成本管理多選2

1、1在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有(交互分配法 代數(shù)分配法 直接分配法 計劃成本分配法)。2下列各項損失中，不屬于廢品損失的有(產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失 降價出售不合格品的降價損失 產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失 產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失)。3采用約當產(chǎn)量比例法，必須正確計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程度的方法有(按50平均計算各工序完工率 分工序分別計算完工率)。4生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（定額比例法 按定額成本計價法 約當產(chǎn)量比例法 不計在產(chǎn)品成本法）。5

2、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（半成品不對外銷售 管理上不要求提供各步驟半成品資料 半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大）。6分步法適用于（大量生產(chǎn) 大批生產(chǎn) 多步驟生產(chǎn)）。7下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有(品種法 分步法 分批法)。8產(chǎn)品成本計算的分批法適用于（單件小批類型的生產(chǎn) 小批單步驟 小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟）。9品種法適用于(大量大批單步驟生產(chǎn) 管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn))。10.成本預測具有的主要特點是（科學性 近似性 可修正性）。 11.預測新產(chǎn)品設計成本時，可以采用的預測方法有（直接法 概算法 比價法 價值分析）

3、。 12.以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有（最佳質(zhì)量成本的決策 最佳生產(chǎn)批量的決策 最佳訂貨批量的決策）。 13成本計劃的內(nèi)容較多，一般包括（產(chǎn)品單位成本計劃 商品產(chǎn)品成本計劃 制造費用計劃期間費用計劃 降低成本主要措施方案）。14基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時，應編制的計劃有（車間直接費用計劃 制造費用計劃 車間產(chǎn)品成本計劃）。15下列屬于編制成本計劃必須經(jīng)過的步驟有（收集和整理資料 預計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況 進行成本降低指標的測算 正式編制企業(yè)的成本計劃）。16工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有（商品產(chǎn)品成本表 主要產(chǎn)品單位成本表 制造費用明細表 期間費用明細表）。17編制成本報表

4、的基本要求是（數(shù)字準確 內(nèi)容完整 編報及時）。18在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標有（全部商品產(chǎn)品的總成本 主要商品產(chǎn)品的總成本 主要商品產(chǎn)品的單位成本）。 19編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（考核全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況 考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況 分析可比產(chǎn)品成本降低任務的完成情況）。20商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（上年實際平均單位成本本年計劃單位成本 本月實際單位成本本年累計實際平均單位成本）。21企業(yè)編制的成本報表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報表有（制造費用明細表 財務費用明細表 管理費用明細表營業(yè)費用明細表）。22成本

5、分析一般包括（成本的事前分析 成本的事中分析 成本的事后分析）。23成本分析的原則包括（全面分析與重點分析相結(jié)合 專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合 縱向分析與橫向分析相結(jié)合事后分析與事前、事中分析相結(jié)合）。24影響成本高低的因素很多，歸納起來主要有（固有因素 宏觀因素 企業(yè)因素）。25在實際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（對比分析法 因素分析法 相關(guān)分析法）。26采用對比分析法時，可采取的形式有（絕對數(shù)對比 相對數(shù)對比增減差額對比）。27采用因素分析法進行成本分析時，確定各因素替代順序時下列說法正確的是（先替代數(shù)量指標，后替代質(zhì)量指標 先替代實物量指標，后替代貨幣量指標 先替代主要指標，后替代次

6、要指標）。28在進行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時，需要計算的指標有（全部商品產(chǎn)品成本降低額全部商品產(chǎn)品成本降低率 可比產(chǎn)品成本降低額可比產(chǎn)品成本降低率 不可比產(chǎn)品成本降低額）。29在進行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項指標包括（可比產(chǎn)品成本實際降低額可比產(chǎn)品成本實際降低率可比產(chǎn)品成本計劃降低額可比產(chǎn)品成本計劃降低率 ）。30影響可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況的因素主要有（產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品品種構(gòu)成產(chǎn)品產(chǎn)量）。31在進行可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況分析時，對于產(chǎn)品單位成本的變動，下列說法正確的有（產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低額 產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低率）。32在計算可比產(chǎn)品成本計劃

7、降低額時，需要計算的指標有（計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本 計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本）。33進行產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料配比變動對單位成本的影響時，需要使用的指標有（實際配比的材料平均實際單價 實際配比的材料平均計劃單價計劃配比的材料平均計劃單價）。34在進行產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料消耗總量變動對單位成本的影響時，需要使用的指標有（單位產(chǎn)品材料實際耗用總量單位產(chǎn)品材料計劃耗用總量 計劃配比的材料平均計劃單價）。35在進行成本考核時，對于生產(chǎn)車間一般可考核的指標有（材料定額消耗的完成情況工時定額消耗的完成情況工具定額消耗的完成情況 ）。36在進行成本考核時，對于班組

8、應考核的指標有（材料定額消耗的完成情況工時定額消耗的完成情況工具定額消耗的完成情況 ）。37可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責任中心所控制，應符合的條件是（能在事前知道將發(fā)生什么耗費能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)能在事后計量其耗費 ）。38下列屬于成本考核的指標有（數(shù)量指標和價值指標 可比指標和不可比指標直接指標和間接指標）。E單項指標和綜合指標 39在進行成本考核時，需要計算綜合指標，下列屬于綜合指標的是（全部生產(chǎn)費用 商品產(chǎn)品總成本可比產(chǎn)品成本降低額可比產(chǎn)品成本降低率）。40在進行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標主要有（責任成本差異率責任成本降低率 ）。41事前成本審計

9、主要是（成本預測的可靠性成本決策的先進性成本計劃的先進性）。42成本費用的審計內(nèi)容包括（成本開支范圍的審計費用歸集方法的審計費用分配方法的審計在產(chǎn)品成本的審計 ）。43完工產(chǎn)品成本的審計包括（直接費用的審計直接工資費用的審計制造費用的審計）。44下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（預防成本鑒定成本內(nèi)部故障成本外部故障成本）。45下列屬于預防成本的項目是（質(zhì)量工作費質(zhì)量培訓費質(zhì)量獎勵費產(chǎn)品評審費 質(zhì)量改進措施費）。46內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費用，它一般包括（廢品損失返修損失停工損失 產(chǎn)品降價損失 事故分析處理費）。47外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生

10、的各種費用或損失，下列屬于外部故障成本的項目是（索賠費用退貨損失 保修費訴訟費 產(chǎn)品降價損失）。48采用單軌制核算質(zhì)量成本時，期末時應將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會計科目中進行分配，這些科目包括（生產(chǎn)成本 管理費用 營業(yè)費用）。49進行質(zhì)量成本效益分析時，需要計算的指標有（產(chǎn)值質(zhì)量成本率銷售收入質(zhì)量成本銷售利潤質(zhì)量成本率 產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率質(zhì)量成本利潤率 ）。50質(zhì)量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（工時基數(shù)成本基數(shù)銷售基數(shù) 單位基數(shù)）。1.  產(chǎn)品的價值取決于生產(chǎn)上耗用的社會必要勞動量，它的組成內(nèi)容包括（ 產(chǎn)品中所耗用的物化勞動的價值 

11、0; 勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值 勞動者剩余勞動所創(chuàng)造的價值）。 2.  在進行成本核算時，在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分攤費用，應分清有關(guān)成本的幾個界線包括（分清本期成本和下期成本的界線 分清各種產(chǎn)品成本的界線 分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線 分清計入產(chǎn)品成本和不應計入產(chǎn)品成本的界線）。 3.  下列各項中,屬于工業(yè)企業(yè)成本項目的有(直接材料   燃料及動力  廢品損失 直接工資) 4.  要素費用的分配原則是（直接費用直接計入產(chǎn)品成本 &#

12、160; 間接費用分配計入產(chǎn)品成本）。 5.  企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計算方法時應考慮的因素主要有（在產(chǎn)品數(shù)量的多少  各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小 各項費用比重的大小 定額管理基礎的好壞）。 6.  采用約當產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應具備的條件是（月末在產(chǎn)品數(shù)量較大各月末在產(chǎn)品變化較大產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差不大）。 7.  在多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，為了計算各生產(chǎn)步驟的成本，加強各個生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)管理，一般要求按照（ 產(chǎn)品的品種計算成本 產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計算成本 產(chǎn)品的件別計算

13、成本）。 8.  品種法的適用范圍是（大量大批生產(chǎn) 單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)  ）。 9.  分步法的適用范圍是（大量大批生產(chǎn) 管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)   ）。 10.  在分批法中間接費用的分配方法有（累計分配法   當月分配法  ）。 1.  本量利分析模型確立的前提條件包括（成本性態(tài)分析假定 相關(guān)范圍假定 線性假定 基本模型假定） 2.  保本點的表現(xiàn)形式包括（保本額保本量 ）。

14、3.  產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預測方法主要有（ 加權(quán)平均法移動平均法簡單平均法 指數(shù)平滑法。） 4.  定量預測方法包括（簡單平均法加權(quán)平均法指數(shù)平滑法）。 5.  定性預測方法包括（函詢調(diào)查法頭腦風暴法） 6.  在成本決策中應予以考慮的成本有（機會成本重置成本）。 7.  下列屬于無關(guān)成本的有（沉沒成本 共同成本）。 8.  由多個方案共同負擔的成本，屬于（沉沒成本共同成本）。 9.  差量損益的計算途徑有（ 根據(jù)定義計算 差量收入差

15、量成本）。 10.  最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（儲存成本訂貨成本）。 1.  成本計劃一般包括的內(nèi)容有（產(chǎn)品單位成本計劃   商品產(chǎn)品成本計劃  制造費用計劃 期間費用預算降低成本主要措施方案）。 2.  編制全廠成本計劃的主要內(nèi)容包括（主要產(chǎn)品單位成本計劃  商品產(chǎn)品成本計劃） 3.  影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（產(chǎn)品品種比重   產(chǎn)品單位成本）。 4.  因素分析法的計算程序是（確定指標

16、的組成因素和因素排列順序    依次以各因素的實際數(shù)值替換該因素的標準數(shù)值，直至最后計算出實際指標 以每一個替換后計算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度 綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應等于該指標實際數(shù)與標準數(shù)之差）。 5.  全部產(chǎn)品成本計劃完成情況分析的任務是（查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計劃完成情況    查明全部產(chǎn)品中各成本項目的計劃完成情況 找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項目）。 6.  在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計因素是（單位產(chǎn)

17、品材料耗用量   材料配比  材料單價）。 7.  在可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是（產(chǎn)品單位成本    產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)  ）。 8.  產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（直接材料成本分析    制造費用項目分析）。 9.  責任中心可分為（收入中心  成本中心 利潤中心 投資中心）。 10.  企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標有（責任成本差

18、異率  責任成本降低率）。 1.  質(zhì)量成本一般包括（預防成本  鑒定成本 內(nèi)部故障成本 外部故障成本）。 2.  質(zhì)量管理成本包括（預防成本 鑒定成本）。 3.  作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（成本計算對象不同  成本計算程序不同 費用分配標準不同 提供的成本信息不同）。 4.  采用作業(yè)成本計算法應具備的條件有（制造費用比重相當大  產(chǎn)品種類很多 作業(yè)環(huán)節(jié)較多 生產(chǎn)運行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準備成本昂貴 會計電算化程度較高）。 5.  選擇適當?shù)某杀緞右蛲ǔ紤]的因素有（成本動因資料是否易得  與作業(yè)實際消耗的相關(guān)度 成本動因引發(fā)的人的行為）。 6.  下列作業(yè)的