工程施工單位年底工作總結(jié)

1、施工單位年底工作總結(jié)導(dǎo)語(yǔ)：工作總結(jié)除了表達(dá)、說(shuō)明外,還要議論,通過(guò)典型材料的介紹及分析評(píng)議,說(shuō)明作者的觀點(diǎn),使經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)條理化、理論化,預(yù)防空洞無(wú)物和堆砌材料兩種偏向.下面由為您整理由的施工單位年底工作總結(jié)內(nèi)容,一起來(lái)看看吧.施工單位年底工作總結(jié)1我叫xxx,現(xiàn)任xxx公司擔(dān)任施工員一職.來(lái)到公司九年多了,一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛(ài)施工治理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承當(dāng)了：山東新華書(shū)店圖書(shū)發(fā)行中央工程,工程建筑面積35000該工程獲得“省級(jí)平安文明優(yōu)良工地稱(chēng)號(hào)、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級(jí)平安文

2、明優(yōu)良工地稱(chēng)號(hào)、董子文化街C區(qū)、D區(qū),該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建筑面積55211tf,該工程獲得“省級(jí)平安文明優(yōu)良工地稱(chēng)號(hào)、東方夏威夷花園小區(qū)工程,工程建筑面積800001tf,該工程獲得“省級(jí)平安文明優(yōu)良工地、“市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯等稱(chēng)號(hào)作為一名工作多年的施工員,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極開(kāi)展創(chuàng)新、不斷提升自己的工作能力.在多個(gè)工程完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我.現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作.一、執(zhí)行崗位責(zé)任作為工程部的治理人員,我重

3、視限制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的治理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合平安科完成各項(xiàng)平安治理工作,狠抓材料治理以節(jié)儉工程本錢(qián).重要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：1 、工程質(zhì)量治理.以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工工程.施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求,為后期施工奠定良好的根底.2 、班組的治理協(xié)調(diào)工作重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升.3 、平安治理工作在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合平

4、安科完成施工人員的人員的平安治理和教育工作是每個(gè)工程治理不可分割的一局部.4 、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工治理人員,在每個(gè)工程中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提由的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好表達(dá)方式.5 、技術(shù)治理對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)、自身方面,有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失.在治理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),

5、至使在后期治理工作中由現(xiàn)了由現(xiàn)治理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)治理難的情況.在以后的治理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮工程治理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰清楚,形成絕對(duì)以工程部為中央領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信.2 、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著缺乏.在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的我由施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)、進(jìn)一步完善各項(xiàng)平安質(zhì)量規(guī)章制度、完善治理體制通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善平安、質(zhì)量等治理體系,建立平安質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度.工程部除設(shè)立一名專(zhuān)職平安員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專(zhuān)職

6、安全員.將平安工作提升到了前所未有的高度.質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程限制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效限制.3 、完善鼓勵(lì)機(jī)制,調(diào)發(fā)動(dòng)工生產(chǎn)積極性通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)舉措及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提升了員工的勞動(dòng)積極性,局部的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響.4 、提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)本錢(qián)通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提升,效率不斷提升.5 、增強(qiáng)本錢(qián)限制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理,保證數(shù)據(jù)真實(shí)性工程部每月9日定期召開(kāi)本錢(qián)分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)

7、題,找由缺乏,層層落實(shí),下月改良,要求各項(xiàng)比照實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層限制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性.進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫(kù).6 、文明工地建設(shè)繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理,根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人.專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對(duì)周?chē)用窈铜h(huán)境的影響.各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序.7 、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門(mén)聯(lián)系,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,征求意見(jiàn)

8、,逐步完善排污、水保方案、舉措.8 、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦進(jìn)入冬季,天氣嚴(yán)寒,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金.二、及時(shí)總結(jié),及時(shí)調(diào)整工程部定期組織進(jìn)行平安、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的缺乏,成功的加以推廣,缺乏的采取舉措預(yù)防再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn).以質(zhì)量保平安、以平安保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視平安質(zhì)量,人人實(shí)施平安質(zhì)量.四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率.領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,不令而行.因此,我把增強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法.一是不斷豐富知識(shí),提升工作水平.

9、二是認(rèn)真履行崗位責(zé)任,精心做好本職工作.三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正.自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng).辦公條件因陋就簡(jiǎn),限制奢侈浪費(fèi).工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人、“實(shí)物工作量考核原那么.以上就是我的一點(diǎn)體會(huì),在新的一年里我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)新方法不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),做個(gè)跟上時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)的工程經(jīng)理.施工單位年底工作總結(jié)3本年度公司在建工程xxxx,無(wú)重大平安、質(zhì)量事故.各工程平安、質(zhì)量治理均到達(dá)工程綜合治理方案中制定的指標(biāo)和目標(biāo).在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體員工的不懈努力,八分公司平安、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治理規(guī)定,從源頭消除

10、事故隱患.各工程部第一責(zé)任人高度重視,親身力行,層層落實(shí)平安、質(zhì)量責(zé)任制.營(yíng)城橋工程、通南橋工程、響螺灣工程等工程經(jīng)理或工程指揮長(zhǎng)在日常生產(chǎn)工作中都能?chē)?yán)格遵守公司治理規(guī)定,果斷落實(shí)各級(jí)文件精神,保證各種規(guī)章制度落到實(shí)處；各級(jí)治理人員認(rèn)真履行責(zé)任,注重學(xué)習(xí)積累,不斷提升治理水平,使各項(xiàng)目綜合治理得到了較大的提升;各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從治理,為各工程綜合治理奠定了堅(jiān)實(shí)的根底.2、增強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案的治理.施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案是施工平安和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案如營(yíng)城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各項(xiàng)目都

11、重視該項(xiàng)工作.對(duì)營(yíng)城大橋工程湯新華總經(jīng)理親自組織專(zhuān)家論證會(huì),邀請(qǐng)橋梁專(zhuān)家鐘啟賓到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí),在不到半年的時(shí)間里,鐘總為八分公司進(jìn)行了超過(guò)五次的專(zhuān)題授課,不管有多忙,湯總都要抽時(shí)間認(rèn)真聽(tīng)講.全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)治理的氣氛.這不僅保證了工程的平安質(zhì)量,也鍛煉了技術(shù)干部,提升了工人的作業(yè)技能,被公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“營(yíng)城技術(shù).在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按方案施工.3、增強(qiáng)施工過(guò)程的平安治理,嚴(yán)防建筑工地“五大類(lèi)傷害.防高空墜落,增強(qiáng)“四口、“五臨邊等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門(mén)架等安裝、撤除、作業(yè)過(guò)程中的高空墜落防護(hù),在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落.營(yíng)城大橋、通南橋工程為水上施工,如高空墜落還會(huì)并存溺水

12、傷害隱患,項(xiàng)目經(jīng)理親自抓平安生產(chǎn)；對(duì)經(jīng)過(guò)或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路增強(qiáng)保護(hù),在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過(guò)程中,嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是預(yù)防機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩由、切割、刺扎等傷害,杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故.各工程部以教育培訓(xùn)為手段,從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手,認(rèn)真檢查,保證不因違章操作而引發(fā)事故；針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的工程,預(yù)防起重傷害是重點(diǎn),其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等.為此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人指揮進(jìn)行平安監(jiān)督治理,吊裝及其他作業(yè)人員增強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)舉措,果斷杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等.觸電平安防護(hù)舉措包括保證平安電壓、絕緣可靠、增強(qiáng)屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小平安凈距、接地與接零可靠及增強(qiáng)漏電保護(hù)等.4、作好了平安技術(shù)交底工作.每個(gè)工程部在平安交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字.任何一項(xiàng)分局部項(xiàng)工程在施工前,工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,編寫(xiě)有針對(duì)性的平安技術(shù)交底書(shū),由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底.接受交底的人,聽(tīng)過(guò)交底后,在交底書(shū)上簽字.保證了交底程序規(guī)、個(gè)別工程領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安、質(zhì)量治理工作重要性熟悉不夠.甚至認(rèn)為