施工單位年度安全工作總結(jié)

1、施工單位年度安全工作總結(jié)篇一：20xx 年即將過去，在過去的一年里，我項(xiàng)目在項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，積極響應(yīng)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)備為主、綜合治理”落到實(shí)處，從增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)，明確責(zé)任等方面著手，結(jié)合等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)工作的系列重要講話和批示，胡春華書記、米小丹省長對廣東省安全生產(chǎn)工作的批示精神，通過健全和完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化日常管理，優(yōu)化運(yùn)行模式，適合環(huán)境變化的工作方針，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效展開。一、健全安全生產(chǎn)管理體系高度重視安全生產(chǎn)，文明施工：環(huán)境保護(hù)等管

2、理重點(diǎn)，在項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境保護(hù)和社會(huì)綜合治理工作，明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)，文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)，文明施工管理格局二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制完善安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目部安全管理的首要工作，按照“誰主 管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則，項(xiàng)目部與各班組簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。目標(biāo)責(zé)任層層分解，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、危險(xiǎn)源預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù)，從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起

3、來，形成了一個(gè)嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。三、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升理解項(xiàng)目部非常重視安全學(xué)習(xí)，安全教育的重要性，從工程開始就對所有入場人員實(shí)行安全教育，采取各種方式實(shí)行宣傳，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，使全體入場人員理解到“安全是的節(jié)約、事故是的浪費(fèi)”，不安全、不生產(chǎn)，要讓安全成為一種習(xí)慣。四、安全生產(chǎn)重在落實(shí)項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入展開安全隱患的排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理，長效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，截止當(dāng)前，工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。1. 強(qiáng)化安全意識，明確安全責(zé)任為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)

4、目部與各部門簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層的分解，安全目標(biāo)落實(shí)到人，良好 的安全局面，增強(qiáng)了全員安全意識，風(fēng)驗(yàn)意識，責(zé)任意識。2. 增強(qiáng)安全檢查，完善安全制度項(xiàng)目部堅(jiān)持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析安全隱患的原因和責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施，積極配合上級主管單位實(shí)行安全生產(chǎn)大檢查，即時(shí)對各項(xiàng)安全隱患的排查與整改。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部年初制定的安全工作各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識，明確項(xiàng)目施工中重點(diǎn)部位，關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險(xiǎn)源。建立健全消防安全制度，

5、定期展開消防安全檢查，確保消防設(shè)施器材完整有效，檢查即時(shí)。3. 增強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理落實(shí)設(shè)備設(shè)施的管理制度，為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。增強(qiáng)了對各種機(jī)械的安全管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員實(shí)行設(shè)備登記管理。五、提升項(xiàng)目安全管理水平1. 大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，實(shí)施規(guī)范化管理在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，項(xiàng)目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行各項(xiàng)施工作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范，評價(jià)及檢查每項(xiàng)工作，從而使現(xiàn)場來之不易的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提升，進(jìn)一步促動(dòng)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)，安全生產(chǎn)的目的。2. 內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范安全資料由專人管理，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，安全資料編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、填

6、寫即時(shí)并保持追逆性，查閱簡單、一目了然。六、需改進(jìn)和存有不足即使20XX年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定成績，但就安全來說，新形勢的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻，尤其是近期在青島石油管爆炸事，對此，須時(shí)刻保持清醒的理解，本首“居安思危、防患于未然”的原則，明確20XX年安全生產(chǎn)、文明施工的基本思路，主要從 以下幾點(diǎn)作為明年安全管理工作的重點(diǎn)。1. 把安全責(zé)任重在落實(shí)，隱患排查作為重中之重。2. 施工現(xiàn)場：線路長安全監(jiān)管; 涵洞基坑管理; 大橋的施工管理。3. 沿線的環(huán)境保護(hù)。4. 增強(qiáng)項(xiàng)目職工及施工隊(duì)伍的職業(yè)安全健康的管理。5. 雨季、臺風(fēng)等惡劣天氣較多，要采取相尖的措施盡可能減少危害。篇二：因公

7、司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個(gè)方面實(shí)行更好的管理，保障公司持續(xù)發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為 xx 公司的一份子而感到榮幸。20xx 年即將結(jié)束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。1、 xx 年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx 項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目xx 項(xiàng)，新開工項(xiàng)目 xx 項(xiàng)。安全部在上級主管部門及公司的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地展開了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過增強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，增強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。一、

8、以宣傳、教育為本，提升全員安全意識1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動(dòng)展開率100%;為進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部即時(shí)對每名職工實(shí)行“三級安全教育”，增大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。2、積極組織展開安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員實(shí)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，增強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。二、增大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利實(shí)行1、今年安全部在每星期實(shí)行一次安

9、全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后實(shí)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。2、本年度截至當(dāng)前安全部共計(jì)展開檢查xx 余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx 余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定水準(zhǔn)上提升了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的

10、責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制; 并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。4、 20xx 年工作成效及難點(diǎn)工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存有安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對這個(gè)情況我們做出了總結(jié)分析，存有安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下 ;1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這個(gè)原因普遍存有，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存有且持續(xù)變化，所以安全員對現(xiàn)場隱患整改存有一定惰性，在某些方

11、面僅僅為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不即時(shí)、人工不足及資金不能即時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存有一定的難度。5、 20xx 年安全工作重點(diǎn)6、 20xx 年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的展開及管理，確保全年無重大傷亡事故。2、增強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部增強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。3、增強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。4、增大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。5、增強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員實(shí)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存有安全隱患的部位，勒令停工整改。8、增強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，所以安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道