品或獎(jiǎng)券，吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)A、附贈(zèng)包裝策略B、多種包裝策略C、類(lèi)似包裝策略D、等級(jí)包裝策略A28、（）是指一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中

7、各類(lèi)產(chǎn)品的比例關(guān)系A(chǔ)、產(chǎn)品決策B、產(chǎn)品預(yù)測(cè)C、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)D、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D29、我市某就業(yè)困難人員，想開(kāi)辦一家企業(yè)，希望盡可能多地減免各項(xiàng)費(fèi)用和稅收。其業(yè)務(wù)規(guī)模不太大，不需要多少人手。就目前的優(yōu)惠政策而言，最好把企業(yè)注冊(cè)為（）A、有限責(zé)任公司B、個(gè)體工商戶C、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)D、合伙企業(yè)B30、以下哪種法律形態(tài)的企業(yè)可以起字號(hào)（）A、個(gè)體工商戶B、合伙企業(yè)C、有限責(zé)任公司D、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)A31、如果企業(yè)不止一個(gè)業(yè)主，這些業(yè)主將以合伙人的身份，共享收益、（）A、同時(shí)經(jīng)營(yíng)B、同時(shí)管理C、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D、同時(shí)負(fù)責(zé)C32、個(gè)體工商戶注冊(cè)資本是（）A、無(wú)資本數(shù)量限制B、注冊(cè)資本10萬(wàn)元以上C、注冊(cè)資本30萬(wàn)元以上D、

8、注冊(cè)資本50萬(wàn)元以上A33、選擇一種法律形態(tài)時(shí)，要考慮的主要因素是（）A、企業(yè)的規(guī)模B、行業(yè)類(lèi)型和發(fā)展前景C、創(chuàng)業(yè)資金的多少D、以上都是D34、有限責(zé)任公司的股東按出資比例分配利潤(rùn)，并以出資額為限承擔(dān)（）A、無(wú)限責(zé)任B、有限責(zé)任C、相應(yīng)責(zé)任D、一般責(zé)任B35、對(duì)有限責(zé)任公司適用的法律為（）A、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法B、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法C、合伙企業(yè)法D、公司法D36、合伙企業(yè)的合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)需要承擔(dān)的責(zé)任是（）A、無(wú)限責(zé)任B、有限責(zé)任C、無(wú)限連帶責(zé)任D、全部責(zé)任C37、要繳納企業(yè)所得稅是（）企業(yè)A、個(gè)體工商戶B、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)C、合伙企業(yè)D、股份合作制企業(yè)D38、以下（）項(xiàng)不是微小企業(yè)最常見(jiàn)的法律形態(tài)A、合伙

9、企業(yè)B、股份有限公司C、個(gè)體工商戶D、有限責(zé)任公司39、不同法律形態(tài)的企業(yè)各有其法定的成立條件。其中，“成立條件簡(jiǎn)單，業(yè)主只要有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)資金和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所”就可以成立的企業(yè)的法律形態(tài)是（）A、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B、個(gè)人合伙企業(yè)C、個(gè)體工商戶D、有限責(zé)任公司C40、個(gè)體工商戶業(yè)主是（）A、一個(gè)人B、一個(gè)家庭C、兩個(gè)人以上D、一個(gè)人或者家庭D41、合伙企業(yè)的業(yè)主是（）A、一個(gè)人B、二個(gè)人以上C、三個(gè)人D、多少個(gè)都可以B42、如果你的企業(yè)需要借大筆錢(qián)，負(fù)債很高，則選擇（）法律形態(tài)的企業(yè)較為合適A、合伙企業(yè)B、個(gè)體工商戶C、有限責(zé)任公司D、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)C43、資產(chǎn)屬于私人所有，自己既是所有者，又是勞動(dòng)者和管理

10、者，這樣的企業(yè)屬于（）A、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B、合伙企業(yè)C、個(gè)體工商戶D、有限責(zé)任公司C44、企業(yè)作為生產(chǎn)力組織形式和商品經(jīng)濟(jì)的基本單位，具有一定的組織特征。下列對(duì)于企業(yè)的組織特征不正確的是（）A、企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧B、企業(yè)生產(chǎn)力總和構(gòu)成社會(huì)生產(chǎn)力C、企業(yè)都是企業(yè)法人D、企業(yè)都要依法設(shè)立B45、公司是由兩個(gè)或兩個(gè)以上自然人或法人投資設(shè)立的，具有獨(dú)立法人資格和法人財(cái)產(chǎn)的企業(yè)。公司的缺點(diǎn)不包括（）A、創(chuàng)辦公司的手續(xù)復(fù)雜，組建成本較高B、政府對(duì)公司監(jiān)管較嚴(yán)C、透明度較低，不利于有關(guān)部門(mén)審查D、公司易受“內(nèi)部人”控制C46、企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要，并以獲取盈利為

11、目的，（），實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織A、上級(jí)批準(zhǔn)設(shè)立B、具有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所C、具有完善的組織機(jī)構(gòu)D、依法設(shè)立D47、根據(jù)企業(yè)資本構(gòu)成和承擔(dān)的法律責(zé)任的差異，世界各國(guó)通常將企業(yè)劃分為（）三種基本類(lèi)型A、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司B、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)、公司C、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、合資企業(yè)D、合伙企業(yè)、公司、合資企業(yè)A48、王明經(jīng)營(yíng)一種新型熱水袋，市場(chǎng)價(jià)是15元個(gè)，他打算賣(mài)13元個(gè)，他預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售數(shù)量為一個(gè)月58個(gè)，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入應(yīng)為（）A、870元B、754元C、885元D、767元49、能幫助你預(yù)防出現(xiàn)資金短缺問(wèn)題的計(jì)劃是（A、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃B、利潤(rùn)計(jì)劃C、現(xiàn)金流量計(jì)劃D、貸款計(jì)

12、劃A50、市場(chǎng)調(diào)查的方式是（）A、情況推測(cè)B、利用行業(yè)渠道獲得信息C、抽樣訪問(wèn)選定的顧客D、以上都是D51、市場(chǎng)調(diào)查是進(jìn)行（）的基礎(chǔ)A、市場(chǎng)分析B、市場(chǎng)預(yù)測(cè)C、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)D、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)安排B52、抽樣調(diào)查的最終目的是（）A、用樣本指標(biāo)推斷總體相應(yīng)指標(biāo)B、樣本客觀性C、概率的可計(jì)算性D、抽樣誤差的最合理化A53、在市場(chǎng)調(diào)查對(duì)象不明，難以劃分組類(lèi)，或總體內(nèi)單位間差異小時(shí)，采用哪種抽樣法效果較好（）A、單純隨機(jī)抽樣法B、幾率抽樣法C、非幾率抽樣法D、配額抽樣D54、市場(chǎng)預(yù)測(cè)成果的有效性在很大程度上是在下列哪一步驟過(guò)程中形成的（）A、市場(chǎng)調(diào)查B、分析判斷C、制定預(yù)測(cè)模型D、搜集市場(chǎng)信息A55、（）是你用產(chǎn)

13、品要換回的錢(qián)數(shù)。但實(shí)際收入還會(huì)受到其他因素的影響，如產(chǎn)品打折促銷(xiāo)A、產(chǎn)品B、價(jià)格C、地點(diǎn)D、促銷(xiāo)B56、確定價(jià)格方案具有（）性，關(guān)系著顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者、社區(qū)等多方利益，實(shí)施中會(huì)觸動(dòng)多方敏感神經(jīng)，決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗A、政府政策B、市場(chǎng)政策C、企業(yè)政策D、個(gè)人政策C57、企業(yè)的價(jià)格介于（）水平線中間，即價(jià)格水平都要在高至沒(méi)有需求和低至沒(méi)有利潤(rùn)的水平線之間A、兩種價(jià)格B、兩種市場(chǎng)C、三種價(jià)格D、三種市場(chǎng)A58、再高明的企業(yè)管理者在制定價(jià)格時(shí)都會(huì)被限制在“價(jià)格天花板”與“價(jià)格地板”中尋求（）契機(jī)A、價(jià)值一價(jià)格B、價(jià)值一市場(chǎng)C、市場(chǎng)-價(jià)值D、價(jià)格一價(jià)值D59、價(jià)值導(dǎo)向下的定價(jià)方法，首先：評(píng)價(jià)需求價(jià)值

14、感知；其次：感知價(jià)值（價(jià)格；再次：確定目標(biāo)成本；最后：設(shè)計(jì)產(chǎn)品傳遞價(jià)值A(chǔ)、產(chǎn)品B、匹配C、確定D、傳遞B60、影響定價(jià)因素中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和目標(biāo)與組合屬于內(nèi)部因素，市場(chǎng)（及競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格屬于外部因素A、需要B、需求C、消費(fèi)者D、業(yè)主B61、對(duì)（）創(chuàng)業(yè)者而言，必須明確市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃應(yīng)同時(shí)具有戰(zhàn)略與決策匹配性A、初始型B、發(fā)展型C、創(chuàng)新型D、開(kāi)拓型A62、（）是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最為敏感的因素之一A、產(chǎn)品B、價(jià)格C、地點(diǎn)D、促銷(xiāo)B63、為產(chǎn)品定價(jià)有兩種導(dǎo)向，一種是產(chǎn)品導(dǎo)向，另一種是（）導(dǎo)向A、生產(chǎn)B、定價(jià)C、價(jià)值D、價(jià)格C64、（）是指企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和市場(chǎng)條件，對(duì)產(chǎn)品定價(jià)方案的選擇、優(yōu)化的過(guò)程

15、A、產(chǎn)品決策B、價(jià)格決策C、營(yíng)銷(xiāo)決策D、促銷(xiāo)決策B65、公司為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高客流量，一般要采用（）來(lái)配合A、低價(jià)策略B、高價(jià)策略C、平價(jià)策略D、促銷(xiāo)策略A66、企業(yè)提價(jià)原因之一是：由于通貨膨脹，（），企業(yè)的成本費(fèi)用提高,因此，許多企業(yè)不得不提高產(chǎn)品價(jià)格A、物價(jià)下降B、物價(jià)持平C、物價(jià)上漲D、競(jìng)爭(zhēng)者多C67、企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)是以滿足市場(chǎng)需要和實(shí)現(xiàn)企業(yè)（）為基礎(chǔ)的，它是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)的保證和手段A、營(yíng)銷(xiāo)B、虧本C、盈利D、發(fā)展C68、在（）下，把所有為生產(chǎn)某種產(chǎn)品而發(fā)生的耗費(fèi)均計(jì)入成本的范圍，計(jì)算單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本，合理分?jǐn)傁鄳?yīng)的固定成本，再按一定的目標(biāo)利潤(rùn)率來(lái)決定價(jià)格A、目標(biāo)收益定價(jià)法

16、B、總成本加價(jià)定價(jià)法C、邊際成本定價(jià)法D、盈虧平衡定價(jià)法B69、（）是指企業(yè)通過(guò)不同營(yíng)銷(xiāo)努力，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中樹(shù)立起不同的產(chǎn)品形象，進(jìn)而根據(jù)自身特點(diǎn)，選取低于或高于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格作為本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格A、產(chǎn)品差別定價(jià)法B、隨行就市定價(jià)法C、目標(biāo)收益定價(jià)法D、盈虧平衡定價(jià)法A70、（）是指產(chǎn)品價(jià)格的確定以需求為依據(jù)，首先強(qiáng)調(diào)適應(yīng)消費(fèi)者需求的不同特性，而將成本補(bǔ)償放在次要的地位A、理解價(jià)值定價(jià)法B、需求差異定價(jià)法C、逆向定價(jià)法D、盈虧平衡定價(jià)法B71、企業(yè)的（）是指：明確企業(yè)需要的定價(jià)形象、對(duì)價(jià)格折扣的態(tài)度以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格的指導(dǎo)思想A、定價(jià)政策B、定價(jià)決策C、定價(jià)D、產(chǎn)品A72、新產(chǎn)品上

17、市之初，將價(jià)格定得較高，在短期內(nèi)獲取厚利，盡快收回投資。就像從牛奶中撇去所含的奶油一樣，取其精華，稱之為（）法A、產(chǎn)品差別定價(jià)B、撇脂定價(jià)C、目標(biāo)收益定價(jià)D、滲透定價(jià)B73、（）是企業(yè)給那些大量購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品的顧客的一種折扣，以鼓勵(lì)顧客購(gòu)買(mǎi)更多的貨物A、現(xiàn)金折扣B、季節(jié)折扣C、數(shù)量折扣D、職能折扣C74、微利企業(yè)在為產(chǎn)品定價(jià)時(shí)要考慮（）A、產(chǎn)品的數(shù)量B、產(chǎn)品的品種C、產(chǎn)品的成本D、產(chǎn)品的質(zhì)量C75、制定價(jià)格的主要方法有（）A、成本加價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)加價(jià)法B、利潤(rùn)加價(jià)法和費(fèi)用價(jià)格法C、利潤(rùn)加價(jià)法和成本價(jià)價(jià)法D、費(fèi)用價(jià)格法和競(jìng)爭(zhēng)加價(jià)法A76、微小型企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，較為適宜有效的是以（）A、技術(shù)取勝B、

18、服務(wù)取勝C、價(jià)格取勝D、形象取勝B77、按照在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的周轉(zhuǎn)情況，可以把資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)和（）A、有形資產(chǎn)B、無(wú)形資產(chǎn)實(shí)物資產(chǎn)D、流動(dòng)資產(chǎn)D78、最關(guān)心企業(yè)盈利能力和利潤(rùn)分配政策的會(huì)計(jì)報(bào)表使用者是（）A、投資者B、貨物供應(yīng)商C、企業(yè)職工D、債權(quán)人C79、某企業(yè)上月銷(xiāo)售收入15萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本8萬(wàn)元，則該企業(yè)上月（）為7萬(wàn)元。A、純利益B、毛利潤(rùn)C(jī)、稅前利潤(rùn)D、稅后利潤(rùn)B80、企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí)，一般將運(yùn)營(yíng)成本分為固定成本和（）A、生產(chǎn)成本B、管理費(fèi)用C、變動(dòng)成本D、機(jī)會(huì)成本C81、某小吃店總投資額是24000元，每月盈利2000元，如果經(jīng)營(yíng)順利，則收回投資的時(shí)間是（）A、10個(gè)月B、1年C

19、、2年D、3年B82、預(yù)測(cè)某企業(yè)的年?duì)I業(yè)額是100萬(wàn)元，毛利率25%,年管理成本12萬(wàn)元，則年利潤(rùn)率為（）A、25%B、12%C、15%D、13%D83、下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的是（）A、建筑物所有權(quán)B、場(chǎng)地使用權(quán)C、債權(quán)D、未分配利潤(rùn)B84、以下業(yè)務(wù)中，不必在流水賬中進(jìn)行記錄的是（）A、業(yè)務(wù)出資30000元B、支付門(mén)面租賃定金2000C、購(gòu)買(mǎi)電腦1臺(tái)，支付銀行存款6000D、計(jì)提每月折舊額500元D85、以下商品中：1金銀首飾、2汽車(chē)輪胎、3保健食品、4啤酒，征收消費(fèi)稅收的是（）A、1234B、134C、14D、124D86、在我國(guó)會(huì)計(jì)一般以（）為記賬本位幣A、美元B、元C、元，角，分

20、D、人民幣D87、現(xiàn)金流量中的現(xiàn)金包括現(xiàn)金、銀行存款和（）A、短期借款B、現(xiàn)金等價(jià)物C、應(yīng)付票據(jù)D、股票A88、考慮到創(chuàng)業(yè)前期可能出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)困難，一般對(duì)資金預(yù)算有（）的寬裕期。A、1個(gè)月B、3個(gè)月C、6個(gè)月D、12個(gè)月B、89、下列各項(xiàng)中，不會(huì)引起企業(yè)成本費(fèi)用增加的項(xiàng)目是（）A、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用B、管理費(fèi)用C、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用D90、會(huì)計(jì)基本要素包括，資產(chǎn)，負(fù)債，所有者權(quán)益，收入，利潤(rùn)（）A、現(xiàn)金B(yǎng)、支出C、費(fèi)用D、存款C91、根據(jù)盈虧平衡分析，固定成本67600元，產(chǎn)品單價(jià)5.3元，變動(dòng)成本2.7元,保本銷(xiāo)量（）A、26000B、26837C、27000D、18000C92、在利潤(rùn)表中，從利潤(rùn)總額中

21、減去（）得出凈利潤(rùn)。A、應(yīng)交所得稅B、利潤(rùn)分配數(shù)C、營(yíng)業(yè)費(fèi)用D、所得稅費(fèi)用D93、下列各項(xiàng)中屬于流動(dòng)資產(chǎn)的有（）A、現(xiàn)金B(yǎng)、運(yùn)輸設(shè)備C、專(zhuān)利權(quán)D、應(yīng)付帳款A(yù)94、將負(fù)債分為流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債是根據(jù)（）來(lái)劃分的。A、教額大小B、利息是否作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)C、償還期取得的來(lái)源C95、如果你的現(xiàn)金流量表顯示某個(gè)月份里現(xiàn)金短缺，你應(yīng)采?。ǎ┐胧〢、減少賒銷(xiāo)額加快現(xiàn)金回籠B、推遲添置新設(shè)備C、要求供應(yīng)商延長(zhǎng)你的付款期限D(zhuǎn)、以上都是D96、順達(dá)自行車(chē)為顧客修理自行車(chē)，在成本核算里，李順達(dá)先生計(jì)算了自行車(chē)零件的成本和人工成本，但是，為了得出總成本，李順達(dá)先生必須加上（）A、直接材料成本B、間接成本C、直接成本B9

22、7、在成本核算中，你將折舊作為（）的一部分A、直接成本B、間接成本C、直接材料成本B98、企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí)，一般將運(yùn)營(yíng)成本分為變動(dòng)成本和（）A、生產(chǎn)成本B、管理費(fèi)用C、固定成本D、機(jī)會(huì)成本C99、按照在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的周轉(zhuǎn)情況，可以把資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)和（）A、實(shí)物資產(chǎn)B、固定資產(chǎn)C、有形資產(chǎn)D、無(wú)形資產(chǎn)B100、下列各項(xiàng)中，不會(huì)引起企業(yè)預(yù)提費(fèi)用增加的項(xiàng)目是（）A、成本費(fèi)用B、財(cái)務(wù)費(fèi)用C、管理費(fèi)用D、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用A101、制定價(jià)格的主要方法有成本加價(jià)法和（）A、利潤(rùn)加價(jià)法和費(fèi)用價(jià)格法B、競(jìng)爭(zhēng)加價(jià)法C、費(fèi)用價(jià)格法和競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格法D、利潤(rùn)價(jià)格法和成本價(jià)格法B102、會(huì)計(jì)基本上要素包括，負(fù)債，收入，資產(chǎn)，存

23、款，所有者權(quán)益，（）A、利潤(rùn)B、費(fèi)用C、現(xiàn)金D、支出A103、在成本核算中，你將間接成本作為（）的一部分A、折舊B、直接材料成本C、直接成本A104、銷(xiāo)售成本不包括以下那項(xiàng)（）A、折舊B、貨款利息C、貨款本金D、工資C105、大多數(shù)小企業(yè)的工具和設(shè)備，每年折舊率是（）A、20%B、10%C、30%D、15%A106、以下哪種費(fèi)用屬于非現(xiàn)金支付（）A、折舊B、購(gòu)材料C、工資D、水電費(fèi)A107、流動(dòng)資金是（）A、為企業(yè)購(gòu)買(mǎi)價(jià)值較高，使用壽命長(zhǎng)的東西的費(fèi)用。B、企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要支出的資金。C、企業(yè)利潤(rùn)D、銷(xiāo)售收入B108、流動(dòng)資金的預(yù)算要（）A、富余些B、嚴(yán)格些C、越少越好D、越多越好A109、經(jīng)

24、過(guò)認(rèn)真思考，你決定經(jīng)營(yíng)一種獨(dú)特的新產(chǎn)品，目標(biāo)顧客也是特定的，在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，決定利潤(rùn)高低的關(guān)鍵因素是（）A、產(chǎn)品的成本B、顧客的心理承受能力C、競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格D、你個(gè)人的意愿B110、制定價(jià)格的依據(jù)是（）A、產(chǎn)品的成本以及競(jìng)爭(zhēng)者同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格B、產(chǎn)品的成本以及顧客愿意出多少錢(qián)C、顧客愿意出多少錢(qián)以及競(jìng)爭(zhēng)者同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格D、產(chǎn)品的成本，顧客愿意出多少錢(qián)，以及競(jìng)爭(zhēng)者同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格D112、下面屬于流動(dòng)資金支出款是（）A、購(gòu)買(mǎi)摩托車(chē)B、做企業(yè)帳目需要使用的一臺(tái)計(jì)算機(jī)C、一個(gè)木匠的工資D、裁縫需要的縫紉機(jī)C113、在定價(jià)時(shí)除考慮成本外，還要了解一下當(dāng)?shù)赝?lèi)商品或服務(wù)的價(jià)格，叫（）A、成本加價(jià)法B、競(jìng)爭(zhēng)價(jià)

25、格法C、加權(quán)平均法D、以上都不對(duì)B114、以下對(duì)折舊的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A、折舊是一種成本B、折舊是一種現(xiàn)金支出C、折舊是由于固定資產(chǎn)不斷貶值而產(chǎn)生的一種成本D、制定成本計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮折舊B115、大多數(shù)商品和服務(wù)價(jià)格實(shí)行（）A、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)B、政府定價(jià)C、政府指導(dǎo)價(jià)D、行業(yè)指導(dǎo)價(jià)A116、預(yù)測(cè)銷(xiāo)售收入時(shí)，要對(duì)（）你期望銷(xiāo)售的每項(xiàng)產(chǎn)品的數(shù)量做出預(yù)測(cè)A、第一年總體上B、第一個(gè)季度C、頭半年D、第一年里每一個(gè)月D117、作為企業(yè)主，你要徹底了解生產(chǎn)成本或進(jìn)貨成本，這有助于你（），賺取利潤(rùn)。為此，把成本維持在最低限度是關(guān)鍵。A、分析市場(chǎng)B、了解對(duì)手C、制定價(jià)格D、選擇產(chǎn)品C118、賒銷(xiāo)和賒購(gòu),使現(xiàn)金流量計(jì)

26、劃變得（）A、復(fù)雜化，難于把握B、簡(jiǎn)單化，容易把握C、根本無(wú)法作出D、根本不要作出A119、在一件商品的綜合成本上加30%銷(xiāo)售的定義方法是（）A、競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格法B、成本加價(jià)法C、隨行就市法B120、現(xiàn)金流量計(jì)劃不包括以下哪項(xiàng)（）A、折舊B、貨款利息C、貨款本金D、工資A121、價(jià)格包括商品價(jià)格和（）A、品牌價(jià)格B、服務(wù)價(jià)格C、設(shè)備價(jià)格D、資產(chǎn)價(jià)格B122、以下哪項(xiàng)會(huì)為制定現(xiàn)金流量計(jì)劃帶來(lái)困難（）A、銷(xiāo)售時(shí)產(chǎn)生的賒賬B、采購(gòu)時(shí)的賒購(gòu)C、設(shè)備折舊過(guò)后要報(bào)費(fèi)D、以上都是D123、現(xiàn)金流量計(jì)劃對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)（）A、可有可無(wú)B、也許有用C、無(wú)法制定D、至關(guān)重要D124、以下哪些因素會(huì)導(dǎo)致企業(yè)失?。ǎ〢、缺乏技

27、能和專(zhuān)門(mén)知識(shí)B、賒銷(xiāo)和現(xiàn)金控制不當(dāng)C、某些資產(chǎn)過(guò)多、災(zāi)害D、以上都是D125、當(dāng)前的國(guó)際貿(mào)易中，廣泛采用（）的方法A、促銷(xiāo)B、賒銷(xiāo)C、購(gòu)銷(xiāo)進(jìn)銷(xiāo)B126、（）是企業(yè)業(yè)主評(píng)定或掌握企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況的依據(jù)A、銷(xiāo)售收入是否增加B、成本是否下降C、是否有利潤(rùn)D、以上都不對(duì)C127、企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要支出的資金叫（）A、流動(dòng)資金B(yǎng)、企業(yè)利潤(rùn)C(jī)、銷(xiāo)售收人D、為企業(yè)購(gòu)買(mǎi)價(jià)值較高，使用壽命長(zhǎng)的東西的費(fèi)用A128、產(chǎn)品的成本，顧客愿意出多少錢(qián)，以及競(jìng)爭(zhēng)者同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格是（）A、制定價(jià)格B、產(chǎn)品的成本以及顧客愿意出多少錢(qián)C、產(chǎn)品的成本以及競(jìng)爭(zhēng)者同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格D、顧客愿意出多少錢(qián)以及競(jìng)爭(zhēng)者同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格A129、企業(yè)人員

28、組成有（）A、業(yè)主B、企業(yè)合伙人、企業(yè)顧問(wèn)C、員工D、以上都是D130、以下哪項(xiàng)是業(yè)主的責(zé)任（）A、開(kāi)發(fā)創(chuàng)意，制定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃B、組織和調(diào)動(dòng)員工實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃C、確保計(jì)劃的執(zhí)行，使企業(yè)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)D、以上都是131、一次成功的招聘流程包括（）A-明確崗位一發(fā)布信息一面試選拔一錄取一使用轉(zhuǎn)正B-發(fā)布信息一明確崗位一面試選拔一錄取一使用轉(zhuǎn)正C-錄取一使用轉(zhuǎn)正一明確崗位一發(fā)布信息一面試選拔D-明確崗位一錄取一使用轉(zhuǎn)正一發(fā)布信息一面試選拔A）組成B、銀行信貸員D、以上都是132、企業(yè)顧問(wèn)由（A、會(huì)計(jì)師C、政府部門(mén)官員D133、（）可以幫助企業(yè)在人員有限的情況下使你的團(tuán)隊(duì)有更高的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力A、業(yè)主B、員工C、企業(yè)顧問(wèn)D、良好的組織結(jié)構(gòu)D134、（）規(guī)定了某一特定領(lǐng)域里要做的工作A、勞動(dòng)合同B、崗位說(shuō)明書(shū)C、崗位協(xié)議D、企業(yè)規(guī)章制度B135、下列管理員工的方法不正確的是（）A、需要制度保障B、業(yè)主的個(gè)人魅力C、生搬硬套別人