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文檔簡介
1、畢業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告學(xué)生姓名:江姍學(xué)號:專業(yè):會計(jì)指導(dǎo)教師:孔令軍實(shí)習(xí)時(shí)間:實(shí)習(xí)單位:福建省筑恒建設(shè)工程有限公司寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)經(jīng)管理系2017年5月31日關(guān)于福建筑恒建設(shè)工程公司財(cái)務(wù)問題的調(diào)查報(bào)告前言:社會實(shí)踐是學(xué)校根據(jù)專業(yè)教學(xué)的要求,其目的在于讓學(xué)生接觸社會,加強(qiáng)我 們學(xué)生對社會的了解,培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生認(rèn)識、觀察社會以及分析解決問題的能力, 提高學(xué)生 的專業(yè)技能,使之很快的融入到工 作當(dāng)中去。2017 年 1月到 5月我在 福 建筑恒建設(shè)工程有限公司實(shí)習(xí)。在調(diào)研過程中,通過做分錄,填制憑證到制作賬本 來鞏固我們的技能。通過財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)習(xí),使我們能夠系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會計(jì)核算的基 本程序和具體方法,加
2、 強(qiáng)對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解、實(shí)際操作的動手能力,提高運(yùn) 用會計(jì)基本技能的水平,也是對所學(xué)專業(yè)知識的一個(gè)檢驗(yàn)。一、調(diào)查時(shí)間及調(diào)查對象于 2017 年 1 月 到 5 月 實(shí) 習(xí) 期 間 對 福 建 筑 恒 建 設(shè) 工 程 有 限 公 司 財(cái) 務(wù) 問 題 展 開 調(diào) 查。二、調(diào)查方法深入公司內(nèi)部,通過學(xué)習(xí),實(shí)踐與書本相結(jié)合,先進(jìn)行公司簡單的業(yè)務(wù)處理, 從而深入了解公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作過程,掌握公司業(yè)務(wù)的基本技能,熟悉公司日常業(yè)務(wù) 的操作流程以及工作制度等,為今后的工作奠定基礎(chǔ),努力成為一名合格的會計(jì)人 員。三、調(diào)查內(nèi)容及存在的主要問題1、財(cái) 務(wù)部 門沒 有介入 工程 的 全過 程管 理 ,對 具體 工
3、程 造 價(jià)的 構(gòu)成 不 了解 ,使得 構(gòu)成財(cái)務(wù)管理被動、滯后。比如:財(cái)務(wù)部門對合同管理過程參與不夠,最多參與到 合同的洽談階段,有些甚至連合同都沒看到,對于合同的執(zhí)行方面的監(jiān)督也顯得比 較被動。2、企 業(yè)資 金調(diào) 控管理 不嚴(yán) ,債權(quán) 債務(wù) 不 能及 時(shí)清 理 ,影 響了企 業(yè) 資 產(chǎn)和損 益 的 真實(shí)性。資金不能及時(shí)回收,周轉(zhuǎn)緩慢,無法保證企業(yè)正常的經(jīng)營活動。工程結(jié)算 工作的滯后,確認(rèn)收入的依據(jù)不充分,導(dǎo)致應(yīng)收賬款不實(shí),影響了企業(yè)對債權(quán)的有 效控制。長年未清理的應(yīng)收賬款和大量的預(yù)付分包工程長期掛賬,嚴(yán)重有效了企業(yè) 的資產(chǎn)和損益的真實(shí)性。3、工程材料移交不及時(shí)、不全面,對編制財(cái)務(wù)預(yù)算、移交資
4、產(chǎn)管理,審計(jì)部門 進(jìn)行審計(jì)均帶來困難。同時(shí)也不利于資料檔案的歸檔。比如:施工單位業(yè)務(wù)施工過 程中材料漲價(jià)的因素、變更洽談等原因,遲遲不能結(jié)算工程款,影響整個(gè)工程項(xiàng)目 財(cái)務(wù)決算等工作,影響及時(shí)單位在工程完工后幾年內(nèi)都沒有辦法辦理竣工決算及交 付使用。造成以上財(cái)務(wù)管 理問題的主 要原因有:(1)缺乏對基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識, 包括兩個(gè)層面的內(nèi)容:一是單位領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)管理認(rèn)識不足,少數(shù)建設(shè)單位忽視單位 財(cái)務(wù)管理,認(rèn) 為只要資金不放入自己的口袋里,就 不是問題。注 重爭項(xiàng)目、爭 建設(shè)、 爭速度,不抓內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,忽視配套資金的落實(shí)、忽視項(xiàng)目建設(shè)的管理、忽視建 成后的運(yùn)行及效益發(fā)揮的問題;二是會計(jì)人員對基
5、本 建設(shè)單位的財(cái)務(wù)管理缺乏認(rèn)識。 基本建設(shè)會計(jì)核算相對于交通系統(tǒng)的會計(jì)來說是新生事物,對基本建設(shè)會計(jì)核算的 程序、核算的范圍、核算的方法、財(cái)務(wù)管理等諸多方面了解較少,操作起來很不順 手 。 ( 2 ) 單 位 對 基 本 建 設(shè) 財(cái) 務(wù) 管 理 制 度 制 定 不 嚴(yán) 格 、 不 健 全 。 ( 3 ) 缺 少 和 有 關(guān) 單 位、部門的溝通,造成會 計(jì)核算建設(shè)成本不 完整,計(jì)量支付等制度執(zhí)行不嚴(yán)格 。4. 監(jiān)督檢查弱化。四、改進(jìn)建議與措施1、財(cái)務(wù)部 門應(yīng)全程參 與工程的全過程,一是推行全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),完 善以財(cái)務(wù)管 理為中心的管理體制。以“預(yù)算管理”為軸心實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動、日常管理、資 金流
6、動的嚴(yán)格監(jiān)管。使現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理的事后反映變?yōu)槭虑邦A(yù)算、事中控制和事后考 評,變結(jié)果控制為過程控制。二是明確項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,切實(shí)做到獎懲的兌現(xiàn)。 企業(yè)作為項(xiàng)目成本管理的決策層,應(yīng)擔(dān)任利潤中心的角色,實(shí)施目標(biāo)利潤管理,給 項(xiàng)目部制定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤,明確其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),并在項(xiàng)目中進(jìn)行監(jiān) 督和考核,保證利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是重視施工過程的管理,實(shí)施成本核算監(jiān)督。 對閣部門在施工過程中的成本執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,針對存在的問題,提出改進(jìn) 措施。2、以資金管理為核心,完善債權(quán)債務(wù)管理制度,資金是 商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)形 式,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營核對的根本保證。資金管理就 是掌握
7、資金運(yùn)動的過程,通過分析進(jìn)行合理判斷,從而進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和決策。加 強(qiáng)資金管理,就要及時(shí)回收資金,合理分配資金,加快資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì) 效 益 。為 了 保 障 資 金 管 理 制 度 的 順 利 進(jìn) 行 就 必 須 建 立 健 全 債 權(quán) 債 務(wù) 管 理 制 度 。其 次 , 在施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃與控制,深化中間結(jié)算,加強(qiáng)竣工決算,保持企業(yè)的 應(yīng)收賬款始終處于可以控制的范圍。再次,要定期與甲方核對應(yīng)收賬款,加大催收 力度和采取切實(shí)可行的催收措施。3、優(yōu) 化物 資采 購流程 ,財(cái) 務(wù) 人員 應(yīng)積 極參 與 和監(jiān) 督施 工 物資 采購 ,實(shí)現(xiàn)物 資采 購流程的優(yōu)化。在物資的招標(biāo)采購中
8、應(yīng)該對供貨單位進(jìn)行慎重的選擇,使得采購成 本能夠有效降低,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。在物資采購過程中,采購人員不應(yīng) 該有擅自決定價(jià)格的權(quán)利,其價(jià)格必須是進(jìn)行成本核算過后的,并且應(yīng)該實(shí)行價(jià)格 公開透明的制度,杜絕以權(quán)謀私的行為出現(xiàn)。4. 加 強(qiáng) 與 有 關(guān) 單 位 和 部 門 的 溝 通 , 做 好 財(cái) 務(wù) 管 理 工 作 。 對 于 建 設(shè) 成 本 不 完 整 的問題,要多與有關(guān)單位和部門溝通,取得合法、合規(guī)的入賬依據(jù),比如:直接撥 付施工單位工程款的,可以和地方財(cái)政局等部門協(xié)商,將撥款的單據(jù)提供給建設(shè)單 位一聯(lián),作為建設(shè)單位的入賬依據(jù);對投工投勞的,應(yīng)將投工投勞的經(jīng)駐地監(jiān)理及 項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)簽
9、字后的原始單據(jù)提供建設(shè)單位做為記賬依據(jù);針對工程的配套資金 問題,采取兩種方式進(jìn)行解決,一是對開工項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“配套資金不到位,禁止 開工”,以促使配套資金及時(shí)到位,確定無法到位的,取消項(xiàng)目;二是對已開工項(xiàng) 目,配套資金未到位的,積極與資金撥付單位聯(lián)系,爭取配套資金早日到位,為工 程按期完工提供保證。五、調(diào)研結(jié)論經(jīng)過這次實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了許多許多,無論是專業(yè)知識上,還是為人處世上, 受益匪淺,也讓我了解到,書本的理論是讓我們走向社會更好的完成相關(guān)會計(jì)工作 的基礎(chǔ),與社會實(shí)踐工作并無區(qū)別,只要我們將書本的理論學(xué)好,并將書本上的理 論的知識與實(shí)踐緊密結(jié)合起來,杜絕一些細(xì)小的細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤,改正自己曾經(jīng)
10、的一 些想法和習(xí)慣,做到謹(jǐn)慎妥帖,就一定可以將會計(jì)工作熟練掌握,做一名出色的會 計(jì)人員。雖然時(shí)間是短暫的,但是對于我而言的收獲卻很十分豐富,加深理解了會 計(jì)核算的基本原則和方法,將所有的基礎(chǔ)會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)和成本會計(jì)等相關(guān)課程進(jìn) 行綜合運(yùn)用,了解會計(jì)內(nèi)部控制的基本要求,掌握從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過程;熟練 掌握了會計(jì)操作的基本技能;將會計(jì)專業(yè)理論知識和專業(yè)實(shí)踐,有機(jī)的結(jié)合起來, 開闊了我們的視野,增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識,為我們畢業(yè)走上工作 崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,要以真誠的態(tài)度去對待一切,正所謂 三人行,必有我?guī)熝?。要虛心好學(xué),處理好了人際關(guān)系,一切都會變得簡單,在集 體的工作環(huán)境當(dāng)中,我們不是單獨(dú)的一個(gè)個(gè)人,而是一個(gè)整體在奮斗,還有一點(diǎn)感 受就是工作態(tài)度。對待工作,我 們要有認(rèn)真的態(tài)度,只有態(tài)度好了,你 才會出成績, 向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度,與人文明交往等一些做
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