車間主任的個人工作計劃

1、車間主任的個人工作計劃XX年，電儀車間在黨委和廠部的正確領導下，認真貫徹落 實“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保全運”的工作要求，緊緊圍繞 “民生為先，服務為本”市政公用發(fā)展理念， 認真開展學習實踐 科學發(fā)展觀活動，進一步確立了“團結、發(fā)展、服務”的熱電工作方針，按照XX年確定的“強化管理，科學發(fā)展，全面提升供 熱服務水平”的工作思路， 大家同心同德，共同努力，保持了企 業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，實現了服務責任、經濟責任、安全責任、 公共責任四項責任預期目標， 比較圓滿地完成了上級交給我們的 工作任務。XX年，公司進行了一輪的機構改革，“新起點、新希望”， 在新領導團隊的領導下， 在“務實創(chuàng)新、團結奉獻”

2、管理理念的 指導下，在各生產車間和有關科室的大力支持和配合下，電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè)、開拓進取”，“優(yōu)質、高效、規(guī)范、倉U 新”的工作方針，通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力，完成了上半年各項工作任務， 取得了一定的成績。為了今后更好地做好 各專業(yè)的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足， 現將上半年的工作情況總結如下：一、設備管理1. 態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗。加強現場電氣、熱工設備1 巡檢，及時消除設備隱患， 確保設備良好運行。 加強了對設備的 維護和潤滑管理，消除設備意外事故隱患。為實現設備、電氣、 熱工的長期良好運行，生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行， 提供了強有力的保 證。2. 加強設

3、備、電氣、熱工技術檔案管理，完善技術資料。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查，可對比設備的運行狀況， 對損壞程度以及損壞的 原因有一個深刻的認識， 能及時調整對設備的運行條件和設備的 改進，有利于對設備的管理。3. 提高質量是企業(yè)發(fā)展的生命。 嚴把各類設備檢修質量關，設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩(wěn)定，影響到生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。二、節(jié)能降耗1降低成本是公司效益的保障。 積極實施設備配件國產化工 作，降低備件成本和消耗。因為生產車間的設備多數是國外設備， 備件價格昂貴供貨周期長，這對設備維修和降低成本非常不利， 因此，在經過充分論證后， 對部分設備進行國

4、產化， 雖然仍存在 一些不足之處需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的采購周期。2. 為保證生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅2 -實的基礎。如：部分設備已經升級換代（），有些設備只能在拆解之后，對其零部件進行測繪， 畫好圖紙后委托廠家加工，并把數據圖紙當作資料保存。 對于有修復價值的舊備件，積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。對于米購入庫的備品備件要經過各專業(yè)副主任和生產車間雙重驗收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。三、安全管理1. 貫徹執(zhí)行國家“安全第一、 預防為主、綜合管理”的安全方針，在公司“安全生產是企業(yè)永恒的主題”精神下，加強檢修施工現場安全管理工

5、作， 強化車間員工自我保護意識， 堅持把安 全工作放在首位。2. 嚴格落實各項安全規(guī)程、 規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責任制、技術規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點，開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施，使生產設備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。3. 加強車間員工安全消防知識培訓，堅持每周假日前的檢查，及時消除整改安全隱患。加強對特種作業(yè)人員的培訓工作， 嚴格按操作規(guī)程作業(yè)， 時時牢記安全注意事項， 大的故障和危險 性高的檢修，車間各專業(yè)副主任都親臨現場指揮。4. 特種作業(yè)證培訓取證情況如下：3 -1）電工進網作業(yè)證年度審核5. 在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強設

6、備的巡檢力度，做到早預防、早發(fā)現、早處理。對重點設備隱患排除和故障 的處理，通過采取有針對性的措施，確保安全生產的進行。四、主要完成的設備檢修任務如下：電儀車間上半年完成檢修任務1953項，檢修總費用為：1196761.91元，其中節(jié)能技改費用 417112元。五、電儀車間存在的問題1、培訓工作有待加強，各專業(yè)人員素質有待提高。目前，電儀人員素質，知識水平參差不齊，應進一步加大培 訓力度。培訓要堅持理論與實際相結合的原則，要學以致用，各專業(yè)管理學習設備管理方針政策、法律、法規(guī)、基礎理論和方法，各專業(yè)維護人員要學習機械設備的原理和基本技術，培訓方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學習先進的技術和

7、管理經驗， 總之，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水 平，從而更好地為公司服務。2、工作經驗有待提高對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多，需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力，加強分析和解決實際問題的能力，同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己、充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的 工作能力，把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高，也希望公司領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己， 更好的適應工作需要，在以后處理各種問題時考慮得更為全面、 慎重，對待問題更加嚴謹。六、XX年下半年車間及個人的工作思路1、在新的一年的工作內容和要求。督促各專業(yè)在日常工作 中落實好各項設備管理制度，包括