管理會計知識競賽試題及答案

1、管理會計知識競賽一、單選題1財政部樓繼偉部長在加快發(fā)展中國特色管理會計促進我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級報告中指出：（ A ）的職能作用從財務(wù)會計單純的記賬、報賬和核算擴展到解析過去、控制現(xiàn)在與籌劃未來的有機結(jié)合。A管理會計 B成本會計 C決策會計 D責(zé)任會計2財政部樓繼偉部長在加快發(fā)展中國特色管理會計 促進我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級報告中指出：加快管理會計發(fā)展有助于( B )效益和經(jīng)濟績效的提升，有助于( )資源利用效率和管理效能的提升。A政府部門、企業(yè) B企業(yè)、政府部門 C企業(yè)、行政事業(yè)單位 D 行政事業(yè)單位、企業(yè) 3管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系是（ B ）。A起源相同、目標(biāo)不同 B目標(biāo)相同、基本信息同源C基本信息不

2、同源、服務(wù)對象交叉 D服務(wù)對象交叉、概念相同4管理會計將成本區(qū)分為固定成本、變動成本和混合成本三大類，這種分類的標(biāo)志是（ C ）。A成本的可辨認性 B成本的可盤存性 C成本的性態(tài) D成本的時態(tài)5下列費用中屬于酌量性固定成本的是（ B ）。A房屋及設(shè)備租金 B技術(shù)開發(fā)費 C行政管理人員的薪酬 D不動產(chǎn)稅6下列費用中屬于約束性固定成本的是（ A ）。A直線法計提的折舊費 B廣告費 C職工教育培訓(xùn)費 D業(yè)務(wù)招待費7當(dāng)企業(yè)實行計時工資制時，其支付給職工的正常工作時間內(nèi)的工資總額是固定不變的；但當(dāng)職工的工作時間超過正常水平，企業(yè)須按規(guī)定支付加班工資，且加班工資的多少與加班時間的長短存在正比例的關(guān)系。那么

3、，上述這種工資成本屬于（A ）。A延伸變動成本 B變動成本 C半變動成本 D半固定成本8下列成本項目中，屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是( C )。A. 房屋設(shè)備租賃費 B. 按使用年限法計提的固定資產(chǎn)折舊費C. 計件工資形式下工人工資 D. 銷售費用中不受銷售量影響的銷售人員的工資9用變動成本法計算產(chǎn)品成本時，對固定性制造費用的處理是（ B ）。A不將其作為費用 B將其作為期間費用，全額列入利潤表 C將其作為期間費用，部分列入利潤表 D在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?10如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述中唯一正確的是（B ）。A第三年的銷量最

4、小 B第二年的銷量最大C第一年的產(chǎn)量比第二年少 D第二年的產(chǎn)量比第三年多11某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單價56元，要使安全邊際率達到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達到（ A ）件。A400 B222 C143 D50012銷售收入為20萬元，貢獻毛益率為60%，其變動成本總額為（A ）萬元。A8 B12 C4 D1613某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價6元，單位變動生產(chǎn)成本4元，單位變動銷售和管理成本05元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻毛益為（ B ）元。A650 B750 C850 D95014已知上年利潤為500000元，下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.36，銷售量

5、變動率為10%。則本年的利潤預(yù)測額為（ D ）元A5500O0 B6800O0 C748000 D56800O 15已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價為2000元,目標(biāo)銷售量為3500件,固定成本總額為100000元，目標(biāo)利潤為600000元,則企業(yè)應(yīng)將單位變動成本的水平控制在( D )。A.100O元/件 B1500元/件 C1667元/件 D1800元/件16某公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，單價為2元，貢獻邊際率為40%，本期的保本量為20萬件，其固定成本為（ A ）。A16萬元 B50萬元 C80萬元 D100萬元17下列選項中，不會受到現(xiàn)有銷售量變動影響的是（ D ）。A營業(yè)利潤 B安全邊際率 C安全邊際量 D保

6、本量18管理會計的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的（ A ）。A管理水平 B盈利能力 C經(jīng)濟效益 D經(jīng)營業(yè)績19若產(chǎn)品保本銷售量為500件，保本銷售額為40000元，實際銷售800件，則安全邊際率為（ A ）。A375% B365% C355% D36%20某企業(yè)利用0.4的平滑指數(shù)進行銷售預(yù)測，已知2005年的實際銷售量為100噸，預(yù)計銷售量比實際銷售量多10噸，則企業(yè)2006年預(yù)測銷量為（ A ）噸。A106 B103.6 C93.6 D63.621對于制造企業(yè)來說，經(jīng)營預(yù)測的對象包括產(chǎn)品銷售市場、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、利潤以及（ A ）等方面的預(yù)測。A資金需要量 B流動資金需要量 C固定資金需要量 D材料需

7、要量22利潤敏感性分析是研究當(dāng)制約利潤的有關(guān)因素發(fā)生某種變化的時候?qū)麧櫵a(chǎn)生影響的一種（C ）。A判斷分析法 B趨勢外推法 C定量分析法 D定性分析法23企業(yè)不存在固定成本時，經(jīng)營杠桿系數(shù)（ B ）。A大于1 B等于1 C小于1 D大于等于124經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動影響的敏感程度，該指標(biāo)是（D ）。A單價 B單位變動成本 C固定成本 D銷售量25已知某廠需要甲零件，其外購單價為10元，若該廠自行生產(chǎn)此零件，其單位變動成本為6元，且每年需要為此專門追加10000元的固定成本，那么該零件自制與外購兩個方案等效的零件年需求量為（ A ）。A2500件 B3000件 C2000

8、件 D1800件26某企業(yè)2006年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻毛益總額為3000元，固定成本是1000元，假定2007年其他條件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對外出租，一年的增加收入為（B ）元時，應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。A2001 B3000 C1999 D290027短期經(jīng)營決策是指不涉及新的固定資產(chǎn)的投資，一般只涉及一年以內(nèi)的有關(guān)經(jīng)濟活動，以下項目中不屬于短期經(jīng)營決策的有（ D ）。A在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的情況下，如何實現(xiàn)產(chǎn)品的最優(yōu)組合B在自制零件需要投入一定專屬固定成本的情況下，對自制和外購方案進行選優(yōu)C尋找最佳的產(chǎn)品定價D對聯(lián)產(chǎn)品進一步加工所需的新設(shè)備作出是否投資的決策28由于存貨數(shù)量不能及時滿足生產(chǎn)和銷售

9、的需要而給企業(yè)帶的的損失稱為( B )。A.儲存成本 B.缺貨成本 C.采購成本 D.訂貨成本29有一企業(yè)同時生產(chǎn)三種產(chǎn)品甲、乙、丙，它們的貢獻毛益分別是200元、120元和130元，現(xiàn)在這三種產(chǎn)品的利潤分別是5000元、5200元和-800元，這時企業(yè)有多種方案可供選擇，其中最好的是（ C ）。A將虧損800元的丙產(chǎn)品停產(chǎn)B丙產(chǎn)品停產(chǎn)，用其騰出的生產(chǎn)能力生產(chǎn)總貢獻毛益較大且超過產(chǎn)品丙的產(chǎn)品C虧損產(chǎn)品丙繼續(xù)生產(chǎn)D丙產(chǎn)品停產(chǎn)，用其騰出的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)而生產(chǎn)利潤最高的產(chǎn)品乙30企業(yè)需要的一種配件可以自制，也可以外購，市價為40元。自制品單位變動成本為25元，相關(guān)固定成本為300000元，需求量為（ B

10、 ）時，應(yīng)采取外購方案。A15000件 B10000件 C25000件 D30000件31某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品，總制造成本為50000元，如果花20000元再加工后出售，可能得到銷售收入35000元，該批產(chǎn)品也 可賣給某批發(fā)公司，可得銷售收入8000元。在分析這兩個備選方案程中，沉沒成本是（ D ）元。A8000 B1500O C20000 D5000032在基本經(jīng)濟訂貨批量模型中，經(jīng)濟訂貨批量滿足的條件是（ C ）。A使各項存貨成本同時達到最低 B使持有成本與采購成本之和最低C使持有成本與訂貨成本之和最低 D使持有成本與缺貨成本之和最低33某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為40

11、00件，每次訂貨成本50元，單位材料的年均儲存成本為10元，則在定量采購方式下每次采購量為( B )件。A.100 B.200 C.300 D.40034在存貨決策中，（ B ）可以不考慮。A訂貨成本 B固定訂貨成本 C變動訂貨成本 D變動儲存成本35為避免由于延遲到貨、生產(chǎn)速度加快及其他情況的發(fā)生而儲備的以滿足生產(chǎn)、銷售需要的存貨量稱為（ A ）。A安全存貨 B營運存貨 C超額存貨 D經(jīng)營存貨36某投資方案，貼現(xiàn)率為16%，凈現(xiàn)值為-1200元；貼現(xiàn)率為14%，凈現(xiàn)值為400，則該方案的內(nèi)含報酬率為（ B ）A14.2% B14.5% C15.2% D15.5%37下列投資項目評價指標(biāo)中，不

12、受建設(shè)期長短、投資回收時間先后及現(xiàn)金流量大小影響的評價指標(biāo)是（ B ）。A投資回收期 B投資利潤率 C凈現(xiàn)值 D內(nèi)部報酬率38某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元，年營業(yè)支出為60萬元，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為（C ）。A40萬元 B50萬元 C34萬元 D26萬元39某企業(yè)欲購進一臺新機器，要支付現(xiàn)金40萬元。該機器使用壽命為4年，無殘值，采用直線法提折舊。預(yù)計每年可產(chǎn)出現(xiàn)金凈流量14萬元，如果所得稅稅率為40%，則回收期為（ C ）。A4.5年 B3.2年 C2.9 年 D2.2年40在進行直接人工成本差異分析時，已知直接人工成本差異總額為-2300

13、元，工資率差異為+300元，則人工效率差異為（ B ）。A-2000元 B-2600元 C+2000元 D+2600元41在進行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時，不能區(qū)分為價差和量差的成本是（ C ）。A直接材料成本 B直接人工成本 C固定制造成本 D變動制造成本 42根據(jù)作業(yè)成本計算法中的作業(yè)動因，下列不屬于作業(yè)的是（ D ）。A不增值作業(yè) B專屬作業(yè) C共同消耗作業(yè) D質(zhì)量作業(yè)43使用作業(yè)成本法計算技術(shù)含量較高、生產(chǎn)量較小的產(chǎn)品，其單位成本與使用傳統(tǒng)成本法計算相比，要（ A ）。A高 B低 C兩者一樣 D無法比較44下列有關(guān)零基預(yù)算的說法中錯誤的是（ B ）。A采用零基預(yù)算，可能增加企業(yè)預(yù)算編制工作的人

14、力和物力投入B零基預(yù)算可能使不合理開支合理化C零基預(yù)算不屬于增量預(yù)算形式D采用零基預(yù)算可能使企業(yè)過度關(guān)注眼前利益45一般而言，在全面預(yù)算管理中需要考慮資金時間價值的預(yù)算是（D ）。A銷售預(yù)算 B費用預(yù)算 C生產(chǎn)預(yù)算 D資本預(yù)算46下列預(yù)算編制方法中，屬于靜態(tài)預(yù)算的是（ A ）。A固定預(yù)算 B彈性預(yù)算 C滾動預(yù)算 D概率預(yù)算47編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于（ C ）。A分解制造費用 B確定材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量C選擇業(yè)務(wù)量計量單位 D將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類48下列業(yè)績評價指標(biāo)中，適用于對投資中心的業(yè)績評價且不會導(dǎo)致投資中利益與公司整體利益沖突的綜合指標(biāo)是（ D ）。A年生產(chǎn)成本 B年銷售

15、利潤 C投資報酬率 D剩余收益49成本中心的考核指標(biāo)是（ C ）。A固定成本 B變動成本 C責(zé)任成本 D產(chǎn)品成本50在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投資中心時，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)采用（ C ）。A實際成本 B標(biāo)準(zhǔn)成本 C標(biāo)準(zhǔn)成本加成 D變動成本二、多選題1財政部樓繼偉部長在加快發(fā)展中國特色管理會計 促進我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級報告中指出：管理會計可以廣泛運用于財政預(yù)算編制和執(zhí)行過程中，通過深入分析，對預(yù)算、決算多環(huán)節(jié)、多流程的信息進行綜合考量、比照分析、發(fā)現(xiàn)問題、規(guī)范管理等，有助于( ABC )。A提高預(yù)算編制水平 B增強預(yù)算執(zhí)行約束力C切實提高財政資金使用效益 D

16、促進財政改革與發(fā)展2財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見提出，推進管理會計指引體系建設(shè)，該體系主要包括（ABC ）。A管理會計基本指引 B管理會計應(yīng)用指引 C管理會計案例示范 D管理會計業(yè)務(wù)解釋3寧波市財政局印發(fā)的寧波市管理會計試點工作方案中提出，按照（ABCD ）原則，組織進行管理會計實踐應(yīng)用試點。A政府引導(dǎo) B企業(yè)自愿 C校企合作 D協(xié)同推進 4通過分析管理會計職能的時間特征，可以發(fā)現(xiàn)管理會計信息橫跨過去、現(xiàn)在和未來三個時態(tài)的時間特征，其中能夠體現(xiàn)未來時態(tài)特征的職能有（AB ）。A預(yù)測 B決策 C控制 D考核和評價5下列項目中，屬于固定成本的有（AD ）。A定期支付的廣告費 B計件

17、工資C單耗穩(wěn)定的直接材料成本 D按直線法計提的折舊費6下列各式中，其計算結(jié)果等于貢獻毛益率的有（ABC ）。A單位貢獻毛益/單價 B1-變動成本率C貢獻毛益/銷售收入 D固定成本/保本量7某產(chǎn)品單價為8元，固定成本總額為2000元，單位變動成本5元，計劃產(chǎn)銷量600件，要實現(xiàn)400元的利潤，可分別采取的措施有（ ABCD ）。A減少固定成本600元 B提高單價1元C提高產(chǎn)銷量200件 D降低單位變動成本1元8下列各項中，能揭示利潤靈敏度指標(biāo)排列規(guī)律的有（ACD ）。A單價的靈敏度指標(biāo)總是最高B銷售量的靈敏度指標(biāo)也可能是最低的C單位變動成本的靈敏度指標(biāo)不應(yīng)當(dāng)最高D單價和單位變動成本的靈敏度指標(biāo)之

18、差等于銷售量靈敏度指標(biāo)9在尚有生產(chǎn)潛力的企業(yè)采用預(yù)計資產(chǎn)負債表法預(yù)測資金需用量時，下列各項中，應(yīng)列入隨銷售額變動的資產(chǎn)項目的有（AB ）。A應(yīng)收帳款 B存貨 C無形資產(chǎn) D固定資產(chǎn)10已知在甲、乙、丙、丁四個建設(shè)項目投資方案中，甲方案的決策與其他方案之間沒有任何關(guān)系，在乙和丙方案之間只能選擇一個方案，丙方案需要以上馬丁之案為前。據(jù)此可以斷定（ ABC ）。A甲方案屬于單一獨立方案 B乙與丙方案屬于互斥方案C丙與丁方案屬于組合方案 D乙與丙方案屬于組合方案11下列各項中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有（ABC ）。A增量成本 B機會成本 C專屬成本 D沉沒成本12非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的定價有（ ABC ）幾

19、種定價方法。A固定價格合同 B成本加成合同 C成本加固定費用合同 D計劃成本定價法13在運用貢獻毛益法進行備選方案的擇優(yōu)決策時，應(yīng)綜合考慮（ABCD ）等因素。A專屬成本 B企業(yè)資源受限制情況 C單位產(chǎn)品貢獻毛益額 D產(chǎn)品的產(chǎn)銷量14下列各種價格中，符合最優(yōu)售價條件的有（ABD ）。A邊際收入等于邊際成本時的價格 B邊際利潤等于零時的價格C收入最多時的價格 D利潤最大時的價格15適時制觀點認為，存貨對企業(yè)的負面影響有（ ABCD ）。A企業(yè)持有存貨，占用流動資金 B會發(fā)生倉儲成本C可能掩蓋生產(chǎn)質(zhì)量問題 D掩蓋生產(chǎn)的低效率16在確定經(jīng)濟進貨批量時，下列表述中正確的有(ABCD )。A隨每次進貨批

20、量的變動，變動性進貨費用和變動性儲存成本成反方向變化B變動性儲存成本的高低與每次進貨批量成正比C變動性進貨費用的高低與每次進貨批量成反比D變動性儲存成本與變動性進貨費用相等時的采購批量，即為經(jīng)濟進貨批量17下列與安全邊際率有關(guān)的說法中，正確的有( ABD )。A安全邊際量與當(dāng)年實際銷售量的比值等于安全邊際率B安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1C安全邊際額與銷售量的比率等于安全邊際率D安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小18下列幾個因素中，影響內(nèi)部報酬率的有（ ABC ）。A投資項目的使用年限 B建設(shè)期的長短 C投資的投入方式 D資金成本19對單獨投資項目進行評價時，下列表述正確的有（ BCD

21、）。A資金成本越高，凈現(xiàn)值越大 B內(nèi)部報酬率等于資金成本時，凈現(xiàn)值為零C內(nèi)部報酬率小于資金成本時，凈現(xiàn)值為負數(shù) D資金成本越低，獲利指數(shù)越大20凈現(xiàn)值法的優(yōu)點有（ BC ）。A考慮了資金的時間價值 B考慮了項目計算期的全部凈現(xiàn)金流量C考慮了投資風(fēng)險 D可從動態(tài)上反映項目的實際投資收益率21利用評價指標(biāo)對進行單一的獨立投資項目財務(wù)可行性評價時，能夠得出完全相同結(jié)論的指標(biāo)有( ABCD )。A凈現(xiàn)值 B凈現(xiàn)值率 C獲利指數(shù) D內(nèi)部收益率22影響人工效率的因素有（ ABCD ）。A生產(chǎn)工人的技術(shù)水平 B生產(chǎn)工藝過程 C原材料的質(zhì)量 D設(shè)備的狀況23下列各項中，能夠?qū)е鲁霈F(xiàn)材料價格差異的原因有（BCD

22、 ）。A材料質(zhì)量差，廢料過多 B材料采購計劃編制不準(zhǔn)確C材料調(diào)撥價格或市場價格的變動 D因臨時緊急進貨，使買價和運輸費上升24.在單一的獨立投資項目中，當(dāng)一項投資方案的凈現(xiàn)值小于零時，表明該方案（ABCD ）。A獲利指數(shù)小于 1 B不具備財務(wù)可行性C凈現(xiàn)值率小于零 D內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率25對于是否繼續(xù)使用舊設(shè)備的決策方案，其現(xiàn)金流出量包括（ABCD ）。A舊設(shè)備變現(xiàn)價值 B舊設(shè)備變現(xiàn)損失減稅C新設(shè)備買價 D殘值變現(xiàn)凈收入納稅26常用的預(yù)算編制方法有（ ABCD ）等。A固定預(yù)算編制法 B零基預(yù)算編制法 C彈性預(yù)算編制法 D滾動預(yù)算編制法27企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行包括以下（ ABCD ）環(huán)節(jié)。

23、A將預(yù)算指標(biāo)層層分解 B將責(zé)任落實到具體考核單位和個人 C對預(yù)算執(zhí)行進行監(jiān)控 D根據(jù)環(huán)境等因素的變化調(diào)整預(yù)算28財務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括(ABC )。A現(xiàn)金預(yù)算 B預(yù)計利潤表 C預(yù)計資產(chǎn)負債表 D投資決策預(yù)算29平衡記分卡通過（ ABC ）指標(biāo)體系設(shè)計來闡明和溝通企業(yè)戰(zhàn)略，促使個人、部門和組織的行動方案達成一致和協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化和長期發(fā)展的目標(biāo)。A客戶維度 B內(nèi)部運營維度 C學(xué)習(xí)與成長維度 D企業(yè)使命維度30EVA是指經(jīng)過調(diào)整后的稅后營業(yè)凈利潤，它的計算主要涉及的變量有(ACD )。A調(diào)整后的稅后凈營業(yè)利潤 B稅后利潤 C資本成本率 D資本占用額三、判斷題1由于廣義產(chǎn)品有銷貨和存貨兩種

24、形式，因此產(chǎn)品成本也存在兩種表現(xiàn)形式，即銷貨成本和存貨成本。 2對企業(yè)的虧損產(chǎn)品，最優(yōu)的決策是選擇停產(chǎn)。 3當(dāng)生產(chǎn)量大于銷售量時，完全成本法下計算的凈收益大于變動成本法下計算的凈收益。4若單位產(chǎn)品售價與單位變動成本發(fā)生同方向同比例變動，則保本量不變。 5當(dāng)銷售量上升時，單位貢獻毛益上升，安全邊際也上升。 6當(dāng)企業(yè)的貢獻毛益等于固定成本時，企業(yè)處于保本狀態(tài)。 7在已知固定成本、保本額和銷售單價的條件下，可推算出單位變動成本。8進行成本預(yù)測，必須經(jīng)過確定目標(biāo)利潤、預(yù)測發(fā)展趨勢和修訂目標(biāo)成本三個步驟。9機會成本是指應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負擔(dān)的，按所放棄的其他方案最低收益計算的那部分資源損失。 10當(dāng)邊際收入等于邊際成本，邊際利潤為零時，并不意味著可找到最優(yōu)售價，而僅僅表明繼續(xù)降價已經(jīng)沒有意義。 11在工藝技術(shù)沒有發(fā)生實質(zhì)性變化時，調(diào)整準(zhǔn)備成本的每次