歷年建筑工程項目管理試題1716

1、歷年建筑工程項目管理試題多選題1、在建設工程項目管理中，設計力項目管理的任務包括() 。A設計人員的招聘B與設計工作有關的組織和協(xié)調C設計合同管理D設計質量控制E與設計工作有關的安全管理單選題2、施工總承包管理與施工總承包模式從分包單位的選擇和認可比較看，正確的是() 。A采用施工總承包模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可B采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，不需經過施工承包單位的認可C采用施工總承包管理模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認可D采用施工總承包模式時，分包單位由施工

2、總承包單位選擇，由業(yè)主方認可單選題3、項目經理對所屬各部門、各施工隊和班組考核的內容是() 。A成本計劃的編制和落實情況B在成本管理中貫徹責任權利相結合原則的執(zhí)行情況C項目成本目標和階段成本目標的完成情況D對勞務合同規(guī)定的承包范圍和承包內容的執(zhí)行情況多選題4、業(yè)主方的組織協(xié)調任務不包括() 。A分析建設項目實施的特點及環(huán)境，提出建設項目實施的組織方案B編制項目管理總體規(guī)劃C起草設計合同D組織編制重要設施的使用及維護手冊E組織提交竣工資料單選題5、根據建設工程項目管理規(guī)范條文對風險等級評估規(guī)定，風險等級最高的是() 。A風險區(qū) AB風險區(qū) BC風險區(qū) CD風險區(qū) D單選題6、某建筑企業(yè)承包一項大

3、型賓館的建筑業(yè)務，為轉移風險擬向保險公司進行投保建筑工程一切險。 該施工企業(yè)在編制施工方案時，由于施工機械選擇不當， 導致施工延誤，這種風險屬于風險類型中的（）。A工程環(huán)境風險B組織風險C技術風險D經濟與管理風險多選題7、建設工程監(jiān)理應遵守嚴格管理、熱情服務的原則，其基本內涵是() 。A嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)及規(guī)范，為工程建設參與方提供智力服務B嚴格按合同控制建設工程目標C按既定的程序和制度，對承建單位進行嚴格監(jiān)理D按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務，維護業(yè)主的正當權益E對工程建設參與各方嚴格監(jiān)理、熱情服務單選題8、施工任務的委托方式有多種，其中屬于平行發(fā)包的特點是() 。A業(yè)主負責對多個合同的

4、跟蹤管理，工作量大B業(yè)主用于招標的時間較多，所以施工工期較長C在開工之前，業(yè)主可以委托施工管理單位進行招標D根據建設工程施工合同( 示范文本 ) ，業(yè)主比較有利于控制施工進度多選題9、某業(yè)主擬投資一綜合大廈項目，通過公開招標的方式分別選擇了甲公司和乙公司作為綜合大廈的監(jiān)理單位和施工單位，并分別簽定了合同。為保證投資效益，業(yè)主與甲監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理委托合同規(guī)定：監(jiān)理工作內容包括對綜合大廈項目進行風險損失分析和施工監(jiān)理。建設工程施工的風險類型很多，就構成風險的因素分類有（）。A組織風險B經濟與管理風險C工程環(huán)境風險D技術風險E設計風險多選題10、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。 這

5、一原則的基本內涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權限D維護業(yè)主的正當權益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務多選題11、設備承包商項目管理的主要任務有() 。A保證按合同，以規(guī)定的價格，在規(guī)定的時間、質量和數(shù)量條件下提供設備，并做好現(xiàn)場服務，及時解決有關設備的技術質量、缺損件等問題B按照合同約定完成設備的有關運輸、保險、包裝、設備調試、安裝、技術援助、培訓等相關工作C保證提交的設備和技術規(guī)范與委托文件的要求一致D在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供業(yè)主和監(jiān)理

6、工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據的報表E保證業(yè)主在使用其所提供的設備或其他任何一部分時，不受第三方提出的侵犯其專利權、商標權和工業(yè)設計權方面的要求多選題12、集體獎勵的條件大體包括() 。A密切聯(lián)系群眾，關心群眾疾苦，為群眾排憂解難，提供社會服務，成績顯著的B其他方面有突出成績或較大貢獻的C嚴格執(zhí)法，廉潔奉公，敢于同違法違紀行為作斗爭，成績顯著的D在偵破刑事案件中，團結協(xié)作，不怕艱險，為維護國家安全和社會治安秩序作出突出成績的單選題13、() 是項目管理中最重要的任務。A安全管理B投資控制C進度控制D質量控制單選題14、屬于工作流程組織的任務有() 。A投資控制工作流程圖B施工階段工作流程圖C設計單位

7、工作流程圖D與工程管理有關的信息處理的流程單選題15、我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是（）。A質量管理B數(shù)據管理C工程管理D信息管理單選題16、某企業(yè)承擔一架空管道工程施工，為了編制施工作業(yè)計劃， 進行了某一分項工程人工定額的測定。 工程部分管道需穿越一個正在生產的車間，該車間存有一種對人體健康有害的氣體， 為此，該企業(yè)實施了安全防護措施，并給施工人員發(fā)放了保健費。 為盡量不影響生產， 業(yè)主要求架空管道施工完畢后，迅速清理施工現(xiàn)場，做到“工完清料、場地清”。該工程后期設計變更，增加了部分埋地敷設的管道，原投標報價中無適用和類似子目的單價可用，為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地管道敷設工程單價展開協(xié)商。根

8、據材料，回答以下問題：施工成本核算需計算出施工費用的 () ，并根據成本核算對象， 采用適當方法算出施工項目的總成本和單位成本。A計劃發(fā)生額B計劃降低額C實際發(fā)生額D實際降低額單選題17、關于業(yè)主方項目管理組織結構圖的設計，下列說法不正確的是() 。A業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結構，在進行項目管理組織結構圖設計時，需要考慮多方面的因素B項日結構的分解與業(yè)主方項目管理的組織結構無關C對于同一個項目，若采用建設項目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務的平行發(fā)包，其相應的業(yè)主方項目管理的組織結構必然是不同的D業(yè)主方項目管理的組織結構與工程任務的委托方式、發(fā)包模式和合同結構緊密相關多選題1

9、8、關于企業(yè)風險管理，下列說話正確的有() 。A受到企業(yè)各個層次人員的影響B(tài)戰(zhàn)略制定時得到應用C識別能夠影響企業(yè)及其風險管理的潛在事項D能夠對企業(yè)的管理層和董事會提供合理保證多選題19、施工方項目管理的目標應包括() 。A施工的安全管理目標B施工的成本目標C施工的生產目標D施工的進度目標E施工的質量目標單選題20、某物業(yè)管理公司在前期階段協(xié)調成立了業(yè)主、建筑商、建設單位和物業(yè)管理公司四方工程質量協(xié)調機制，這種創(chuàng)新屬于物業(yè)管理的() 。A理念創(chuàng)新B模式創(chuàng)新C手段創(chuàng)新D制度創(chuàng)新-1- 答案： B,C,D,E設計方項目管理的任務包括： (1) 與設計工作有關的安全管理； (2) 設計成本控制和與設計

10、工作有關的工程造價控制；(3) 設計進度控制； (4) 設計質量控制； (5)設計合同骨理； (6) 設計信息管理； (7) 與設計工作有關的組織和協(xié)調。2- 答案： D 考點 1Z201041 掌握施工任務委托的模式3- 答案： D暫無解析4- 答案： C,D,E暫無解析5- 答案： A 考點 1Z201091 了解建設工程項目的風險類型6- 答案： C暫無解析7- 答案： B,C,D暫無解析8- 答案： A暫無解析9- 答案： A, B, C, D暫無解析10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)

11、范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務， “應運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務，維護業(yè)主的正當權益。因此，本題的正確答案是ADE。11- 答案： A,B,C,D設備承包商項目管理的主要任務有：12- 答案： A,B,C,D 解析 符合下列條件之一的集體，應當給予獎勵：(1) 依法查處違法犯罪活動，維護社會穩(wěn)定，成績突出的； (2) 依法妥善處置群體性事件， 積極參加搶險救災，圓滿完成重大活動安全保衛(wèi)任務，成績突出的； (

12、3) 加強公安基層基礎建設，落實各項管理防范措施，有效預防和制止違法犯罪活動，成績突出的； (4) 依法履行行政管理職能，實行科學、文明、規(guī)范管理，提高工作質量和辦事效率，成績突出的； (5) 加強思想政治工作，強化教育、管理和監(jiān)督，提高隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力，成績突出的；(6) 認真完成綜合管理、警務保障等工作任務，成績突出的； (7) 勇于探索，大膽創(chuàng)新，有發(fā)明創(chuàng)造、革新成果或者創(chuàng)造典型經驗，成績突出的； (8) 密切聯(lián)系群眾，熱情為群眾服務，成績突出的；(9) 在其他方面成績突出的。13- 答案： A 考點 1Z201013 了解業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務14- 答案：

13、D 考點 1Z201025掌握項目管理的工作流程組織 解析 工作流程組織的任務包括：設計準備工作的流程、設計工作的流程、施工招標工作的流程、物資采購工作的流程、施工作業(yè)的流程、 各項管理工作的流程、 與工程管理有關的信息處理的流程。15- 答案： D 考點 1Z207000 建設工程項目信息管理16- 答案： C 解析 本題考核的是 1Z202011 施工成本管理的任務。 施工成本核算的兩個環(huán)節(jié)：計算施工費用實際發(fā)生額；計算總成本和單位成本。17- 答案： B暫無解析18- 答案： A,B,C,D 解析 整體來說，企業(yè)風險管理是：(1) 一個正在進行并貫穿整個企業(yè)的過程；(2) 受到企業(yè)各個層次人員的影響； (3) 戰(zhàn)略制定時得到應用； (4) 適用