安全員心得體會(huì)范文

1、安全員心得體會(huì)范文作為一名安全員，要加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期不定 期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)責(zé)任，限期整改，并 桂牌督查，確保整改、監(jiān)管到位。下面是管理資源吧小編整 理安全員工作心得優(yōu)秀范文的范文，歡迎閱讀 ！安全員心得體會(huì)范文篇一一、上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以 上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上 110Kv變電所全停事故。 未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及 以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電 考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1

2、次, 輸電線路一類障礙 3次;農(nóng)配事故18次。上半年執(zhí)行變電第一種工作票 136張，第二種工作票821 張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499張, 第二種線路工作票 90張，合格率100%。全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無事故記 錄。1、1到5月份10KV發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35KV及以上線路發(fā)生一類障礙 3次, 去年同期2次;輸電線路事故1次。2、輸電線路事故1次:4月25日17:25 , 220kv新橋變: 新鄭線接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變16.8

3、9公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、 柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳€ 成功。18:24 220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā) 現(xiàn)220kv新鄭2918線61號(hào)塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地 面有塑料金屬絲殘留物，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所 致。3、輸電線路一類障礙：A、3月1日500kv武南變110kv 武南線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合不成.原因是 常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開關(guān)另序 1 段保護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kV涌運(yùn)線8#桿B相合成絕

4、緣子雷擊閃絡(luò)。C、4月30日2時(shí)55分，220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開 關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?110kV運(yùn)寨線18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。二、上半年主要工作回顧：1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，討論并通過了2005年安全工作意見，為全年安全工作理清了思路。今 年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好 的安全形勢，完成職代會(huì)提由的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防 死守的措施落實(shí)到位，各部門針對本部門實(shí)際情況重新制定 了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo) 分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

5、目標(biāo)的具體措施， 落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提由的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā) 揮廣大職工的主人翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了 我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次 座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā) 揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn) 定局面新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓 工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收 到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代 會(huì)和2005年工作會(huì)議精神，全面總結(jié) 2004年工作，研究確 定了公司2005年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員

6、全體職 工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新 局面。公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及市公司2004年安全工作總結(jié)、2005年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司2005年事故快報(bào)第一、二期及2004年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料， 圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方 面全面查找2004年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安 全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。安全整頓期間，根據(jù) “ 1.8誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三， 公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況，研究 制定了 7條防止誤登桿措施，并已在實(shí)際工作中貫

7、徹執(zhí)行。為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度，明確晚會(huì) 的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工 作項(xiàng)目和范圍，重點(diǎn)研究各部門上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保 證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。在安全整頓期間，各部門、班組認(rèn)真排查了2004年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共 98條，各部門自行整改了 91條, 職能部門解決了 7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上， 各工區(qū)、公司、 部室及班組、個(gè)人制定了 2005年安全工作意見及保證措施。安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，制定并下發(fā)了部門 安全員工作要求，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每 月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任 制

8、進(jìn)行細(xì)化，并提由了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門安 全管理工作中存在的問題，提由整改要求。檢查部門安全員 每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核，以此來提高各部門安全管理水平。3、開展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員，使 廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓 好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時(shí)，為隨后開 展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職 工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí) 和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，才能真正確保安全。培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)

9、習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安 全會(huì)議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn) 識(shí)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路， 突生了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了 05年安 全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、 從嚴(yán)、 動(dòng)真，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放，并且采取措施，真正使安 全生產(chǎn) 橫向到邊、終向到底 工確保安全生產(chǎn)。各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理 性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人，要善于 吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際， 制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高，安全

10、存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門采取對安規(guī)內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了 進(jìn)一步理解和熟悉。4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)兩手抓”的工作方針(1)、一手抓教育a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí)， 真正把安全工作落到實(shí)處，開展了安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動(dòng)。3月25日，工會(huì)、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)比 賽。3月29日工會(huì)舉行 關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故 ”簽 名活動(dòng)。5月13日，團(tuán)委進(jìn)行安全知識(shí)競賽。b安全培訓(xùn)：按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安監(jiān)部完成了對工 作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn)；完成了電業(yè)安全工作規(guī)程 復(fù)習(xí) 與考試；營銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班；總公司會(huì)同安監(jiān)部

11、對12個(gè)外來施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和 安規(guī)考試。上半年對公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育。c安規(guī)考試：全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織, d安全活動(dòng)：于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁 忙，影響了班組安全活動(dòng)按時(shí)開展之外，總體情況還是比較 正常。(2)、一手抓現(xiàn)場。上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確

12、保安全生 產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全值日 組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制 現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進(jìn)行 現(xiàn)場安全檢查151次(至5月份)，每次檢查的情況都及時(shí)在 局域網(wǎng) 每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門 能迅速整改；安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會(huì)召開情況、兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行情況、安評(píng)整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究 制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按三不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。5、公司開展了春季安全大檢查為認(rèn)真貫徹落實(shí) 安全第一，預(yù)防為主”的方

13、針，深刻吸取 近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作， 根據(jù)常供電安200596號(hào)關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全 大檢查的通知和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合安 全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對季節(jié)性特點(diǎn)，我公司自2005年4月5至2005年4月26日開展了安全大檢查工作各部門根據(jù)要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司關(guān) 于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知 （國家電網(wǎng)安監(jiān)200595號(hào)）以及國網(wǎng)公司、華東公司、省 公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的 事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重于 泰山、認(rèn)識(shí)到一個(gè)安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的 意義。

14、各部門結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和年初開展的安全整頓活動(dòng)，把 排查由來的問題，進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)檢查整改計(jì)劃的落實(shí)情 況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露 問題整改完成情況，以及今年迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安 全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí) 情況，重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng) 化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知和關(guān)于重申三帶（戴）一接地 管理規(guī)定的通知等一系列規(guī)章制度的落實(shí)情況。公司各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)生 產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控，切實(shí)保證

15、人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查工作中， 各部門對查由的安全隱患， 按 邊查邊 整改”的檢查工作原則，認(rèn)真組織落實(shí)整改工作， 及時(shí)消除安 全隱患。農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢 查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的農(nóng)電安全檢查重點(diǎn)，逐條對照，認(rèn)真派查問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織 355 人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變 1075臺(tái)、 檢查低壓曲線 3106條、檢查線路間距 2898處、檢查拉線 13272根、檢查場頭箱 9918只、檢查小水泵 355臺(tái)、檢查臨 時(shí)用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、

16、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級(jí)排由整改計(jì)劃及上報(bào)相關(guān) 部門。同時(shí)修剪樹枝 313棵。檢查剩余電流保護(hù)器：總保護(hù) 2481臺(tái)，只有兩臺(tái)不正常，已當(dāng)場處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電； 檢查支路保護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常。加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評(píng)價(jià)工作，對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù) 查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考 試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò) ；告居民客戶 書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束， 正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電；安全工 器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì) 劃。本次春查各部門

17、查由問題117條（除農(nóng)電所），已整改問題26條、正在整改問題 84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7 條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題 3條。6、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理，強(qiáng)化基建、多經(jīng)、交通 安全管理加強(qiáng)了對外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特 別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂 了施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育， 安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召 開外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場進(jìn) 行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場 進(jìn)行安全檢查。三、存在的問題1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司 今年的設(shè)

18、備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加 強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電 工的作用，同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí)，充分按照保護(hù)電 力設(shè)施的法律武器，搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重 點(diǎn)突生不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對現(xiàn) 場發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。3、三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況， 針對性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉 和掌握。4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)1）、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。15月份農(nóng)

19、配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。上半年35KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故 1次，原因 為龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞 2起，雷擊閃絡(luò)1起。5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全 防護(hù)，有些事故中，職工安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒有全面落 實(shí)，自己違章了都不知道。6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突生o安全員心得體會(huì)范文篇二xx年以來，在煤炭工業(yè)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他礦領(lǐng)導(dǎo)、工

20、區(qū)、科室的支持和配合下，緊緊圍繞公司年度工作規(guī)劃和我礦關(guān)于加強(qiáng)xx年安全生產(chǎn)管理工作的通知 為工作中心，堅(jiān)持 安全第一，預(yù) 防為主，綜合治理”的方針。積極排查安全隱患， 使各種安全 隱患消除于萌芽，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了安全工作的順利進(jìn)行?；仡欉^去，我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一、求實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)開展 xx年各項(xiàng)工作1、積極強(qiáng)化職工思想教育，春節(jié)安全有了保證。2月10日，及時(shí)召開節(jié)后 收心”復(fù)工專門調(diào)度會(huì)議，教 育和引導(dǎo)干部職工及時(shí)收心，淡化節(jié)日氛圍，保持清醒頭腦，集中精力投入礦井安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全不放心排查制 度，嚴(yán)查細(xì)查節(jié)后復(fù)工時(shí)飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀 節(jié)日

21、等安全不放心人，對查生的安全不放心人員，加大思想 教育，確保安全上崗。止匕外，嚴(yán)格制定落實(shí)復(fù)工安全技術(shù)措 施，組織采掘、機(jī)電、通風(fēng)和地測等專業(yè)技術(shù)人員，對礦井 生產(chǎn)系統(tǒng)和安全設(shè)施進(jìn)行一次全面、徹底的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行 送電、恢復(fù)通風(fēng)和老空水探放等措施，未進(jìn)行安全確認(rèn)的， 一律不準(zhǔn)作業(yè)，不能確保安全的，堅(jiān)決不準(zhǔn)開工。2、注重培訓(xùn)實(shí)效，職工整體素質(zhì)不斷提高。按照xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃積極開展全員培訓(xùn)活動(dòng)， 保證每名員工持證上崗。培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保 證，管理重要，核心在人。本著 干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什 么”的原則，積極組織職工自主安全培訓(xùn)。為此， 5月15至 18日日分別對爆破工、信號(hào)把鉤

22、工、小絞車司機(jī)、班長進(jìn)行 專門的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化了采區(qū)現(xiàn)場安全管理工作，規(guī)范了井 下現(xiàn)場作業(yè)行為，確保特殊工種能夠按規(guī)程施工作業(yè)， 有效減少了杜絕違章作業(yè)的現(xiàn)象。六月份工區(qū)配備了液晶電 視，我們制作了南翼采區(qū)安全文化宣傳片，內(nèi)容豐富，貼合 實(shí)際。3、以有效的活動(dòng)激勵(lì)人。我們堅(jiān)持每月評(píng)選三個(gè)標(biāo)好”班組（零違章、零事故、零 缺陷）活動(dòng)，并在井口光榮榜張貼照片，凡選中的班組，班長獎(jiǎng)勵(lì)100元，職工獎(jiǎng)勵(lì)50元;如連續(xù)獲得三次以上的班，加 倍獎(jiǎng)勵(lì)；安全科依照三違罰款次數(shù)和各班人員的人數(shù)算由 違章率，每月將最差一名進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。通過抓 標(biāo)好”班組 創(chuàng)建，使班組長的自發(fā)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)明顯提高，增強(qiáng) 了跟班

23、區(qū)長、班組長的榮譽(yù)感、責(zé)任感和趕超意識(shí)，推動(dòng)了 班組安全管理水平的提升。4、深入開展 安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，確保礦井安全生產(chǎn)。 在 xx年安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，結(jié)合實(shí)際情況研究制定了可行的 活動(dòng)方案，精心組織、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，通過在礦區(qū)主干道懸桂安全生產(chǎn)月”條幅，在各工區(qū)會(huì)議室、辦公室張貼標(biāo)語和主題宣傳畫，制作 以安全生產(chǎn)月”為主題的黑板報(bào)、組織職工每人寫一份自我 保安決心書并要張貼上墻等活動(dòng)，進(jìn)行廣泛宣傳，積極行動(dòng)，全員參與，營造安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍。6月底舉辦了安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答，現(xiàn)場頒發(fā)紀(jì)念品，來充分調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)積 極性和學(xué)習(xí)興趣。xx年上半年我們制定5、安全

24、隱患排查治理情況1、積極開展隱患排查治理活動(dòng) 了崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。 進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前，要求跟班區(qū)長、 安全員、班組長必須對工作面進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真排查現(xiàn)場 安全隱患并立即處理；班中，跟班區(qū)長、安全員、班組長再次 對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作進(jìn)展情況、現(xiàn)場有無空頂 作業(yè)現(xiàn)象、支護(hù)質(zhì)量等；工作后，跟班區(qū)長、安全員、班組長 再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成情 況，是否給下班留下了安全隱患，以及現(xiàn)場需要注意的安全 事項(xiàng)等，并向下一班交接，確保安全生產(chǎn)。2、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管在頂板管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴(yán)禁任何形 式的空頂作業(yè)，嚴(yán)禁任何人探由支護(hù)區(qū)以外作業(yè)。加強(qiáng)采掘 工

25、作面頂板支護(hù)質(zhì)量監(jiān)督，尤其是采面整修回柱時(shí)，必須嚴(yán) 格執(zhí)行 人回料，一人監(jiān)護(hù) 工并安排安全員全程監(jiān)督。安 全員下井隨身攜帶鎬錘，隨時(shí)找掉巡查路線內(nèi)的懸?guī)r危研， 較好地控制了頂板事故的發(fā)生。在防治水方面：嚴(yán)格執(zhí)行 預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后 掘、先治后采”的探放水原則，督促技術(shù)科制定了水害防治方 案，為南翼采區(qū)水害防治工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在提升運(yùn)輸方面：嚴(yán)格監(jiān)督 行人不行車”、行車不行人、 不作業(yè)”制度的落實(shí)情況，督促機(jī)電科定期檢查鋼絲繩， 監(jiān)督 提升安全設(shè)施的正常使用。在 通三防”方面：xx年以強(qiáng)化通風(fēng)管理、突由瓦斯檢 查為重點(diǎn)，著利解決現(xiàn)場管理、監(jiān)測監(jiān)控、通風(fēng)系統(tǒng)中的實(shí) 際問題。嚴(yán)格落實(shí)綜

26、合防塵措施，督促通風(fēng)科定期對主要巷 道進(jìn)行沖刷，清掃巷道內(nèi)的積塵。監(jiān)督生產(chǎn)工區(qū)打眼前必須 沖刷煤壁，放炮使用好水炮泥、黃泥封堵炮眼、開啟霧簾， 由煤前要對落煤進(jìn)行灑水，由煤時(shí)嚴(yán)禁擢干煤，開啟溜子時(shí) 要把防塵水管放在溜子上加注，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)要加足防塵水等?；鹚幏排诜矫妫簒x年結(jié)合我礦火工用品管理的實(shí)際情 況，制定了火工用品管理規(guī)定。 嚴(yán)格執(zhí)行采掘工作面 J炮三 檢”和 三人連鎖”制度。要求庫管員做到帳、卡、物、一致， 堅(jiān)持 十不發(fā)放制度”。認(rèn)真執(zhí)行火工用品的領(lǐng)用、 清退制度。 火工用品的領(lǐng)運(yùn)做到了分開運(yùn)送，同時(shí)必須使用專用背包。在安全管理方面：做到了班前宣誓正常執(zhí)行，安全確認(rèn) 牌板能認(rèn)真填寫，全員持

27、證上崗，安全隱患做到了閉合管理。6、吸取教訓(xùn)、強(qiáng)化措施、加強(qiáng)管理、確保安全為認(rèn)真落實(shí)國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及 一系列文件要求，深刻吸取棗莊市薛城區(qū)防備煤礦有限公司“ 7 火災(zāi)事故教訓(xùn)，切實(shí)把我礦安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓 好。7月10日，我們召開緊急會(huì)議，研究部署近期煤礦安全 生產(chǎn)工作。要求牢固樹立 以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的理念, 一定要克服麻痹思想，認(rèn)真分析、研究、制定由切實(shí)可行的 防范措施，防范未然。同時(shí)，狠抓隱患排查和整治。立即開 展一次安全隱患大排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題限期解決。進(jìn) 一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期不定期組織安全生產(chǎn)檢 查，發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)責(zé)任，限期整改，

28、并桂牌督查，確保整 改、監(jiān)管到位。安全員心得體會(huì)范文篇三 20XX年即將走向尾端， 先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理手段業(yè)已為傳統(tǒng)的安全管理模 式打上了完整的句號(hào)。為適應(yīng)新的管理格局，公司以科學(xué)發(fā) 展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持 科學(xué)發(fā)展，持續(xù)改進(jìn) 認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策、部署。深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行事故預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)防范保 障、事故損失控制等重大舉措。形成總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門 各司其職，齊抓共管、標(biāo)本兼治、綜合治理的安全管理格局。 安全管理水平明顯提高，職工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn) 形勢持續(xù)穩(wěn)定。連續(xù)四年無特大事故發(fā)生，各項(xiàng)安全指標(biāo)呈 逐年下降趨勢，均低于上級(jí)制訂

29、的安全質(zhì)量目標(biāo)。安全生產(chǎn) 工作必須管細(xì)、管實(shí)、管的住、管的好。幾年來，我們緊緊 圍繞著 事故預(yù)防、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)保障、綜合治理”四大機(jī)制，牢牢繃緊安全工作這根鉉，不斷推由新舉措，呈現(xiàn)由領(lǐng) 導(dǎo)高度重視、員工認(rèn)真努力、司機(jī)遵紀(jì)守法的良好氛圍。一 個(gè)網(wǎng)絡(luò)健全、制度完善、舉措適宜、保障有效的安全生產(chǎn)管 理體系日趨成熟。切實(shí)增強(qiáng)車隊(duì)安全責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)， 把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中 之重來抓，領(lǐng)導(dǎo)重視支持，高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛安全管理的具體工作。車輛營運(yùn)部現(xiàn)共有 車90余輛。駕駛員60余名20XX年車輛運(yùn)營部全年共安全 行駛210萬余公里，全隊(duì)全年安全無事故。保障了國家財(cái)產(chǎn) 和人民生命的安全，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會(huì)的和諧 和穩(wěn)定做由了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的安全，成年 累月忙碌工作，經(jīng)常放棄節(jié)假日，放棄星期天，以身作則、 率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排 由車人員，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)由車保持心情