2020年公司財務部員工工作計劃范文

1、2021年公司財務部員工工作方案范文篇一：公司財務部員工工作方案20*年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20*年度的實際情況做了20*年度的財務部門的工作方案。一、20*年度工作簡要回憶總體來說20*年度的財務工作根本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。1、會計核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報表需求，每月按時申報，但是核算的準確性有待提高;2、財務管理層面還停留在比擬低的層次，對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的報表體系，財務管理工具沒有發(fā)揮應有的作用，財務對公司的參與程度有待進一步提高;3、財務對很多業(yè)務環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方

2、，包括對本錢核算落后于實際業(yè)務需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時、完整等問題;4、資金管理有待于更細、周期更長的方案安排，對收支安排制度化、表格化，重點關注新增客戶的應收賬款風險、還貸能力評估、資金運營平安、資本結(jié)構(gòu)平衡;5、財務對公司全員的財務根底知識培訓不夠，內(nèi)部控制有待更標準地去執(zhí)行，相關財務制度沒有有效的推廣;6、財務部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務管理需要，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;7、ERP系統(tǒng)的使用及利用能力缺乏。二、財務部及公司財務工作SWOT分析1)優(yōu)勢：A、公司領導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用提供了珍貴的平臺;B、財務部門對財務工作的目標有很清

3、晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標的實現(xiàn);C、現(xiàn)有財務人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的根底;D、20*年度的經(jīng)營預算及鼓勵考核機制確定提升公司整體信心，公司股東意向增資為財務工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境;E、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作提供有利的外部環(huán)境。2)劣勢：A、公司成立時間不長需要時間來積淀，還需要摸索更適合公司開展需要的管理模式;B、財務部門成員的財務素養(yǎng)不高，能力有待提升，成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，會計核算根底不扎實;C、財務/倉庫人員對業(yè)務參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務;D、公司成員財務意識缺乏，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息收集、單據(jù)傳遞等方

4、面影響財務工作的開展;E、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠，銷售定價策略模糊，沒有成熟的產(chǎn)品體系，技術不能滿足業(yè)務的需求;G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配，人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力;3)機遇：A、20*年度經(jīng)營預算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速開展的軌道為后續(xù)目標的實現(xiàn)奠定堅實的根底;B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供給鏈整合能力、品牌吸引力;C、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安防領域高效生產(chǎn)基地。4)威脅：A、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營本錢費用，如果收入目標沒有有效執(zhí)行將起到反效果，增加經(jīng)營的風險;B、

5、預算將大幅增加資金需求的規(guī)模，資金投入缺乏將影響預算的執(zhí)行并考驗公司整體協(xié)調(diào)資金的能力，極大增加資金的平安性;C、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。三、20*年度的財務部目標及工作規(guī)劃1)財務目標：經(jīng)營性目標：年收入人民幣32,730.00萬元，毛利率目標15%，凈利潤目標20*萬元以上;財務部目標：組建7個人的財務團隊、提升個人素質(zhì)，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務風險管控體系，提高財務對公司決策的支撐力度，提高財務對內(nèi)對外的效勞水平。倉儲部目標：根本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務需要適當增

6、加搬運人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫根本數(shù)據(jù)、業(yè)務的把控能力，提高進銷存的及時性、準確性、完整性，保證平安庫存及資產(chǎn)平安，加強對物料的分析管理能力，加強對異常業(yè)務及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。內(nèi)控部目標：擬增加1名內(nèi)控專員，落實內(nèi)控相關制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息平安檢查及反舞弊的機制。2)20*年度財務部組織架構(gòu)3)20*年度工作規(guī)劃篇二：公司財務部員工工作方案1、進一步穩(wěn)固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學校財務工作的根底,因此,必須在穩(wěn)固會計核算改革的根底上,進一步標準會計根底工作,提高會計核算的水平。2、完善財務制度建設我們將在20*年制度建設

7、的根底上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務規(guī)章制度，諸如：?清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理方法?、?清華大學二級核算單位會計工作制度?等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建設，做好財務信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務分析系統(tǒng)，為決策提供科學依據(jù)。4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務角度認真總結(jié)20*年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理方法，使其在自我開展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況，幫助主管校長進行后勤理財

8、;擴大后勤改革的范圍，制定飲食效勞中心、接待效勞中心等部門的管理方法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。5、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平20*年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結(jié)合20*年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用*年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。7、管好、用好各種專項經(jīng)費做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用方案(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析

9、和控制工作。8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。9、完成助學金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的發(fā)動、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率。10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務,實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)局部核算業(yè)務;配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20*年學生學費收取工作的根底上,進一步做好20*年的收費工作。12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規(guī)律按照教育部、財政部的要求，總結(jié)大口徑預算工作的規(guī)律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的根底上，探索院系等基層單位