中高端人員面試管理辦法

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上中高級崗位人才面試流程管理辦法第一章、總則  為規(guī)范公司招聘流程，提高公司中高級崗位、關鍵崗位人才面試效率，縮短候選人到崗就職時間，特制定本管理辦法。  第一條、定義  1、中高級崗位：指軟件公司各部門二級經(jīng)理以上崗位； 2、關鍵崗位：具有同行業(yè)5年以上相關的技術開發(fā)、需求分析、工程管理、市場銷售等崗位人員； 第二條、適用范圍  軟件公司內外部中高層、關鍵崗位招聘 第三條、職責  1、總經(jīng)辦為中高級崗位、關鍵崗位人才面試流程歸口管理部門；  2、總經(jīng)辦招聘人員為中高級崗位、關鍵崗位候選人面試流程總跟

2、進人，負責整個面試流程的統(tǒng)籌、安排、及時處理各面試環(huán)節(jié)中各項事宜，包括但不限于：面試時間及地點的確定、督促相關負責人按面試流程計劃時間節(jié)點執(zhí)行面試工作、針對計劃的延誤及時向相關負責人進行反饋、詳細總結填寫各環(huán)節(jié)面試結果等；  3、各用人部門經(jīng)理為面試實施的主體跟進人，負責與總經(jīng)辦招聘人員的工作銜接及處理復試環(huán)節(jié)中各項事宜，包括但不限于：復試時間及地點的確定及反饋面試結果；  第二章、實施程序第4條 、招聘程序應聘者簡歷初選確定初試名單初試復試主試官考察內容考察方法主試官考察內容考察方法高層及以上員工招聘人員分管人力副總分管人力副總、部門經(jīng)理教育背景、工作經(jīng)歷、職業(yè)目標和期望

3、、對應聘工作的打算、個人生活和興趣愛好以及自我評價面談分管副總、董事長實際工作業(yè)績、能力和崗位合適度面談、背景調查和相關測試中層人員用人部門經(jīng)理部門經(jīng)理分管業(yè)務副總、分管人力副總關鍵崗位人員用人部門經(jīng)理部門經(jīng)理面談筆試分管人力副總業(yè)務能力、經(jīng)驗面談第五條、初試 （一）、由總經(jīng)辦招聘人員根據(jù)用人需求表的要求選擇發(fā)布渠道，對外發(fā)布招聘信息。 （二）、不同的應聘對象分別進行初選和確定初試人員名單后，由招聘人員發(fā)初試通知，雙方確認時間、地點等。 （三）、招聘人員將確認后應聘人員的名單、時間和地點明細交部門經(jīng)理和分管人力副總，并將應聘人員的簡歷交初試主試官備份。 （四）、參加初試的人員到達，填寫應聘登記

4、表，并按不同的招聘對象通知相應的主試官進行初試。 （五）、初試主考官由于工作上原因，未能參加面試，必須由擬招聘崗位的直線上級或被授權人員擔任，被授權人員崗位級別須高于招聘職位。 （六）、初試主要對應聘者的基本信息、基本素質、基本技能、培養(yǎng)潛力、工作穩(wěn)定性及企業(yè)文化的融合度、任職信息等進行考核和記錄，了解其離職通知期、競業(yè)禁止、及薪資福利等信息。 （七）、初試結束后主試官填寫員工面試評價表，給出初試結論“可以進入復試”或“初試不合格”，并簽字確認。 （八）、用人部門面試官未經(jīng)許可，不得就薪資和福利情況，對應聘者進行承諾或暗示。 第六條、復試 （一）、招聘人員將初試結論為“可以進入復試”的人員資料

5、、員工面試評價表按照不同的層次，提交給復試主試官確定是否“可以復試”，并通知面試者。 （二）、對于不同層次的面試者由相應的領導進行復試。 （三）、復試主要考查應聘人員的專業(yè)業(yè)務能力、企業(yè)匹配度等，符合要求者即可考慮錄用。 （四）、復試的最終結論為“可以錄用”和“不予錄用”，但不論錄用與否，應聘者的所有材料必須在復試結束后3個工作日內轉入總經(jīng)辦存檔。第七條、錄用決策 （一）、復試后，用人部門和總經(jīng)辦篩選同意錄用的人員，由總經(jīng)辦發(fā)起錄用流程，用人部門建議崗位、職務、工作內容和薪資范圍，并按照公司人員管理權限報相關領導審批。 （二）、同意錄用的人員，由總經(jīng)辦主任與應聘者溝通談判薪資標準和相關福利待遇

6、，對個人要求與公司標準差距較大的人員，可征求相關用人部門的意見。 （三）、復試后確定為存檔備用的人員資料，由總經(jīng)辦納入人才庫，資料保存一年。 （四）、為保證擬錄用人員背景資料和工作經(jīng)歷填寫的真實可靠，須對中高層崗位、關鍵崗位人員進行背景調查，并填寫背景調查表。第八條、相關測試 （一）、根據(jù)崗位對應聘人員進行專業(yè)知識測試、心理測試。 （二）、其他測試：對于高層以上人員通過無領導小組討論、案例分析的方式進行綜合考核，以加強對應聘者反應能力、組織能力以及解決問題能力的判斷。第9條 、相關表單 （一）、人員需求表 （二）、應聘人員登記表 （三）、面試評估表 （四）、背景調查表 附件一 人員需求申請表申

7、請部門及崗位： 薪資范圍： 是否在年初需求計劃內：是 否 需求人數(shù)： 人期望錄用日期：非計劃內的需求申請理由：應 具 備 資 格 及 工 作 內 容年齡：性別：學歷：專業(yè)：具體工作技能要求（請?zhí)顚懀?需求人員工作內容（請?zhí)顚懀翰块T經(jīng)理意見分管副總意見招聘專員審核總經(jīng)辦主任意見總經(jīng)理意見附件二 應聘人員登記表 應聘崗位： 填表日期： 姓 名性別民族政治面貌學歷/學位畢業(yè)院校/專業(yè)畢業(yè)時間身份證號籍貫婚否原/現(xiàn)工作單位原/現(xiàn)單位性 質1事業(yè)，2國有，3外商投資，4股份，5私營，6其他原/現(xiàn)工作崗位職 稱評定時間技能特長身 高血 型O型 A型 B型 AB型聯(lián)系電話郵箱現(xiàn)聯(lián)系地址QQ緊急聯(lián)系人姓名

8、與本人關系聯(lián)系電話掌握何種外語外語水平計算機技能學習經(jīng)歷 就讀時間就讀院校就讀專業(yè)學歷工作經(jīng)歷 （從最近單位填寫起）工作時間工作單位 職務證明人 / 聯(lián)系電話離職原因主要工作業(yè)績曾受過何種獎勵或處分請列舉工作中你比較認可的朋友姓名職務聯(lián)系方式 欲離開現(xiàn)單位的原因欲加入本單位的主要原因可以報到時間個人期望情況培訓期望晉升期望其他期望家庭成員基本情況姓 名年 齡與本人關系是否有親友在公司工作？若有，請寫出姓名與關系。沒有; 有 姓名（ ） 關系（ ）應聘渠道報紙廣告 網(wǎng)站（網(wǎng)站名： ） 招聘會 公司員工介紹 其他：備 注聲明：以上所填寫之全部信息均真實準確，否則由此產(chǎn)生的一切后果由本人自負。如填寫

9、內容及相關證明資料存在虛假成分，本人的應聘申請將被取消；如已受聘，亦將被無條件解除勞動關系，且無須作出任何補償。 應聘人簽名： 年 月 日 面試結果速查欄初試二試三試 面 試 評 估 表 【中層及以上崗位、關鍵崗位適用】面試結果速查欄填寫說明： 進入復試 、建議錄用 、推薦到 崗位 、不予考慮姓名性別年齡應聘部門應聘崗位婚育信息預計到崗時間有無競業(yè)禁止可接受薪酬一、基本評價部分（在以下各項中打）評價項目5分（優(yōu)秀）4分（良好）3分（中等）2分（尚可）1分（較差）一般信息性格態(tài)度激情職業(yè)化程度能力信息領導力執(zhí)行力溝通力抗壓力創(chuàng)新力應變力意識信息團隊合作意識服務意識匹配信息工作穩(wěn)定性崗位匹配度企業(yè)

10、匹配度文化匹配度基本評價總得分分（滿分100分）二、任職履歷評價部分（由近及遠）公司： 崗位： 任職年限： 年 月上級崗位下級崗位下屬人數(shù)崗位職能與角色（組織架構圖及應聘人崗位示意圖）離職原因任期內最亮點（無突出的不填）薪酬福利月薪：年薪：津貼：股權：其它：備注公司： 崗位： 任職年限： 年 月上級崗位下級崗位下屬人數(shù)崗位職能與角色（組織架構圖及應聘人崗位示意圖）離職原因任期內最亮點（無突出的不填）薪酬福利月薪：年薪：津貼：股權：其它：備注三、綜合評價部分對應聘人強項優(yōu)點的評價對應聘人弱項缺點的評價對應聘人使用風險的提示四、職業(yè)發(fā)展評估部分對其職業(yè)發(fā)展的評估建議五、最終評估等級（含等級說明）評估等級A+AA-B+BB-C不可多得人才優(yōu)秀良好較好中等較差不合格(此處填評估等級）人力部門初試評估意見： 初試時間： 初試面試官簽名： (此處填評估等級）二試評估意見： 二試時間： 二試面試官簽名： (此處填評估等級）三試評估意見： 三試時間： 三試面試官簽名： 附件4 背 景 調 查 表 被調查人：應聘崗位：核查部門： 總經(jīng)辦核查時間：核查內容： 近2次從業(yè)經(jīng)歷核