公司薪酬福利管理方案制度

1、公司薪酬福利管理方案制度我們根據(jù)××××公司薪酬管理診斷結(jié)論為其設(shè)計了針對性的“三態(tài)”薪酬管理方案，該方案適用于×××××公司中基層計時崗位員工，高層管理人員和高級技術(shù)人員的薪酬方案另行制定和頒布。方案具體內(nèi)容如下：特殊說明：1、本方案不包括年終對特殊貢獻(xiàn)人員的公司特別獎勵；也不適用于特殊人才的特殊激勵辦法。2、如果某人同時兼任高低兩個崗位時，在薪酬框架中就高不就低。一、薪酬體系×××××公司的薪酬體系由靜態(tài)薪資、動態(tài)薪資和人態(tài)薪資三部分構(gòu)成。（一）靜態(tài)薪

2、資（職能薪資）-根據(jù)崗位分析結(jié)果和任職者個人能力/素質(zhì)狀況確定。（二）動態(tài)薪資（獎金）-根據(jù)任職者目標(biāo)績效考評（KPI）成績確定。（三）人態(tài)薪資-包括津貼/補貼、社會保險和其他福利等1、津貼/補貼-根據(jù)員工具體的工作環(huán)境/工作條件或員工實際生活需要確定；2、社會保險-根據(jù)浙江省/慈溪市勞動人事管理法律法規(guī)和員工靜態(tài)薪資基數(shù)確定；3、其他福利-根據(jù)員工實際工作、生活和個人發(fā)展需要按企業(yè)制度確定。二、崗位分析通過系統(tǒng)、科學(xué)的崗位分析明確企業(yè)全部崗位的職責(zé)權(quán)限和任職資格，在此基礎(chǔ)上將全部崗位的職責(zé)權(quán)限和任職資格等核心要素，歸納為崗位說明書，通過對核心要素的全面評價確定各個崗位對于企業(yè)的相對價值，根據(jù)

3、分析結(jié)果，結(jié)合企業(yè)實際狀況將各崗位劃分為不同的序列和不同的職等、職級。三、崗位序列根據(jù)企業(yè)各類崗位工作性質(zhì)和工作內(nèi)容的不同，××××公司的全部崗位劃分為3個崗位序列：（一）管理序列（二）技術(shù)序列（三）一般序列四、職等與職級根據(jù)崗位和員工資格/素質(zhì)分析的結(jié)果，3個崗位序列分別劃分為1至3個職等；每一職等劃分為6至11個職級。（一）管理序列管理序列分為3個職等：職等一：部門經(jīng)理、車間主任（1-10職級）職等二：專員、主管、秘書（5-10職級）職等三：班、組長（8-14職級）職等一分為10個職級，職等二分為6個職級，職等三分為7個職級。管理序列月平均薪資總額一

4、覽表職級部門經(jīng)理、車間主任(助理廠長、助理經(jīng)理)專員、主管、秘書（生產(chǎn)儲干、托工專員、物控專員、計劃員）班、組長月平均薪資總額14200239003360043300530006270072400821009180010150011135012120013105014900（二）技術(shù)序列技術(shù)序列分為3個職等：職等一：工程師、會計師（1-10職級）職等二：助理工程師、助理會計師、高級手摸師（5-14職級）職等三：業(yè)務(wù)員、技術(shù)員、會計、文員（10-17職級）職等一分為10個職級，職等二分為10個職級，職等三分為8個職級。技術(shù)序列月平均薪資總額一覽表職級工程師、會計師助理工程師、助理會計師業(yè)務(wù)員、技

5、術(shù)員、會計、文員（跟單員、驗貨員、打樣員、出納、材料會計、會計助理、品管組長、制程品管、進(jìn)料品管、成品品管、測度員、采購員、統(tǒng)計、記帳員）月平均薪資總額14200239003360043300530006280072600824009220010200011185012170013155014140015125016110017950（三）一般序列一般序列只有1個職等：司機、維修工、炊事員、保潔員，分為11個職級。一般序列月平均薪資總額一覽表職級司機、維修工、炊事員、保潔員（電工、消防員、保安、五金倉管、布料倉管、成品倉管、鋼件倉管、返工返修、搬運班長、搬運工、）月平均薪資總額11500214

6、00313004120051100610007900880097001060011500三大序列職等與崗位對應(yīng)關(guān)系序列類別職等對應(yīng)崗位/職稱管理序列一部門經(jīng)理、車間主任二專員、主管、秘書三班、組長技術(shù)序列一工程師、會計師二助理工程師、助理會計師三業(yè)務(wù)員、技術(shù)員、會計、文員一般序列一司機、維修工、炊事員、保潔員五、“三態(tài)”薪資比例（一）員工“三態(tài)”薪資比例根據(jù)員工崗位序列和工作職等的不同有所區(qū)分，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：動靜態(tài)薪資比例表職等管理序列技術(shù)序列一般序列一動態(tài)薪資（40%）動態(tài)薪資（40%）動態(tài)薪資（20%）靜態(tài)薪資（60%）靜態(tài)薪資（60%）靜態(tài)薪資（80%）二動態(tài)薪資（30%）動態(tài)薪資（30

7、%）靜態(tài)薪資（70%）靜態(tài)薪資（70%）三動態(tài)薪資（30%）動態(tài)薪資（30%）靜態(tài)薪資（70%）靜態(tài)薪資（70%）（二）動/靜態(tài)薪資結(jié)構(gòu)一覽表如下說明：月應(yīng)發(fā)動態(tài)薪資金額為月KPI考評成績100分時的額度。管理序列職等一月動/靜態(tài)薪資結(jié)構(gòu)一覽表職級月靜態(tài)薪資（元）月動態(tài)薪資（元）月收入合計（元）年收入合計（元）125201680420050400223401560390046800321601440360043200419801320330039600518001200300036000616201080270032400714409602400288008126084021002520091

8、08072018002160010900600150018000管理序列職等二月動/靜態(tài)薪資結(jié)構(gòu)一覽表職級月靜態(tài)薪資（元）月動態(tài)薪資（元）月收入合計（元）年收入合計（元）5210090030003600061890810270032400716807202400288008147063021002520091260540180021600101050450150018000管理序列職等三月動/靜態(tài)薪資結(jié)構(gòu)一覽表職級月靜態(tài)薪資（元）月動態(tài)薪資（元）月收入合計（元）年收入合計（元）81470630210025200912605401800216001010504501500180001194540

9、513501620012840360120014400137353151050126001463027090010800技術(shù)序列職等一動/靜態(tài)薪資結(jié)構(gòu)一覽表職級月靜態(tài)薪資（元）月動態(tài)薪資（元）月收入合計（元）年收入合計（元）1252016804200504002234015603900468003216014403600432004198013203300396005180012003000360006168011202800336007156010402600312008144096024002880091320880220026400101200800200024000技術(shù)序列職等二動/靜

10、態(tài)薪資結(jié)構(gòu)一覽表職級月靜態(tài)薪資（元）月動態(tài)薪資（元）月收入合計（元）年收入合計（元）521009003000360006196084028003360071820780260031200816807202400288009154066022002640010140060020002400011129555518502220012119051017002040013108546515501860014980420140016800技術(shù)序列職等三動/靜態(tài)薪資結(jié)構(gòu)一覽表職級月靜態(tài)薪資（元）月動態(tài)薪資（元）月收入合計（元）年收入合計（元）10140060020002400011129555518502

11、22001211905101700204001310854651550186001498042014001680015875375125015000167703301100132001766528595011400一般序列動/靜態(tài)薪資結(jié)構(gòu)一覽表職級月靜態(tài)薪資（元）月動態(tài)薪資（元）月收入合計（元）年收入合計（元）112003001500180002112028014001680031040260130015600496024012001440058802201100132006800200100012000772018090010800864016080096009560140700840010

12、4801206007200114001005006000六、靜態(tài)薪資管理（一）靜態(tài)薪資確定月度靜態(tài)薪資總額=月度實際出勤天數(shù)/月度應(yīng)出勤天數(shù)×個人月度靜態(tài)薪資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)全員靜態(tài)薪資每一年確定一次。員工試用期間靜態(tài)薪資為轉(zhuǎn)正后靜態(tài)薪資的80%。（二）靜態(tài)薪資發(fā)放靜態(tài)薪資以人民幣現(xiàn)金形式支付；具體發(fā)放時間為每月日（遇公休日或法定節(jié)假日調(diào)整到休假前支付）。（三）靜態(tài)薪資調(diào)整除每一年一次的全員普調(diào)外，下列情況下員工靜態(tài)薪資發(fā)生變動：1員工職等/職級升降時；2員工工作性質(zhì)變化時；3員工轉(zhuǎn)正時。七、動態(tài)薪資管理（一）動態(tài)薪資確定月動態(tài)薪資額=月實際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)×個人月動態(tài)薪資

13、標(biāo)準(zhǔn)×個人月動態(tài)薪資考評結(jié)果（根據(jù)月考評得分確定）員工試用期間動態(tài)薪資為轉(zhuǎn)正后動態(tài)薪資的80%。（二）動態(tài)薪資發(fā)放月動態(tài)薪資支付以人民幣現(xiàn)金形式支付-即每月動態(tài)薪資在下一月發(fā)放；具體發(fā)放時間為每月日（遇公休日或法定節(jié)假日調(diào)整到休假前支付）。（三）動態(tài)薪資調(diào)整下列情況下員工動態(tài)薪資發(fā)生變動：1、員工職等/職級升降時；2、員工工作性質(zhì)變化時；3、轉(zhuǎn)正時。八、人態(tài)薪資管理（一）人態(tài)薪資的分類管理1、社會保險-企業(yè)根據(jù)浙江省和慈溪市勞動人事政策法規(guī)按月為員工辦理社會保險；2、司齡工資。工作年限在5年以下（含5年）的員工，司齡每漲一年，司齡工資漲30元；工作年限在510年（含10年）的員工，司

14、齡每漲一年，司齡工資漲20元；工作年限在10年以上的員工，司齡每漲一年，司齡工資漲10元；司齡工資分司齡段累加計算。3、員工宿舍-企業(yè)根據(jù)工作需要和員工個人實際情況為外埠員工提供員工宿舍；4、工作餐-企業(yè)按月向部門經(jīng)理級以上人員和其他特殊崗位人員提供工作餐定額津貼；4、通訊費-企業(yè)按月為部門經(jīng)理級以上人員和其他特殊崗位人員提供個人通訊費定額津貼；5、交通費-企業(yè)按月根據(jù)工作需要為外勤崗位員工提供交通費定額津貼；6、生日禮金-企業(yè)每月向當(dāng)月過生日的員工發(fā)放生日賀卡和每人元生日禮金，以示關(guān)懷；7、節(jié)日禮品-企業(yè)在法定節(jié)假日向每位員工發(fā)放價值元的節(jié)日禮品，以示關(guān)懷；8、培訓(xùn)資助-企業(yè)對關(guān)鍵崗位員工經(jīng)

15、批準(zhǔn)自費參加且考核合格的、與本人工作直接相關(guān)的培訓(xùn)給予%-%的資金支持；9、文體活動-企業(yè)每年在重大節(jié)日、司慶日或重大公關(guān)活動時組織文體活動，以展示企業(yè)形象、增強團隊凝聚力；10、專項福利-企業(yè)按規(guī)定每月向關(guān)鍵崗位員工提供專項福利，以回報其對企業(yè)的貢獻(xiàn)并示激勵，具體包括：（1）住房貸款；（2）購車貸款；（3）商業(yè)醫(yī)療保險。（二）人態(tài)薪資的調(diào)整下列情況下員工人態(tài)薪資發(fā)生變動：1、員工職等/職級升降時；2、員工工作性質(zhì)變化時；3、員工轉(zhuǎn)正時。九、薪酬信息管理薪酬信息屬于企業(yè)管理機密，任何人不得向無關(guān)人員透露本人薪酬信息。除企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員外，任何人不得打探他人薪酬信息。十、薪酬管理總結(jié)（一）年度薪酬管理報告每年二月，人力資源部負(fù)責(zé)編寫上年度薪酬管理報告，對