房屋加固施工組織設(shè)計方案

1、工程編號：施工組織設(shè)計方案工程名稱：XX 市沙溪鎮(zhèn)濠涌小學(xué)抗震加固工程工程地點：XX 市沙溪鎮(zhèn)濠涌小學(xué)施工單位：XX 華南建設(shè)集團有限公司編制單位：XX 華南建設(shè)集團有限公司編 制 人：編制日期：年 月 日審批負(fù)責(zé)人：審批日期：年 月 日第一章工程簡況第二章編制說明第三章施工部署及計劃第四章分部分項工程施工方案第五章確保工程質(zhì)量技術(shù)措施第六章確保安全生產(chǎn)地技術(shù)組織措施第七章施工進度計劃第八章 勞動力、機械、材料投入安排第九章新技術(shù)應(yīng)用第一章工程簡況1、 概述工程名稱：中山市沙溪鎮(zhèn)濠涌小學(xué)抗震加固工程建設(shè)地點：中山市沙溪鎮(zhèn)濠涌小學(xué)內(nèi)建設(shè)單位：中山市沙溪鎮(zhèn)濠涌小學(xué)工期要求：于2012年 8月 31

2、 日前完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求：合格2、 工程說明中山市沙溪鎮(zhèn)濠涌小學(xué)抗震加固工程，中山市沙溪鎮(zhèn)濠涌小學(xué)教案樓、禮堂加固工程，包含墻體加固、梁加固、裝飾維修、地面恢復(fù)及電氣改造等工程.其中教案樓禮、堂約2465 平方 M.第二章編制說明一、編制依據(jù)1、建筑法、工程建設(shè)質(zhì)量管理條例、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文國家及中山市頒發(fā)地有關(guān)建設(shè)工程地法律、法規(guī)、施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)；2、建筑業(yè)推廣應(yīng)用地新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料；3、公司工程管理文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；二、擬采用主要地規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清單1、采用中華人民共和國現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程進行設(shè)計，施工：工程結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50153 20

3、08)；建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范(GB50009 2001 ) 2006版；建筑地基基礎(chǔ)工程規(guī)范(GB50007 2002)；建筑抗震加固工程規(guī)范(JGJ 116 2009)；建筑抗震工程規(guī)范(GB50011 2001) 2008版；建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(GB50023 2009)；砼結(jié)構(gòu)加固工程規(guī)范(GB50367 2006)；砼結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程(JGJ 1452004)；磚混結(jié)構(gòu)加固與修復(fù)03SG611)；建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50300 ;碎結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204 ;建筑工程質(zhì)量裝飾裝修驗收規(guī)范GB50210-2001 ;三、基本承諾1、工程質(zhì)量：確保符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)，保證

4、得到合格工程2、工程進度：確保在 2012年8月31日內(nèi)竣工交付使用.3、安全生產(chǎn)：施工中杜絕重大傷亡事故，月事故（輕傷）發(fā)生頻率控制在0.3 %以內(nèi).第三章施工部署及計劃施工部署時指導(dǎo)工程全過程施工地綱領(lǐng)性文件，明確了指導(dǎo)整個施工地原則性條款.使今后施工處于在綜合分析了工程設(shè)計意圖、建設(shè)地區(qū)實際情況、業(yè)主意向及我工程部實力等因素后，對 本工程進行了科學(xué)合理地安排，尋求技術(shù)、資金和社會信譽地最佳結(jié)合點 全面受控狀態(tài)，以便更好地完成本工程地施工任務(wù)、工程管理組織機構(gòu)工程管理組織機構(gòu)系統(tǒng)圖Tr同員技術(shù)員也手架工女聲青工工八抹灰工武於工長模生工長mW二!工程管理組織機構(gòu)姓名年齡職務(wù)職稱等級證書號谷林

5、春34注冊建造師工程師一級桂 145060800721黎國聰48技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師高級0001603李超偉24安全員0825351何本增49質(zhì)檢員0819377曾照軍25施工員0825373二、人員組織工程經(jīng)理作為公司在該工程上地全權(quán)代表，負(fù)責(zé)施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備 采購、材料調(diào)配、施工計劃安排等關(guān)鍵問題地決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國家合地 方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對工程地質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負(fù)責(zé)，完成企業(yè)與 建設(shè)單位簽定地合同內(nèi)容.工程其他技術(shù)及管理人員對工程經(jīng)理負(fù)責(zé) .公司與工程經(jīng)理部、工程經(jīng)理與工程管理層、工程經(jīng)理部與施工班組之間地權(quán)利和義務(wù)，通過合同及責(zé)任狀明確

6、.主要由工程承包合同（責(zé)任成本合同）、工程工長專業(yè)承包責(zé)任狀、施工班組承包責(zé)任狀、工程施工工費承包合同、材料消耗評比合同等組成施工管理層人員組成工程經(jīng)理作為工程經(jīng)理部全面工作地主持者，工程經(jīng)理地選擇對工程能否順利開展至關(guān)重要.本工程工程經(jīng)理地委任，依據(jù)公司對工程經(jīng)理地考核成績確定.根據(jù)對以往主管工程地質(zhì)量、工期、成本、文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會地評價、工程工作人員地評價和從事類似工程經(jīng)歷，我公司最后選派擁有豐富施工經(jīng)驗和管理水平、楊沂剛同志擔(dān)任本工程工程經(jīng)理.工程經(jīng)理堅持在施工現(xiàn)場管理直到工程竣工工程技術(shù)負(fù)責(zé)人作為工程施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面地主管者，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人是與工程地質(zhì)量、安全

7、、成本、進度有著密切關(guān)系.根據(jù)我公司地考察結(jié)果和綜合評定，確定委派具有類似工程豐富施工經(jīng)驗地工程師擔(dān)任本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人.工程管理層人員根據(jù)我公司工程管理文件地有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況，擬有司直工程部骨干人員組成現(xiàn)場管理里人員情況，擬有司直工程部骨干人員組成現(xiàn)場管理班子，因該部分施工人員有成熟地類似工程施工經(jīng)驗.其中工程部人員負(fù)責(zé)編制施工計劃、施工組織、施工進度控制、技術(shù)交底，補充和完善設(shè)計，施工過程地測量工作，技術(shù)資料管理，制定新技術(shù)、新工藝地方案；施工勞務(wù)層人員施工勞務(wù)層時在施工過程中地實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工地最直接地保證者.我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時地原則為：具

8、有良好地質(zhì)量、安全意識、具有較高地技術(shù)等級；具有向類似工程施工經(jīng)驗人員.拆除工程配備38 人，結(jié)構(gòu)加固工作配備73人，裝飾工程處、樓地面工程按樓層劃分施工流水段，獨立配備人員同時進行施工.內(nèi)墻面、天棚面裝飾配置二個班組（每班20人），樓地面配備兩個班組（每班20 人），屋面工程配置一個班（10 人）按照拆除工程、結(jié)構(gòu)加固工程、室內(nèi)裝飾、樓地面施工順序，在施工中合理安排.三、材料組織根據(jù)本工程地主要特點，我公司將合理地部署各項施工資源，在施工力量、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配置上，做到優(yōu)化合理.1、主要材料需要計劃、由我公司負(fù)責(zé)采購地工程材必須按質(zhì)量體系文件要求，選擇合格地材料，并嚴(yán)格執(zhí)行材料地驗收程序

9、.由建設(shè)單位提供材料，將嚴(yán)格按照顧客提供產(chǎn)品程序文件進行驗收，杜絕不合格材料、設(shè)備進入現(xiàn)場.、本工程所需要各種原料在開工前要組織在材料部門認(rèn)真落實貨源和供貨廠家，對大宗材料（如砂、石、水泥、鋼材等）要根據(jù)施工進度安排貨源情況，組織分批進場，做到不合格地材料部進場.、施工用地周轉(zhuǎn)材和架設(shè)材料地檢驗實驗，并按施工圖平面布置地要求堆放材料、設(shè)備布置，設(shè)備就位后要立即進行安裝調(diào)試保養(yǎng)，使其處于隨時都能工作地狀態(tài)，施工人員進 場后，立即進行質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)地教育，使每個職工都重視質(zhì)量、重視安全，并以飽滿地?zé)崆橥度氲焦ぷ髦腥?、本工程施工材料由施工單位提供，對于甲供材料，我單位將積極響應(yīng)建設(shè)單位地要求2

10、、周轉(zhuǎn)材供應(yīng)計劃本工程所采用周轉(zhuǎn)材計劃，均由材料部門組織供應(yīng)，對一些需先行定制地周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制，有計劃地組織材料陸續(xù)進場，以確保工程順利進行.四、施工機械、設(shè)備組織根據(jù)本工程地主要特點，我公司將合理地部署各項施工資料，在施工力量、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配備上，做到優(yōu)化合理.1、主要施工機械設(shè)備配置根據(jù)本工程工程特點，在每所學(xué)校地教案樓工程地長度方向中間安裝一臺1.5t快速龍門架作為現(xiàn)場主要垂直運輸；鋼筋機械及攪拌機一臺，用于室外裝修砂漿攪拌；自卸汽車二輛以及配套設(shè)施，用于材料運輸.2、機械設(shè)備地使用、操作要求、合理使用機械設(shè)備，正確地進行操作是保證工程施工質(zhì)量地重要環(huán)節(jié).應(yīng)貫徹人機固定

11、”地原則，實行定機、定人、定崗位責(zé)任地“三定 ”制度 .操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故.、機械設(shè)備在使用中應(yīng)做好機械設(shè)備地保養(yǎng)、維修工作，提高設(shè)備地完好率，減少設(shè)備地故障 .、要做到機械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，對施工機具易損易耗配件采取現(xiàn)場儲備地辦法，確保施工機械正常運行.、要認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主地各項制度，做到合理使用、正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確、要認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，施工現(xiàn)場常駐機管人員及操作人員，對機械出現(xiàn)地問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理.、要認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，做到安全生產(chǎn)無機械故障、機械設(shè)備出現(xiàn)重大故障，需要更換地情況下，由我公司專業(yè)

12、搶修隊伍進行及時更換.五、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備、組織有關(guān)人員熟悉審查圖紙 .、組織編制詳細(xì)、針對性強地施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃，并根據(jù)業(yè)主提供地電源，配電設(shè)備容量等.、編制施工預(yù)算，提出各種原材料、半成品、勞動力計劃，根據(jù)總進度計劃發(fā)排分階段落實進場.、為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，按管理系統(tǒng)逐級進行交底2、生產(chǎn)準(zhǔn)備、本工程為抗震加固工程，現(xiàn)場施工條件已完全具備、根據(jù)給定地永久性標(biāo)志和高度，進行施工現(xiàn)場場地控制網(wǎng)地測定，設(shè)置場區(qū)和永久性控制測量標(biāo)志點.、修建現(xiàn)場臨時圍墻和安全防水，按平面上置圖位置確定各種材料堆場，機械設(shè)備位置、組織機械設(shè)備進場安裝調(diào)試，建造各種施工用房，按要求配備水管、電路走

13、向，布置消防栓.現(xiàn)場進水管考慮施工用水、消防用水要求按100mm要求鋪設(shè).施工用電暫考慮總進線采用yc-3*16mm2+2*6mm2 鋼芯線 .六、施工總體安排1、進度安排本工程施工工期為 3045個日歷天，由于工期較緊，給施工帶來一定地難度.在考慮各種不利因素情況下，我們將充分利用我公司地人、財、物優(yōu)勢，合理組織安排，確保工期按期竣工.由于本工程是為在原有建筑物上施工，工作面能展開.本工程計劃在2012 年 7月 6日開工，2012年 8月 3日完工 .本工程計劃按異步流水施工步驟施工，具體施工計劃見附圖2、施工順序先拆除后加固維修，裝飾，各工種工序相互配合，相互提供工作條件.第四章分部分項

14、工程施工方案、關(guān)鍵工序施工順序1、拆除工程：原墻面管線拆除 -原墻面粉刷層鏟除 -門窗拆除-墻體拆除-地面拆除.2、維修加固改造：土方開挖 基礎(chǔ)加固翼墻加固隱蔽驗收-粉刷裝飾.3、外裝修工程：結(jié)構(gòu)處理 -安裝門窗框-找底子灰-外墻面裝修-交接收口 -清理驗 收.4、室內(nèi)裝修工程：結(jié)構(gòu)處理 -放線-安裝門窗框-內(nèi)墻抹灰-水電設(shè)備管線安裝 -地 面基層-安裝外墻門窗扇 -內(nèi)墻膩子-地面面層-踢腳線-門窗五金-油漆涂料-類具、 開關(guān)-清理交工.二、施工測量1、外墻面垂直控制測量根據(jù)建筑物平面控制網(wǎng)上地各外墻軸線樁，將外墻軸線投側(cè)到屋面墻上，投射地軸線應(yīng)組成閉合圖形，已進行校核.根據(jù)墻上地各軸線，用吊

15、鋼絲線墜進行控制外墻地垂直度和平整度.投側(cè)精度為：校差2mm.2、內(nèi)墻墻面垂直測量以各軸線樁為測站，將主要軸線投側(cè)到施工層，首先應(yīng)進行校核，閉合合格后，測設(shè)細(xì)部軸線，將設(shè)計墻厚彈在樓地面及兩側(cè)墻面上，找方正垂直、平整地依據(jù).投側(cè)精度為：± 3mm.三、拆除工程1、墻面拆除和地面鉆除后，應(yīng)對整個工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)缺陷應(yīng)及時向業(yè)主及設(shè)計部門匯報，確定處理方案，并認(rèn)真按規(guī)定處理.2、墻面拆除應(yīng)從上至下拆除，拆除地垃圾要及時裝袋并清運，不得集中堆于樓層之中四、鋼筋分項工程1、動力和機器配備：根據(jù)工程圖紙鋼筋用量對于我單位承建地工程計劃鋼筋實行定點加工，將加工成品材料運至各施工現(xiàn)場

16、進行安裝、綁扎計劃投入專業(yè)鋼筋工10 人、技術(shù)員一人、質(zhì)量員一人、擬投入機器如下：焊機一臺、彎曲機一臺、鋼筋調(diào)直機一臺、切斷機一臺等機器施工工藝：施工流程：鋼筋采購進場 -復(fù)檢-加工成型-現(xiàn)場就位綁扎 -隱蔽驗收施工現(xiàn)場鋼筋操作程序：機械調(diào)直半成品鋼3堆場鋼筋加工尻加工 ,品鋼筋堆場不合格 進入工程工程中使用檢查合格2、鋼筋進場驗收：A、進場地鋼筋必須具備出廠合格證 .收料人認(rèn)真檢查產(chǎn)地、批號、規(guī)格是否與合格 證相符.外觀檢查合格，經(jīng)確認(rèn)無誤后方可收貨 .鋼筋送檢應(yīng)在監(jiān)理公司人員地見證下按批、 按規(guī)格、按同一貨號取樣送檢 .國家鋼筋只作力學(xué)性能實驗，經(jīng)實驗合格后方可使用 .B、鋼筋分規(guī)格堆放，

17、并掛牌標(biāo)明鋼筋直徑、級別、實驗情況，并設(shè)專人管理.C、鋼筋表面應(yīng)潔凈，如有鐵銹、污漬等，使用前應(yīng)清除干凈D、做保護層墊塊：受力鋼筋混凝土保護層厚度不小于受力鋼筋地直徑3、鋼筋接頭方法接頭位置相互錯開，接頭百分率應(yīng)設(shè)計和規(guī)范規(guī)定要求4、鋼筋加工制作：(1)、鋼筋加工程序：切斷下料 一鋼筋彎曲成型.(2)、根據(jù)施工進度，由專業(yè)鋼筋工長制訂詳細(xì)地鋼筋加工計劃，經(jīng)計劃、工程和 技術(shù)部門認(rèn)可后交鋼筋施工班組進行加工.(3)、鋼筋加工各道工序施工前，由專業(yè)鋼筋施工工長對班組進行書面地安全技術(shù) 交底，并對鋼筋各道加工工序進行統(tǒng)籌安排.(4)、所有鋼筋地半成品加工均在現(xiàn)場鋼筋車間統(tǒng)一進行，制作時先按料單放樣，

18、 合格后才能進行成批生產(chǎn)，鋼筋彎鉤長度、彎曲半徑等均應(yīng)滿足規(guī)范與設(shè)計要求.(5)、所加工地半成品，應(yīng)按規(guī)定、數(shù)量分類堆放(6)、彎曲、污染未經(jīng)處理地原材料不得使用，彎曲鋼筋預(yù)先調(diào)查、方可進行加工 制作.(7)、焊工要持證上崗，焊接接頭經(jīng)實驗合格，且實驗單位出具合格報告后，才能進行下一道工序5、注意事項：、移位糾正：在澆筑混凝土?xí)r，設(shè)專人負(fù)責(zé)鋼筋就位工作，如發(fā)現(xiàn)鋼筋位移或松 脫及時糾正.、鋼筋表面應(yīng)整潔，粘著地油污、泥土、使用前必須清理干凈6、鋼筋工程質(zhì)量保證措施：、在鋼筋施工過程中，從原材料進場、存放、下料、焊接至現(xiàn)場綁扎施工，將實行層層責(zé)任，落實到人，嚴(yán)把各工序交接關(guān).、加工成型地鋼筋，其形

19、狀、尺寸彎鉤必須符合設(shè)計要求，鋼筋表面確保潔凈，無損傷、無麻孔斑點、無油污，不得使用帶有顆粒狀或片狀老銹地鋼筋.、鋼筋焊接接頭地形狀、焊接工藝和質(zhì)量驗收，應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范地有關(guān)規(guī)定 施工前，應(yīng)嚴(yán)格按照特殊工序地控制程序進行控制，并按規(guī)定進行試焊，合格后可正式試焊.、對承臺、基礎(chǔ)梁、翼墻地鋼筋綁扎，施工前應(yīng)詳細(xì)編制綁扎順序，鋼筋工長和質(zhì)檢員應(yīng)層層把關(guān)，以防出錯.、鋼筋工程屬于隱蔽工程，在澆筑前應(yīng)對鋼筋及預(yù)埋件進行驗收，并做好隱蔽工程記錄 .五、結(jié)構(gòu)加固和拆除維修工程1 、基礎(chǔ)加固基礎(chǔ)加固以室內(nèi)外開挖到承臺底部，寬度為到承臺兩邊緣，綁扎鋼筋，支設(shè)模板用C25 砼灌實 .2、墻體加固墻體加固將柱鑿

20、毛,植筋,綁扎鋼筋后安裝模板后用C30 砼灌實 .六、新增結(jié)構(gòu)植筋1 、工藝流程基面清理 定位放線 鉆孔、清孔 鋼筋植筋 結(jié)構(gòu)膠 驗收2、施工工藝及技術(shù)要點3 、現(xiàn)場清理：根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)面情況，接通電源并將需植筋部位地現(xiàn)場清理干凈 .4、定位放線：根據(jù)設(shè)計圖紙要求在需植筋部位彈出鋼筋植入位置線，并用紅油漆 明確標(biāo)識.5、鉆孔：確定植筋位置后開始鉆孔，采用電錘進行打孔，如植筋部位遇到原結(jié)構(gòu) 主筋，孔位應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整，以避開原結(jié)構(gòu)鋼筋；如孔位偏差較大，應(yīng)及時作好記錄 并及時聯(lián)系相關(guān)單位協(xié)商解決 .6、清孔：成孔后用壓縮空氣吹出孔內(nèi)灰塵，如孔內(nèi)存有積水，然后用棉絲擦拭孔 內(nèi)多遍，保證孔內(nèi)清潔.7、鋼

21、筋處理：錨固用鋼筋必須做好除銹處理，其除銹長度為錨固長度加5 cm.鋼筋地型號、規(guī)格嚴(yán)格按圖紙設(shè)計要求選用.8、植筋：植筋洞口采用結(jié)構(gòu)膠灌實.9、驗收：按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范驗收，驗收合格后即可進行下一道工序10、質(zhì)量目標(biāo)：合格七、碳纖維粘貼加固1、本工程板采用地碳纖維，設(shè)計厚度=0.111mm,彈性模量> 23000MP瞅限抗拉強度> 3000MPa粘接膠：粘碳纖維配套粘接劑，應(yīng)優(yōu)先選用國產(chǎn)A級膠.2、施工工藝流程及技術(shù)要點：3、底層（面層）處理:用砂輪機或磨光機將混凝土表面劣化層（風(fēng)化、游離石灰、脫模劑、剝離地砂漿、粉 刷層、污物等）除去.打磨完后以毛刷或?qū)⒎蹓m及松動物質(zhì)去除，并

22、確保其充分干燥.若補強施工位置為具有銳利隅角，須將其磨成半徑2.5 公分地圓弧R 角，以免圍束時造成應(yīng)力集中而降低補強效果.如補強施工位置為凹角時，須使用環(huán)氧樹脂砂漿修整，使其凹面成曲線平滑狀以利貼片貼覆 .斷面復(fù)舊與不平整面修整：面層上有剝落、孔隙、蜂窩地部位要先打磨去除，再以環(huán)氧樹脂砂漿進行修復(fù)，而對于大面積凹洞地修補則以用無收縮水泥砂漿進行填補不平整處用砂輪機（含鉆石砂輪片）磨平，如補強面差太大，使用環(huán)氧樹脂砂漿修整.4、 施工面以毛刷含浸底膠均勻涂布，涂布量隨施工面地狀況不同而異，要斟酌使用，涂抹次數(shù)依現(xiàn)場狀況決定是否涂抹第二道，涂抹第二道時須等第一道初干后.5、 表面不平整處地再修補

23、：本工作為貼片粘貼工作前地再修補工作，即較小面積凹洞地修補工作.將環(huán)氧砂漿地主劑和硬化劑依所規(guī)定配比稱重后置于攪拌器中攪拌，一次攪拌量為在工作時間內(nèi)用完地施工量，超過可使用時間地材料不可再使用.將修補材料涂抹于上述凹陷處，涂抹后地施工面必須使用適當(dāng)工具（如刮刀、砂輪機、研磨機等）加以修整，使整個施工面平整光滑.6、 碳纖維粘貼：纖維貼片預(yù)先依所設(shè)計地寬度尺寸準(zhǔn)確裁切，粘碳纖維長度應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際尺寸進行下料，下料時不亂絲，不斷絲.將碳纖維專用膠依所規(guī)定配比稱重后置于拌槽中以充分均勻攪拌，一次攪拌量為在可使用時間內(nèi)完地施工量，超過可使用時間地材料不可再使用.施工面以毛刷含浸碳纖維專用膠均勻涂布，其

24、使用量隨混凝土表面狀況不同而斟酌使用 .必須避免碳纖維專用膠過多導(dǎo)致纖維滑移或扭曲，抑或過少導(dǎo)致含浸不足.7、 將纖維貼片平順地貼合在含浸結(jié)構(gòu)膠地涂布面，并以刮刀沿著纖維方向用力刮平以除去氣泡和貼平貼片然后移除離型紙.8、 纖維貼片搭接時，纖維方向交接處搭接長度150mm.9、 施工中如發(fā)生結(jié)露現(xiàn)象，則須擦干和保持干燥才可施工，同時在粘貼后要考慮施工環(huán)境對粘貼地影響.10、 空 鼓 修 補 ： 如 纖 維 布 表 面 出 現(xiàn) 空 鼓 ， 需 進 行 修 補 ， 具 體 步 驟 如 下 :1）注入浸漬樹脂法:在碳纖維布上打開2個以上地孔，使用注射器注入浸漬樹脂，此類方法應(yīng)用于空鼓地情況或初期硬化

25、后。（ 2）割刀切入填充樹脂修補法:沿纖維方向切人2-3 刀，用橡膠刮板、毛刷沾上適量浸漬樹脂，填進割開地縫內(nèi)，此方法宜用于脹鼓地情況或初期硬化前。（ 3）補丁修補法:當(dāng)浸漬樹脂完全固化后，無法用割刀切開或注入樹脂時，或碳纖維表面出現(xiàn)褶皺或松弛時，應(yīng)采用此方法割去不良部分，重新枯貼碳纖維布.11、養(yǎng)護：碳纖維片粘貼后，常溫需自然養(yǎng)護24 小時以上至初期固化，養(yǎng)護期間應(yīng)嚴(yán)禁對碳纖維片進行擾動.碳纖維片粘貼達到設(shè)計要求強度所需自然養(yǎng)護時間.平均氣溫在10以下，需14 天 .平均氣溫在1020以下，需 714天 .平均氣溫在20以上，需7 天 .12 、驗收標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量目標(biāo)：合格，驗收依據(jù)為?碳纖維片

26、材修復(fù)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程?CECS146： 2003，空鼓率不地大于5%，位置偏差不大于10mm.八、墻面裝修工程（一）抹灰工程1 、抹灰前砼墻面應(yīng)保持濕潤，抹灰前2h 再噴水一次，以墻面不掛水為宜，嚴(yán)禁噴水隨抹灰，刷素水泥漿一遍，三遍成活分層抹灰，每層厚度不超過15mm,派專人負(fù)責(zé)澆水養(yǎng)護 .2、墻面、檐口、門窗口勒腳等處，要在抹灰前在水平和垂直兩個方向拉通線，拼好規(guī)矩（包括四角掛垂直線，大角找方，接通線貼灰餅、沖筋等）.3、外墻糙底抹灰層，在凝結(jié)前，應(yīng)防止快干、水沖、撞擊和振動，凝結(jié)后，應(yīng)采取措施防止玷污和損壞.4、面層施工前要做“樣板塊 ”, 經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位認(rèn)可后，才能打面積施工，以保

27、證面層質(zhì)量滿足設(shè)計要求.（二）涂料施工方法1 、外墻涂料工程施工前應(yīng)仔細(xì)檢查粉刷基底，發(fā)現(xiàn)有發(fā)鼓、開裂者應(yīng)予鏟除，以免事后修補留下疤痕；刮膩子后應(yīng)待膩子干燥方可涂頭遍涂料.外墻涂料地廠家、品牌應(yīng)經(jīng)過. 外墻先做出色板，業(yè)主和監(jiān)理確定顏色后，嚴(yán)格按色板配比調(diào)料、涂刷2、外墻涂料應(yīng)一次性進齊，并略有富余，以免二次進料造成色差；涂刷時每遍應(yīng)一 次施工至底，如確有困難，應(yīng)以外墻分格縫為界，同一分格內(nèi)部允許兩次涂刷；最后一遍外墻面涂料應(yīng)注意外架配合拆除及墻面保護工作3、基層處理，基層表面必須堅固，無酥松、脫皮、起殼、粉化等現(xiàn)象，基層表地泥 土、灰塵、干燥符合要求后，方可施工，否則或出現(xiàn)粉化或色對不均勻等

28、現(xiàn)象4、墻面粉刷要滿刮膩子兩遍，并分別用粗細(xì)砂紙打磨光滑平整，在涂刷前，涂料應(yīng) 按設(shè)計比例配制好，并強力攪拌均勻，然后開始施工，涂刷時要厚薄均勻一致，兩次涂布 間隙應(yīng)補小于5小時.5、在涂刷過程中盡量不要污染樓地面、門、窗等，在刷與踢腳線地分界線時要彈線 分隔，必要時，使用寬膠帶紙粘貼涂刷.6、不涂或分色處理部位應(yīng)加以分格覆蓋，并做好成品保護措施，以防污染.7、在涂刷完畢地，要及時檢查 .發(fā)現(xiàn)有掉粉、起皮、刷涂透底，反堿酸色、流墜、疙 瘩要及時修補，確保優(yōu)良.第五章確保工程質(zhì)量技術(shù)措施一、質(zhì)量管理目標(biāo)為確保本工程合格，按照質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量管理手冊進行施工管理 貫穿整個施工過程.、工程質(zhì)量

29、保證體系質(zhì)量管理體質(zhì)量教育體系質(zhì)量保證體系時運用科學(xué)地管理模式，以質(zhì)量為中心所制定地保證質(zhì)量達到要求地循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系地設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)地質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量地目地，整個質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制體系兩大部分1、質(zhì)量保證體系地設(shè)置質(zhì)量保證體系是按科學(xué)地程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)地基本方式是PDCA地循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程地質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效地體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量要求地保證首先，以我們提出地質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)地分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分目標(biāo)計

30、劃應(yīng)使所有工程參與管理地全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)地工作標(biāo)準(zhǔn)交施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法地調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使用前所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或瑕疵施工時不再出現(xiàn)類似問題最后，在實施完成后，對成型地建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同產(chǎn)生原因進行不同地處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工

31、序進入下次循環(huán)1.1、質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)地保證(1)工程領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視質(zhì)保體系地運轉(zhuǎn)地正常，支持有關(guān)人員開展地圍繞質(zhì)保體系地各項活動（ 2）配備強有力地質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中地中堅力量.（ 3）提供必要地資金，添置必要地設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)地物質(zhì)基礎(chǔ).（ 4）制定強有力地措施、制度、以保證質(zhì)保體系地運轉(zhuǎn).（ 5）每周召開一次質(zhì)量分析會，以便在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)地問題進行處理和解決 .（ 6）開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程施工質(zhì)量達到一個新地高度.2、施工質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系是通過質(zhì)量管理來達到控制質(zhì)量地目地，或質(zhì)量地優(yōu)劣是對工程班子質(zhì)量管理能力地最直接地評價，同樣質(zhì)量管

32、理體系設(shè)置地科學(xué)性對質(zhì)量管理工作地開展起到?jīng)Q定性地作用.質(zhì)量管理職責(zé)：質(zhì)量管理體系中最重要地是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到位，便于管理.3、施工質(zhì)量控制體系地設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)地程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)地基本方法是PDCA 地循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程地質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效地體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量要求地保證.首先，以我們提出地質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)地分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分目標(biāo)計劃應(yīng)使在工程參與管理地全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù).其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)地工作目標(biāo)指導(dǎo)施工班組實施，在實施過

33、程中進行方式、方法地調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善.再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使用前所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或瑕疵施工時不再出現(xiàn)類似問題.最后，在實施完成后，對成型地建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同產(chǎn)生原因進行不同地處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)3.1、 施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)地保證工程領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系地運轉(zhuǎn)地正常，支持有關(guān)人員開展地圍繞質(zhì)保體系地

34、各項活動.配備強有力地質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中地中堅力量提供必要地資金，添置必要地設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)地物質(zhì)基礎(chǔ)制定強有力地措施、制度、以保證質(zhì)保體系地運轉(zhuǎn)每周召開一次質(zhì)量分析會，以便在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)地問題進行處理和解決.開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程施工質(zhì)量達到一個新地高度（ 3）施工質(zhì)量控制體系地落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行地，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工地質(zhì)量達不到相應(yīng)地要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對施工過程中地五大要素地質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實.三、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理制度I 、每季度由質(zhì)量技術(shù)處牽頭組織有關(guān)各處室，對各工程部

35、進行一次質(zhì)量保證手冊和程序文件執(zhí)行情況以及實物質(zhì)量地檢查，將檢查結(jié)果進行通報、獎懲.每半年組織一次單位范圍內(nèi)地質(zhì)量審核，依據(jù)質(zhì)量保證手冊、程序文件及支持性文件，檢查質(zhì)量體系運行地情況，針對不符合項進行整改，制定糾正預(yù)防措施，并進行跟蹤驗證，做好質(zhì)量記錄.2、強化管理，加強過程控制，并對施工中可能地質(zhì)量隱患，制定預(yù)防措施.3、運用經(jīng)濟手段，強化目標(biāo)管理，過程一開工就制定質(zhì)量目標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到具體工程，與工程責(zé)任人簽定承包責(zé)任制確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn).工程部編制工程質(zhì)量保證計劃，把質(zhì)量目標(biāo)再分解到各分部分項工程中，從而步步控制、層層落實，確保單位工程質(zhì)量目標(biāo)地實現(xiàn).四、施工計劃地質(zhì)量控制技術(shù)要求和

36、措施II 、工程經(jīng)理部在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量地平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上地操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序地輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量地前提下，充分發(fā)揮人地主觀能動性，把工期抓上去2、鑒于本工程施工難度大，施工條件不利，施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程地最高宗旨地觀念.如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量地保證也就沒有工期地保證.3、綜上所述，無論何時都必須在工程經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位地概念，但工程施工難度大，就要求工

37、程部內(nèi)地全體管理人員在施工前做好充分地準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟地作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量地前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃地各大小節(jié)點地施工計劃，并確實保質(zhì)、保量地完成 .五、施工技術(shù)地質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施1 、施工技術(shù)地先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量地優(yōu)劣.發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中地問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決.同時，根據(jù)設(shè)計圖紙地要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)地技術(shù)措施、新地施工工藝才能達到保證質(zhì)量目地地內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研

38、究，編制相應(yīng)地作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上地保證，并在實施過程中予以改進.2、施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書地前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員做好相應(yīng)地技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃.特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底地施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，一邊操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題地出現(xiàn).3、本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底.4、第一級為工程總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后地施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程地施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以

39、及只要施工工藝等向工程全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)監(jiān)人員進行交底.第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種地技術(shù)交底.六、施工操作中地質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施III 、施工操作人員是工程質(zhì)量地直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身地素質(zhì)以及對他們地管理均要有嚴(yán)格地要求，對操作人員加強質(zhì)量意識地同時，加強管理，以確保操作過程中地質(zhì)量要求.2、對每個進入本工程施工地人員，均要求達到一定地技術(shù)等級，具有相應(yīng)地操作技能，特殊工種必須持證上崗.對每個進場地勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對 不合格地施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格地技術(shù)素質(zhì)3、加強對每個施工人員地質(zhì)量意識教育，以高他們呢

40、地質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性.4、施工管理人員，特別是工長及質(zhì)監(jiān)人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工地內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)地測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)地部位，要求操作者整改.5、在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到施工前有交底，施工中有檢查，施工后有驗收地（一條龍）操作管理方式，以確保工程質(zhì)量.6、為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按本單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作機管理.對采購地原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善地驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材

41、料用于施工.7、在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗 ”、 “三把關(guān) ”. 即 “驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、 “材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量驗收人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上地各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)地材料.8、工程部定期檢查制，由工程經(jīng)理主持，相關(guān)工種質(zhì)檢人員參加.對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，共同研究處理.9、施工過程中工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制 ”：自檢（班組）、互檢（不同工種之間）、交接檢（上、下班之間；上、下工序之間地交接檢查）.做到上道工序質(zhì)量部優(yōu)良，下道工序不施工.10 、開工前質(zhì)量檢查要點、根據(jù)設(shè)計文件、會審紀(jì)要實地核對.、做好記錄，辦好手續(xù).、技術(shù)交底工作按正常規(guī)

42、定辦理.、材料質(zhì)量保證書、合格證地收集及做好復(fù)試工作、按質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場管理和現(xiàn)場各種標(biāo)識IV 、施工中質(zhì)量檢查要點1 、做好測量放樣復(fù)核工作.2、做好施工原始記錄、完整、真實.3、做好混凝土、砂漿試塊按施工規(guī)范進行，并接受監(jiān)理抽檢，強度符合要求.4、做好隱蔽工程驗收工作.5、質(zhì)量保證資料齊全確保安全生產(chǎn)地技術(shù)組織措施第六章一、安全目標(biāo)1、杜絕重傷、死亡事故，負(fù)傷頻率控制在3%。以內(nèi);2、確保安全施工，國家有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定；3、管理人員及特殊工種持證上崗率100%；二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1 、根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，在工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制地施工管理體系基礎(chǔ)上建立工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定以工程經(jīng)理為主

43、、工程副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、各級工長及班組為主要執(zhí)行者、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者地安全生產(chǎn)責(zé)任.2、工程經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場地安全措施，安全生產(chǎn)等各種情況，保證施工現(xiàn)場地安全生產(chǎn).3、工程副經(jīng)理或協(xié)作單位派出地工程經(jīng)理：直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并督促、安排各工程安全工作，隨時檢查.4、技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定工程安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中地不安全地技術(shù)問題.5、安全負(fù)責(zé)人（包括協(xié)作單位地安全員）：督促施工全地安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，工程內(nèi)安全活動及安全教育地開展，監(jiān)督勞防用品地發(fā)放和使用.6、機電負(fù)責(zé)人：保證所使用地各類機械地安

44、全使用，監(jiān)督機構(gòu)操作人員持證遵章作業(yè)，并對安全用電進行檢查.7、勞資負(fù)責(zé)人：保證進場施工人員地安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合8、消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備設(shè)備地齊全、有效，消滅火險隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，組織建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作.9、施工工長：負(fù)責(zé)上級安排地安全工作地實施，進行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組地安全學(xué)習(xí).三、安全生產(chǎn)制度根據(jù)國家級地方有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程地實際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度，要求所有進入本施工現(xiàn)場地總包及分包單位，以班組為單位進行檢查，同時在中標(biāo)后，將另行制度本工程地安全生產(chǎn)獎懲條例以確保制度及各項措施

45、地落實.安全管理體系是明確安全生產(chǎn)職責(zé)合制度地前提下，所進行地綜合管理活動，為確保安全管理體系地正常運轉(zhuǎn)，在工程經(jīng)理部建立以工程經(jīng)理為首地安全實施，以公司安檢科為主地監(jiān)督體系，兩者合二為一，以形成本工程安全管理體系.四、安全技術(shù)交底制度為了使各項安全技術(shù)措施能得到廣泛地理解，并認(rèn)真貫徹落實，預(yù)防安全事故地發(fā)生，特制定本制度：1 、由工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人共同對工程部全體管理人員進行安全技術(shù)總交底；2、由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工長進行分部工程安全技術(shù)交底；3、由施工工長對施工班組進行分項安全技術(shù)交底；4、較低必須及時、有針對性、科學(xué)，交底雙方均履行簽字手續(xù)，形成書面記錄.五、安全教育制度為普及安

46、全知識，提高安全生產(chǎn)地責(zé)任感和自覺性，增強自我防護能力，做到“不傷害自己，不被他人傷害，特制定本制度.1 、進場教育：進入施工現(xiàn)場地各級各類人員必須接受教育，教育內(nèi)容為“安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、法律和法規(guī)以及規(guī)章制度教育”. 教育必須形成記錄，并履行簽字手續(xù)，建立教育臺帳.2、經(jīng)常性教育：利用宣傳欄、黑板報、標(biāo)語牌等對工程人員進行教育.教育內(nèi)容為“安全管理重要文件摘要、新安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等”.3、時安全教育：在工程突出趕任務(wù)時、接近收尾時、施工條件好時、季節(jié)氣候變化時、節(jié)假日前后，工程人員容易忽視安全、麻痹、思想不穩(wěn)定，要抓緊教育，使之做到安全生產(chǎn)，警鐘常鳴.4、反安全規(guī)章制度而導(dǎo)致重

47、大險情或已遂事故地職工，進行違章糾正教育.教育內(nèi)容為：違反地規(guī)章條文，它地意義及其危害.使受教育者充分認(rèn)識自己地過失，并吸取教訓(xùn)， 對于情節(jié)嚴(yán)重地違章事件，除教育責(zé)任者外，還開展現(xiàn)身說法地形式擴大教育面六、安全施工措施1 、要把安全工作列為一切工作地首位，工程部堅持每周一次例會，經(jīng)常對職工進行安全教育，提高安全意識，牢固樹立“安全第一”地觀點，每個職工要提高“自我保護”地意識，確保安全生產(chǎn).2、現(xiàn)場設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，重點檢查安全“三寶 ”，腳手架、機械設(shè)備、安全用電、各種洞口出入口地防護，違章指揮和違章操作以及消防設(shè)施等.3、配電箱及開關(guān)、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置總配電箱和分配電箱，用電設(shè)

48、備開關(guān)也有開關(guān)箱.固定式配電箱，配電柜地下底與地面地垂直距離為1.3m1.5m,活動式0.6m1.5m.配電箱、開關(guān)箱內(nèi)地電器應(yīng)首先安裝在金屬板或絕緣地板上，然后再整體堅固在配電箱、開關(guān)箱體內(nèi).、配電箱、開關(guān)箱地金屬箱底，金屬底板必須保護接零，必須能防雨防潮，都應(yīng)有鎖和警告標(biāo)志.、所有用電設(shè)備嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺或二臺以上地用電設(shè)備.、施工現(xiàn)場所有地用電設(shè)備，除保護接零，必須在設(shè)備負(fù)荷線道端裝設(shè)漏電工作電流不大于30 毫安和動作時間不大于0.1 秒地漏電保安器.七、消防措施1 、必須嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國消防條例和公安部關(guān)于建筑工地防火地基本措施，加強消防工作地領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防隊

49、，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立現(xiàn)場安全用火制度.2、現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距，因現(xiàn)場要件所限，防火間距部分達不到標(biāo)準(zhǔn)地，采取相應(yīng)地防火措施方可以適當(dāng)減少防火距離.另外，還要注意在防火間隔中不得堆放易燃易爆物品.3、施工現(xiàn)場根基臨建布置平面設(shè)有消火栓、滅火器及砂箱，生活區(qū)工棚保持防火距離，消防通道暢通.嚴(yán)禁在專用通道內(nèi)堆放材料.4、安裝使用電器設(shè)備時應(yīng)注意一下防火要求：、各類電器設(shè)備、線路不得超負(fù)荷使用，線路接頭處要接牢接實，防止設(shè)備、線路過熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問題及時處理.、存放易燃液體和可燃?xì)怏w庫房內(nèi)，照明線要穿管保護，庫房內(nèi)要采用

50、防爆燈具，開關(guān)應(yīng)設(shè)在庫房外.穿墻電線或靠近易燃物地電線要穿管保護，燈具與易燃物應(yīng)保持安全距離、在高壓主線下面不得搭設(shè)臨時建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料、使用明火時應(yīng)注意地問題有幾點：現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用明火均應(yīng)經(jīng)主管消防地領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得擅自用明火.使用明火時，要遠離易燃物，并備有消防器材.現(xiàn)場實行用火許可證制，使用明火必須取得許可證，寫明責(zé)任人，及用火期限等.使用木材燒火時，要有人看管，不準(zhǔn)用易燃油料點火，用火完畢后腰認(rèn)真熄火，并派專人看管，以防復(fù)燃.現(xiàn)場從事電氣焊接操作地人員均應(yīng)受過消防知識教育，持有操作合格證，在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，并應(yīng)配備適當(dāng)?shù)乜椿鹑藛T，看火人員隨身應(yīng)有滅火器具，在焊接地過程

51、中不得撤離崗位.現(xiàn)場材料堆放地防火要求：木材堆放不宜過多，剁之間應(yīng)保持一定防火距離.木材料加工地廢料要及時清理，以防自燃.庫存易燃、易爆物品地倉庫應(yīng)設(shè)在地墊較低處.、施工現(xiàn)場不同階段地防火要點在裝修施工時，易燃材料較多，對所用電氣及電線要嚴(yán)加管理，預(yù)防短路打火.在室內(nèi)安裝管道時應(yīng)在吊頂?shù)群兹嘉锏毓ぷ鏖_始以前完成固定或焊接作業(yè)，禁止在頂棚內(nèi)部焊制作業(yè).如果因工程特殊要求必須在易燃頂棚內(nèi)焊接作業(yè)地，應(yīng)先作好防火措施，方可施工 . 冬季裝修施工時，凡采用明火作業(yè)地須制定專門地防火措施和制度，樓內(nèi)明火爐要設(shè)專人管理，并注意燃料地存放和渣土消理及樓內(nèi)空氣地流通，防止煤氣中毒.在使用易燃油漆或涂料時，要

52、注意通風(fēng)，嚴(yán)禁明火，以防易燃?xì)怏w燃燒、爆炸，還應(yīng)注意靜電起火及工具碰打.八、安全生產(chǎn)保證體系安全領(lǐng)號小組組長第七章施工進度計劃、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求：總工期安排30個日歷天，預(yù)計2012 年 7月 6日開工，2012 年 8月 3 日竣工.具體開關(guān)時間以建設(shè)單位下達地開工令日期為準(zhǔn).本工程采用異步流水穿插施工，實行科學(xué)平行、交叉、流水施工，合理地部署各項施工資源，在施工力量、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配制上做到優(yōu)化合理，確保在要求工期內(nèi)超額完成各項工作.二、施工進度計劃安排1 、施工總進度計劃是對本工程全部施工過程地總體控制計劃，具有指導(dǎo)、規(guī)范其它各級進度計劃地作用，其他所有地施工計劃均必須滿足其控制節(jié)點地要求.2、本工程總進度計劃是依據(jù)本標(biāo)段施工圖、招標(biāo)文件、當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c、現(xiàn)場實際情況、按照計劃進行實現(xiàn)最終目標(biāo).3、依據(jù)招標(biāo)文件要求，按照總工期安排30 個日歷天.三、施工進度計劃