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文檔簡介
1、處理顧客抱怨的技巧所謂顧客抱怨,是顧客對商品的經(jīng)營活動與其信賴和期待產(chǎn)品差距時表現(xiàn)出的不滿行為。一個企業(yè)無論制定了多么嚴(yán)格的規(guī)章制度,采取了多么嚴(yán)密的防范措施,顧客抱怨都是難以避免的。 這主要是隨著生活質(zhì)量的改善,顧客購物時的心理需求增強(qiáng), 對經(jīng)營者服務(wù)要求的標(biāo)準(zhǔn)越來越高的緣故。因此,即使是名牌企業(yè),也會出現(xiàn)顧客抱怨的現(xiàn)象。一個精明的企業(yè),不應(yīng)害怕、回避抱怨,而應(yīng)勇敢的面對顧客抱怨并及時采取恰當(dāng)?shù)拇胧┯枰韵J聦?shí)上,一個企業(yè)的經(jīng)營水平正是在不斷地處理顧客的抱怨中提高,企業(yè)的良好形象和信譽(yù)也正是在不斷地平慰顧客的抱怨中升華的。一、常見的顧客抱怨顧客抱怨的種類很多, 因引起的原因不同而各異。 所
2、以,企業(yè)要運(yùn)用不同方法和技巧加以處理。常見的顧客抱怨主要有:1、因商品不良引起的抱怨若購買了質(zhì)量有問題的商品, 顧客對企業(yè)提出批評和指責(zé)是理所當(dāng)然的, 它表明經(jīng)營者沒有盡到應(yīng)盡的責(zé)任。 對這種抱怨,處理起來比較簡單, 一般應(yīng)向顧客誠心實(shí)意地道歉, 然后或是更換優(yōu)良商品, 或是退還貨款。 當(dāng)顧客因購買該商品而受到精神或物質(zhì)上的損害時,店方還應(yīng)給予適當(dāng)?shù)馁r償和安慰。當(dāng)然,解決此類顧客抱怨最根本的途徑是加強(qiáng)企業(yè)的商品質(zhì)量檢驗(yàn), 嚴(yán)格商品的入出庫管理,不讓一件假冒偽劣商品流入顧客手中。2、因顧客使用不當(dāng)造成商品破損而引起的抱怨顧客購買商品后由于使用方法不當(dāng)而造成商品破損,往往也是對商店產(chǎn)生抱怨的重要原
3、因。 需要強(qiáng)調(diào)指出, 使用不當(dāng)造成商品破損, 從表面上看雖是由買者所為,究其原因,主要還是企業(yè)出售商品時未向顧客詳細(xì)介紹其正確使用方法或是強(qiáng)調(diào)不夠所致, 因此,除極個別人有意損壞外, 企業(yè)都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。 對此,除了向顧客表示歉意外, 需以好商品替換破損商品。 當(dāng)商品破損給顧客造成的精神和物質(zhì)損害較大, 簡單的替換不足以消除抱怨時, 還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況, 通過與顧客協(xié)商,采取進(jìn)一步的補(bǔ)償措施。3、因顧客誤解而引起的抱怨顧客的抱怨并不都是由商品而引起的,有時則是因?qū)I業(yè)人員的誤解而產(chǎn)生的。如當(dāng)買者較多時, 對某一顧客未及時接待; 解答問題時因人聲嘈雜未能使對方聽清楚等等。 若是因此原因而產(chǎn)生抱怨,
4、營業(yè)人員一定要耐心地向顧客做出解釋和說明,以消除其內(nèi)心的不滿。 由于人們一般不太愿意承認(rèn)自己對別人產(chǎn)生誤會,營業(yè)人員在解釋說明時要注意語氣親切, 語言委婉,充分照顧到對方的自尊心,不使顧客難堪。實(shí)踐證明,這是化解這類顧客抱怨的有效方法。4、因顧客態(tài)度不當(dāng)而引起的抱怨調(diào)查表明,顧客對企業(yè)的抱怨, 一半以上是針對企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的,而其中的絕大部分是因?qū)I業(yè)人員的服務(wù)態(tài)度不滿而形成的。這類抱怨不象商品質(zhì)量不良那樣有明確的證據(jù)可查, 且同樣的服務(wù)態(tài)度會因顧客的性格、心理特點(diǎn)不同而產(chǎn)生不同的(可能截然相反)的結(jié)果,因此,處理起來是最為復(fù)雜的。但無論是不是企業(yè)的過錯, 都應(yīng)本著 “一切為了顧客滿意 ”的經(jīng)營
5、思想, 采取有效的方式、方法使顧客得到安慰, 及時化解其不滿情緒, 以恢復(fù)對企業(yè)的信心和好感。通常,應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取顧客的傾訴,然后代表企業(yè)誠懇地向顧客賠禮道歉,以取得諒解。此時,一定要事先與營業(yè)員做好溝通,使之面對顧客時不管受到多重的責(zé)難和多大的委屈都要忍耐并笑臉相陪,這樣才能收到成效。二、特殊問題,特殊處理有時,當(dāng)顧客情緒特別激動, 現(xiàn)場無法立即處理抱怨時, 可采取以下緩解措施:1、變更當(dāng)事人當(dāng)顧客極度憤怒時, 通常不會相信有關(guān)營業(yè)員的說明, 若硬是堅(jiān)持這樣做, 顧客的不滿和怒氣會更盛。 此時,最好讓這位營業(yè)員回避, 而派富有經(jīng)驗(yàn)并具有處理能力的高級主管去接待顧客。 這一方面會因直接
6、責(zé)任者不在使顧客失去發(fā)泄的對象,另一方面會因領(lǐng)導(dǎo)出面使顧客感到被重視和尊重, 從而大大減弱其過度激動的不滿情緒, 逐漸恢復(fù)理智狀態(tài), 進(jìn)而為問題的妥善解決提供一個良好的氣氛。2、改變場所“這里的售貨員竟出售假貨, 大家看看這叫什么商店?! ”日常生活中經(jīng)常會碰到一些顧客,他們發(fā)泄抱怨時往往不是直接找企業(yè)的有關(guān)人員, 而是面對其他顧客大吵大嚷, 這一是為了解氣, 同時也是借助輿論向企業(yè)施壓。 遇到這種情況時,企業(yè)員工一定要冷靜, 切不可因?qū)Ψ竭^激的行為也跟著情緒化, 導(dǎo)致事情發(fā)展到不可收拾的地步。 顯然,讓顧客在大廳里吵鬧是極不妥當(dāng)?shù)模?這不僅會干擾店內(nèi)正常的經(jīng)營活動,而且會使一些不明真相的顧客
7、對企業(yè)產(chǎn)生誤解,破壞企業(yè)的聲譽(yù)。鑒于此,最好想辦法立即將顧客請走,換個談話的場所。如“站著說話不方便, 請您到辦公室漫漫談好嗎? ”將顧客讓到辦公室后, 先倒上一杯茶水,并可以 “我們正在調(diào)查事件的原因 ”為由,讓其獨(dú)自呆一會兒,以緩解他的緊張情緒。 多數(shù)情況下, 顧客會通過反省使自己冷靜下來, 這樣再與之接觸,處理抱怨便容易多了。不過讓顧客獨(dú)處的時間要恰當(dāng),太短, 達(dá)不到使其冷靜的目的;太長,則可能使其誤認(rèn)為無人理他,火氣會更大,一般來說,等兩三分鐘較為恰當(dāng)。3、改變時間應(yīng)運(yùn)用以上方法仍不能使顧客息怒時, 那么最好取消當(dāng)日的會談, 將其延至第二天或第三天,時過境遷,顧客心平氣和了,才較容易處
8、理他提出的問題。在這種情況下, 往往需要記下顧客的住址、 電話,然后企業(yè)按照約定的時間派人親自到顧客家中拜訪, 而不要讓顧客再往商店跑一趟。 這種應(yīng)對措施, 由于以實(shí)實(shí)在在的行動表明了企業(yè)的誠意, 不僅可以打動顧客本人, 還可以感化其家人,最后使問題得到圓滿解決。三、員工應(yīng)具備的心理素質(zhì)要妥善地處理顧客的抱怨, 對企業(yè)員工來說, 具備良好的心理素質(zhì)是必要的前提。1、具有對自己情緒的高度控制力顧客在向企業(yè)抱怨時, 在語言和態(tài)度上難免有不當(dāng)或過火的地方。 要是企業(yè)員工沒有良好的修養(yǎng), 不善于控制自己的感情, 承受不了顧客精神上的刺激, 那么就可能與之發(fā)生口角, 使顧客的抱怨不但無法解決, 反而會使
9、企業(yè)陷入更為被動的局面。 人們時??吹降氖圬泦T與顧客吵架, 多是這種原因造成的。 為了避免這一結(jié)果,企業(yè)的干部和員工一定要加強(qiáng)自己的心理素質(zhì)訓(xùn)練, 努力做到在任何情況下都能心平氣和、 態(tài)度和藹地接待顧客, 并能始終給顧客以誠摯的微笑。經(jīng)驗(yàn)表明,微笑是解決人們抱怨的最有效的法寶。2、牢固樹立自己是企業(yè)代表的觀念面對顧客的抱怨, 每一位企業(yè)員工都要認(rèn)識到自己是代表企業(yè)的, 任何一句不當(dāng)?shù)恼Z言,一絲不良的情緒, 都可能會給顧客造成心理傷害, 所引起的絕不是顧客對某個人的不滿, 而是對企業(yè)信譽(yù)的懷疑, 對企業(yè)信任的降低, 這樣會給企業(yè)未來發(fā)展帶來不利的影響。 樹立了這樣一種觀念, 就賦予了人們一種強(qiáng)烈
10、的責(zé)任感,促使員工從更廣闊的視野對待顧客的抱怨, 從企業(yè)的前途, 命運(yùn)角度處理好個人得失。 從而自覺地以最快的速度、 最恰當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q好顧客提出的問題。3、保有精神上的余裕處理顧客抱怨,時常要忍受顧客的無端指責(zé)、呵斥甚至辱罵。長時間的委屈,必然使人承受巨大的精神壓力,要想始終保持最佳的待客狀態(tài)是很難的。關(guān)鍵是企業(yè)的員工必須保有精神上的余裕,即使自己具有寬廣的精神空間,唯此,才能在顧客抱怨時有較大的心理彈性,真正做到榮辱不驚, 從容應(yīng)對,迅速恢復(fù)顧客對企業(yè)的信賴。 當(dāng)然,這種心理素質(zhì)必須注意平時加以培養(yǎng)和鍛煉,否則是難以形成的。4、把承受顧客抱怨看作是人生難得的鍛煉機(jī)會毫無疑問,人的一生決不會一
11、帆風(fēng)順,總要有挫折和失敗。對成功者而言,更需要的不是勝利時的愉悅, 而是挫折、失敗后不屈不擾的毅力和勇氣。處理顧客抱怨時的忍辱負(fù)重、 曲意迎合、笑臉待客,是對一個人性格的磨練和意志的考驗(yàn),這對人們優(yōu)良品質(zhì)的形成有著極為重要的意義。他會為企業(yè)員工今后從事更艱巨的工作,奠定良好的基礎(chǔ)。四、不應(yīng)使用的禁語顧客抱怨處理結(jié)果的好壞、 與語言運(yùn)用有直接關(guān)系。 總結(jié)眾多企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下述禁語是應(yīng)避免出現(xiàn)的:1、 “這種問題連小孩都會 ”即使顧客提出的問題極簡單時, 也決不允許企業(yè)員工說類似的話。 他會使顧客認(rèn)為你在輕視他、嘲笑他,極易引起內(nèi)心更強(qiáng)烈的反感。2、 “一分錢,一分貨 ”這句話常被顧客誤解為你嫌
12、他寒酸,瞧不起他,所以聽后很不舒服。3、 “不可能,決不會有這種事”營業(yè)員一般對自己的商品和服務(wù)都充滿信心, 當(dāng)顧客提出抱怨時, 這句話常常順口而出,且不論顧客反映的情況可能完全屬實(shí), 即使有出入, 這樣回答也是不妥當(dāng)?shù)?,因?yàn)樗岊櫩透杏X你在責(zé)怪他說謊,會深深地傷害顧客的自尊心,使矛盾進(jìn)一步激化。4、 “這種問題請去問廠家,我們只負(fù)責(zé)銷售”商品固然是廠家制造的, 但商店在進(jìn)貨時, 應(yīng)對其質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的檢查, 對其特性予以詳細(xì)的了解,在向顧客出售時應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。所謂去問廠家的說法,是對顧客的搪塞和敷衍,是完全錯誤的。5、 “不知道 ”、“不清楚 ”當(dāng)顧客向營業(yè)員提出問題時,若回答 “不知道 ”或
13、“不清楚 ”,是商店缺乏責(zé)任感的表現(xiàn)。一個向消費(fèi)者高度負(fù)責(zé)的企業(yè), 決不允許輕易給顧客類似的回答, 即使真的不知,也要想辦法給顧客一個滿意的答復(fù)。6“我絕對沒有說過那種話 ”有時顧客認(rèn)為商店沒有履行某項(xiàng)服務(wù)承諾或保證而提出質(zhì)問時,若營業(yè)員回答“我絕對沒有說過那種話 ”,會使顧客認(rèn)為商店在抵賴,從而加深不滿情緒,使得難以與之進(jìn)行溝通。當(dāng)遇到這種情況時,首先因冷靜地弄清楚事情的原委,對于顧客提出的正當(dāng)、 合理要求,即使事先未做出承諾和保證,也要設(shè)法予以滿足,而對于顧客提出的確實(shí)超出了承諾、服務(wù)范圍、企業(yè)又無力滿足的要求,應(yīng)耐心的加以說明,使之同情和理解。7、 “我不會 ”“我不行 ”“我不會 ”、“我不行 ”、“我沒辦法 ”等否定詞語,不當(dāng)無助于對抱怨的解決,反而會使顧客大失所望, 嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的形象, 決不能輕易使用。 當(dāng)顧客提出的問題接待人員確實(shí)難以處理時, 應(yīng)立即找上級領(lǐng)導(dǎo)幫助, 而不應(yīng)用此類語言簡單地將顧客拒之門外。8、 “這是本店的規(guī)定 ”商店制定的各種規(guī)章制度從根本上說是為了保證服務(wù)質(zhì)量, 使顧客滿意。因此,企業(yè)員工要切記無論在什么情行下都不應(yīng)以店規(guī)去 “對付 ”顧客的抱怨, 否則是無
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