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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_德國(guó)工匠讀后感 德國(guó)工匠讀后感1近日,偶然看到德國(guó)工匠一文,文中說(shuō)到:德意志民族在英、法完成工業(yè)革命時(shí)還是個(gè)農(nóng)業(yè)國(guó)家,但如今,在這個(gè)只有8000萬(wàn)人口的國(guó)家,竟有2300多個(gè)世界名牌,是什么原因造就了享譽(yù)世界的“德國(guó)制造”?答案就是德國(guó)人對(duì)工作的態(tài)度,是對(duì)每個(gè)生產(chǎn)技術(shù)細(xì)節(jié)的重視,每位員工承擔(dān)著要生產(chǎn)一流產(chǎn)品的義務(wù),提供良好售后服務(wù)的義務(wù)。德國(guó)人生產(chǎn)的圓珠筆摔在地上10多次,撿起來(lái)依然可以用,建造的居民住房120年也不會(huì)倒,生產(chǎn)的鍋可以用上100年毋庸置疑,德國(guó)產(chǎn)品不打價(jià)格戰(zhàn),不與同行競(jìng)爭(zhēng),在保證基本利益的同時(shí),讓部分利潤(rùn)轉(zhuǎn)化成更高質(zhì)量和更加完善的服務(wù)
2、。他們用更高品質(zhì)的產(chǎn)品獲取消費(fèi)者的信任與青睞,而后產(chǎn)品在消費(fèi)者使用過(guò)程中徑相傳播、自動(dòng)銷售,現(xiàn)如今,“德國(guó)制造”已成為質(zhì)量和信譽(yù)的代名詞。由此可見(jiàn),只有一直堅(jiān)持匠心工藝,才能制造出高品質(zhì)產(chǎn)品,只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能為更多的人創(chuàng)造美好的生活體驗(yàn)。曾經(jīng)在黃河旋風(fēng)報(bào)上閱讀過(guò)同事武欣欣的匠心筑夢(mèng),描述了我們電機(jī)女工為生產(chǎn)黃河電機(jī)的心臟而付出的努力,追求每個(gè)零部件、每臺(tái)成品、每項(xiàng)工作達(dá)到完美極致,強(qiáng)烈的責(zé)任感和自尊心,讓他們?cè)诿看喂窘M織的行業(yè)技術(shù)工種培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)中,提升自己的電機(jī)生產(chǎn)技藝和崗位理念認(rèn)知要做就做最好!只有質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品才能贏得市場(chǎng)。唐瑞民是我們機(jī)電公司的銷售經(jīng)理,也是我們每年的銷售楷模,我
3、曾經(jīng)在公司組織的啟智講習(xí)班上聆聽過(guò)他的分享:企業(yè)的工資來(lái)自于市場(chǎng),銷售最終來(lái)源于我們員工生產(chǎn)的產(chǎn)品,只有質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品才能贏得市場(chǎng),如果說(shuō)銷售員是敢死隊(duì),那么優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品就是好子彈!是啊,一分價(jià)錢一分貨,再美的語(yǔ)言沒(méi)有品質(zhì)也是謊言,沒(méi)有好的產(chǎn)品,我們的銷售精英豈不成了紙上談兵,又憑什么讓人信服呢?因此,質(zhì)為中心,全員參與為基,只有這樣才稱得上全面質(zhì)量管理,而我們一線員工工作是否用心,在工作中是否賦予高昂的工作熱忱,這直接關(guān)系著我們手中產(chǎn)品的質(zhì)量。只有加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,才能建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),我們作為企業(yè)的一份子,要從思想上真正認(rèn)知到我們是在為自己工作,而不是單單為企業(yè)工作,經(jīng)常做到換位思考,將自己當(dāng)成消費(fèi)者
4、買自己生產(chǎn)的產(chǎn)品,這樣我們就會(huì)對(duì)工作一絲不茍,精益求精。任何一個(gè)品牌和名牌,想要獲得大家的青睞,最根本的還要看質(zhì)量,過(guò)硬穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基本。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視,都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影響,因此,作為企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),生產(chǎn)合格產(chǎn)品是我們刻不容緩的使命,讓我們把質(zhì)量時(shí)刻記在心間,做一名黃河產(chǎn)品的質(zhì)量守護(hù)者! 德國(guó)工匠讀后感2近日,偶然看到德國(guó)工匠一,中說(shuō)到:德意志民族在英、法完成工業(yè)革命時(shí)還是個(gè)農(nóng)業(yè)國(guó)家,但如今,在這個(gè)只有8000萬(wàn)人口的國(guó)家,竟有200多個(gè)世界名牌,是什么原因造就了享譽(yù)世界的“德國(guó)制造”?答案就是德國(guó)人對(duì)工作的態(tài)度,是對(duì)每個(gè)
5、生產(chǎn)技術(shù)細(xì)節(jié)的重視,每位員工承擔(dān)著要生產(chǎn)一流產(chǎn)品的義務(wù),提供良好售后服務(wù)的義務(wù)。德國(guó)人生產(chǎn)的圓珠筆摔在地上10多次,撿起依然可以用,建造的居民住房120年也不會(huì)倒,生產(chǎn)的鍋可以用上100年毋庸置疑,德國(guó)產(chǎn)品不打價(jià)格戰(zhàn),不與同行競(jìng)爭(zhēng),在保證基本利益的同時(shí),讓部分利潤(rùn)轉(zhuǎn)化成更高質(zhì)量和更加完善的服務(wù)。他們用更高品質(zhì)的產(chǎn)品獲取消費(fèi)者的信任與青睞,而后產(chǎn)品在消費(fèi)者使用過(guò)程中徑相傳播、自動(dòng)銷售,現(xiàn)如今,“德國(guó)制造”已成為質(zhì)量和信譽(yù)的代名詞。由此可見(jiàn),只有一直堅(jiān)持匠心工藝,才能制造出高品質(zhì)產(chǎn)品,只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能為更多的人創(chuàng)造美好的生活體驗(yàn)。曾經(jīng)在黃河旋風(fēng)報(bào)上閱讀過(guò)同事武欣欣的匠心筑夢(mèng),描述了我們電機(jī)女工為
6、生產(chǎn)黃河電機(jī)的心臟而付出的努力,追求每個(gè)零部、每臺(tái)成品、每項(xiàng)工作達(dá)到完美極致,強(qiáng)烈的責(zé)任感和自尊心,讓他們?cè)诿看喂窘M織的行業(yè)技術(shù)工種培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)中,提升自己的電機(jī)生產(chǎn)技藝和崗位理念認(rèn)知要做就做最好!只有質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品才能贏得市場(chǎng)。唐瑞民是我們機(jī)電公司的銷售經(jīng)理,也是我們每年的銷售楷模,我曾經(jīng)在公司組織的啟智講習(xí)班上聆聽過(guò)他的分享:企業(yè)的工資自于市場(chǎng),銷售最終于我們員工生產(chǎn)的產(chǎn)品,只有質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品才能贏得市場(chǎng),如果說(shuō)銷售員是敢死隊(duì),那么優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品就是好子彈!是啊,一分價(jià)錢一分貨,再美的語(yǔ)言沒(méi)有品質(zhì)也是謊言,沒(méi)有好的產(chǎn)品,我們的銷售精英豈不成了紙上談兵,又憑什么讓人信服呢?因此,質(zhì)為中心,全員參與為基,只有這樣才稱得上全面質(zhì)量管理,而我們一線員工工作是否用心,在工作中是否賦予高昂的工作熱忱,這直接關(guān)系著我們手中產(chǎn)品的質(zhì)量。只有加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,才能建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),我們作為企業(yè)的一份子,要從思想上真正認(rèn)知到我們是在為自己工作,而不是單單為企業(yè)工作,經(jīng)常做到換位思考,將自己當(dāng)成消費(fèi)者買自己生產(chǎn)的產(chǎn)品,這樣我們就會(huì)對(duì)工作一絲不茍,精益求精。任何一個(gè)品牌和名牌,想要獲得大家的青睞,最根本的還要看質(zhì)量,過(guò)硬穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基本。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視,都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影響,因此,作為企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),生
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