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文檔簡介

1、寧波金地商務大廈工程標化工地驗收 監(jiān)理匯報資料  寧波金地商務大廈工程項目監(jiān)理部2014年4月24日各位領導、專家:您們好!由杭州城市建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理的寧波金地商務大廈工程于2013年2月17日開工,由朱中華同志擔任總監(jiān)理工程師。施工期間在質監(jiān)站、建設單位、設計院、勘察單位等單位領導的指導和督促下,經(jīng)過參建各方的共同努力,得以今天順利地進行標化工地驗收。在此我代表監(jiān)理項目部向到會參加驗收的各位領導、專家表示衷心的感謝?,F(xiàn)就本工程的關于創(chuàng)市級標化工地的一些基本情況向各位領導作簡要匯報。一、工程概況工程名稱寧波金地商務大廈工程工程地址寧波天童南路與泰安中路交叉口建

2、筑面積50507.1m2工程造價1.4億人民幣安全等級一級建筑物高度149.65M結構形式框架剪力墻結構開工日期2013.02.21竣工日期施工許可證2009013批準日期建設單位 寧波金地置業(yè)有限公司設計單位 南京佳的建設設計事務所有限公司監(jiān)理單位 杭州城市建設監(jiān)理有限公司施工單位 中建三局集團有限公司安監(jiān)單位寧波市鄞州區(qū)安監(jiān)站二、項目安全目標根據(jù)本工程待點和施工的實際情況,安全監(jiān)理必須以“安全第一,預防為主”的方針統(tǒng)覽全局,安全監(jiān)理期間,要堅決貫徹執(zhí)行建筑施工安全檢查標準的安全檢查評分標準和建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及浙江省有關規(guī)定,結合實際,科學監(jiān)理,確保死亡事故頻率為0%,重輕傷事故頻率小

3、于0.15%,事故隱患整改率為100%,現(xiàn)場安全達標合格率為100%,現(xiàn)場安全達標優(yōu)良率為100%的安全監(jiān)理目標。三、項目安全監(jiān)理機構的組織形式 針對本項目的特征,組建了以總監(jiān)朱中華同志為領導的安全監(jiān)理班子,并根據(jù)工程進展情況,進行適當?shù)难a充和調(diào)整。四、對施工現(xiàn)場管理體系、管理行為檢查情況建設集團在現(xiàn)場成立了以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)標領導小組,精選了一批技術水平精、管理能力強的專職管理人員,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工精心管理,現(xiàn)場管理人員到位,各級管理人員基本能按照項目部分配的管理職責做好本職工作,工程安全控制達到了預期的目標。 五、安全監(jiān)理工作方法1、熟練掌握、并貫徹執(zhí)行建筑施工安全檢查標準;2

4、、主動向當?shù)匕踩O(jiān)督站聯(lián)系,爭取當?shù)匕踩O(jiān)督站的支持和幫助;3、嚴格建筑工程施工開工前安全條件的審查;4、加強施工過程中的安全監(jiān)理;結合所監(jiān)理項目的具體情況,施工過程中的安全監(jiān)理按下表所列的內(nèi)容組織實施。    序號安全項目名稱安全控制手段1安全管理主要對施工中安全管理的日常工作進行2文明施工按照167號國際勞工公約施工安全與衛(wèi)生公約的要求進行考核3腳手架要有足夠的牢固性和穩(wěn)定性,要有足夠的面積4模板工程模板支撐要經(jīng)過設計計算,拆模時砼所達到的強度5“三寶、四口“防護“三寶“的正確使用,”四口“處要采用可靠的防護措施,以及做為防護的補充措施。6施工用電主

5、要強調(diào)必須按照臨時用電施工組織設計施工,有明確的保護系統(tǒng),符合三級配電兩級保護要求,做到“一機、一閘、一漏、一箱,“線路架設符合要求7物料提升機按規(guī)范及有關規(guī)定,進行認真檢查,嚴格管理8塔吊要求組裝、拆除必須具有相應資質的專業(yè)隊伍承擔,使用前日進行試運轉檢查,使用中嚴格按規(guī)定要求進行。9起重吊裝要必須做專項施工方案、進行試吊、有專業(yè)隊伍和經(jīng)驗收合格的起重設備10施工機具按規(guī)范進行管理5、行使安全監(jiān)理權,下達停工指令; 如遇到下列情況,安全監(jiān)理可下達“暫時停工指令”: 1)施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時; 2)對已發(fā)生的工程事故未做有效處理而繼續(xù)作業(yè)時

6、; 3)安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時: 4)使用沒有合格證明的材料時。六、監(jiān)理單位安全文明控制情況:(1)、本工程受業(yè)主委托,本公司負責施工階段工程監(jiān)理,根據(jù)工程安全難度、技術要求的特點,公司選派了經(jīng)驗豐富、責任心強、專業(yè)配套齊全的人員組成了強有力的項目監(jiān)理部。(2)、項目監(jiān)理部根據(jù)施工合同和監(jiān)理委托合同預定目標要求,嚴格按監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實施細則明確監(jiān)理工作目標,對施工全過程進行跟蹤監(jiān)理,以確保質量目標、進度目標、投資目標及安全目標的實現(xiàn)。項目監(jiān)理部采取相應的監(jiān)理手段和監(jiān)理措施,依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范的檢驗標準和檢驗方法,以質量控制為核心,注重安全監(jiān)理工作,加強事前控制、事中控制和事后控制。 (3)

7、、項目監(jiān)理部每周組織建設單位、施工單位對現(xiàn)場的安全文明情況進行檢查,結束后組織參檢人員召開安全檢查會議,就現(xiàn)場安全文明施工中存在的問題與建設單位、施工單位共同協(xié)商解決,并形成書面記錄。(4)每周的工地會議上就現(xiàn)場存在的問題列表,事先與各方溝通。 (5)、對施工單位上報的施工組織設計及各安全專項方案進行審批,并提出整改意見。(6)、每天對現(xiàn)場進行安全巡視,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知施工單位整改;七、安全管理A、安全管理 一、檢查施工單位項目部的生產(chǎn)責任落實情況,安全員、各種特種工到位和有無上崗證情況。 二、目標管理: 1、制定安全生產(chǎn)目標:杜絕死亡,避免重傷,把人員、財產(chǎn)損失減少到最少限度; 2、安全

8、達標:根據(jù)工程特點,按工程部位檢查施工單位達標的具體目標; 3、文明施工目標:根據(jù)工程施工條件的要求,檢查施工單位文明施工的具體執(zhí)行情況和達標的具體目標。三、安全檢查 1、施工現(xiàn)場應建立定期的安全檢查制度,一般定為15天檢查一次; 2、安全檢查應按有關規(guī)定、規(guī)范、標準進行,凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問題,均應進行記錄,定人,定時間,定措施解決。四、安全教育1、要求施工單位凡進場施工人員都要進行三級教育,組織民工學習培訓,施工管理人員也應按規(guī)定每年進行培訓,考核合格后持證上崗。 五、文明施工要求1、現(xiàn)場圍檔:市區(qū)主要道路的工地周圍應設置圍檔,高度不低于2.5m,一般路段的工地圍檔高度不低于1.8

9、m;2、封閉管理:施工工地應有固定的出入口,并設大門;3、施工場地:1)施工場地地面全部采用砼硬化,現(xiàn)場地面平整堅實;2)施工現(xiàn)場應有良好的排水措施;3)工地應盡量做到綠化;4)施工現(xiàn)場應配備必要的滅火器材。4、材料堆放:1)施工現(xiàn)場工具、構件、材料的堆放必須按照總平面圖規(guī)定的位置放置;2)各種材料構件堆放必須按品種、規(guī)格堆放,并設明顯標牌;3)作業(yè)區(qū)及建筑層內(nèi),隨完工隨清理,清理垃圾不得堆放樓層內(nèi),應及時運走;4)易燃、易爆物品不能混放,必須按有關規(guī)定存放。5、治安綜合治理:施工現(xiàn)場應建立治安保衛(wèi)制度和責任分工;6、施工現(xiàn)場標牌:“五牌一圖”,五牌:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌,消防保衛(wèi)牌,安全生產(chǎn)牌,文明施工牌;一圖:施工現(xiàn)場平面圖。7、生活設施:1)設置符合衛(wèi)生要求的廁所2)食堂衛(wèi)生必須符合衛(wèi)生要求,炊事員都有健康證。8、進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,佩帶安全帽時,必須系緊下顎系帶,防止安全帽

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