![煤礦2013年上半年班組建設(shè)工作總結(jié)_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/12/458ce8a7-643b-4c96-8e8a-2d68ba5a9258/458ce8a7-643b-4c96-8e8a-2d68ba5a92581.gif)
![煤礦2013年上半年班組建設(shè)工作總結(jié)_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/12/458ce8a7-643b-4c96-8e8a-2d68ba5a9258/458ce8a7-643b-4c96-8e8a-2d68ba5a92582.gif)
![煤礦2013年上半年班組建設(shè)工作總結(jié)_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/12/458ce8a7-643b-4c96-8e8a-2d68ba5a9258/458ce8a7-643b-4c96-8e8a-2d68ba5a92583.gif)
![煤礦2013年上半年班組建設(shè)工作總結(jié)_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/12/458ce8a7-643b-4c96-8e8a-2d68ba5a9258/458ce8a7-643b-4c96-8e8a-2d68ba5a92584.gif)
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1、.2013年上半年班組建設(shè)工作總結(jié)上半年開展的班組建設(shè)工作中,在礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)部門科室大力支持和幫助下,我隊認真落實了各項班組建設(shè)要求,通過全部門員工的團結(jié)一致,共同努力,順利的完成了制定的各項目標,現(xiàn)將上半年的班組建設(shè)工作總結(jié)如下:一、班組建設(shè)實施情況:1、建立了各項規(guī)章制度、班組考核標準、安全操作規(guī)程、安全制度、臺帳報表標準、崗位文明生產(chǎn)制度等相應(yīng)的管理制度與規(guī)定。2、加強了各種記錄的管理,做到了各崗位記錄的完整全面。 3、詳細的制定了安全操作規(guī)程,并嚴格按照安全操作規(guī)程進行工作部署,做到及時、準確記錄和反饋相關(guān)信息,做到責任到人。4、進行了日常工作分解,所下達的任務(wù)責任到人,考核
2、責任到人,將工作業(yè)績與考核獎勵掛鉤。加強班組考核的力度,做到獎懲相結(jié)合,力求起到督促與鼓勵的效果。5、對班組成員加強了培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使班組成員熟練掌握了現(xiàn)場各種標準作業(yè)流程、安全規(guī)程、操作規(guī)程等安全生產(chǎn)方面的知識,將更有利于工作的開展以及保障員工的生命安全健康。6、對各個班組崗位動態(tài)達標嚴抓改促,使我區(qū)隊皮帶巷、變電硐室、倉上質(zhì)量標準化提高了很多,并將班組質(zhì)量標準化活動放到班組建設(shè)園地上,供全隊人員借鑒學(xué)習(xí)。二、下一步工作計劃:1、鞏固上一階段的成果,堅持嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,形成長效機制。2、對實施過程中有問題的制度、規(guī)定以及工作中的方式方法,及時進行整改,找到問題,解決問題,為班組建設(shè)工作的
3、良好開展打下基礎(chǔ)。3、嚴格執(zhí)行新的班組考核及班組內(nèi)考核的辦法,根據(jù)考核情況對班組人員進行獎罰。4、對各崗位記錄管理工作再進行一次整理,做到及時更新、數(shù)據(jù)與實際相符,內(nèi)容更加詳細、完整、清晰。5、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點,創(chuàng)建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質(zhì),作為工作的重點,大力加強班組成員的的培訓(xùn),繼續(xù)堅持深入現(xiàn)場的學(xué)習(xí)。6、本著高效、實用的原則,對日常工作再進行細化分解考核,能量化就量化,不能量化的也制定合適的標準。7、樹立標桿,推動班組建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。將每月星際員工好的工作過程展示出來,以此推進班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。以上就是我隊上半年班組建設(shè)工作中的總結(jié)與下半年的計劃,下半年我隊將按照礦統(tǒng)一部署,嚴格
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