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文檔簡介
1、考勤管理制度1、目的為了規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司實(shí)際情況及行業(yè)的特殊性,特制定本規(guī)定。2、適用范圍本制度適用于本公司所有員工。3、工作時(shí)間:(根據(jù)各項(xiàng)目情況擬定)(1)上午-(冬季)-(夏季)下午(冬季)-(夏季)(2)每個(gè)月4天帶薪休班(一線施工員每月2天帶薪休班),實(shí)行輪休制,各項(xiàng)目根據(jù)工作情況合理安排人員休班,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后報(bào)公司備案。(3)全勤獎(jiǎng)勵(lì):因工作或崗位原因放棄個(gè)人休班而工作的,1個(gè)工作日獎(jiǎng)勵(lì)150元,2個(gè)工作日獎(jiǎng)勵(lì)300元,獎(jiǎng)勵(lì)按月結(jié)算,年終發(fā)放。4、考勤制度:(1)公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。
2、全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間。(2)打卡次數(shù):一日四次,即早上上班下班各打卡一次,下午上班下班各打卡一次。(3)打卡時(shí)間:打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間;(4)因公外出不能打卡:因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng),如因特殊情況不能事先申請(qǐng),應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù),否則按曠工處理。因停電、卡鐘(工卡)故障未打卡的員工,上班前、下班后要及時(shí)到負(fù)責(zé)人處填寫未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表,由直接負(fù)責(zé)人簽字證明當(dāng)日的出勤狀況,月底由負(fù)責(zé)人據(jù)此上報(bào)考勤。(5)由于本行業(yè)的特殊性,臨時(shí)加班情況居多,因加班不能正常打考勤的及時(shí)到負(fù)責(zé)人處填寫未打卡補(bǔ)簽申
3、請(qǐng)表,由直接負(fù)責(zé)人簽字證明當(dāng)日的出勤狀況,月底由負(fù)責(zé)人據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理。5、請(qǐng)假制度(1)員工請(qǐng)假,均應(yīng)提前提交請(qǐng)假申請(qǐng)單。(2)員工休假必須提前申請(qǐng)。如因緊急情況或突發(fā)急病而無法提前請(qǐng)假時(shí),應(yīng)在休假當(dāng)天上午上班前通過電話向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù),否則按曠工處理。(3)請(qǐng)假必須由本人親自辦理有關(guān)手續(xù),電話請(qǐng)假或委托他人代理手續(xù)的視為無效,將按曠工或自動(dòng)離職處理。(4)請(qǐng)假的核決權(quán)限數(shù)2天(含)以內(nèi)3天(含)以上一般員工(固定工)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總經(jīng)理注:如因負(fù)責(zé)人/經(jīng)理外出,無法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字,可在得到主管本人電話許可后,事后補(bǔ)齊書面審
4、批簽字。(5)員工請(qǐng)假、外出期滿應(yīng)在3日內(nèi)銷假。因未及時(shí)銷假而造成員工本人的考勤記錄異常,公司有權(quán)不作任何修改。6、休假制度(1)假期種類包括:病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假等。應(yīng)當(dāng)提前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng);再送公司總經(jīng)理審批;最后報(bào)公司備案。(2)請(qǐng)病假、事假、婚假、喪假、白艮在緊急情況下不能提前申請(qǐng)的,可以在休假發(fā)生的當(dāng)天以口頭(或電話)形式向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/總經(jīng)理請(qǐng)假,上班后辦理書面手續(xù)交公司備案。(3)病假 病假在三個(gè)工作日以內(nèi)的,無需開病假證明; 三個(gè)工作日以上的,應(yīng)有醫(yī)院的病歷復(fù)印件,住院須有住院通知單和病歷復(fù)印件,并將此證明附在請(qǐng)假單后; 請(qǐng)長假員工不能從事原工作者,公司將與其解除
5、勞動(dòng)關(guān)系。 病假為無薪假期,1天病假按1個(gè)工作日在當(dāng)月工資中扣除。(4)事假 1個(gè)工作日以上,2個(gè)工作日以內(nèi)的事假,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批;3個(gè)工作日以上的事假由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后報(bào)公司總經(jīng)理審批,審批后的請(qǐng)假申請(qǐng)交公司備案(此條同樣適用于病假、婚假、喪假、比偃的審批)。 事假為無薪假期,1天事假按1個(gè)工作日在當(dāng)月工資中扣除。(5)婚假 婚假一般為15個(gè)工作日、在崗兩年以上的職工婚假增加到20個(gè)工作日。 婚假應(yīng)當(dāng)提前5個(gè)工作日按請(qǐng)假審批權(quán)限,逐級(jí)上報(bào),最后報(bào)公司備案?;榧僦荒茉诮Y(jié)婚日前后3個(gè)月內(nèi)休完,試用期及到崗半年以內(nèi)的員工不享受婚假。公司員工的直系親屬(父母、配偶、子女、養(yǎng)父母、岳父母)死亡,可申
6、請(qǐng)7個(gè)工作日喪假。家住市外或是省外適當(dāng)給予路途時(shí)間。6、遲到、曠工管理制度(1)在規(guī)定上班時(shí)間之后30分鐘之內(nèi)到崗為遲到;遲到或早退在30分鐘內(nèi)每次扣款10元。(2)未完成請(qǐng)假手續(xù)或休假期滿未續(xù)假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明對(duì)責(zé)任人予以曠工處理。(3)在規(guī)定上班時(shí)間之后30分鐘之外到崗為曠工;曠工1個(gè)工作日扣款200元。(4)連續(xù)曠工3個(gè)工作日扣發(fā)15天工資或是根據(jù)情況強(qiáng)制辭退。(5)未打卡且未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行說明,則視為未正常出勤,每次按實(shí)到時(shí)間以遲到、早退、曠工計(jì)算。8、其他項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)所屬員工的考勤,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項(xiàng),一經(jīng)查明,應(yīng)連帶處分。員工薪
7、酬待遇管理規(guī)定本管理規(guī)定系項(xiàng)目部員工薪酬計(jì)算、發(fā)放的依據(jù),針對(duì)的是所有在項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開列工資的員工。二項(xiàng)目部管理人員崗位薪酬一覽表:序號(hào)崗位類別工資構(gòu)成明細(xì)合計(jì)管理職位職責(zé)范圍崗位工資績效工資工齡工資通訊補(bǔ)貼1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人5000250020020079002生產(chǎn)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場施工總負(fù)責(zé)4000200020020064003物資負(fù)責(zé)人物資材料后勤主管3500175015015055504安全負(fù)責(zé)人安全、文明施工3500175015015055505技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)管理3500175015015055506商務(wù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場商務(wù)管理3500175015015055507施工員區(qū)域施工負(fù)責(zé)30001
8、50015015048008預(yù)算員現(xiàn)場預(yù)決算3000150010010047009技術(shù)貝現(xiàn)場技術(shù)管理30001500100100470010安全員安全、文明施工2500125010080393011資料員工程資料管理內(nèi)業(yè)資料管理2500125010080393012材料員收發(fā)材料后勤保障25001250100803930項(xiàng)目部員工薪酬待遇以本表劃分的各崗位分別計(jì)算與發(fā)放。二、員工薪酬待遇計(jì)算方式;1、薪酬合計(jì):崗位工資+績效工資+工齡工資+通訊補(bǔ)貼。2、崗位工資:薪酬待遇基礎(chǔ)值(該值為公司領(lǐng)導(dǎo)商議決定的固定值)。3、績效工資:員工工作效益。(計(jì)算方式:崗位工資*績效基數(shù))4、工齡工資:對(duì)員工工
9、作經(jīng)驗(yàn)的積累和勞動(dòng)貢獻(xiàn)給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。工齡工資計(jì)算方式為逐年累加(例:3年工齡工資=初始值*3)5、通訊補(bǔ)貼:保證員工移動(dòng)通訊的暢通和提高工作效率給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。三、績效考核管理績效考核為公司對(duì)員工工作表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施,具體內(nèi)容如下:1、績效考核由項(xiàng)目經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)綜合考核員工工作態(tài)度、工作能力、出勤率及對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益做出的貢獻(xiàn)確定。(員工月度考核表附后)2、績效考核必須于每月最后一個(gè)周未前考核完畢(項(xiàng)目部視項(xiàng)目情況,安排考核具體時(shí)間),月考核表原件由項(xiàng)目經(jīng)理交公司審核留存。3、員工績效考核最終評(píng)定比例:項(xiàng)目經(jīng)理60%,公司40%。4、項(xiàng)目經(jīng)理績效考核由公司綜合評(píng)定。5、項(xiàng)目部員工績效考核分
10、級(jí)人數(shù)比例:(合格10%,滿意50%,良好30%,優(yōu)秀10%)。6、績效考核基數(shù)分級(jí)為:(合格0.5、滿意0.75、良好1.0、優(yōu)秀1.25)。四、薪酬發(fā)放方式1、崗位工資按月結(jié)算發(fā)放至員工持名儲(chǔ)蓄卡內(nèi)。2、月績效考核合格以內(nèi)金額按月累計(jì)年終結(jié)算一次性發(fā)放至員工持名儲(chǔ)蓄卡內(nèi)。3、月績效考核合格以上金額按月累計(jì)年終單獨(dú)核發(fā)。4、工齡工資、通訊補(bǔ)貼按月累計(jì)年終結(jié)算一次性發(fā)放至員工持名儲(chǔ)蓄卡內(nèi)。五、非正式員工待遇1、新進(jìn)員工處于學(xué)習(xí)階段,還未達(dá)到工作崗位要求,該薪酬待遇由公司領(lǐng)導(dǎo)綜合其工作能力協(xié)商確定,不計(jì)績效工資、工齡工資、通訊補(bǔ)貼。2、新進(jìn)員工試用期三個(gè)月,試用期間薪酬待遇計(jì)算為:薪酬合計(jì)*75
11、%。3、未畢業(yè)的在校實(shí)習(xí)生無薪酬待遇,公司視情況給予500元至1000元生活補(bǔ)貼。附表1(例)員工月度考核記錄表考核區(qū)間:2015年3月員工基本情況員工姓名張三項(xiàng)目荊州綠地之窗1-6崗位施工員記考錄核表現(xiàn)良好(V)工作態(tài)度端正、積極(,)工作效率高(V)安全、質(zhì)量、進(jìn)度意識(shí)強(qiáng)(,)紀(jì)律性強(qiáng)(V)團(tuán)體意識(shí)強(qiáng)表現(xiàn)差()多次請(qǐng)假()遲到早退()擅自離崗,曠工()工作態(tài)度不端正()不服從工作安排()安全、質(zhì)量、進(jìn)度意識(shí)薄弱()紀(jì)律散漫()工作效率低()團(tuán)體意識(shí)薄弱特殊事項(xiàng)記錄(特殊貝獻(xiàn)或特殊事件)記錄人:考核人評(píng)語:本月該貝工。°°°°°°°°°°°表現(xiàn)優(yōu)異??己巳耍嚎己巳嗽u(píng)語:本月該貝工。°°°°°°°°°°°表現(xiàn)優(yōu)異。考核人:公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語:綜合。公司給予評(píng)價(jià)為優(yōu)秀。考核人:評(píng)價(jià)確認(rèn):優(yōu)秀被考核人簽字確認(rèn)張三填表說明:1.評(píng)選優(yōu)秀員工的基本條件是沒有違反“表現(xiàn)差”里面的任何一條。2.該表原件由公司留存,所有內(nèi)容均不得涂改。附表2(例)員工月度考核匯總表考核區(qū)間:2015年度員工基本情況員工姓名張三項(xiàng)目荊州綠地之窗1-6崗位施工員崗位工資3000元員
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