m建筑給排水施工過程中的一些基本規(guī)定_secret

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。m建筑給排水施工過程中的一些基本規(guī)定_secret3 基本規(guī)定3 基本規(guī)定31 基本規(guī)定311 建筑給水、排水及采暖工程施工前應具備下述條件： (1) 設計及其他技術文件齊全，并經(jīng)會審； (2) 有經(jīng)審批的施工組織設計或施工方案，已進行技術安全交底； (3) 技術管理及質(zhì)量檢驗人員應具備相應的專業(yè)技術資格； (4) 材料、施工力量、機具等能保證正常施工； (5) 施工場地及施工用水、用電等臨時設施，能滿足施工需要。 312 建筑給水、排水及采暖工程施工中所采用的工程技術文件、承包合同文件對施工質(zhì)量的要求

2、均不得低于本施工工藝標準對質(zhì)量的規(guī)定。 313 建筑給水、排水及采暖工程施工除執(zhí)行本工藝標準外，尚應符合國家現(xiàn)行標準、規(guī)范的規(guī)定。 32 質(zhì)量管理 321 建筑給水、排水及采暖工程現(xiàn)場應有相應的施工技術標準、規(guī)范，健全的質(zhì)量管理體系和工程檢驗制度，施工中進行“三檢制”，實現(xiàn)施工全過程質(zhì)量控制。 322 不準任意私自修改設計，修改設計須有設計單位出具的設計變更通知單。323 施工組織設計或施工方案經(jīng)批準后方可實施。324 建筑給水、排水及采暖工程的分部、分項工程劃分按照國家規(guī)范執(zhí)行。325 建筑給水、排水及采暖工程的分項工程，應按系統(tǒng)、區(qū)域或樓層等劃分。并按相應的系統(tǒng)、區(qū)域或樓層設置檢驗批次進行

3、驗收。326 建筑給水、排水及采暖工程開工前應對所有施工人員進行崗前培訓，學習熟悉施工圖，了解工藝流程，掌握規(guī)范標準要點。 33 材料設備管理331 建筑給水、排水及采暖工程所使用的管材、管件、配件、器具及設備必須是認證廠家生產(chǎn)的合格品，并有中文質(zhì)量合格證明文件，材料的規(guī)格型號及性能檢測報告應符合國家技術標準或設計要求。對材料供應商要進行資質(zhì)評估論證；材料進場時應做檢查驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師核查確認。332 所有材料進場時應對品種規(guī)格外觀等進行驗收。包裝應完好，材料表面無劃痕及外力沖擊破損。不合格的材料不得入庫，入庫的合格材料保管應分類掛牌堆放。333 主要器具和設備必須有保存完整的安裝使用說明

4、書。在運輸、保管和施工過程中，須采取有效措施防止損壞和銹蝕。334 閥門安裝前，應做強度和嚴密性試驗。試驗應在每批(同牌號、同型號、同規(guī)格)數(shù)量中抽查10，且不少于一個。對于安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應逐個作強度和嚴密性試驗。335 閥門的強度和嚴密性試驗，應符合以下規(guī)定：3351 閥門的強度試驗壓力為公稱壓力的15倍。3352 嚴密性試驗壓力為公稱壓力的11倍。3353 試驗壓力在試驗持續(xù)時間內(nèi)應保持不變，且殼體填料及閥瓣密封面無滲漏。閥門試壓的試驗持續(xù)時間應不少于表3353的規(guī)定。閥門試驗持續(xù)時間 表3353 公稱直徑DN(mm)最短試驗持續(xù)時間(s)嚴密性試驗強度試驗金屬密封非

5、金屬密封50151515652003015602504506030180336 管道上使用的彎管，應滿足表336的要求，其中所使用的沖壓彎頭其外徑應與管道外徑相同。彎管的最小彎曲半徑 表336管道類別彎管制作方式最小彎曲半徑中低壓鋼管熱彎35Dw冷彎40Dw褶皺彎25Dw壓制彎10Dw熱推彎15Dw焊制彎Dg250mm 10DwDg250mm 175Dw有色金屬管冷熱彎35Dw注：Dg為管道公稱直徑，Dw為管道外徑。34 施工過程質(zhì)量控制341 土建交付安裝時，應進行質(zhì)量交接檢驗，并形成文字記錄。342 隱蔽工程應在隱蔽前經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師檢驗合格后方能進行隱蔽，同時要形成文字記錄。343 地

6、下室或地下構筑物外墻有管道穿過時，應采取防水措施。對有嚴格防水要求的建筑物，須采用柔性防水套管；且應進行預埋套管法施工，嚴禁采用安裝時再打洞、鑿孔的方法。344 管道穿過結構伸縮縫、抗震縫、沉降縫敷設時，應根據(jù)具體情況采取下列保護措施：(1) 在墻體兩側(cè)采用柔性連接。(2) 在管道或保溫層外皮上下部留有不小于150mm的凈空。(3) 在穿墻處作成方形補償器，水平安裝。345 在同一建筑物中，同類型的采暖設備、衛(wèi)生器具及閥件，若設計無特殊要求，其安裝標高均應相同。346 當管道支吊架設計無要求時，應遵循下列基本原則進行選擇。(1) 管道不允許有位移的地方，應設置固定支架。(2) 管道無垂直位移或

7、垂直位移很小的地方，可裝活動支架或剛性吊架。1) 對因摩擦產(chǎn)生的作用無嚴格限制時，可采用滑動支架。2) 要求減少管道軸向摩擦作用時，可采用滾柱支架。3) 要求減少管道水平位移的摩擦作用力時，可采用滾珠支架。4) 在管道具有垂直位移的地方，應裝設彈簧吊架或彈簧支座；在同時具有水平位移時，應采用滾珠彈簧支架。347 管道支、吊、托架的安裝，應符合下列規(guī)定：(1) 位置正確，埋設平整牢固。(2) 固定支架與管道接觸應緊密，固定牢靠。(3) 滑動支架應靈活，滑托與滑槽兩側(cè)間應留有35mm的間隙，縱向移動量應符合設計要求。(4) 無熱伸長管道的吊架、吊桿應垂直安裝。(5) 有熱伸長的管道吊架、吊桿應向熱

8、膨脹的反方向偏移。(6) 固定在建筑結構上的管道支、吊架不得影響結構的安全。348 管道安裝時注意橫平豎直原則，成排明裝管道，無論橫豎安裝其直線部分應相互平行，距離相等；彎曲部分管道的曲率半徑應一致。349 空間敷設的管道應盡量避免通過電動機、配電盤等設備上字。3410 管道的間距：帶法蘭的管道間距按突出部位凈距應不小于50mm帶保溫的管道間距的凈空不小于80mm，管子的最突出的部分(含管件、閥門等)與墻壁等構筑物的距離不小于100mm。3411 管道在支架上排列：應考慮重量較大的管道靠近管架支柱，單柱管架上的管道，應盡量使兩側(cè)的負荷均勻。3412 管道沿墻排列時，大管靠里，小管靠外，支管少、

9、檢修量少的管道靠里，支管多、檢修量大的管道靠外，高壓、高溫管道靠里，常溫、常壓的管道靠外。3413 管道安裝過程中，如遇交叉換位時，應遵循下列原則：小管徑讓大管徑管道，常壓、低壓管道讓中、高壓管道，常溫管道讓高溫或低溫管道，有壓管道讓無壓管道。3414 鋼管水平安裝的支吊架間距不應大于表3414的規(guī)定。鋼管水平安裝的支吊架問題 表3414 公稱直徑（mm）1520253240506580100125150200250300支架的最大間距（m）保溫管22.52.52.533444.567788.5不保溫管2.533.544.55666.5789.511123415 采用金屬制作的管道支架，應在管

10、道與支架間加襯非金屬墊或套管。采暖、給水及熱水供應系統(tǒng)的塑料管及復合管垂直或水平安裝的支架間距應符合表3415的規(guī)定。3416 鋼管垂直或水平安裝的支架間距應符合表3416的規(guī)定。塑料管及復合管管道支架的最大間距 表3415 公稱直徑（mm）121416182025324050637590110最大間距（m）立管0.50.60.70.80.91.01.11.31.61.82.02.22.4水平管冷水管0.40.40.50.50.60.70.80.91.01.11.21.351.55熱水管0.20.20.250.30.30.350.40.50.60.70.8銅管管道支架的最大間距 表3416 公

11、稱直徑（mm）1520253240506580100125150200支撐的最大間距（m）立管1.82.42.43.03.03.03.53.53.53.54.04.0水平管1.21.81.82.42.42.43.03.03.03.03.53.53417 采暖、給水及熱水供應系統(tǒng)的金屬管道立管管卡安裝應符合下列規(guī)定：(1) 樓層高度小于或等于5m。每層必須安裝1個。(2) 樓層高度大于5m，每層不得少于2個。(3) 管卡安裝高度，距地面應為1518m，2個以上管卡應勻稱安裝。同一房間管卡應安裝在同一高度。(1) 管卡應統(tǒng)一加工。螺孔及斜口應用臺鉆和鋸弓加工，不得用氧焊現(xiàn)場切割。3418 管道及管

12、道支墩(座)，嚴禁鋪設在凍土和未經(jīng)處理過的松土上。3419 管道穿過墻壁和樓板，應設置金屬或塑料套管。穿過樓板的套管，其頂部應高出裝飾地面20mm；安裝在衛(wèi)生間及廚房內(nèi)的套管，其頂部應高出裝飾地面50mm，底部應與樓板底面相平；安裝在墻壁內(nèi)的套管其兩端與飾面相平。穿過樓板的套管與管道之間縫隙應用阻燃密實材料和防水油膏填實。端面光滑。穿墻套管與管道之間縫隙應用阻燃密實材料填實。且端面應光滑。管道的接口不得設在套管內(nèi)。3420 各種管道的接口應符合下列規(guī)定：(1) 管道采用粘接接口，管端插入承口的深度不得小于表3420的規(guī)定。管端插入承口的深度 表3420公稱直徑(mm)2025324050751

13、00125150插入深度161922263144616980 (2) 熔接連接管道的結合面應有一均勻的溶解圍，不得出現(xiàn)局部熔瘤或溶接圈凸凹不勻現(xiàn)象。 (3) 采用橡膠圈接口的管道，允許沿曲線敷設，每個接口的最大偏轉(zhuǎn)角不得超過2°。 (4) 法蘭連接時襯墊不得凸入管內(nèi)，其外邊緣接近螺栓孔為宜。不得安放雙墊或偏墊。 (5) 連接法蘭的螺栓，直徑和長度應符合標準，擰緊后，突出螺母的長度不應大于螺桿直徑的12。 (6)螺紋連接管道安裝后的管螺紋根部應有23扣的外露螺紋，多余的麻絲應清理干凈并做防腐處理。 (7) 承插口采用水泥捻口時，油麻必須清潔、填塞密實，水泥應捻入并密實飽滿，其接口面凹入

14、承口邊緣的深度不得大于2mm。 (8) 卡箍(套)式連接兩管口端應平整、無縫隙，溝槽應均勻，卡緊螺栓后管道應平直，卡箍(套)安裝方向應一致。 3421 各種承壓管道系統(tǒng)和設備應做水壓試驗，其試驗壓力須滿足設計要求，非承壓管道系統(tǒng)和設備應做灌水試驗。下面紅色部分是贈送的總結計劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結及2015年工作計劃（精選）XX年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生

15、產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)

16、假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。(四)安環(huán)體系標準化建設本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力

17、確保體系工作符合外審相關要求。(五)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了XX年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案、XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活

18、動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。

19、一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患

20、不在預控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作

21、制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治

22、理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)

23、務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)

24、變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給

25、我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可

26、過程至關重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位

27、需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了

28、所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、

29、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;