建設(shè)工程施工管理習(xí)題集

1、2011二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理練習(xí)題1-【建議工程教育網(wǎng)- 二級(jí)建造師考試試題】1.工程項(xiàng)目施工前應(yīng)由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,由(負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)交底內(nèi)容匯總整理,形成圖紙會(huì)審記錄。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位2.關(guān)于施工管理的組織設(shè)計(jì),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映了組成該項(xiàng)目所有工作任務(wù)之間的邏輯關(guān)系B.組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成元素之間的組織關(guān)系C.工作任務(wù)分工表明確了各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門負(fù)責(zé),由哪些工作部門配合或參與D.管理職能分工表反映了項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理以及各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理

2、職能3.建筑安裝工程人工費(fèi)包括(。A.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)B.職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C.起重機(jī)械司機(jī)工作日人工費(fèi)D.生產(chǎn)工人防暑降溫費(fèi)4.下列各項(xiàng)費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是(。A.工程排污費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.工程定額測(cè)定費(fèi)D.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)5.某工程直接工程費(fèi)500萬(wàn)元,措施費(fèi)40萬(wàn)元,間接費(fèi)率10%,采用以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià),則計(jì)算利潤(rùn)的基數(shù)為(萬(wàn)元。A.460B.540C.590D.5946.下列各項(xiàng)費(fèi)用中,屬于施工項(xiàng)目直接成本的是(。A.混凝土試件試驗(yàn)費(fèi)B.施工項(xiàng)目投標(biāo)費(fèi)用C.企業(yè)質(zhì)安部現(xiàn)場(chǎng)檢查交通費(fèi)D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位津貼7.施工項(xiàng)目簽發(fā)限額領(lǐng)料單應(yīng)以(為依據(jù)。A.施

3、工定額B.施工圖預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)8.下列施工成本控制措施中,屬于技術(shù)措施的是(。A.合理調(diào)配勞動(dòng)力,減少人工窩工及降效損失B.采用泵送混凝土施工方案,減少施工漏撒C.在供貨合同中明確供方送貨到現(xiàn)場(chǎng),減少運(yùn)輸損耗D.對(duì)采購(gòu)部門成本節(jié)超予以獎(jiǎng)勵(lì)或處罰9.某土方工程按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB505002003規(guī)定的原則簽訂施工合同,招標(biāo)文件中估計(jì)挖土工程量為150萬(wàn)m3,合同中約定:挖土工程單價(jià)為6元m3,當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量的10%時(shí),超過(guò)部分調(diào)整單價(jià)為5.5元/m3;工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為180萬(wàn)m3,則土方工程款應(yīng)為(萬(wàn)元。10.采用可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程

4、進(jìn)度款時(shí),首先需確認(rèn)已完工程量,然后進(jìn)行以下工作:將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加,得出直接工程費(fèi)小計(jì)按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù)根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)計(jì)算合價(jià)按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)按規(guī)定計(jì)算稅金累計(jì)本月應(yīng)收工程進(jìn)度款上述工作正確的步驟應(yīng)當(dāng)是(。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一參考答案1、D;2、A;3、D;4、B;5、D;6、A;7、A;8、B;9、C;10、D;2011二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理練習(xí)題3-【建議工程教育網(wǎng)- 二級(jí)建造師考試試題】1.施工質(zhì)量事前控制的目的是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控以及按(進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制

5、。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量計(jì)劃2.在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查時(shí),對(duì)重要的施工工序應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即(。A.自檢、隱蔽檢、交接檢B.自檢、互檢、交接檢C.初檢、復(fù)檢、終檢D.施工自檢、監(jiān)理檢、業(yè)主檢3.施工單位在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制施工測(cè)量控制方案,經(jīng)(批準(zhǔn)后實(shí)施。A.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理C.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)D.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表4.對(duì)施工質(zhì)量不易通過(guò)其后的檢驗(yàn)得到充分驗(yàn)證的工序,其質(zhì)量控制除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外,還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制(。A.設(shè)計(jì)任務(wù)書B.任務(wù)分解表C.作業(yè)指導(dǎo)書D.質(zhì)量手冊(cè)5.下列建設(shè)工程施工安全管理制度中,屬于措施管理類的制度是(。

6、A.安全生產(chǎn)值班制度B.安全作業(yè)環(huán)境和條件管理制度C.特種勞動(dòng)防護(hù)用品使用管理制度D.安全生產(chǎn)交接班制度6.為確保施工安全,某施工項(xiàng)目經(jīng)理部提出了“三消滅”的施工安全管理目標(biāo),下列選項(xiàng)中,屬于“三消滅”內(nèi)容之一的是(。A.消滅危險(xiǎn)源B.消滅安全隱患C.消滅傷亡事故D.消滅“慣性事故”7.對(duì)于報(bào)批后的施工安全技術(shù)措施,若確需修改,必須經(jīng)(同意,并辦理修改審批手續(xù)。A.原編制人B.原審核人C.原審批人D.原備案部門8.根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范(GB/T280012001,管理評(píng)審的主要作用是確保管理體系(。A.組織結(jié)構(gòu)的完整性和系統(tǒng)性B.持續(xù)適宜性、充分性與有效性C.安全績(jī)效承諾的兌現(xiàn)D.安

7、全總目標(biāo)的合理性、實(shí)現(xiàn)的可能性9.某高速公路工程,分為10個(gè)標(biāo)段,分別發(fā)包給10個(gè)施工單位施工,各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同,這是典型的(模式。A.施工平行發(fā)包B.施工總承包C.施工總承包管理D.設(shè)計(jì)施工總承包10.按照建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本(GF一2003214的規(guī)定,運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由(辦理或獲得保險(xiǎn)。A.業(yè)主B.勞務(wù)分包人C.工程師D.工程承包人參考答案1、D;2、B;3、A;4、C;5、C;6、D;7、A;8、B;9、A;10、D;2011二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理練習(xí)題4-【建議工程教育網(wǎng)- 二級(jí)建造師考試試題】1.按照

8、建設(shè)工程施工合同示范文本(GF990201的規(guī)定,工程師的檢查檢驗(yàn)如影響施工正常進(jìn)行,檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),影響正常施工的費(fèi)用由(承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.工程師D.監(jiān)理單位2.某筑壩圍海工程完成過(guò)半時(shí),遭遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng)正面登陸,堤壩已完合格部分被摧毀,不得不重新設(shè)計(jì),工期延長(zhǎng),其損失應(yīng)由(承擔(dān)。A.承包人B.業(yè)主C.沒(méi)計(jì)單位D.監(jiān)理單位3.設(shè)備采購(gòu)合同通常采用(。A.可調(diào)單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.可調(diào)總價(jià)合同D.成本加酬金合同4.建設(shè)工程檔案管理中,施工單位應(yīng)實(shí)行(負(fù)責(zé)制,逐級(jí)建立健全施工文件管理崗位責(zé)任制。A.項(xiàng)目法人B.企業(yè)法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目經(jīng)理5.關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序,

9、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(。A.施工進(jìn)度的安排取決于施工的方案B.要在編制進(jìn)度計(jì)劃以后才可編制資源需求量計(jì)劃C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃首先應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃D.確定旅工的總體部署與擬訂施工方案可交叉進(jìn)行場(chǎng)景(一某工業(yè)廠房工程,廠房?jī)?nèi)有設(shè)備基礎(chǔ),承包人中標(biāo)的施工方案是采取“閉口施工”(先施工廠房,后施工設(shè)備基礎(chǔ);簽訂合同后,業(yè)主為了加快工期,要求承包方變更施工方案,實(shí)行“開口施工”(先施工設(shè)備基礎(chǔ)和廠房柱基,后施工廠房。根據(jù)場(chǎng)景(一,作答下列題目:6.該工程中,業(yè)主提出將施工方案改為“開口施工”,涉及部分廠房柱基礎(chǔ)埋置深度的修改,應(yīng)該與(協(xié)商。A.承包商B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.設(shè)備供應(yīng)單位7.承包方

10、應(yīng)業(yè)主要求提出新的施工方案,應(yīng)該交與(審查并批準(zhǔn)。A.工程師B.設(shè)計(jì)單位C.業(yè)主D.設(shè)備制造單位8.應(yīng)業(yè)主要求變更施工方案后,需增加的費(fèi)用應(yīng)該由(承擔(dān)。A.承包人B.設(shè)計(jì)單位C.業(yè)主D.監(jiān)理單位場(chǎng)景(二某企業(yè)以建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目占地400萬(wàn),其中包括教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、體育運(yùn)動(dòng)區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場(chǎng)區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項(xiàng)目工期要求緊,企業(yè)根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況,采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。根據(jù)場(chǎng)景(二,作答下列題目:9.該項(xiàng)目承包方采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,主要原因是(。A.使項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次

11、盡量少一些B.避免矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行C.使每一工作部門可對(duì)其直接或非直接下屬部門下達(dá)指令D.使每一工作部門僅有一個(gè)指令源10.該項(xiàng)目采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的主要意義在于(。A.使項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期縮短B.使項(xiàng)目建設(shè)增值C.使業(yè)主方減輕責(zé)任D.使企業(yè)增加利潤(rùn)參考答案1、A;2、B;3、B;4、C;5、A;6、C;7、A;8、C;9、B;10、B;2011二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理練習(xí)題5-【建議工程教育網(wǎng)- 二級(jí)建造師考試試題】1.該項(xiàng)目承包方制訂了工作任務(wù)分工表,該分工表的作用是(。A.清晰地反映該項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)B.清晰地反映該項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)C.描述該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的流程D.明

12、確各項(xiàng)工作主辦、協(xié)辦和配合的部門場(chǎng)景(三某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目,在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時(shí),實(shí)際的施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度延遲4天,通過(guò)分析,確定主要原因是施工進(jìn)度計(jì)劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準(zhǔn),施工項(xiàng)目部決定將該工程主體施工階段的進(jìn)度目標(biāo)推遲2天:同時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,制定有關(guān)的技術(shù)措施和管理措施以加快工程進(jìn)度。當(dāng)?shù)谖鍖咏Y(jié)構(gòu)施工完成時(shí),實(shí)際進(jìn)度恰好與原進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間一致。根據(jù)場(chǎng)景(三,作答下列題目:2.該項(xiàng)目第六層結(jié)構(gòu)施工開始后,所進(jìn)行的進(jìn)度目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)(。A.將實(shí)際的進(jìn)度與原計(jì)劃進(jìn)度比較B.將調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)度與原計(jì)劃進(jìn)度比較C.將實(shí)際的進(jìn)度與調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)度比較D.將調(diào)整

13、后的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)回到原進(jìn)度計(jì)劃3.關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(。A.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面B.項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益,還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益C.因項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失,政府主管部門只追究其法律責(zé)任,企業(yè)只追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任D.項(xiàng)目經(jīng)理要依靠項(xiàng)目經(jīng)理部人員和企業(yè)職能管理部門來(lái)完成管理任務(wù)4.針對(duì)該項(xiàng)目所處的施工階段,必須進(jìn)行旁站監(jiān)理的是(全過(guò)程。A.施工測(cè)量B.模板安裝C.鋼筋綁扎安裝D.混凝土澆筑場(chǎng)景(四某土石方工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行施工招標(biāo),業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB505002003編制了工程量清單,分部分項(xiàng)工

14、程量為15萬(wàn)m3。招投標(biāo)過(guò)程中,甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和設(shè)計(jì)文件復(fù)核的工程量為17萬(wàn)m3,最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)中標(biāo)并簽訂了施工承包合同。項(xiàng)目完成以后,經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主認(rèn)可的工程量為16萬(wàn)m3。根據(jù)場(chǎng)景(四,作答下列題目:5.甲施工企業(yè)30元/m3中標(biāo)價(jià)格中不包括(。A.機(jī)械使用費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.措施費(fèi)D.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)6.該分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)中的人工、材料單價(jià)應(yīng)(。A.根據(jù)項(xiàng)目所在地市場(chǎng)價(jià)格確定B.采用項(xiàng)目所在地地區(qū)單位估價(jià)表中相應(yīng)單價(jià)C.采用企業(yè)住所地地區(qū)單位估價(jià)表中相應(yīng)單價(jià)lD.根據(jù)企業(yè)主管部門核定的取費(fèi)文件確定7.甲企業(yè)中標(biāo)后,該分部分項(xiàng)工程的工程費(fèi)應(yīng)按(

15、萬(wàn)元計(jì)入合同總價(jià)。A.450B.465C.480D.510場(chǎng)景(五某工程施工按建設(shè)工程施工合同(示范文本(GF-99-0201簽訂了承包合同,合同總價(jià)為1800萬(wàn)元,主要材料構(gòu)件的價(jià)值約占合同總價(jià)的50%,合同中約定工程預(yù)付款為合同總價(jià)的15%,開工日期為1998年5月30日,竣工日期為1999年8月30日,工程按期竣工,發(fā)包人未按期向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。合同中約定,建安工程費(fèi)按主材計(jì)算價(jià)差法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算,招標(biāo)文件中約定水泥、鋼材、木材以1998年3月10目的價(jià)格為基期價(jià)格。根據(jù)場(chǎng)景(五,作答下列題目:8.該工程預(yù)付款應(yīng)于(支付。A.1998年5月23日前B.1998年5月24日至5月

16、29日期間C.1998年5月30日D.1998年5月30日至6月6日期間9.該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為(萬(wàn)元。A.270B.540C.900D.126010.工程竣工后,發(fā)包人應(yīng)從收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后第29天起按(利率支付拖欠工程款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。A.當(dāng)時(shí)的銀行活期存款B.當(dāng)時(shí)的銀行透支C.中央銀行貼現(xiàn)D.承包人同期向銀行貸款參考答案1、D;2、D;3、C;4、D;5、D;6、B;7、A;8、A;9、D;10、D;2011二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理練習(xí)題6-【建議工程教育網(wǎng)- 二級(jí)建造師考試試題】1.該工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí),水泥、鋼材、木材的材料差價(jià)應(yīng)以(與基期價(jià)格比較。

17、A.1998年5月30日當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)B.1999年8月30日當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)C.1998年5月30日至1999年8月30日期間當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)的平均值D.1998年5月30日至1999年8月30日期間當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息最高價(jià)與最低價(jià)的平均值場(chǎng)景(六某企業(yè)與業(yè)主簽訂了某大型建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。為了協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方對(duì)項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行了分析和論證,編制了項(xiàng)目總進(jìn)度綱要。項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)做了以下工作:調(diào)查研究:編制總進(jìn)度計(jì)劃;編制各層(各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃;進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分

18、析和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析:確定項(xiàng)目的工作編碼:根據(jù)場(chǎng)景(六,作答下列題目:2.該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目(階段確定的。A.決策C.設(shè)計(jì)B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備D.施工3.該項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制(論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。A.控制性進(jìn)度規(guī)劃B.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃C.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D.總進(jìn)度綱要4.若從計(jì)劃的功能區(qū)分,該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃可分為(。A.總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃B.控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃C.業(yè)主方進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃D.年度、季度、月度和旬進(jìn)度計(jì)劃5.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證,其工作順序應(yīng)為

19、(。A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一場(chǎng)景(七某建設(shè)工程在第二層樓板施工時(shí),施工單位使用了甲水泥廠的水泥,但未經(jīng)檢驗(yàn),由于安定性不合格,導(dǎo)致現(xiàn)澆混凝土樓板拆模后出現(xiàn)了嚴(yán)重的裂縫,隨即對(duì)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果顯示結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。施工單位提出處理方案為:將第二層樓板混凝土全部鑿除,鋼筋重新綁扎,重新澆筑混凝土。為保證質(zhì)量,施工單位停止從甲廠購(gòu)買水泥,改為向國(guó)優(yōu)名牌企業(yè)乙水泥廠購(gòu)買優(yōu)質(zhì)水泥。根據(jù)場(chǎng)景(七,作答下列題目:6.施工單位對(duì)本起質(zhì)量事故的處理方法屬于(。A.修補(bǔ)處理B.報(bào)廢處理C.返工處理D.限制使用7.根據(jù)我國(guó)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T190002000,工程產(chǎn)品沒(méi)

20、有滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望要求,稱為(。A.質(zhì)量不合格B.質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量問(wèn)題D.一般質(zhì)量事故8.樓板鋼筋綁扎完畢以后,必須經(jīng)(檢查驗(yàn)收才能進(jìn)行下道工序施工。A.監(jiān)理工程師B.設(shè)計(jì)單位代表C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位代表9.對(duì)從乙水泥廠購(gòu)買的水泥,應(yīng)該實(shí)施(。A.全檢B.免檢C.抽檢D.無(wú)損檢驗(yàn)場(chǎng)景(八某建設(shè)工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈,周同為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑。建設(shè)單位要求施工單位切實(shí)做好安全管理與文明施工工工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化安全交底,作好現(xiàn)場(chǎng)封閉施工,防止施工擾民。施工總承包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置了圍欄,大門口掛好了“五圖一牌”,要求各分包單位制度施工安全技術(shù)措施

21、,每天施工作業(yè)前,施工班組長(zhǎng)應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)要求和安全事項(xiàng)交底。根據(jù)場(chǎng)景(八,作答下列題目:10.該工程施工現(xiàn)場(chǎng)外圍的圍欄高度應(yīng)不低于(米。參考答案1、C;2、A;3、D;4、B;5、D;6、C;7、B;8、A;9、C;10、D;2011二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理練習(xí)題7-【建議工程教育網(wǎng)- 二級(jí)建造師考試試題】場(chǎng)景(九某工程與一個(gè)居民小區(qū)毗鄰,目前正在進(jìn)行地下工程施工,按工程施工進(jìn)度安排,施工項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃從9月3日早晨7:00開始澆筑地下室底板混凝土,采用商品混凝土?xí)円惯B續(xù)作業(yè),至9月4日下午5:00結(jié)束,相應(yīng)作業(yè)準(zhǔn)備已陸續(xù)完成,人員、機(jī)具、材料供應(yīng)等能滿足連續(xù)施工需要。針

22、對(duì)夜間施工問(wèn)題,項(xiàng)目部做了以下工作:采取有效的降噪措施;會(huì)同建設(shè)單位與小區(qū)居民代表召開溝通協(xié)調(diào)會(huì)。根據(jù)場(chǎng)景(九,作答下列題目:1.按有關(guān)規(guī)定,除特殊情況外,在該工程所處的環(huán)境條件下施工作業(yè),應(yīng)于(之間禁止強(qiáng)噪聲施工作業(yè)。A.晚7:00至次日早7:00B.晚8:00至次日早6:00C.晚10:00至次日早6:00D.晚12:00至次日早7:002.在該工程地下室底板混凝土澆筑期間,按建筑施工場(chǎng)界噪聲限值(GBl252390規(guī)定,夜間施工噪聲應(yīng)控制在(dB(A以內(nèi)。A.55B.60C.65D.703.按有關(guān)規(guī)定,在開始澆筑地下室底板混凝土前,針對(duì)夜間施工問(wèn)題,施工項(xiàng)目經(jīng)理部除作好、工作外,還應(yīng)報(bào)當(dāng)

23、地的(備案后方可組織施工作業(yè)。A.建設(shè)行政主管部門B.縣級(jí)以上人民政府C.安全監(jiān)督管理部門D.環(huán)境保護(hù)主管部門場(chǎng)景(十某建設(shè)工程,發(fā)包人與承包人采用建設(shè)工程施工合同示范文本(GF 一990201簽訂了施上承包合同。合同約定于當(dāng)年3月1日開工,次年5月30日竣工。合同簽訂后,承包人按約定的日期將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師確認(rèn)后執(zhí)行。在施工中發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃的施工程序安排有誤,工時(shí)估算偏差較大,與圖紙交付計(jì)劃及設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃不匹配。又因承包人采購(gòu)的鋼筋規(guī)格與圖紙不符,承包人提出材料代用要求,經(jīng)沒(méi)計(jì)單位同意,工程師批準(zhǔn)后實(shí)施,造成工程進(jìn)度拖延。工程最終于次年6月25日竣工, 6月28日承

24、包人向發(fā)包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后于7月8日組織驗(yàn)收,并在7月15日給予認(rèn)可。根據(jù)場(chǎng)景(十,作答下列題目:4.工期是指發(fā)包人和承包人在協(xié)議書中約定,按照(計(jì)算的承包天數(shù)。A.實(shí)際施工天數(shù)B.絕對(duì)工期天數(shù)(不包括法定節(jié)假日C.總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日D.按照施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的施工期限5.該工程進(jìn)度計(jì)劃雖經(jīng)過(guò)工程師確認(rèn),并不免除(對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃本身的缺陷應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。A.業(yè)主B.承包人C.設(shè)計(jì)單位D.材料設(shè)備供應(yīng)單位6.該工程由于鋼筋代用所引起的進(jìn)度拖延,責(zé)任應(yīng)由(承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.設(shè)計(jì)單位D.工程師7.該工程實(shí)際竣工日期應(yīng)認(rèn)定為(。A.6月25日B.6月28

25、日C.7月8日D.7月15日8.“五牌一圖”中的“一圖”是指(。A.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖B.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖C.工程用地規(guī)劃布置圖D.建筑總平面布置圖9.分包單位的施工安全技術(shù)措施報(bào)批后應(yīng)報(bào)(備案。A.項(xiàng)目部技術(shù)部門B.總包單位項(xiàng)目管理部C.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.總包單位安全監(jiān)督部10.每天施工作業(yè)前的作業(yè)要求和安全事項(xiàng)交底內(nèi)容與交底人員名單應(yīng)記入班組的(。A.施工記錄C.安全技術(shù)交底書B.施工日志D.安全臺(tái)帳參考答案1、C;2、A;3、D;4、C;5、B;6、A;7、B;8、B;9、A;10、B;2011二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理練習(xí)題8-【建議工程教育網(wǎng)- 二級(jí)建造師考試試題】二、多項(xiàng)

26、選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分:少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分1.建設(shè)工程竣工后,如發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)不支付竣工結(jié)算價(jià)款,承包人為獲得工程價(jià)款,可以采取的辦法有(。A.將該工程留置自用B.將該工程抵押給銀行取得貸款,由發(fā)包人承擔(dān)貸款利息C.保管好該工程,由發(fā)包人支付保管費(fèi)D.與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)出售,所得價(jià)款優(yōu)先受償E.申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣,所得價(jià)款優(yōu)先受償2.施工方進(jìn)度控制的組織措施包括(。A.設(shè)立專門的進(jìn)度控制工作部門B.編制施工進(jìn)度控制的工作流程C.編制進(jìn)度控制的管理職能分工表D

27、.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用3.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的敘述,下列說(shuō)法正確的有(。A.在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,除有實(shí)箭線外,還可有虛箭線和波形線B.在單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,一般存在實(shí)箭線和虛箭線兩種箭線C.在單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,均可有虛工作D.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路上一般沒(méi)有虛箭線E.工作的自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值4.下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,存在的繪圖錯(cuò)誤有(。A.循環(huán)回路B.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.一對(duì)節(jié)點(diǎn)編號(hào)代表多項(xiàng)工作E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)順序錯(cuò)誤5.與橫道圖進(jìn)度計(jì)劃相比,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)有(。A.形象直觀

28、,能直接反映出工程總工期B.通過(guò)計(jì)算可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間C.不能明確反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系D.通過(guò)計(jì)算可以明確進(jìn)度的重點(diǎn)控制對(duì)象E.明確地反映出各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系6.根據(jù)建設(shè)部建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,為控制施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害,施工單位應(yīng)當(dāng)采取的正確措施有(。A.使用密封式圓筒處理高空廢棄物B.禁止將現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的固體廢物作土方回填C.禁止將泥漿水直接排入城市排水設(shè)施和河流D.采取有效措施,控制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵E.采取有效控制措施,減輕施工噪聲擾民7.下列工種中,除進(jìn)行一般安全教育外,還要進(jìn)行專業(yè)安全技能的培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后方可上崗的有(。A.架子工B.電焊工C

29、.木工D.鋼筋工E.混凝土工8.按國(guó)家相關(guān)法規(guī)規(guī)定,建設(shè)工程施工中發(fā)生安全事故后,處理事故應(yīng)遵循的原則有(。A.事故原因未查清不放過(guò)B.事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過(guò)C.事故責(zé)任者未處理不放過(guò)D.未制定防范措施不放過(guò)E.未提交事故處理報(bào)告不放過(guò)9.對(duì)施工安全隱患進(jìn)行整改應(yīng)達(dá)到的“五定”要求有(。A.定整改完成時(shí)間B.定整改協(xié)調(diào)人C.定整改措施D.定整改效果E.定整改驗(yàn)收人10.施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括工程施工(。A.技術(shù)管理資料B.質(zhì)量控制資料C.進(jìn)度控制資料D.成本控制資料E.質(zhì)量驗(yàn)收資料場(chǎng)景(十一某施工項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成項(xiàng)目副經(jīng)理組織有關(guān)人員根據(jù)責(zé)任目標(biāo)成本,編制施工成本計(jì)劃

30、,確定以下成本計(jì)劃指標(biāo):各單位工程計(jì)劃成本額;設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率:設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額;責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率;責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額。在施工準(zhǔn)備會(huì)上,項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要將進(jìn)度控制和成本控制結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)成本全過(guò)程管理,每月月末運(yùn)用贏得值法進(jìn)行成本分析。開工一月以后,基礎(chǔ)混凝土工程有關(guān)進(jìn)度、費(fèi)用情況如下:計(jì)劃工作量(m3預(yù)算(計(jì)劃單價(jià)(元/m3己完工作量(m3實(shí)際單價(jià)(元/m3500300480320根據(jù)場(chǎng)景(十一,作答下列題目:11.項(xiàng)目管理層制訂的成本計(jì)劃指標(biāo)中,屬于成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有(。A.B.C.D.E.12.從施工成本管理各項(xiàng)具體任務(wù)的關(guān)系分析,實(shí)施成本控制的依據(jù)和基礎(chǔ)包括(。A

31、.成本考核B.成本核算C.成本預(yù)測(cè)D.成本計(jì)劃E.成本分析13.贏得值法的基本參數(shù)包括(。A.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)B.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)C.己完工作預(yù)算費(fèi)用D.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用E.已完工作實(shí)際費(fèi)用14.運(yùn)用贏得值法對(duì)第一個(gè)月基礎(chǔ)混凝土工作進(jìn)行分析可知,當(dāng)月(。A.費(fèi)用偏差為節(jié)約9600元B.進(jìn)度偏差為提前6000元C.費(fèi)用偏差為超支9600元D.進(jìn)度偏差為滯后6000元E.費(fèi)用偏差為超支10000元場(chǎng)景(十二甲施工企業(yè)于2006年8月獲得GB/T190002000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。該企業(yè)于2006年11月承擔(dān)了某工程的施工任務(wù)。在工程施工過(guò)程中,甲按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)測(cè)試,發(fā)現(xiàn)有部分水泥

32、和鋼筋不合格。當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站對(duì)該工程質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督檢查,主要工作有:檢查設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量保證體系;在施工過(guò)程中對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位簽發(fā)“吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照證書通知書”;開工前審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)文件及其審批手續(xù);因故未參加竣工驗(yàn)收會(huì)議,但事后聽取了施工單位關(guān)于竣工驗(yàn)收過(guò)程的詳細(xì)匯報(bào);向建設(shè)單位收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)。根據(jù)場(chǎng)景(十二,作答下列題目:15.工程材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法有(。A.書面檢驗(yàn)B.外觀檢驗(yàn)C.計(jì)量檢驗(yàn)D.無(wú)損檢驗(yàn)E.理化檢驗(yàn)16.按國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及建設(shè)部有關(guān)規(guī)范性文件規(guī)定,上述建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的做法正確的是(。A.B.C.D.E.17.甲施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該包

33、括(。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.體系認(rèn)證程序E.質(zhì)量記錄18.對(duì)材料進(jìn)行力學(xué)性能檢驗(yàn)的指標(biāo)有(。A.抗拉強(qiáng)度B.沖擊韌性C.密度D.硬度E.耐熱性場(chǎng)景(十三某土方開挖工程,合同約定工期12日歷天(6月1日至12日。承包方按約定日期開工后第二天因挖土機(jī)械故障停工l天,導(dǎo)致窩工15工日;6月4日遇百年一遇特大暴雨延誤2天,在此期間現(xiàn)場(chǎng)排水用工10工日,按工程師指令修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施用工20工日;6月7日因發(fā)現(xiàn)局部區(qū)域有未預(yù)見軟土層,按工程師指令停工進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,影響工期1天,配合用工10工日;6月8日按工程師指令局部挖土加深,增加工程量500m3。工程至6月15日完工。6月16日承包

34、方向工程師提交了索賠意向通知。根據(jù)場(chǎng)景(十三,作答下列題目19.索賠成立的前提條件是(。A.與合同對(duì)照,事件已造成承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D.獲得工程師對(duì)該事件簽認(rèn)的簽證E.合同計(jì)價(jià)方式為可調(diào)總價(jià)合同20.該工程中構(gòu)成工期索賠的事項(xiàng)有(。A.因挖土機(jī)械故障停工B.因百年一遇特大暴雨延誤C.停工進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查D.局部挖土加深增加工程量E.修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施21.該工程中構(gòu)成費(fèi)用索賠的事項(xiàng)有(。A.配合地質(zhì)復(fù)查用工B.因挖土機(jī)械故障導(dǎo)致窩工C.現(xiàn)場(chǎng)

35、排水用工D.修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施用工E、局部挖土加深增加工程量22.索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要說(shuō)明的內(nèi)容有(。A.索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述B.索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)C.索賠依據(jù)和理由D.索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響E.索賠金額場(chǎng)景(十四某建設(shè)工程正在進(jìn)行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查后,確認(rèn)施工進(jìn)度按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行,但樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高不符合設(shè)計(jì)要求,保證樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高的措施不可靠,隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進(jìn)措施,同時(shí)要求所屬施工隊(duì)立即執(zhí)行。施工單位制定的改進(jìn)措施主要包括:增加鋼筋支架的數(shù)量;增加施工用跳板的鋪設(shè),減少對(duì)負(fù)彎矩鋼筋的踩踏;在該項(xiàng)目部

36、內(nèi)安排一名質(zhì)檢員專門負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督樓板負(fù)彎矩鋼筋的標(biāo)高;強(qiáng)化工人質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)成品保護(hù)。根據(jù)場(chǎng)景(十四,作答下列題目:23.上述改進(jìn)措施主要有(。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施E.合同措施24.上述質(zhì)量控制過(guò)程中,所進(jìn)行的動(dòng)態(tài)控制工作內(nèi)容可歸納為幾個(gè)環(huán)節(jié),正確的是(。A.收集實(shí)際值B.計(jì)劃值和實(shí)際值比較C.采取糾偏措施D.分析出現(xiàn)偏差的原因E.調(diào)整原定的質(zhì)量目標(biāo)25.在該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工階段,涉及的建設(shè)工程項(xiàng)目管理類型有(的項(xiàng)目管理。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工總承包方D.施工總承包管理方E.供貨方參考答案1、DE;2、ABC;3、AE;4、CDE;5、BDE;6、BCDE;7

37、、AB;8、ABCD;9、ACE;10、ABE;11、BD;12、CD;13、CDE;14、CD;15、ABDE;16、ABC;17、ABCE;18、AB;19、ABC;20、BCD;21、ACDE;22、ABCD;23、AD;24、ABC;25、AC2011年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬測(cè)試(1【建設(shè)工程教育網(wǎng)- 二級(jí)建造師考試試題】背景材料:某房地產(chǎn)公司準(zhǔn)備進(jìn)行城市花園二期的開發(fā)建設(shè),二期工程由9棟多層住宅所組成,設(shè)計(jì)單位已經(jīng)完成了項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì),該房地產(chǎn)公司決定以固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)形式發(fā)包工程。為了避免一期工程因?yàn)橹卮笞兏吞厥鈼l件下對(duì)補(bǔ)償?shù)臓?zhēng)議和糾紛,該房地產(chǎn)公司準(zhǔn)備在合同中合理分

38、攤此類風(fēng)險(xiǎn),以避免爭(zhēng)端的出現(xiàn)。根據(jù)背景材料。作答13題。1.對(duì)于固定總價(jià)合同,為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn),發(fā)包人可以在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。但需要在合同中明確(。A.定義重大變更的含義B.特殊條件的含義C.允許變更的內(nèi)容D.調(diào)整合同價(jià)格的方式E.調(diào)整合同價(jià)款的支付方式2.對(duì)于參與該工程的投標(biāo)者,為了減少風(fēng)險(xiǎn),投標(biāo)時(shí)需要認(rèn)真地考慮(等價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)對(duì)報(bào)價(jià)的影響。A.計(jì)算錯(cuò)誤B.漏報(bào)項(xiàng)目C.設(shè)計(jì)誤差D.物價(jià)E.人工費(fèi)上漲3.采用固定總價(jià)合同,對(duì)該房地產(chǎn)公司而言(。A.投資控制難B.投資控制容易C.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大D.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)小E.與承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相同背景材料:當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)保

39、部門在進(jìn)行安全文明施工大檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)某工程的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部沒(méi)有按照國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定組織安全文明施工?，F(xiàn)場(chǎng)管理混亂,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)泥漿、污水處理不符合國(guó)家規(guī)定;現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng),空氣污染較重;施工作業(yè)面凌亂,垃圾較多,隨即檢查組責(zé)令停工整頓,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行了處罰,并要求項(xiàng)目經(jīng)理部馬上制定安全文明施工整改措施,待檢查合格后方可復(fù)工。根據(jù)背景材料。作答以下題目。1.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿、污水、有毒有害液體處理采取的有效措施是(。A.設(shè)置污水沉淀池,經(jīng)沉淀后排除場(chǎng)外的市政污水管網(wǎng)B.設(shè)置污水隔油池,經(jīng)沉淀后排除場(chǎng)外的市政污水管網(wǎng)C.直接排除場(chǎng)外的河流中D.直接排除場(chǎng)外的市政污水管網(wǎng)E.將有毒有害液體采用專用

40、容器集中存放2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染采取的有效措施是(。A.主要運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行硬化處理,現(xiàn)場(chǎng)采取綠化、灑水等措施B.將有害廢棄物作土方回填C.水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料密閉存放D.建筑物內(nèi)的施工垃圾采用容器吊運(yùn)E.對(duì)于土方、渣土和垃圾外運(yùn),采取封蓋措施3.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物處理采取的措施是(。A.將現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的碎磚、碎石回收利用,做墊層使用B.作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內(nèi)施工要做到工完場(chǎng)清C.將固體廢物集中堆放在現(xiàn)場(chǎng)邊緣儲(chǔ)存,待工程竣工后運(yùn)出D.將固體廢物內(nèi)的生物性或化學(xué)性的有害物質(zhì),進(jìn)行無(wú)害化或安全化處理E.將固體廢物全部做回填使用2011年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬測(cè)試(2【建設(shè)工程教育網(wǎng)- 二

41、級(jí)建造師考試試題】背景材料:某市圖書館建設(shè)項(xiàng)目是該城市的重點(diǎn)公共工程建設(shè)項(xiàng)目之一,經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)標(biāo),該市建工集團(tuán)獲得了承建該項(xiàng)目的資格。此時(shí)當(dāng)?shù)亟ú氖袌?chǎng)商品短缺,價(jià)格上漲。建工集團(tuán)原有的長(zhǎng)期合作的建材供應(yīng)商所供應(yīng)的建材質(zhì)量出現(xiàn)了下降的趨勢(shì)。根據(jù)這一情況,該建工集團(tuán)認(rèn)為把好材料關(guān)是保證工程質(zhì)量的重要前提,并決定從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、存儲(chǔ)和使用各環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量控制。根據(jù)背景材料,作答13題。1.為了把好采購(gòu)關(guān),該建工集團(tuán)要求材料供貨商對(duì)一些材料必須提供生產(chǎn)許可證,其中有(。A.鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋B.混凝土輸水管C.電力電纜D.建筑用砂E.卵石2.為了把好采購(gòu)關(guān),該建工集團(tuán)要求材料供貨商必須提

42、供建材備案證明的材料應(yīng)包括(。A.水泥B.人造板C.燒結(jié)磚、砌塊D.商品混凝土E.混凝土外加劑3.建筑節(jié)能問(wèn)題也是必須重視的問(wèn)題之一,該建工集團(tuán)應(yīng)要求材料供貨商要實(shí)施建筑節(jié)能材料備案登記的材料有(。A.內(nèi)墻內(nèi)保溫B.內(nèi)墻外保溫C.外墻外保溫D.屋面保溫E.外墻內(nèi)保溫材料背景材料:A建筑公司承接了某超高層金融大樓的施工承包任務(wù)。針對(duì)該工程施工的風(fēng)險(xiǎn),該建筑公司采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,編制形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),為了降低風(fēng)險(xiǎn)與回避風(fēng)險(xiǎn)而制定采用了多種風(fēng)險(xiǎn)管理方法和措施。此外,在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,A建筑公司擬針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)采用不同的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。根據(jù)背景材料,作答13題。1.在形成的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

43、中1主要內(nèi)容應(yīng)有(。A.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法C.工程施工方案D.風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求E.風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限2.在制定多種風(fēng)險(xiǎn)管理方法和措施時(shí),無(wú)論采甩軻種風(fēng)險(xiǎn)管理方法,都應(yīng)當(dāng)符合的要求有(。A.公眾利益B.人身安全C.環(huán)境保護(hù)D.相關(guān)法規(guī)E.盈利水平3.可供A建筑公司選擇的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有(。A.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)C.減輕風(fēng)險(xiǎn)D.自留風(fēng)險(xiǎn)E.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)2011年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬測(cè)試(3【建設(shè)工程教育網(wǎng)- 二級(jí)建造師考試試題】背景材料:東盛藥業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的總承包商為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),運(yùn)用常用的組織工具設(shè)計(jì)了項(xiàng)目組織系統(tǒng),包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作

44、流程組織等,同時(shí)制定了一系列控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施。根據(jù)背景材料,作答14題。1.上述反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有(。A.工作流程組織B.組織結(jié)構(gòu)模式C.管理職能分工表D.工作任務(wù)分工表E.物資流程組織2.工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容有(。A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)籌劃3.屬于管理工作流程的有(。A.成本控制流程B.采購(gòu)工作流程C.施工作業(yè)流程D.質(zhì)量控制流程E.工程變更工作流程4.項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施類型有(。A.管理措施B.技術(shù)措施C.組織措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.結(jié)構(gòu)措施背景材料:東安市第一醫(yī)院門診

45、大樓項(xiàng)目通過(guò)公開招標(biāo)的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)。在與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同后,天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務(wù)公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務(wù)分包合同。根據(jù)背景材料。作答12。1.該項(xiàng)目當(dāng)中所涉及的施工方單位有(。A.天鑫建筑安裝工程公司B.項(xiàng)目建設(shè)單位C.綠洲鋁合金安裝公司D.眾信勞務(wù)分包公司E.材料及設(shè)備供應(yīng)單位2.屬于天鑫建筑安裝工程公司管理任務(wù)的有(。A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全B.控制施工的成本C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件"D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織2011年二級(jí)建造師建設(shè)

46、工程施工管理模擬測(cè)試(4【建設(shè)工程教育網(wǎng)- 二級(jí)建造師考試試題】背景材料:A建筑公司為某商務(wù)樓工程的施工方,B監(jiān)理公司為該工程監(jiān)理人。在履行合同過(guò)程中,因設(shè)計(jì)原因發(fā)生工程變更。B監(jiān)理公司根據(jù)合同約定情形的范圍和內(nèi)容,向A建筑公司發(fā)出變更意向書,要求承包人提交工程變更實(shí)施方案。此外,因變更引起價(jià)格調(diào)整,但已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià),專用合同條款也未另有約定。根據(jù)背景材料。作答13題。1.A建筑公司按變更意向書要求提交的工程變更實(shí)施方案,應(yīng)包括擬實(shí)施變更工作的(等內(nèi)容。A.發(fā)包人的指令B.材料、設(shè)備等技術(shù)條件C.設(shè)計(jì)部門的意見D.計(jì)劃、措施和竣工時(shí)間2.在該情形下,對(duì)變更引起的價(jià)格調(diào)

47、整,8監(jiān)理公司可按照(的原則確定變更工作的單價(jià)。A.最低利潤(rùn)B.市場(chǎng)價(jià)格C.成本加利潤(rùn)D.最低成本3.在該情形下,B監(jiān)理公司可按合同約定的變更程序,向A建筑公司作出變更指示,但須經(jīng)(同意。A.企業(yè)經(jīng)理B.發(fā)包人C.設(shè)計(jì)單位D.工程師背景材料:某應(yīng)急工程,需要在冬季到來(lái)前完成大量人員安置房的建設(shè)。為此,當(dāng)?shù)卣⒓闯闪⒘斯こ探ㄔO(shè)指揮部負(fù)責(zé)工程的建設(shè)管理,并從財(cái)政立即下?lián)芰?000萬(wàn)元用于應(yīng)急工程的建設(shè)。為確保在冬季來(lái)臨之前完成工程,工程建設(shè)指揮部決定盡快對(duì)工程進(jìn)行招標(biāo)。根據(jù)背景材料,作答13題。1.在這種情況下進(jìn)行招標(biāo),工程承包合同的計(jì)價(jià)形式較適合采用(。A.總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.變動(dòng)單價(jià)

48、合同D.成本加酬金合同2.基于所選擇的合同計(jì)價(jià)形式,業(yè)主方的施工招標(biāo)(。A.只能在方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行B.只能在初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行C.只能在施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)行D.可以在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段進(jìn)行3.基于所選擇的合同計(jì)價(jià)形式,相對(duì)于其他合同計(jì)價(jià)形式而育,業(yè)主方在項(xiàng)目管理中難度較大的是工程的(。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.投資控制D.安全管理2011年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬測(cè)試(5【建設(shè)工程教育網(wǎng)- 二級(jí)建造師考試試題】背景材料:某項(xiàng)目基礎(chǔ)工程施工過(guò)程中,承包人在自檢確認(rèn)隱蔽部位具備覆蓋條件后,通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)進(jìn)行檢查。監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查,承包人即自行完成該部分工程的施工。該部分隱蔽工

49、程施工完成后,監(jiān)理人提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求。根據(jù)背景材料。作答12題。1.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定,重新檢驗(yàn)的費(fèi)用(。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)-C.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果,確定由哪方承擔(dān)D.因監(jiān)理人未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)2.如承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,對(duì)于監(jiān)理人提出的重新檢驗(yàn)要求,重新檢驗(yàn)的費(fèi)用(。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果,確定由哪方承擔(dān)D.由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50%背景材料:某工程在施工過(guò)程中,由于場(chǎng)地狹窄和承包商塔吊安裝中存在缺陷,導(dǎo)致使用過(guò)程中發(fā)生塔吊倒塌事故,造成塔吊操

50、作人員受重傷,并砸壞項(xiàng)目周邊一幢建筑物的屋面。事故發(fā)生后,承包人立即組織人員進(jìn)行搶救和搶修,并于當(dāng)晚拆除了倒塌的塔吊,為盡快恢復(fù)施工創(chuàng)造了條件。根據(jù)背景材料。作答13題。1.該事故發(fā)生后,標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中"通用合同條款"規(guī)定的通知程序是(。A.承包人應(yīng)立即通知發(fā)包人B.承包人應(yīng)立即通知新聞媒體C.承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人D.如沒(méi)有造成人員傷亡,承包人可自行處理2.承包人立即組織人員拆除倒塌的塔吊這一行為的合理性,關(guān)鍵在于它是否(。A.得到了行政主管部門的批準(zhǔn)B.得到了毗鄰財(cái)產(chǎn)損失者的同意C.根據(jù)發(fā)包人的指令處理D.按規(guī)定保護(hù)了事故現(xiàn)場(chǎng)3.該事故造成的

51、損失,應(yīng)由(。A.承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,以及第三者的財(cái)產(chǎn)損失B.承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,發(fā)包人承擔(dān)第三者的財(cái)產(chǎn)損失C.發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,以及第三者的財(cái)產(chǎn)損失D.發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,承包人承擔(dān)第三者的財(cái)產(chǎn)損失2011年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬測(cè)試(6【建設(shè)工程教育網(wǎng)- 二級(jí)建造師考試試題】背量材料:某煉油廠延遲焦化裝置改造工程,在主吊機(jī)提吊焦炭塔并開始回轉(zhuǎn)中,主吊機(jī)的臂架系統(tǒng)發(fā)生斜向傾倒,吊臂及所吊塔體向一側(cè)的鋼結(jié)構(gòu)和安裝平臺(tái)傾倒,造成2人死亡、9人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失240萬(wàn)元。施工單位主要負(fù)責(zé)人在事故后,向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)

52、告了事故情況。根據(jù)背景材料,作答14題。1.施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在(向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。A.1小時(shí)內(nèi)B.3小時(shí)內(nèi)C.5小時(shí)內(nèi)D.7小時(shí)內(nèi)2.施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)采取的處理程序是(。A.報(bào)告安全事故,安全事故現(xiàn)場(chǎng)處理,安全事故調(diào)查,編寫報(bào)告并上報(bào)B.報(bào)告安全事故,安全事故分析記錄,安全事故登記,編寫報(bào)告并上報(bào)C.報(bào)告安全事故,安全事故處理,安全事故登記,安全事故調(diào)查,編寫報(bào)崔上報(bào)D.報(bào)告安全事故,安全事故處理,安全事故登記,安全事故分析記錄3.按安全事故類別分類,該工程事故屬于(。A.物體打擊B.起重傷害C.機(jī)械傷害D.高處墜落4.按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類,該工程事故屬于(。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故2011年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬測(cè)試(7【建設(shè)工程教育網(wǎng)- 二級(jí)建造師考試