安保部工作總結

1、安保部工作總結篇一：XXXX 年安保部工作總結XXXX 年安保部工作總結XXXX 年的工作已臨近尾聲，回顧 XXXX 年全年的工作，部 門一直堅持以消防安全為主，消防、治安一起抓的安全工作 原則，從嚴要求，從嚴管理，著重提高酒店安保隊伍的素質(zhì) 和職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過這一年來的不懈努力， 我克服了個人心理 上的消極思想，頂住了因各種原因造成的管理壓力，平穩(wěn)的 保證了酒店安全工作的持續(xù)開展和穩(wěn)步提高。經(jīng)過總結，這一年來部門的主要工作如下：一、重點工作及成績1.1.全力保障和配合了酒店主體消防驗收工作。酒店自 XXXX 年即開始積極準備酒店主體的消防驗收工作， 經(jīng)過多次消防檢測，2 2 次材料報審及長達大

2、半年的整改后， XXXX 年 8 8 月 2626 日，酒店消防驗收終于通過了驗收并拿到了合 格證。從 3 3 月份開始部門積極配合消防檢測公司的消防檢測工 作，在人員緊缺的情況下部門只能弱化了管理工作將重點轉(zhuǎn) 移到消防檢測和整改配合工作中。4 4 月份檢測公司的檢測結果顯示， 酒店多處硬件需要整改，同時消防聯(lián)動系統(tǒng)也出現(xiàn)了眾多的問題，于是4 4 月下旬開始部門就積極參與到消防設備設施的點對點測試及調(diào)試工作中另外部門又積極配合負責酒店消防驗收外勤工作的樊 工對各項報審資料進行整理。六月份酒店進入消防驗收準備工作的沖刺階段，部門積 極參與，積極配合，完成了對消防設施設備，消防標識，消 防圖紙等檢

3、測、張貼、復制等工作，以上工作基本由我一人 代表部門參與，其他人員根本無法抽出。經(jīng)過近 3 3 個月的消防整改、調(diào)試酒店終于在7 7 月底完成了驗收工作，但部分消防問題尚未得到徹底的解決。8 8 月份楊彪主管到位， 本人休假，楊主管積極適應工作， 并很快的進入角色，積極的配合工程部楊玉明及維保公司對 遺留的消防問題進行整改和維修，至1111 月底，酒店大部分消防問題得到了解決， 其中楊主管和工程部楊玉明功不可 沒。所有消防問題雖有維保公司斷續(xù)的參與，但90%90%最終有楊玉明和部門楊主管協(xié)作完成的。2.2.及時彌補因人員流動造成的崗位空缺，確保安保工 作的正常開展。一年來， 人員缺少和編制不足

4、的困局一直不斷干擾部門正常工作的開展，一直到8 8 月份，酒店終于安排了一名主管協(xié)助進行部門的管理工作， 自此， 部門在管理 壓力上略有緩解，但卻仍然是杯水車薪，未能完全彌補部門 人員緊缺的實際情況，很多具體的安全工作還是不能全面正 常開展。1 1 年來部門人員變動頻繁：1 1 月份部門 1111 人，2020 日后離 職一人后，至 2 2 月 1111 日方有新人填補；3 3月份至四月份雖有 人員離職，但相差 3 3 天后，人員補充到位；5 5 月份離職一人 后，至 5 5 月 2626 日，補充女員工一名；6 6 月、7 7 月人員保持 1111 人；8 8 月 2626 日外派學習一人至

5、 9 9 月 2222 日，9 9 月 7 7 日離職一 人，至 9 9 月 2222 日方有人員補充，9 9 月底調(diào)走一人，1010 月初安排一人至 1616 日離職，現(xiàn)階段部 門仍然處于缺人狀況，很多工作受到人員緊缺的鉗制。為了保證酒店正常安全工作的開展，部門只能先保證安 全工作正常延續(xù)，從而放松部門管理的要求，部門管理人員 參與班組輪換頂替安保員工作，但這樣也就造成了部門管理 上的脫節(jié)和不穩(wěn)定，讓員工感覺部門的管理時緊時松，效果 也得不到好的提升。3.3. 抓大放小，堅持原則，確保安保部勞動紀律的不斷 提高。根據(jù)部門的實際情況，部門從崗位的勞動紀律開始要求，從而 提高員工的工作責任心，不

6、斷提高安全意識，對于一個部門 平均年齡過大，素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀來講，部門只能抓大放 心，把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問題，堅決不允許 安保部員工碰此紅線。4.4.消防工作不容讓步，在自己部門內(nèi)，堅持消防工作如實開展，拒絕弄虛作假。消防工作時部門安全工作之首，因此部門在現(xiàn)有的 3 3 個崗位上堅持以監(jiān)控室及防火巡查為主，任何工作均不能影響這 2 2 個崗位的正常運作。5.5.積極組織開展消防常識普及工作， 努力擴大消防安全對整個酒店的影響。1 1） 部門堅持每月不少于一次的消防訓練或消防常識、消防主機操作的培訓。2 2） 積極配合人事部入職培訓工作，對新員工進行消防 常識的培訓工作，XXXX

7、 年參與入職培訓 3 3 次。3 3） 對各部門進行消防安全常識的培訓，參與了客房部 1 1次消防常識培訓及中餐廳消防安全常識的培訓工作。4 4） 組織消防實操演練。1111 月份也組織了酒店所有部門及外包單位進行了消防安全常識的 2 2 次培訓和一次消防滅火演練工 作。5 5） 堅持對外包部門的安全督促檢查。部門每月堅持對 外包部門進行一次消防檢查， 并及時提醒外包單位落實整改。6 6）在酒店內(nèi)加大文字宣傳力度。通過區(qū)消防大隊的指 導和要求，部門在消防大隊申購了大量的消防安全常識宣傳材料，在 酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設立了消防安全宣傳點， 專門用于消防安全工作的宣傳工作。6.6. 耐心

8、對部門人員進行專業(yè)知識的培訓，推動了大多 數(shù)安保員工作技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全訓練及培 訓外，部門對個別員工也單獨進行一對一的消防安全常識培 訓工作，尤其是新進員工， 剛到部門的前幾天部門必須抽出 時間與其講解消防巡查的大概內(nèi)容，介紹消防設施設備及消 防巡查重點位置等。對監(jiān)控員部門著重對其進行培訓督導工 作，希望通過部門的這些工作提高部門安全工作的開展。7.7. 積極配合其他部門的工作， 分工不分家。在酒店今 年 2 2 次重大房務接待中部門不僅順利完成了車輛安排和人員疏導任 務，更是積極協(xié)助了客房進行衛(wèi)生清理和床墊搬運工作；在 會議室臨時性工作任務安排到部門時，部門積極給予最

9、大限 度的支持，積極參與搬運會議桌，布置會場的工作；在人事 部安排清理周邊水池時、清理地下室衛(wèi)生時，部門均積極給 予配合，并由部門管理人員親自參與；在酒店年會的組織和節(jié)目選送上部門也是積極 給予了支持，全力保證了年會的順利完成。二、存在的問題1.1. 管理上不能持續(xù)強化、常出現(xiàn)時松時緊的現(xiàn)象。管 理工作雖然部門秉承嚴格管理嚴格要求的宗旨進行管理，但因為精力 和其他客觀原因的影響，部門在4 4 月至8 8 月間還是出現(xiàn)了管理上的松懈。2.2. 消防安全工作的文字記錄不全面，消防臺賬建立不 到位。部門在消防安全工作上，一直堅持原則，但在工作的細致性和 完整性上有所缺乏，消防臺賬的建立和消防檢查記錄

10、的完善 還是存在漏洞， 很多資料不健全，不正規(guī)。3.3. 消防監(jiān)控室的作用發(fā)揮不明顯，工作業(yè)績平淡。酒 店消防控制室設備先進，但因為監(jiān)控員的工作技能和責任心問題，沒 有發(fā)揮應有的作用，沒有值得宣揚的工作業(yè)績。4.4. 部門員工平均年齡大，整體職業(yè)素養(yǎng)較低。部門平 均年齡較大，自一定程度了加大了安全工作難度，部分安全工作已經(jīng) 難以完成。5.5. 員工的個人業(yè)務水平不高，服務意識欠缺。6.6. 8 8 月份部門增設一名管理人員后， 部門工作職責不清，造成部分工作滯后。7.7.員工工作積極性不高，消極思想較重，員工間團結不夠，矛盾較多。三、部分問題的客觀原因分析1.1.管理思路上下級間未達成共識，

11、方向和觀念不一致。安保部應當篇二：XXXX 年度安保部工作總結XXXX 年度安保部工作總結時光飛逝，XXXX 年已經(jīng)過去，我們滿懷信心地迎來 XXXX 年，過去的一年， 是公司提升企業(yè)安全、 服務品質(zhì)的一年，在公 司各級領導的關心和支持下，安保部全體員工團結協(xié)作，基 本完成了為公司正常經(jīng)營的安全保障工作。新的一年，充滿 著憧憬，滿載著希望，我們期望在新的一年里，安保部以腳 踏實地、求真務實的工作態(tài)度， 為公司的日常工作做好安全 保障工作，值此辭舊迎新之際，安保部結合日常工作，對XXXX年的工作進行回顧，并總結經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的 一年里揚長避短，做出好成績。年終總結如下：一、消防工作方

12、面：消防安全是企業(yè)日常工作中的重中之重，安保部在XXXX年初制定的任務是： 全年不得出現(xiàn)一起責任性火災事故。安 保部消防班組的工作態(tài)度不但要認真負責，還要針對部門指 定的工作任務，制定專項消防安全方案，要把日常工作做到 細致入微，從根源上杜絕隱患的存在，主要通過以下的工作 內(nèi)容，安保部中控班組在 XXXX 年完成了年初指定的工作任務：1 1、加強日常消防安全巡視、檢查工作：安保部中控班組 XXXX 年全年日常對場內(nèi)商戶進行消防巡 視 XXXX 余次，查出大小安全隱患 8080 余起，并現(xiàn)場進行及時糾 正，其中重大消防安全隱患 1 13 3起，通過下達隱患通知書的方式督促當事公司予以重視并及時整

13、改， 以最大限度的杜絕 了場內(nèi)消防隱患的存在。2 2、定期對場內(nèi)日消防設備設施的檢查及維護：（1 1）中控班組全年共配合維保公司對中控室消防主機檢查測試 1212 次，并在日常使用中，出現(xiàn)問題后及時報修及 修復，保證了技防設備的正常使用；（2 2）全年每天對金庫安防手動報警器進行測試，全年360360 余次，出現(xiàn)問題時及時報修；（3 3） 全年對全場室內(nèi)、外消火栓巡檢1 12 2 次，對其它公共區(qū)域消防設施設備巡檢1212 次，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，以確保設備完好有效；（4 4）對全場滅火器進行綜合檢查保養(yǎng)，全年保養(yǎng)維修 滅火器 10001000 余具。3 3、加大商戶裝修施工改造的消防安全檢查工

14、作：（1 1）中控班組員工每日對場內(nèi)施工現(xiàn)場的安全檢查不少于 3 3 次，全年查處嚴重施工違規(guī)3232 起，現(xiàn)場進行違規(guī)糾XXXX 余起，并對嚴重違規(guī)施工單位進行教育處罰共計1155011550 元，確保了在施工中不發(fā)生消防安全事件；（2 2） 配合工程部開據(jù)動火作業(yè)施工動火證367367 張，并 做好了動火現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作；（3 3）配合工程部對裝修施工完畢的商戶進行消防安全驗收檢查工作 2222 次，積極配合消防驗收不合格的商戶指導 整改。4 4、 處置火災報警工作情況：（1 1） 全年消防中控室主機報火警共計3 31111 次，中控消防人員處置及時， 到點確認后均為誤報警， 也體現(xiàn)

15、出了良好 的職業(yè)素養(yǎng)；（2 2）全年接商戶電話報警 6 6 次，消防警衛(wèi)處置及時得當，為企業(yè)避免了損失和不良影響。5 5、 日常配合協(xié)助其它部門工作：（1 1）全年配合商戶及顧客及政府部門調(diào)取、采集監(jiān)控錄像 7070 次，為企業(yè)和顧客挽回或降低了損失；（2 2）全年配合各部門、各商戶啟用檔案鑰匙 200200 余次， 并認真做好交接記錄；（3 3）全年協(xié)助車場警衛(wèi)監(jiān)控車場顧客車輛未鎖車門、關車窗及未關車燈等情況XXXX 余次，并向客服中心通報、廣播，為顧客避免了損失，獲得了顧客的好評。6 6、 日常消防教育培訓工作：（1 1） 全年消防安全常識培訓教育2424 次，做到每名商戶 員工必須熟知消

16、防安全“四個能力”，掌握基本消防知識和滅火設施的使用方法；（2 2）全年消防演習和滅火設備使用演示培訓9 9 次，用 模擬火災現(xiàn)場及實際參與滅火的方式，讓員工們了解火災的 危險性和掌握發(fā)生火災后的報警、撲救及自救逃生的能力。（3 3）針對消防專業(yè)知識進行全體消防警衛(wèi)培訓4 4 次， 并結合培訓內(nèi)容進行考核，全體考核人員成績均達標；（4 4）組織全體消防警衛(wèi)進行季度消防技能比武2 2 次， 通過技能比武形勢了解掌握員工的崗位工作熟練度，優(yōu)秀者予以獎勵，帶動全員的工作積極性。7 7、 完善消防制度和專業(yè)檔案（1 1）完成消防安全重點單位進行戶籍化管理工作，對 賽特奧萊消防檔案進行重新制定。將原有的

17、消防資料與 消防各項檔案進行分開細化管理；（2 2）完善落實消防安全專項制度及各項管理規(guī)定，其中包括：滅火和應急疏散演練制度、 用火用電安全管理制度、 動火作業(yè)安全管理制度、消防安全教育培訓制度、防火檢查 制度、防火巡查制度、中控室值班制度、火災隱患整改制度、 電器設備消防安全管理制度、義務消防隊組織管理制度、安 全疏散設備管理制度、 消防設備器材維護管理制度、 交接班 制度、內(nèi)部商戶消防安全（月度）檢查制度。二、內(nèi)部治安方面：日常治安防范也是企業(yè)不容忽視的重點工作，安保部內(nèi) 保班組通過對日常案例的分析總結，制定出整套的安全防范 預案，利用每日早例會的時間，對各家商戶員工做治安防范 宣傳，從而

18、減少商家因疏忽大意造成的損失，提高了各店員 工們處置突發(fā)事件的能力，同時為客人創(chuàng)造了良好的購物環(huán) 境。為了把治安防范工作做到最好，杜絕治安事件發(fā)生，內(nèi) 保警衛(wèi)們克服了場區(qū)經(jīng)營面積大、品牌多且購物客流密集等不利因素， 加大自己的巡視范圍， 增加了執(zhí)勤時間，并采 取發(fā)動各家商戶導購員的方法，建立了一個以安保部為中心 的安全防護體系，如遇有可疑人員或突發(fā)事件，現(xiàn)場商戶第 一時間會上報安保部，由安保部調(diào)動離現(xiàn)場最近的安保人員 及時到場控制，從而避免了因編制人員少、場區(qū)大帶來的工 作困難，大大提高了工作效率，保證了企業(yè)的正常的經(jīng)營秩序。1 1、加強日常治安巡視檢查工作：（1 1）全年通過對場區(qū)內(nèi)的日巡視

19、檢查工作，制止推銷 及發(fā)放廣告?zhèn)鲉稳藛T 4242 人次，勸離場內(nèi)未經(jīng)允許拍照相活 動 288288 次，勸離在場內(nèi)撿拾飲料瓶的周邊村民730730 人次，維護了企業(yè)的形象；（2 2）全年對全場商戶防盜門磁檢查1 12 2次，保險柜檢查1212 次，遇有問題的商戶，及時提醒及時整改；（3 3）全年在檢查商戶施工裝修改造過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象 3232 起，并及時制止、督促整改；（4 4）完善更新商戶人員檔案，并定期巡視檢查更新，做到了對商場每名員工基本情況的掌握。2 2、 突發(fā)事件及內(nèi)部治安案件的處置工作：（1 1） 通過與警衛(wèi)、消防班組及場內(nèi)各商戶的配合協(xié)作，全年共計破獲偷盜店內(nèi)商品、 車內(nèi)物品及

20、強搶財物等案件5 5起，抓獲犯罪嫌疑人 6 6 人，均交送公安機關處理，后經(jīng)公安機關查實，有 3 3 人為被通緝的慣犯；（2 2）全年共計調(diào)解顧客糾紛 3030 余起，并能夠處置得當， 避免了為企業(yè)造成不良影響；（3 3） 全年共計撿拾客人遺失現(xiàn)金、物品等572572 起，主 動聯(lián)系失主并發(fā)還，受到客人的好評，為企業(yè)樹立了形象。3 3、 日常治安教育培訓工作：（1 1）全年利用早會期間進行治安防范、物品防盜等培訓 9696 場次；篇三：安保部工作總結XXXX 年安保部工作總結X XX X年安保部在公司領導支持幫助下及其他部門的支持 配合下，按照部門制定的工作計劃，經(jīng)過全體員工的共同努力， 圓滿

21、完成了各項安全保衛(wèi)工作， 現(xiàn)將全年工作情況匯報 如下：一、部門思想教育工作1.1. 做好思想教育工作，定期組織安保人員學習公司制 定的各項工作流程和規(guī)章制度，努力提高工作責任心和執(zhí)行力。2.2. 組織安保學習觀看相關消防滅火疏散演練及安全生 產(chǎn)碟片，提高安保人員業(yè)務素質(zhì)。3.3. 春節(jié)公司利用更換扶梯的時候，全體安保人員參加 了職工培訓，系統(tǒng)的學習了員工手冊，部門的工作職責、流程，通過學 習了解公司的企業(yè)文化、 人力資源管理制度，重要的是知道 如何做一名合格員工。4.4. 今年重點學習公司績效目標考核，根據(jù)目標績 效考核標準的內(nèi)容和要求，努力做到令行禁止，確保每天工作正常有序。5.5. 按照績

22、效目標考核對安保人員上崗情況進行檢 查，全年共處罰 1717 人次 2929 分，對存在問題當面指出，責令立即改正并告知 正確方法。6.6. 加強對安保人員的著裝、儀表、儀容的檢查，要求工作期間必須樹立良好的安保形象。7.7.組織安保人員進行培訓學習， 面對面進行交流，做 到及時發(fā)現(xiàn)安保人員存在現(xiàn)狀情況，講明原因，鼓舞士氣，充分調(diào)動大家工 作積極性，都要保持高度的工作責任心。XXXX 年安保部工作總結8.8. 上半年公司組織全體員工進行拓展活動，全體安 保人員積極參加，通過拓展活動展示了安保人員的積極向上，不怕困難的精神 風貌。二、日常管理工作1.1.春節(jié)更換扶梯期間，安保人員堅守崗位，做好更

23、換 扶梯周邊的警戒線及指示標志，確保施工期間安全。2.2.春節(jié)期間做好八樓大小平臺煙花爆竹清掃工作，確 保安全。3.3.指導停車場做好車輛進出工作，以及車場內(nèi)外環(huán)境 衛(wèi)生的清理工作。4.4.給各商戶下發(fā)商戶違規(guī)管理規(guī)定禁止攜帶孩童 上班或進入經(jīng)營區(qū)，嚴禁在扶梯、樓梯、轉(zhuǎn)門周圍玩耍，希望有此情況的商 戶遵守管理規(guī)定，并簽字存檔，同時對商戶攜寵物進入商場 的進行勸阻和管理。5.5.節(jié)假日、公休日期間全力配合企劃部做好場內(nèi)、場 外各項活動，支拱門、支展架，對廣場參展的商戶提醒管理好各自物品防止被 盜，并做好每戶商戶的登記簽字工作。6.6.清理北門物流公司所在柱子上亂寫亂畫小廣告等， 并重新張貼禁止吸

24、煙標示。7.7.做好防汛工作，根據(jù)天氣情況對重點區(qū)域進行巡視 檢查，將八層大小平臺泄漏水口全部清理，并準備好沙袋等防汛物品。8.8.根據(jù)工作流程配合市場部做好商戶退鋪和入駐工 作。9.9.加強夜間清場巡視工作，重點檢查各樓層商戶門窗 是否關閉，消防通道、垃圾房內(nèi)有無安全隱患， 對各樓層進行檢查，關閉電源、 水源。10.10. 制作安保人員每日消防安全巡更表，由本部門負責 安裝上墻，全樓層共XXXX 年安保部工作總結設 2222 個巡更表，按照規(guī)定時間安保定點巡更到此簽 字以便監(jiān)督巡更情況。11.11.積極按照公司領導的要求對商場門前無證占路小 商販進行驅(qū)趕，并將門前冷飲攤遷移出信息城紅線外。1

25、2.12.積極配合公安機關對商場収售二手電子產(chǎn)品的商 戶進行摸底登記，詳細記錄商戶的從業(yè)人員情況， 留底存檔便于工作。1313臨近年底，人流量增大，也是各類火災、盜竊高發(fā) 期，安保部由市場部配合每天通過廣播播放致全體商戶一封信告知商戶 要加強防范意識，保管好自己的財物，防止被盜。14.14.安保人員日常工作期間， 能夠積極完場領導交辦的 各項臨時工作，做好應對各類突發(fā)事件的準備工作，確保正常經(jīng)營秩序。15.15.每逢下雪天安保人員都能夠自覺及時清掃門前積 雪，在商場營業(yè)前將商場門前的積雪清理干凈，確保了道路暢通和進出商場人 員的安全。16.16.全年共處理各類糾紛 2323 起，對于各類事件都

26、能夠 迅速到達現(xiàn)場，立即制止防止事態(tài)擴大，并視情節(jié)報警移交公安機關處理或配 合市場部進行調(diào)解處理。三、全力做好消防工作消防安全工作是我們各項工作重點，今年以來我們積極 做好每日消防巡視檢查和消防宣傳教育培訓工作以及消防 安全隱患整改、維護、保養(yǎng)工作，重點做好以下各項工作：1.1. 4 4 月份分兩批對全體員工和商戶進行滅火器、水槍水 帶連接和“四個能力”消防知識培訓，并實地演練。XXXX 年安保部工作總結2.2. 積極配合全國第十個安全生產(chǎn)月活動， 對全體員工商戶進行宣傳教育，同時將安全月活動通知精神要求下發(fā)各商戶進行學習， 并簽字存檔。3.3. 7 7 月份、1212 月份分兩次對全體員工、

27、商戶進行人員 疏散消防滅火演練，通過演習檢驗信息城整體在消防檢查、撲救、人員疏散 等能力，不斷提高員工和商戶的消防安全意識和自救疏散能 力，同時發(fā)現(xiàn)不足，在今后的工作中予以改進。4.64.6 月份、1111 月份分兩次對商戶安全用電情況進行檢 查，對檢查出存在安全隱患的商戶下達限期整改通知，負責監(jiān)督到商戶全部 整改完畢并驗收合格。5.5.對商場內(nèi)所有消防設施標識、 禁止吸煙標識、安全 宣傳圖片重新進行黏貼固定確保所有標識完整整潔6.6.每月定時對商場的消防設備器材進行檢查，保養(yǎng)做到定期清掃，保持消防設施器材的整潔衛(wèi)生。7.7. 加大對商場的巡視，重點控制吸煙人員，對發(fā)現(xiàn)吸 煙的商戶立即下達違規(guī)

28、吸煙罰款通知書，全年共下發(fā)吸煙罰款通知書2525 次，沒收煙灰缸 5 5 個。8.8. 對北門廣場物流公司進行消防培訓，告知滅火器的 使用方法，及火災如何逃生、如何滅火等知識，并實地演練。9.9. 指導車場同各物流公司簽訂消防安全生產(chǎn)責任書， 按照要求認真落實好各項消防安全管理制度，明確責任。10.10. 對 2121 層水箱屋內(nèi)商戶占用通道堆放物品的公司下 發(fā)限期自行清理通知，現(xiàn)已清理干凈，保證通道暢通。XXXX 年安保部工作總結11.11.做好給科信大廈、聚源物業(yè)送達遷移消防設施函 的工作，并簽字存檔。12.12.按照安監(jiān)部門要求做好本單位安全生產(chǎn)主體責任 級別評定的各項準備工作，經(jīng)安監(jiān)部

29、門檢查并查看相關資料，資料齊全評定合格。13.13.對商場各樓層內(nèi)噴淋末端放水進行檢查，壓力正常，并由市場部配合對二期現(xiàn)為商戶倉庫末端放水進行檢查整改，告知商戶不 要妨礙消防設施的正常使用。14.14. 對員工進行消防安全知識答題，內(nèi)容包括消防、安 全生產(chǎn)及扶梯、貨梯等內(nèi)容，通過答題使每個員工都了解基本的安全常識。15.15. 全年共更換滅火器 100100 個，更換消火栓 5 5把，購買 防電焊用石棉布一宗，定制消防展板 6 6 張，增加無煙商場標識 1010 張，配合工 程部更換落地式報警控制一臺，更換煙感探測器838838 只，感溫探測器 9191 只。通用底座 929929 只，對原有

30、消防煙、溫感線 路檢修，測試，拆除原消防煙、溫感線路中繼器， 增加鋪設 信號線 70700 0 米。 維修監(jiān)控室監(jiān)視器 1 12 2臺，調(diào)試監(jiān)控線路， 維修加固監(jiān)控防靜電地板，進一步達到設施設備安全有效。16.16. 對消防檔案和消防材料、安全生產(chǎn)材料進行完善， 包括消防設施器材維護，義務消防隊安全培訓，用電安全管理，動火作業(yè)管 理，進一步達到各項業(yè)務相關要求。四、好人好事1.1. XXXX 年 9 9 月 3 3 日晚清場時發(fā)現(xiàn)一樓 105105 室三業(yè)電腦卷簾門未關好，李中秋立即派安?？词?，并及時交班，第二天通知商戶受到 好評。2.2.X XX X年1 11 1月1 10 0日上午一名老太

31、太走出轉(zhuǎn)門時不慎摔 倒在地，安保發(fā)現(xiàn)XXXX 年安保部工作總結篇四：安全保衛(wèi)工作總結及計劃安全保衛(wèi)工作總結及計劃過去的一年，安全保衛(wèi)工作在上級和公安局正確的領 導下，認真人貫徹落實以安全為主，以防為主的指導思想， 加強隊伍建設，強化保衛(wèi)隊伍的管理維護和社會穩(wěn)定和國家 的安全。實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標。一、強化安全責任制，抓好防范安全，嚴格落實“誰主 管，誰負責”制度。認真學習貫徹上級文件精神，研究部署 保衛(wèi)工作，注意掌握單位安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存 在的問題。二、強化思想警示教育。每個保衛(wèi)人員對安全防范的嚴 駿性、重要性有一個清醒的認識，培強憂患意識和緊迫感， 克服麻痹和僥幸的

32、心理，警鐘長鳴。三、加強保衛(wèi)隊伍建設。按照上級主管部門的要求，今年對保衛(wèi)伍調(diào)整充實， 實行建核建冊統(tǒng)一管理， 增加保衛(wèi)人 員 4 4 名，保衛(wèi)人員經(jīng)過單位領導嚴格審核，具有身體健康、 政治思想好、文化水平高、工作認真負責、 年紀較輕特點，保證了隊全青青有活力， 隊伍的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均有很大提一年來保衛(wèi)工作取得了一定的成績，但這些成績都跟領 導的重視與支持及廣大干部職工的理解和配合是分不開的， 這些是我們工作取得成的極本保證。展望X XX X年我們保衛(wèi)科工作的總體思路是： 緊抓安全穩(wěn)定這個中心不放， 并圍繞這 個中心積極開展工作，加強機關建設和保衛(wèi)科的軟硬環(huán)境兩 個建設，強化理念，提高工作質(zhì)量，堅

33、持落實好各項保衛(wèi)制 度。一、提高保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)。深入開展學習活動。逐 步走上制度化，規(guī)范的軌道。二、強化安全管理工作。做好各項安全檢查，確保機關 萬無一失。三、強化兩次措施，要把“人防”和“技防”兩項措施 有機的結合起來，最大限度地發(fā)揮“人防”“技防”作用。四、全力做好信防工作，維護好上訪秩序及機關正常工 作秩序。五、以“三服務”為標準，扎實工作，落實好各項保衛(wèi) 制度，樹立保衛(wèi)良好形象。在新的一年里，我們保衛(wèi)科要大力宏揚“生活樸實、作 風務實、干事扎實”的新風氣。大力倡導“真抓實干、埋頭 苦干，少說多干”的工作風，堅持做到說實話，謀實招，使 實勁、干實事、求實效、創(chuàng)實績，爭取使保衛(wèi)工作再上

34、一個 新臺階。樺川縣人民政府辦公室保衛(wèi)科二一二年二月一日篇五：XXXX 安全保衛(wèi)部工作總結安全保衛(wèi)部 XXXX 年工作總結XXXX 年， 安全保衛(wèi)部在館領導的重視和關懷下及各部室 的積極配合下，按照年初與博物館領導簽訂的各項目標任 務，努力抓好博物館的安全保衛(wèi)工作，在全體人員的共同努 力下，確保了館藏文物和田野文物安全，完成了全年的安全 目標任務。實現(xiàn)了第十六個館藏文物及田野文物安全年，現(xiàn) 將全年的安全工作匯報如下：一、目標明確，責任到人，層層落實漢陽陵景區(qū)的安全工作點多、面廣、線長，為了做好安 全保衛(wèi)工作，利于管理，我們將工作范圍片區(qū)，分解到人， 逐級簽訂安全目標責任書和消防安全責任書，今年

35、 共簽訂安全責任書 10108 8份，任務到人，責任到人，工作中我 們團結一致，相互配合，相互支持，分工不分家，努力完成 了上半年的安全目標任務。二、落實上級指示精神，積極排查安全隱患為貫徹落實國家文物局文物督發(fā)XX2XX2 號關于加強文 物消防工作的緊急通知 及省文物局XX65XX65 號關于在全省 文物系統(tǒng)開展安全大檢查專項行動的緊急通知等有關文件精神，預防文物安全事故，確保我館文物安全，館領導對此 項活動非常重視，成立了安全隱患排查與整治小組，動員部 署，制定措施，由安全保衛(wèi)部具體組織實施，在這次專項行 動中我們做的主要工作：（一）廣泛宣傳提高廣大職工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思

36、想， 切實落實“五個一次”安全教育檢查要求（即: 一次文物安全專題會議， 一次文物安全檢查，一次安 全教育培訓，一次安全演練，一次設備性能測試）。（二） 組織部門人員學習相關安全教育文件，懸掛宣傳 標語，營造宣傳氣氛。（三） 制作消防法制宣傳欄，讓廣大游客了解做好消防 對文物安全的重要性，從而提高人們消防安全意識。（四） 在分管安全工作王潤錄副館長的帶領下，由各部門主任參加對全館的安全、 環(huán)境進行全面檢查， 共發(fā)現(xiàn)5 5 處存在安全隱患，針對當前存在的安全隱患， 制訂了整改措施， 在春節(jié)到來之前，全館動員積極整改，已基本達到整改要求， 清除了安全隱患。三、高度重視，積極做好消防安全工作隱患險于

37、明火，防范勝于救災，責任重于泰山，我們在消防安全工作，主要從以下幾個方面落實這項工作（一） 組織形式多樣的消防安全知識教育活動，制作消 防宣傳欄，懸掛消防宣傳標語，邀請西安社會安全防火宣傳 中心周濤老師給我館職工進行消防知識講座，就如何逃生、 自救、撲滅初起火災及滅火器的使用方法等進行詳細講解， 擇日又進行實戰(zhàn)演練，使全體職工掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧， 全面提高了廣大職工消防安全意識和防火滅火實際操作能力，全館人員已達到 100%100%會使用消防 滅火器，從而進一步推動了我館消防安全教育工作。（二） 制訂完善消防安全緊急疏散預案。安全責任重于 泰山，消防安全無小事，為了使火險隱

38、患能夠在第一時間得 到有效控制，并保證員工能夠處危不亂，科學避險，減少盲 目慌亂和踩踏事故的發(fā)生，有效地疏導游客迅速撤離危險地 帶，特別是讓新來的員工熟悉疏散逃生路線，一旦發(fā)生意外 時能確保游客人身安全。（三） 定期對消防器材進行檢查更換，今年我館利用到 期的滅火器舉行了一次消防實戰(zhàn)演練，使參加演練的人員都 能熟練地掌握滅火器的正確使用方法，同時將到期滅火器進 行更換。四、切實加強安防基礎設施建設漢陽陵安全防范工程自 XXXX 年 7 7 月正式開工以來到今年 8 8 月為止，安全防范工程（一期）任務已基本完成，目前共安裝 攝像機 165165 臺（其中球形機4646 臺，槍式機 7676 臺

39、, ,半球機 4343臺）；挖溝 97009700 余米，報警點 211211 處，門禁 2525 套，廣 播系統(tǒng)對游客參觀區(qū)域、辦公區(qū)域、部分田野文物重點保護 區(qū)域已全覆蓋。主要交通路口都安裝了攝像機。漢陽陵安全 防范系統(tǒng)共有 9 9 大系統(tǒng)（入侵報警系統(tǒng)、視音頻復核系統(tǒng)、 電子巡查系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急廣播 系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)） 。今后我館的安全技術防范系統(tǒng)就要進入一個新的階段。不論 是從設計的規(guī)模上還是從產(chǎn)品的選用上，漢陽陵的安防系統(tǒng) 都是一個質(zhì)的飛躍。此方案能有效地對展廳、陵墓、遺址、 田野文物等區(qū)域進行科學有序的管理，利用報警系統(tǒng)對重點 防范區(qū)域

40、進行自動控制，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)的可視手段在報 警發(fā)生后進行目標跟蹤和圖像復核， 滿足監(jiān)控管理要求及案 件發(fā)生后查證，從而提高預防和抵制事件發(fā)生和加強防御控 制能力。五、其他工作（一）完成了 XXXX 年鬧元宵鑼鼓表演的車輛疏導秩序維護 的安全保衛(wèi)工作。（二 ）根據(jù)館領導統(tǒng)一安排，將檢票工作由安全保衛(wèi)部負責，2 2 月 2626 日與公共服務部進行了檢票工作移交，從3 3月 1 1 日起正式負責帝陵館、 陳列館的檢票工作， 同時，讓檢 票人員對檢票規(guī)定，尤其是國家對免票人員范圍要準確把 握，嚴格按規(guī)定執(zhí)行，并做好進館各類人員的統(tǒng)計工作。今年參觀人員共計人（其中：免票 人，團隊 人，散客 人）在免

41、票中開免票單 人，政策性免票人。（三） 完成了“”國際博物館日活動的安全保衛(wèi)工作。（四） 完成考古遺址公園安全保衛(wèi)方面的資料準備工作， 將漢陽陵國家考古遺址公園安全保障制度進行匯編，將XX-XXXX-XX 年的安全保衛(wèi)工作照片裝訂成冊，為國家考古遺址公園評審現(xiàn)場查看資料做好準備。（五） 完成了在上向全社會進行公開招聘監(jiān)控人員工作， 同時對招來的人員進行人員素質(zhì)、作風紀律、行為舉止、儀 表儀容、及業(yè)務等方面培訓。（六） 為迎接第 9 9 個文化遺產(chǎn)日，省文物局準備在漢陽 陵舉辦“徒步五陵原，感受大漢魂”啟動儀式，保衛(wèi)部為此 次活動多次尋找從漢陽陵至長陵的徒步路線，在侯館長的親 自帶領下確定了徒步

42、路線，因天氣原因此活動沒有實施。（七） 完成了我館文物去廣州外展的押運工作。（八） 1 11 1月8 8日陜西歷史博物館安全保衛(wèi)人員來漢陽陵 博物館進行安全保衛(wèi)工作交流體驗活動，此次活動是博物館 安全保衛(wèi)工作交流學習的一種新模式，也是陜西省博物館協(xié) 會安全專業(yè)委員會不斷拓展文博系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作溝通交 流的新途徑。 同時， 也是我館安全保衛(wèi)工作向兄弟單位學習 的極好機會。對我館今后在安全保衛(wèi)工作上如何管理，如何 要求提供了寶貴的先進經(jīng)驗。（九） 為了迎接消防宣傳日的到來更好地落實省文物局XXXX 號文件精神，我們制作了消防宣傳欄懸掛了消防 宣傳標語，營造了消防宣傳的氛圍。（十） 為了做好我館“五

43、色共染漢家陵闕， 八音同奏盛 世華章”-漢陽陵深秋銀杏之旅活動， 部門全體職工齊心篇六：保安部年終工作總結保安部年終工作總結XXXX 年即將過去了， 在這一年中保安部在公司各級領導 的關懷指導下，在各部門和員工們的幫助支持下， 較圓滿地 完成了公司領導安排的各項工作，部門里的工作也取得了一 定的成績。總體來說，保安部已步入正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好， 但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作總結如 下：一、進一步完善工作中的各項管理規(guī)范今年公司引入了 IS09000IS09000 質(zhì)量管理體系，保安部在貫標 的有利契機下結合部門實際工作，編定了部門工作手冊在手冊中詳細的明確了保安部各工作崗位的

44、職責、 工作服務 流程、服務規(guī)范以及服務標準。手冊編訂后，對全體部門員 工進行了多次學習培訓。部門在日常工作中也嚴格的按照手 冊的各項規(guī)定、標準組織實施。通過手冊的運用，保安部的 一切工作事物都有程序有標準，便于管理控制，消除了以往 工作中的一些模糊概念。員工也在學習和遵守手冊的過程中明白自己的職責，掌握了工作技能。手冊實施后，部門的工 作績效較以往有了明顯的提高。在貫標的過程中，保安部還 根據(jù)實際工作新增了出車憑證丟失登記表突發(fā)事件處 臵登記表顧客投訴受理登記表班長交接班記錄等。通過對以上各項記錄的運用，簡化了手續(xù)提高了效率，有效 的增強了部門對各班組的管理控制。二、牢抓防火防盜，確保市場安

45、全市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證，與市場的發(fā)展緊密 相連。為了確保市場安全無事故，部門制定了一系列工作計 劃和安全應急方案。確定安全工作重點區(qū)域，從每一個環(huán)節(jié) 入手，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全 隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員 備勤，隨時準備應對突發(fā)事件。消防工作自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工 作做好，讓公司領導放心。我們根據(jù)“預防為主，防消結合”的消防工作方針， 指定專人嚴格執(zhí)行消防兩小時巡查制 度以及每周部門的消防巡查制度。加強了對賓館各消防通道 的管理，保證 2424 小時的暢通。每天都要對所有消防器材及 設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，

46、保證設備的合格率。在 歷次的巡查中共查出不合格滅火器1818 具，發(fā)生故障的應急燈 2121 只，對于這些問題都上報了辦公室進行更換與修復。每日的巡查及每周的巡查都認真的填寫消防巡查記錄。經(jīng)過 全體員工的共同努力，本年度市場無重大消防安全事故，保證了市場的繁榮穩(wěn)定。三、定期組織員工培訓為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍，服務好市場廣大客 戶。一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動， 通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范、服務流程的學習，通 過軍事訓練先使員工從外表上改變，樹立形象，熟知各項制 度，掌握工作技能。再通過對公司“企業(yè)精神”等的學習改 變員工們的思想，樹立正確的價值觀，在這些措施下員工

47、的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定 的提高。今年 8 8 月部門還針對培訓內(nèi)容對全體部門人員進行 了考核，對不及格的人員再進行補考。通過考核進一步的加 強培訓效果。保安部是公司消防工作的主要負責部門，今年我部除了 對本部員工進行消防培訓外還組織公司全體員工進行了七 次消防知識培訓。通過歷次的活動使全體員工懂得了火災的 嚴重性，明白了消防工作的重要性，掌握了滅火器材的使用 方法，對公司的消防應急預案有了充分的了解。今年由于火 警煙感探頭的故障問題，賓館內(nèi)共發(fā)生5 5次火警誤報事件，前臺、 各樓層的工作人員以及保安巡視員都能夠迅速的進行 檢查和上報，確認是誤報后再向控中心匯報解除警報， 由此 可以看出我們的培訓

48、工作是有效地，各崗位人員對火災隱 患、火情警報有著高度的警惕性，能夠迅速有效地采取應急 措施。消防工作是長期的艱巨任務我部一定會再接再厲，結 合公司實際情況常抓不懈。四、班長競聘上崗，提高員工工作熱情班長是一線員工的帶頭人，是部門日常工作的具體組織 實施者，是公司各項規(guī)章制度的基層執(zhí)行者。一個班長的工 作責任心、業(yè)務技能以及管理能力直接影響著他所帶領的全 班成員的工作績效。以往保安部班長的任用都是采用由部門 推薦的方式，這里面就會有舉薦不利，任人唯親的因素，難 于服眾， 基層員工感到?jīng)]有工作前途等一系列問題， 對班的 工作不利，影響部門的建設。今年 4 4 月，根據(jù)部門建制的調(diào) 整我部進行了一

49、次人才競聘的嘗試，部門全體員工都可以報名參加兩個班長崗位的競 聘，公司各級領導作為評委打分。此項決定立刻在部門內(nèi)產(chǎn) 生了良好的效應，員工積極報名參加，在公平公開的競聘前 提下，最終確定了兩位班長。這兩位班長沒有辜負大家的希 望，在今年的管理工作中都發(fā)揮的十分出色。部門也通過此 次競聘確定了更多的業(yè)務骨干， 在工作中進行培養(yǎng)， 在一線員工中發(fā)揮骨干帶頭作用。 本次競聘活動在一線員工中產(chǎn)生 了積極的影響，工作積極性提高了，部門的凝聚力也大大的 加強。五、根據(jù)實際，靈活調(diào)整工作機制今年保安部根據(jù)公司的工作需要結合實際對部門的建 制進行了 3 3 次調(diào)整。4 4 月份針對進場車輛不多，人員工作紀 律松

50、懈等情況，部門將原來實行的3 3 班兩運轉(zhuǎn)的工作機制調(diào)整為兩班兩運轉(zhuǎn)。 此次調(diào)整從新整合了班級的結構組成，調(diào) 整了班長，加強了工作節(jié)奏，有效的解決了員工紀律松懈的 問題。6 6 月底隨著進場車輛的增加，一線員工的勞動強度不 斷加大，影響到了部門的整體工作?？吹竭@一情況部門及時 的向袁總進行了匯報，根據(jù)袁總的指示部門對人員再次進行 了整合，恢復了三班兩運轉(zhuǎn)的工作機制，有效地緩解了過快的工作節(jié)奏。 9 9 月份銀川市政府為了緩解麗景街的交通壓力， 采取了對麗景街大型貨運車輛限時段通行的措施。根據(jù)這一 動態(tài)我部依據(jù)袁總的指示，在辦公室的大力配合下對進場車 輛進行著連續(xù)的宣傳，請司機選時段進場或選擇將

51、車輛挺放 到我公司的新園區(qū)。1111 月 9 9 日根據(jù)新場已有車輛停放的 情況，部門在請示袁總后及時的組建了一個五人小組派 往新場， 為停放在新場的車輛提供看護服務。 通過這些措施 穩(wěn)定了司乘人員及場內(nèi)經(jīng)營戶的情緒，也緩解了大門口的交 通壓力，新老場人員定期進行輪換也可使我部人員提前了解 新場的情況，為明年搬遷后的正式服務工作打下基礎。六、營造和諧氣氛，嚴格執(zhí)行公司制度 一個部門的正常管理運作與部門內(nèi)團結、和諧的工作氣 氛有著密不可分的聯(lián)系。 部門內(nèi)管理人員及工作人員互相缺少溝通，步調(diào)不一，管理目的不單純，你干你的他干他的， 在執(zhí)行公司、部門制度上厚此薄彼、任人為親、這些就會導 致部門內(nèi)工作

52、、生活上的嚴重混亂，作風紀律松懈，形成“小 團體”，給部門的正常管理帶來十分不利的困難。今年以來，部門認真總結了以往在這些方面的問題，吸取了教訓，部門 內(nèi)部事務盡可能多的采用民主的方式，盡可能多的聽取一線 員工反映上來的問題并及時進行處理。部里每周都要召開骨 干工作會議，進行思想交流，交流部門存在的問題，統(tǒng)一處 理意見。交流管理心得和管理經(jīng)驗。對于工作中出現(xiàn)的各類 違紀問題及違紀人員， 部門會在最短的時間形成統(tǒng)一的處理 意見，按照公司的規(guī)章進行糾正或處罰，在制度面前人人平 等，不講人際關系。對于涌現(xiàn)出來的先進人員或優(yōu)秀事跡， 部門也會及時統(tǒng)一認識并上報公司。在這樣的工作模式下我 部徹底消除了人

53、心渙散、紀律松懈，瓦解了“小團體”，給 部門開展正常工作打下了堅實基礎。篇七：XXXX 年物業(yè)保安部工作總結XX-XXXX-XX 年度*小區(qū)保安部工作總結不知不覺中，XXXX 年已經(jīng)過去一大半，過去的幾個月，是 公司提升企業(yè)安全，服務平直的一年，值此金秋十月，對之 前的工作進行回顧，總結經(jīng)驗，查找不足，以利于在新的一 年里揚長避短，做出好成績。在團隊工作中，這一段時間讓我學到了許多，不管是工 作上、生活上，我都缺德了一定的經(jīng)驗。保安部在領導的關 懷下，在主管的指示帶領下，與各個部門同事的通力協(xié)作與 配合，穩(wěn)步前進，取得了一定的成績。自 XXXX 年 1212 月下旬正式接手*小區(qū)保安部工作，至

54、今 已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管，對過去一年中保衛(wèi)工作 總結如下：1212 年 1212 月下旬，小區(qū)內(nèi) 4#4#、5#5#、7#7#、8#8#、9#9#樓相繼交 工，保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來，只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位， 所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問 題，一度有些混亂，但經(jīng)過一段時間的磨合，很快便走上正 軌。在這段時間內(nèi)，隊員與裝修人員，隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生 的誤會，逐漸的小時，并漸漸的變成朋友關系，小區(qū)內(nèi)一片 祥和。7 7 月初，隨著 1#1#、2#2#、3#3#三棟高層和 6#6#樓相繼交工，裝 修人員出現(xiàn)井噴式增多，有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝 修人員混進小區(qū)，散發(fā)廣

55、告，造成不良影響。 后對小區(qū)進入 人員嚴格的管理和檢查，杜絕了類似事件，但也產(chǎn)生了一些 不良影響，有些業(yè)主對于這種過于嚴格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑，但 是，隨著相互之間的認知和熟悉， 得到了大部分業(yè)主的理解和支持。這一段時間內(nèi)，已經(jīng)有業(yè)主相繼入住，因咱們小區(qū)為歐 式風格建筑群，區(qū)內(nèi)道路最窄處不足米，不能承受重型車輛 的碾壓，在對于車輛進入題上意見很大，至今仍沒有比較穩(wěn) 妥的辦法，對于這類問題，只能靠隊員之間對尺度的把握。在這個發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程中，得到了咱們物業(yè) 公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助，在此對各部門 同事表示感謝。一、主要工作陳述1 1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜，保

56、 安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)安全治理工作的落實，加強日常安全巡查和監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全檢查，確 保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)的正 常工作和生活秩序。2 2、做好本職工作的同時，努力發(fā)揮職能，在做好日常 安全治理工作的同時，不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行 全面巡查， 對各類問題進行記錄和匯總，清潔綠化，報告 部門進行整改，并跟進整改情況。同時保安部積極配合各相 關部門的工作及品搬運等。凡本部門所能及的都出動，權利 予以配合。3 3、以優(yōu)質(zhì)的服務為標準，嚴格要求尊敬，嚴格按照保 安部人員管理準則，強化管理，盡到職責，定期培訓安全工作條例及消防器材使 用知識，規(guī)范要

57、求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時 夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全。通過方 方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自 身的優(yōu)質(zhì)服務水準，贏得業(yè)主的好評和信賴。4 4、 預防為主， 重點布控， 措施到位， 消除隱患，將小 區(qū)消防預案、設施設備、消防器材檢查和維護，進行不斷的完善制度，定期的維 修保養(yǎng)計劃，使小區(qū)內(nèi)的設施安全正常運行而且延長使用壽 命，同時將這些商社分區(qū)管理、檢查，將責任落實到個人。二、車輛出入的管理1 1、 嚴格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛， 保證小區(qū)的環(huán)境，保持導論通暢，停放井然有序2 2、 加強保安人的手勢、語言方面的培訓3 3、 為保

58、證業(yè)主車輛的安全， 對外來車輛實施登記制度， 對帶出的大件物品，按照出入登記制度嚴格規(guī)范，要求必須有物業(yè)開具的出門 證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，爭取全年不發(fā) 生盜車、丟車事件。三、下一年度工作計劃及管理措施隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近，對于小區(qū)內(nèi)的防 盜、防火作為重點關注，在隨后的地下車庫接管和運行， 及 來年春季將會有大批的業(yè)主入住，保安部會根據(jù)情況作適當 的調(diào)整，利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定，將利用這段時間， 對隊員的整體素質(zhì)及著裝、講話方式處理問題應變能力作為 整治和提高的重點。（一、）1 1、工作目標認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和部署，完成各項工

59、作任務，文明執(zhí)勤，做到熱情服務，保障有力的一支保安隊伍2 2、做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調(diào)工作。3 3、抓好公司保安隊伍的建設， 做好招聘、 培訓、訓練工作，形成良好的招聘、吸收人才-培訓人才-培養(yǎng)人才 -留住人才的良性循環(huán)機制（二、）主要工作計劃1 1、結合實際情況，嚴格控制進入小區(qū)的車輛，對進入 小區(qū)的外來人員，要嚴格查詢，確認、杜絕無關人員、車輛 進入小區(qū)，維護好小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住環(huán)境2 2、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作， 特別是重點部位的檢查， 夜間要加強巡邏力度，確保安全。在裝修管理方面，一定要 特別注意，做好對施工人員、材料進出的各項檢查工作。3 3、做好消防工作及

60、監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作4 4、做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結、素質(zhì)高、崗 位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司的業(yè)務經(jīng)營正常運行5 5、全面總結 XXXX 年保安工作的不足之處。加強工作記錄， 崗位責任，崗位技能的管理，做到周周培訓， 充分調(diào)動全體 隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識，責任感。6 6、在培訓方面，做到隊列訓練，消防知識培訓，車輛 管理及指揮訓練，通過訓練、講解、學習、使全體隊員在思 想認識和日常工作中，有不同程度的提升，從而增強保安隊 的工作能力。在日常工作中引導隊員提高服務意識，文明執(zhí) 勤，禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關人員，教訓隊員從 心里明白文明所做的工作都是