2017年112223日共性案例招專題講義

1、彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【所有班次都有，、造價、號為：plskt，2018年執(zhí)業(yè)資格公共課+實務課程共性案例主講：房 超 請加號：plskt消防、監(jiān)理、咨詢、中經、注安】課件。5，每次更新會發(fā)布。5彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，上節(jié)課回顧課后作業(yè)：1 、復習“ 秒定法” 計算網絡圖參數。2 、將后面的練習題完成， 下節(jié)課講解。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、所有班次都有，某雙代號網絡計劃如下圖所示的繪圖錯誤有（ ）。A.

2、多個終點節(jié)點B. 節(jié)點編號重復C. 兩項工作有相同的節(jié)點編號AFHD. 循環(huán)回路E. 多個起點節(jié)點： ABCBGIED請加、造價、消防、監(jiān)理、咨詢、中經、注安】課件。號為：plskt5，每次更新會發(fā)布。， 圖中存在JK I PN號：plskt5彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【所有班次都有，、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新，本雙代號網絡圖， 一共有（4） 處錯誤？請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【所有班次都有，、，關鍵線路是：；B總工期是： 84（）A、F工作的總時差分別是：A的總時請加、造價、消

3、防、監(jiān)理、咨詢、中經、注安】課件。號為：plskt5，每次更新會發(fā)布。* C E G差=4；F的總時差=7號：plskt5彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【所有班次都有，、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新，關鍵線路是： ；ABDF D工作的自由時差是：0E工作的最遲開始時間是：6請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，專題二施工招投標管理請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價

4、、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，一、招標準備工作包括： 三編四定招標范圍招標方式資格預審公告或招標公告資格預審文件三編四定組織方式合同類型招標文件請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，四定一、招標范圍1. . 必須進行招標：（1） ） 大型基礎設施、公用事業(yè)等關系利益、公眾安全的項目；（2） ） 全部或者部分使用國有資金投資或者融資的項目；公共（ 3 ） 使用國際組織或者外國金的項目。、資請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課

5、題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、所有班次都有，招標規(guī)模（ 與范圍同時滿足）（1） ） 施工單項合同估算價在（2） ） 重要設備、材料等貨物的采購算價在100 萬元以上的；（ 3 ） 勘察、設計、監(jiān)理等服務的采估算價在50 萬元以上的；（ 4 ） 單項合同估算價低于第（ 1 ） 定的標準， 但項目總投資額在的。請加、造價、消防、監(jiān)理、咨詢、中經、注安】課件。號為：plskt5，每次更新會發(fā)布。200 萬元以上的；， 單項合同估購， 單項合同（ 2 ）（ 3 ） 項規(guī)3000 萬元以上號：plskt5彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt

6、5，每次更新所有班次都有，2 . 涉及 安 家 、搶險救災或者屬于利用扶貧資金實行以工代賑、需要使用農民工等特殊情況不適宜進行招標的項目， 按照有關規(guī)定可以不進行招標。另外有下列情形之一的， 可以不進行招標：（ 1 ） 需要采用不可替代的專利或者專有技術；（ 2 ） 采購人依法能夠自行建設、生產或者提供；（ 3 ） 已通過招標方式選定的特許經營項目投資人依法能夠自行建設、生產或者提供；（ 4 ） 需要向原中標人采購工程、貨物或者服務， 否則將影響施工或者功能配套要求；（ 5 ）規(guī)定的其他特殊情形。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要

7、有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，四定二、招標方式公開招標與邀請招標國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目、標；重點、地方重點項目， 應當公開招但有下列情形之一的， 可以邀請招標：（1） ） 技術復雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制， 只有少量潛在投標人可供選擇；（2） ） 采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，四定三、招標的組織方式自行組織和委托l(wèi)自行招標： 招標人具有編制招標文

8、件和組織評標能力， 是指招標人具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的技術、等方面的專業(yè)。l招標人自行選擇招標機構， 委托其辦理招標事宜。任何標人指定招標和個人不得以任何方式為招機構。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。所有班次都有，四定四、合同類型請加號：plskt5合同類型適用條件風險固定總價施工圖設計文件齊全，工程量能準確計算，工程規(guī)模較小，工期較短，技術簡單、風險較小承包商風險最大變動總價施工圖設計文件齊全，工程量能準確計算，工程規(guī)模較大，工期

9、較長，技術簡單、風險較小固定單價施工圖設計深度不夠，工程量不能準確計算，工程規(guī)模較小，工期較短，技術簡單、風險較小可調單價施工圖設計深度不夠，工程量不能準確計算，工程規(guī)模較大，工期較長，技術簡單、風險較小成本加酬金搶險救災，來不及報價技術特別復雜，無法報價承包商風險最小彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，三編一、編制要約邀請文件公開招標的項目- 編制資格預審公告或招標公告邀請招標的項目- 編制投標邀請書請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【所有班次都有，、造

10、價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新，三編二、資格預審文件對于參加建設項目設計、安裝以及主要設備、材料供應等投標的， 必須具備下列條件：( 1 ) 具有招標條件要求的資質、證，組織機構代碼證、稅務登記證、安全施工并為的法人實體；( 2 ) 承擔過類似建設項目的相關工作， 并有良好的工作業(yè)績和履約；請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，( 3 )狀況良好， 沒有處于被接管、或其他關、停、并、轉狀態(tài)；( 4 ) 在最近3 年沒有騙取合同以及其他的嚴重違法行為；方面(

11、 5 ) 近幾年有較好的安全， 投標當年內沒有發(fā)生質量和特大安全事故；( 6 ) 榮譽情況。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，三編三招標文件：Ø招標公告或投標邀請書Ø投標人須知； 投標函格式； 投標人須知前附表；Ø設計文件； 技術標準； 合同條款；Ø招標工程量； 評標辦法； 其他Ø投標預備會會議紀要、對投標疑的解答和招標文件的修改均招標文件的組成部分，如果與發(fā)售的招標文件出現靠后的文件為準?；蚱缌x， 以時間請加號：p

12、lskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。、，、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新資格預審公告或招標公告資格預審文件招標文件號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭四定課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【所有班次都有，招標范圍招標方式三編組織方式合同類型請加、，電子招投標、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【所有班次都有，請加、，、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋

13、20多個機構，主要有【所有班次都有，請加、，、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【所有班次都有，請加彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、所有班次都有，電子招投標考點：鼓勵利用信息網絡進行電子招投ØØ依法必須進行公開招標項目的上述相子招標投標發(fā)布 平臺和 指定的招Ø投標人應當在投標截止時間前完成投交， 并可以補充、修改或者撤回投標Ø投標截止時間前未完成投標文件傳輸標文件。Ø投標截止時間后送達的投標文件， 電平臺應當拒收請加、造

14、價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新標關公告應當在電 標公告媒介同步標文件的傳輸遞文件。的， 視為撤回投子招標投標號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，二、招標與投標（ 程序）1 . 發(fā)布招標公告：指定的信息媒介（ 至少一家，）采用公開招標方式招標的， 招標人應在指定的信息媒介上發(fā)布招標公告。采取資格預審的， 應發(fā)布資格預審公告。采用邀請招標方式招標的， 招標人應向三個以上具備相應資質條件的法人發(fā)出投標邀請書。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭

15、課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，2. . 資格預審3. . 時間要求4. . 招標人不得組織單個或者部分潛在投標人踏勘項目現場。5. . 投標保證金不得超過項目估算價的2 %， 但施工招標最高不得超過80 萬元。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，6 . 投標人撤回已提交的投標文件， 應當在投標截止時間前通知招標人。招標人已收取投標保證金的， 應當自收到投標人撤回通知之日起5 d內退還。投標截

16、止后投標人撤銷投標文件的， 招標人可以不退還投標保證金。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。、，、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【所有班次都有，請加彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、所有班次都有，投標文件的內容及1 . 投標文件的內容：Ø 投標函及投標函附錄；體投標Ø 法定代表人權委托書；明或附有法定代表體；ØØ 投標保證金；Ø 已標價工程量；Ø 施工組織設計；Ø 項目管理機構；&

17、#216; 擬分包項目情況表； 資格資料；請加、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新人明的授其他號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。所有班次都有，2 .體投標兩個以上法人或者其他組織可以組成一個體，以一個投標人的共同投標。體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力。由同一專業(yè)的組成的體， 按照資質等級較低的確定資質等級。請加號：plskt5彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有

18、，體各方應當簽訂共同投標協議， 明確約定各方擬承擔的工作和責任， 并將共同投標協議連同投標文件一并提交招標人。體中標的，體各方應當共同與招標人簽訂合同， 就中標項目向招標人承擔連帶責任。招標人不得強制投標人組成不得限制投標人之間的競爭。體共同投標，請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、所有班次都有，三、開標、評標與定標1 . 開標l前提條件： 投標人少于3 個， 不得l時間： 投標截止時間的同一時間l地點： 招標文件中確定l參加l： 招標人、投標人及監(jiān)： 招標人l形式： 公開請加、造價、消防、監(jiān)理、咨詢、中經、注安】課件。號為：

19、plskt5，每次更新會發(fā)布。開標； 重新招標督人號：plskt5彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，l開標時， 由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況， 也可以由招標人委托的機構檢查并。l經確認無誤后， 由當眾拆封。宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他主要內容。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。、，、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【所有班次都有，請加、，、造價、消防、監(jiān)理、號為

20、：plskt5，每次更新號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【所有班次都有，請加、，評 標、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭2 .課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【所有班次都有，請加彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，評標委員會的確定方式（ 從庫中選）l 一般項目， 可以采取隨機抽取的方式；l 技術復雜、專業(yè)性強或者有特殊要求的招標項目， 采取隨機抽取方式確定的任的， 可以由招標人直接

21、確定。難以保證勝請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，評標l初步評審： 檢查各投標書是否響應了投標文件的要求。初步評審包括形式評審、資格評審、響應性評審、施工組織設計和項目管理機構評審l詳細評審： 按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法對投標文件進行詳細評審比較優(yōu)劣。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，對投標文件的質疑l對投標書中存在的響應性細微偏差

22、或不確定問題， 可通知投標人進行回答澄清；l澄清和說明不得超過投標文件的范圍或者改變投標文件的實質性內容；l評標委員會不接受投標人主動提出的澄清、說明；l投標人的澄清， 作為投標書的組成文件。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。所有班次都有，對報價算術錯誤修正的原則l 大寫金額與小寫金額不一致的， 以大寫金額為準。l 總價金額與依據單價計算出的結果不一致的， 以單價金額為準修正總價， 但單價金額小數點有明顯錯誤的除外。請加號：plskt5彭課題最頂

23、級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。所有班次都有，評價委員會否決投標的情形l投標文件投標蓋章和簽字；l投標體沒有提交共同投標協議；l投標人不符合或者招標文件規(guī)定的資格條件；l 同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價， 但按投標文件要求提交備選投標方案的除外；請加號：plskt5彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、所有班次都有，l投標報價低于成本或者高于投標投標限價；l投標文件沒有對投標文件的實質出響應；l投標人有串通投標、弄虛作假、請加、造價、消防、監(jiān)理、咨詢、中經、注安】課件。號為：p

24、lskt5，每次更新會發(fā)布。文件設定的最高性要求和條件作等違法行為。號：plskt5彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，有下列情形之一的， 屬于投標人相互串通投標的情況l投標人之間協商投標報價等投標文件的實質性內容l投標人之間約定中標人l投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標l屬于同一、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協同投標l投標人之間為謀取中標或者排斥特定投標人而采取的其他。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、咨詢、中經、注安

25、】課件。所有班次都有，號為：plskt5，每次更新會發(fā)布。有下列情形之一的， 視為投標人相互串通投標的情況l不同投標人的投標文件由同一或者個人編制；l不同投標人委托同一或者個人辦理投標事宜；l不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人；l不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異；l不同投標人的投標文件相互混裝；l不同投標人的投標保證金從同一賬戶轉出?；蛘邆€人的請加號：plskt5彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，下列行為均屬招標人與投標人串通投標：（ 一） 招標人在開標前開啟投標文件， 并將投標情況告知

26、其他投標人， 或者協助投標人撤換投標文件， 更改報價；（ 二） 招標人向投標人泄露標底；（ 三） 招標人與投標人商定， 投標時壓低或抬高標價， 中標后再給投標人或招標人額外補償；（ 四） 招標人預先內定中標人；（ 五） 其他串通投標行為。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，3 . 定標l應由招標人確定中標人， 但招標人可員會確定；評標委l應將排序第一的投標人定為中標人；l評標報告應當由評標委員會全體成員簽字。PS: 評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字又不書面說明其不同

27、意見和理由的， 視為同意評標結果。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，何時可按中標侯選人依次確定中標人（ 排名第一的中標侯選人有以下情形）Ø 放棄中標Ø 因不可抗力不能履行合同Ø 不按照招標文件要求提交履約保證金Ø 被查實存在影響中標結果的違法行為請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，四、與簽約l自發(fā)出中

28、標通知書之日起30 日內簽合同；l 依照招標投標法和招投標實施條例的規(guī)定簽訂書面合同， 合同的標的、價款、質量、履行期限等主要條款應當與招標文件與中標人的投標文件的內容一致；l 招標人和中標人不得再訂立背離合同實質性內容的其他協議；請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，l履約保證金不得超過中標合同金額的10 %；【非必須】l招標人最遲應當在合同簽訂后的5 日內向中標人和未中標的投標人退還保證金及款利息。同期存請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最

29、頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，五、行為不可對投標人或潛在投標人實行待遇；不可以不合理條件限制或排斥潛在投標人或投標人；不可強制投標人組成體投標；不可在中標候選人之外確定中標人；不可在訂立合同后， 另行簽訂違背合同實質內容的其他協議。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，【典型例題】例題1 ： 某建設項目， 采用公開招標方式， 業(yè)主邀請了五家投標人參加投標； 五家投標人在規(guī)定的投標截止時間( 5 月1

30、0 日) 前都交送了標書， 5 月15 日組織了開標； 開標由市建設局主持； 市處代表參加；處代表對各份標書后， 認為都符合要求； 評標由業(yè)主指定的評標委員會進行； 評標委員會成員共6 人； 其3 人。主代表3 人， 其他方面請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、所有班次都有，問題：1 、找出該過程中的問題。請加、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新、咨詢、中經、注安】課件。

31、會發(fā)布。所有班次都有，答： 1 、該過程中的問題有：( 1 ) 采用公開招標不能只邀請了五家投標人參加；( 2 ) 5 月10 日前都交送了標書， 5 月15 日組織開標，開標時間與截止時間是同一時間；( 3 ) 由市建設局主持， 開標由招標人主持；( 4 )處代表對各份標書后， 招標人；( 5 ) 評標由業(yè)主指定的評標委員會進行， 一般從評標庫；( 6 ) 評標委員會成員共6 人， 5 人以上單數。請加號：plskt5彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、所有班次都有，問題：2 、資格預審的主要內容有哪些?請加、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新號：plskt5、咨詢

32、、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，答：2 、資格預審的主要內容有：( 1 ) 投標組織機構和企業(yè)概況；( 2 ) 近3 年完成工程的情況；( 3 ) 目前正在履行的合同情況；( 4 )方面情況( 財務、管理、勞動力、機械設備等)；( 5 ) 其他獎懲情況請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，問題：3 、在招標過程中， 假定有下列情況發(fā)生， 你如何處理。( 1 ) 在招

33、標文件售出后， 招標人希望將其中的一個變電站項目從招標文件的工程量中刪除， 于是，在投標截止日前10 天， 人；通知了每一個招標文件請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。所有班次都有，( 2 ) 由于該項目時間緊， 招標人要求每一個投標人提同估價的3 . 0 % 作為投標保證金；( 3 ) 從招標公告發(fā)出到招標文件截止之日的時間為6 個工作日；( 4 ) 招標人自5 月20 日向中標人發(fā)出中標通知， 中標人于5 月23 日收到中標通知。由于中標人的報

34、價比排在第二位的投標人報價稍高， 于是， 招標人在中標通知書發(fā)出后， 與中標人進行了多次談判， 最后，中標人降低價格， 于6 月23 日簽定了合同。請加號：plskt5彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，答：3 、在招標過程中， 處理方法如下：(1) ) 招標文件修改在投標截止日前15 天， 或者延后投標截止日；(2) ) 投標保證金一般不超過投標報價的2 %， 且不超過80 萬元；(3) ) 正確， 截止之日的時間為5 日；(4) ) 發(fā)出中標通知到簽定合同， 時間為30 天。合同談判不能改變實質性內容。請加號：pls

35、kt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，4 、在參加投標的五家生， 你認為如何處理。中， 假定有下列情況發(fā)(1) ) A(2) ) B通知招標在投標有效期內撤銷了標書；提交了標書之后， 于投標截止日前用其投標報價7000 萬元有誤， 多報了300 萬元， 希望在評標進行調整；(3) ) C的投標書上只有投標人的公章；(4) ) 投標人D在投標函上填寫的報價， 大寫與小寫 不一致；( 5 ) E沒有參加標前會議。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件

36、涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，答：4 、處理方法如下：(1) ) A金(2) ) B通知招標在投標有效期內撤銷了標書； 沒收保證提交了標書之后， 于投標截止日前用其投標報價7000 萬元有誤， 多報了300 萬元， 希望在評標時進行調整；在評標時不得進行調整， 投標書在投標截止日前， 可以修改， 但采面形式。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，( 3 ) C的投標書上只有投標人的公章； 廢標處理( 4 ) D的

37、報價以大寫為準。( 5 ) 不處理， 標前會議紀要給E。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，5 、F和G組成體投標， 其中F為公路資質，工程一級資質， G為房屋工程時發(fā)現他們沒有簽署投標協議。你認為怎么處理該體投標事項。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。所有班次都有，答： 5 、體投標無協議， 廢標。本案例F和G不能組成

38、體投標， 因為F無房屋資質。體各方均應當具備規(guī)定的相應資格條件。由同一專業(yè)的組成的體， 按照資質等級較低的體各方應當簽訂共同投標協議。確定資質等級。請加號：plskt5彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，例題2 ： 某省博物館工程， 被省列為重點工程人考慮到工程本身技術難度大，結構類型復雜， 一般的企業(yè)難以勝任， 遂決定采用邀請招標的方式招標， 并于2015 年3 月8 日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書， 五家企業(yè)均接受邀請并了招標文件， 招標文件規(guī)定， 2015 年5 月10 日上午

39、9 時為投標截止時間。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，問題1 、招標人自行決定采用邀請招標方式的做法是否妥當? 請說明理由。2 、A和B企業(yè)的投標文件是否有效? 分別說明理由。3 、請指出開標工作的不妥之處， 請說明理由。4 、請指出評標委員會組成的不妥之處， 并說明理由。5 、招標人簽訂合同的日期是否妥當? 請說明理由。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每

40、次更新所有班次都有，例題2 ： 某省博物館工程， 被省列為重點工程人考慮到工程本身技術難度大，結構類型復雜， 一般的企業(yè)難以勝任， 遂決定采用邀請招標的方式招標， 并于2015 年3 月8 日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書， 五家企業(yè)均接受邀請并了招標文件， 招標文件規(guī)定， 2015 年5 月10 日上午9 時為投標截止時間。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，在投標截止時間之前， A、C、D、E四家企業(yè)提交了投標文件， B企業(yè)由于

41、路途遇到交通其投標文件于2015 年5 月10 日上午9 時15 分送達。2015 年5 月11 日上午在當地招投標監(jiān)督管理辦公室主持下進行了公開開標。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，評標委員會由7 人組成， 其中當地招投標監(jiān)督管理辦公室1 人、機構1 人、招標人代表1 人、技術4 人。評標過程中， 評標委員會發(fā)現A企業(yè)投標文件無法定代表人簽字和公章。后經評標委員會評標確定D企業(yè)中標， 2015 年5 月15 日招標人向D企業(yè)發(fā)出了中標通知書， 2015 年6 月

42、25 日雙方簽訂了合同。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，問題1 、招標人自行決定采用邀請招標方式的做法是否妥當? 請說明理由。答：1 、招標人自行決定對省重點項目采用邀請招標的方式不妥。理由： 按照招標投標法的規(guī)定， 對于省、自治區(qū)、直轄市確定的地方重點項目不適宜公開招標的， 要經過省、直轄市的批準， 方可采取邀請招標方式。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，

43、每次更新所有班次都有，問題2 、A和B企業(yè)的投標文件是否有效? 分別說明理由。答：2 、A和B企業(yè)的投標文件均無效。理由： 本案B企業(yè)的投標文件送達時間遲于投標截止時間， 因此該投標文件應被拒收；理由： A企業(yè)投標文件沒有法定代表人的簽字和單位公章， 屬于存在偏差， 應作廢標處理。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，問題3 、請指出開標工作的不妥之處， 請說明理由。答： 3 、本案開標工作存在以下不妥之處：不妥之一： 投標截止日期后第二天開標。理由： 按照招標投標法的規(guī)定， 開標應在投標文件確定的提交投標文件的截止時間的同一時間公開進行， 本案項目在其后第二天開標不妥。不妥之二： 由當地招投標監(jiān)督管理辦公室主持開標。理由： 按照招標投標法的規(guī)定， 開標應由招標人主持。請加號：plskt5、咨詢、中經、注安】課件。會發(fā)布。彭課題最頂級VIP課件涵蓋20多個機構，主要有【、造價、消防、監(jiān)理、號為：plskt5，每次更新所有班次都有，問題4 、請指出評標委員會組成的不妥之處， 并說明理由。答： 4 、評標委員會成員組成的不妥之處如下： 不妥之一： 招投標監(jiān)督管理辦公室1 人；理由： 按照招標投標法和評標委員會和評標方法暫行規(guī)定( 七部委令第12