廣藥制造業(yè)ERP系統(tǒng)企業(yè)中高層培訓(xùn)方案

1、廣 藥 制 造 業(yè)ERP 系 統(tǒng)企業(yè)中高層培訓(xùn)方案目錄一、目的 3二、培訓(xùn)方式 3三、培訓(xùn)企業(yè)和培訓(xùn)對象 3四、培訓(xùn)時間表 41、第一期培訓(xùn)：2003 年 3 月 3 日2003 年 3 月 28 日 42、第二期培訓(xùn)：2003 年 3 月 31 日2003 年 4 月 25 日 53、每天課程時間表 54、各培訓(xùn)模塊具體課程表： 6（1）銷售管理 SD 6（2）財務(wù)管理 FI 7（3）物料管理 MM 8（4）生產(chǎn)管理 PP 9（5）成本管理 CO 10（6）質(zhì)量管理 QM 11五、培訓(xùn)報名 12六、培訓(xùn)教材 13七、企業(yè) ERP 項目組工作 13八、培訓(xùn)反饋和問題討論 13九、培訓(xùn)成績考核

2、13十、SAP 系統(tǒng)培訓(xùn)環(huán)境 14十一、培訓(xùn)設(shè)備 14十二、培訓(xùn)用餐 14十三、培訓(xùn)費用 14十四、培訓(xùn)評估 15目前，廣州藥業(yè)制造業(yè)企業(yè)的 ERP 項目已基本完成了系統(tǒng)建設(shè)和切換的階段任務(wù)。為了使整個 ERP 系統(tǒng)能更好地應(yīng)用于管理實踐，提供數(shù)據(jù)分析，支撐經(jīng)營決策，提高管理效益，茲定于 2003 年 3-5 月進行下屬企業(yè)中高層管理人員的 ERP 系統(tǒng)功能培訓(xùn)，并擬定具體方案如下：一、目的1、使企業(yè)中高層管理人員能熟練地使用 SAP 系統(tǒng)，并清晰地了解企業(yè)各項實際業(yè)務(wù)在 SAP 系統(tǒng)中的流程運作。2、使企業(yè)中高層管理人員能通過 SAP 系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和經(jīng)營管理決策。3、使信息化應(yīng)用于管

3、理實踐，促進公司和各企業(yè)的管理水平上新的臺階。4、結(jié)合 SAP 系統(tǒng)，推動企業(yè)管理革新，促進企業(yè)內(nèi)部協(xié)助，進一步增強企業(yè)各部門的全局觀念，提升工作效率，降低管理成本。5、為繼續(xù)建設(shè)和完善 SAP 系統(tǒng)提供依據(jù)，推動公司和各企業(yè)的信息化發(fā)展。二、培訓(xùn)方式本次培訓(xùn)主要由理論講授、上機實操、問題討論、成績考核四部分組成，并以企業(yè)實際業(yè)務(wù)運作為立足點，注重理論和實操結(jié)合。為了得到更好的培訓(xùn)效果，本次培訓(xùn)采用分期、集中、全天授課的方式進行。培訓(xùn)共分為兩期，兩期培訓(xùn)內(nèi)容一致，每期每個業(yè)務(wù)模塊安排 4 天課程，參與培訓(xùn)人數(shù)控制在 15 人以下。三、培訓(xùn)企業(yè)和培訓(xùn)對象廣州藥業(yè)屬下七家制造業(yè)企業(yè)需參加本次培訓(xùn)，

4、分別為：廣州星群藥業(yè)股份有限公司廣州中一藥業(yè)有限公司廣州陳李濟藥廠廣州羊城藥業(yè)股份有限公司 廣州奇星藥業(yè)有限公司 廣州敬修堂藥業(yè)股份有限公司廣州潘高壽藥業(yè)股份有限公司本次培訓(xùn)的內(nèi)容主要針對各企業(yè)中高層管理人員，廣州藥業(yè)資訊部對參加本次培訓(xùn)的人員作出如下決定：1、建議各企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、ERP 項目經(jīng)理參加本次培訓(xùn)。2、要求各企業(yè)業(yè)務(wù)部門所有領(lǐng)導(dǎo)和各模塊關(guān)鍵用戶必須參加本次培訓(xùn)。四、培訓(xùn)時間表本次培訓(xùn)時間為：2003 年 3 月 3 日2003 年 5 月 31 日，各模塊具體課程如有臨時改變，恕不另行通知。1、第一期培訓(xùn)：2003 年 3 月 3 日2003 年 3 月 28 日日期地點培訓(xùn)模塊日

5、期地點培訓(xùn)模塊3 月 3 日103 會議室銷售管理 SD3 月 17 日103 會議室成本管理CO三樓小禮堂財務(wù)管理FI3 月 4 日103 會議室物料管理MM3 月 18 日103 會議室質(zhì)量管理QM三樓小禮堂生產(chǎn)管理PP3 月 5 日103 會議室銷售管理 SD3 月 19 日103 會議室成本管理CO三樓小禮堂財務(wù)管理FI3 月 6 日103 會議室物料管理MM3 月 20 日103 會議室質(zhì)量管理QM三樓小禮堂生產(chǎn)管理PP3 月 7 日自 習(xí)3 月 21 日自 習(xí)3 月 10 日103 會議室銷售管理 SD3 月 24 日103 會議室成本管理CO三樓小禮堂財務(wù)管理FI3 月 11 日

6、103 會議室物料管理MM3 月 25 日103 會議室質(zhì)量管理QM三樓小禮堂生產(chǎn)管理PP3 月 12 日103 會議室銷售管理 SD3 月 26 日103 會議室成本管理CO三樓小禮堂財務(wù)管理FI3 月 13 日103 會議室物料管理MM3 月 27 日103 會議室質(zhì)量管理QM三樓小禮堂生產(chǎn)管理PP3 月 14 日103 會議室考 試3 月 28 日103 會議室考 試三樓小禮堂2、第二期培訓(xùn)：2003 年 3 月 31 日2003 年 4 月 25 日日期地點培訓(xùn)模塊日期地點培訓(xùn)模塊3 月 31 日103 會議室銷售管理 SD4 月 14 日103 會議室成本管理CO三樓小禮堂財務(wù)管理F

7、I4 月 1 日103 會議室物料管理MM4 月 15 日103 會議室質(zhì)量管理QM三樓小禮堂生產(chǎn)管理PP4 月 2 日103 會議室銷售管理 SD4 月 16 日103 會議室成本管理CO三樓小禮堂財務(wù)管理FI4 月 3 日103 會議室物料管理MM4 月 17 日103 會議室質(zhì)量管理QM三樓小禮堂生產(chǎn)管理PP4 月 4 日自 習(xí)4 月 18 日自 習(xí)4 月 7 日103 會議室銷售管理 SD4 月 21 日103 會議室成本管理CO三樓小禮堂財務(wù)管理FI4 月 8 日103 會議室物料管理MM4 月 22 日103 會議室質(zhì)量管理QM三樓小禮堂生產(chǎn)管理PP4 月 9 日103 會議室銷售

8、管理 SD4 月 23 日103 會議室成本管理CO三樓小禮堂財務(wù)管理FI4 月 10 日103 會議室物料管理MM4 月 24 日103 會議室質(zhì)量管理QM三樓小禮堂生產(chǎn)管理PP4 月 11 日103 會議室考試4 月 25 日103 會議室考試三樓小禮堂3、每天課程時間表上午下午時間安排時間安排9：0010：30顧問授課14：0015：30顧問授課10：4512：00練習(xí)、討論15：4517：00練習(xí)、討論4、各培訓(xùn)模塊具體課程表：（1）銷售管理 SD授課人：劉遠嶠地 點日期時間培訓(xùn)內(nèi)容廣藥集團 103會議室3 月 3 日3 月 31 日AM 9：00-10：301、ERP 理念概論及 S

9、D 模塊功能簡介2、SAP 系統(tǒng)術(shù)語介紹；AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30物料（產(chǎn)品）銷售報表之一PM15：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 5 日4 月 2 日AM 9：00-10：30物料（產(chǎn)品）銷售報表（包括查看庫存及細(xì)查單據(jù)）之二AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30物料（產(chǎn)品）銷售報表（包括查看庫存及細(xì)查單據(jù)）之三PM15：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 10 日4 月 7 日AM 9：00-10：30客戶銷售報表AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30銷區(qū)分析報表PM1

10、5：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 12 日4 月 9 日AM 9：00-10：30客戶信用管理AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30其他銷售報表PM15：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 14 日4 月 11 日AM 9：00-11：00考試（2）財務(wù)管理 FI授課人：劉偉麟地 點日期時間培訓(xùn)內(nèi)容廣藥集團三樓小禮堂3 月 3 日3 月 31 日AM 9：00-10：301、ERP 理念概論及FI 模塊功能簡介；2、SAP 系統(tǒng)術(shù)語介紹；AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30SAP 標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)負(fù)債及損益表之一PM15：

11、45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 5 日4 月 2 日AM 9：00-10：30SAP 標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)負(fù)債及損益表之二AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30查看帳目余額及記帳憑證PM15：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 10 日4 月 7 日AM 9：00-10：30應(yīng)收款相關(guān)報表之一AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30應(yīng)收款相關(guān)報表之二PM15：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 12 日4 月 9 日AM 9：00-10：30應(yīng)付款相關(guān)報表之一AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30

12、應(yīng)付款相關(guān)報表之二PM15：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 14 日4 月 11 日AM 9：00-11：00考試（3）物料管理 MM授課人：張爭地 點日期時間培訓(xùn)內(nèi)容廣藥集團 103會議室3 月 4 日4 月 1 日AM 9：00-10：301、SAP 系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容介紹。2、物料主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的查詢方法。3、采購定單的查詢方法AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30按物料對采購數(shù)據(jù)進行分析之一PM15：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 6 日4 月 3 日AM 9：00-10：30按物料對采購數(shù)據(jù)進行分析之二AM10：45-12：00提問、討

13、論、練習(xí)PM 14：00-15：30供應(yīng)商評估PM15：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 11 日4 月 8 日AM 9：00-10：301、系統(tǒng)物料移動憑證查詢2、截止日期清單的使用AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30目前系統(tǒng)提供的庫存管理的報表及臺帳的介紹PM15：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 13 日4 月 10 日AM 9：00-10：30信息系統(tǒng)庫存報表的分析AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30采購定單憑證類型的重新確認(rèn)、采購物料的退貨流程、物料的盤盈、盤虧和成品的退貨流程的說明PM15：45-17：

14、00提問、討論、練習(xí)3 月 14 日4 月 11 日PM 14：00-16：00考試（4）生產(chǎn)管理 PP授課人：黃宇平地 點日期時間培訓(xùn)內(nèi)容廣藥集團三樓小禮堂3 月 4 日4 月 1 日AM 9：00-10：301、SAP 系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容介紹。2、BOM 定義的理解、應(yīng)用、意義AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30如何查看BOMPM15：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 6 日4 月 3 日AM 9：00-10：30工藝路線、工作中心定義的理解、應(yīng)用、意義AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30如何查看工藝路線、工作中心PM15

15、：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 11 日4 月 8 日AM 9：00-10：30查看生產(chǎn)訂單相關(guān)內(nèi)容（如何查看訂單、信息系統(tǒng)查詢等）AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30工票確認(rèn)查詢PM15：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 13 日4 月 10 日AM 9：00-10：30如何查看物料庫存AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30其他與生產(chǎn)相關(guān)的查詢（生產(chǎn)訂單列表、外協(xié)采購信息記錄、外協(xié)采購定單等）PM15：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 14 日4 月 11 日PM 14：00-16：00考試（5）成本管理

16、 CO授課人：畢倩筠地 點日期時間培訓(xùn)內(nèi)容廣藥集團 103會議室3 月 17 日4 月 14 日AM 9：00-10：301、SAP 系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容介紹。2、成本流程概述、成本中心報表查詢之一AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30成本中心報表查詢之二PM15：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 19 日4 月 16 日AM 9：00-10：30成本中心分?jǐn)傎M用報表之一AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30成本中心分?jǐn)傎M用報表之一PM15：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 24 日4 月 21 日AM 9：00-10：30按

17、物料進行生產(chǎn)成本分析AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30按訂單進行生產(chǎn)成本分析PM15：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 26 日4 月 23 日AM 9：00-10：30固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)報表查詢之一AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)報表查詢之二PM15：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 28 日4 月 25 日AM 9：00-11：00考試（6）質(zhì)量管理 QM授課人：向詠梅地 點日期時間培訓(xùn)內(nèi)容廣藥集團 103會議室3 月 18 日4 月 15 日AM 9：00-10：301、SAP 系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容介紹。

18、2、QM 基本概念介紹AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的查詢PM15：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 20 日4 月 17 日AM 9：00-10：301、物料跟蹤（批次查詢）2、檢驗臺帳查詢AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30現(xiàn)有庫存狀態(tài)查詢PM15：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 25 日4 月 22 日AM 9：00-10：30檢驗批查看（檢驗批、物料憑證、生產(chǎn)定單）之一AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30檢驗批查看（檢驗批、物料憑證、生產(chǎn)定單）之二PM1

19、5：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 27 日4 月 24 日AM 9：00-10：30供應(yīng)商清單查詢AM10：45-12：00提問、討論、練習(xí)PM 14：00-15：30供應(yīng)商評估PM15：45-17：00提問、討論、練習(xí)3 月 28 日4 月 25 日PM 14：00-16：00考試五、培訓(xùn)報名各下屬企業(yè)需在 2003 年 2 月 24 日前將本次培訓(xùn)報名工作完成，并提交報名表至廣州藥業(yè)資訊部，以便安排本次培訓(xùn)各項相關(guān)工作。廣藥制造業(yè) ERP 系統(tǒng)企業(yè)中高層培訓(xùn)報名表企業(yè)名稱： 第一期培訓(xùn)模塊姓名職務(wù)系統(tǒng)用戶名總?cè)藬?shù)銷售管理 SD財務(wù)管理 FI物料管理MM生產(chǎn)管理PP成本管理CO質(zhì)量

20、管理 QM第二期銷售管理 SD財務(wù)管理 FI物料管理MM生產(chǎn)管理PP成本管理CO質(zhì)量管理 QM六、培訓(xùn)教材本次培訓(xùn)的教材由廣州藥業(yè)資訊部制造業(yè) ERP 項目組負(fù)責(zé)編寫和制作，各業(yè)務(wù)模塊顧問需在本次培訓(xùn)前完成培訓(xùn)教材和考核題目的編寫，以便進行審核、印刷等后續(xù)工作。七、企業(yè) ERP 項目組工作參加本次培訓(xùn)的企業(yè)中高層管理人員需熟悉SAP 系統(tǒng)登錄和SAP 系統(tǒng)郵箱使用的操作。廣州藥業(yè)資訊部請各企業(yè) ERP 項目組在本次培訓(xùn)前做好本企業(yè)中高層管理人員的相關(guān)培訓(xùn)工作。八、培訓(xùn)反饋和問題討論各模塊顧問根據(jù)本次培訓(xùn)的實際情況、反饋意見以及下屬企業(yè)的調(diào)研結(jié)果，在 2003 年 5 月 19 日2003 年 5 月 30 日安排 1-2 天時間進行本次培訓(xùn)遺留問題的討論和解決，具