2022年某醫(yī)院作業(yè)文件防保7108

1、兒童免疫接種、體檢作業(yè)指導(dǎo)1.目的按照方案免疫程序和兒童保健要求，對轄區(qū)內(nèi)兒童進(jìn)展免疫接種和兒童體格檢查及建檔，提供安康咨詢效勞。2.適用范圍 本院防?？频姆桨该庖吆蛢和＝」ぷ鳌?.職責(zé)3.1由計免醫(yī)生負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)兒童免疫接種的建卡、接種及疫苗進(jìn)銷、保管。3.2由兒保醫(yī)生負(fù)責(zé)對兒童的接待、體檢、建卡、咨詢和指導(dǎo)工作。3.3由兒保醫(yī)生負(fù)責(zé)兒童安康檔案的建檔、記錄、輸入電腦，并對兒童多發(fā)病進(jìn)展專案管理。3.4由防保科主任負(fù)責(zé)催促檢查醫(yī)務(wù)人員工作方案完成和貫徹各項規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程的情況。 4.工作程序4.1一般工作流程：購置IC卡金卡建立計免檔案安排接種程序疫苗接種建立體格檢查檔案

2、體格檢查輔助檢查記錄并輸入電腦評價提供咨詢、指導(dǎo)意見預(yù)約?？剖裔t(yī)務(wù)人員工作按?中華人民共和國母嬰保健法實施方法?、?XX市婦幼保健工作方案?施 行，并參照?XX市常見疾病根本診療標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行。4.2 建檔：由兒童家長提供兒童及其監(jiān)護(hù)人的有關(guān)資料如姓名、出生日期、住址、聯(lián)系 等，分別輸入計免、體格檢查電腦管理系統(tǒng)，進(jìn)展分類和全程系統(tǒng)化管理。4.3 安排接種程序：由計免醫(yī)生根據(jù)?XX市兒童免疫程序表?，按兒童的年齡的大小，安排其免疫接種方案，并列出時間、方案清單。方案外免疫接種，由其家長選擇而另作安排。4.4 疫苗接種：由計免護(hù)士按照接種清單與?無菌技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書?負(fù)責(zé)給兒童接種疫苗，并宣傳、解釋本

3、院有關(guān)規(guī)定和程序。4.5 體格檢查：由兒保醫(yī)生接待、安排兒童體檢程序。根據(jù)兒童家長提供的資料，建立兒童個人檔案。重點(diǎn)詢問兒童的生活習(xí)慣、飲食、病史，按?XX市常見疾病根本診療標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)展全面或重點(diǎn)的體格檢查及輔助檢查，記錄并輸入電腦，進(jìn)展全程系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。進(jìn)展輔助檢查時，兒保醫(yī)生應(yīng)向兒童家長說明檢查目的、要求和考前須知，開出輔檢單，由輔助檢查醫(yī)生執(zhí)行。4.6評價：根據(jù)兒童體檢的資料，兒保醫(yī)生依據(jù)?XX市常見疾病根本診療標(biāo)準(zhǔn)?、?世界衛(wèi)生組織06歲兒童身長、體重參考值及評價標(biāo)準(zhǔn)?對受檢兒童的情況做出評價或診斷。 4.7 咨詢和指導(dǎo)：由兒保醫(yī)生針對兒童身體的狀態(tài)向其家長提出指導(dǎo)性建議，并答復(fù)家

4、長有關(guān)兒童營養(yǎng)、保健問題，遇有疑難或不能處理的問題，應(yīng)及時請示上級醫(yī)師或轉(zhuǎn)上級醫(yī)院進(jìn)一步檢查。4.8 預(yù)約：按照兒童計免、體檢的程序，計免或兒保醫(yī)生應(yīng)向其家長約定下一次疫苗接種及體檢的具體時間，并列出清單。5、支持性文件5.1?XX市常見疾病根本診療標(biāo)準(zhǔn)?1999年4月5.2?無菌技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書?5.3? 醫(yī)院感染文件匯編?2001年3月5.4?醫(yī)療事故處理條例?2002年6月5.5?中華人民共和國母嬰保健法實施方法?5.6?XX市兒童免疫程序表?5.7?XX市婦幼保健工作方案?2002年1月5.8?世界衛(wèi)生組織06歲兒童身長、體重評價標(biāo)準(zhǔn)? 1997年1月6.質(zhì)量記錄6.1 醫(yī)療過失事故登記

5、本6.2 會議記錄登記本6.3 兒童保健工作報表6.4 兒童方案免疫工作報表 日期： 日期： 日期： 作業(yè)文件清單1?XX市常見疾病根本診療標(biāo)準(zhǔn)?市衛(wèi)生局1999年4月2?無菌技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書?3? 醫(yī)院感染文件匯編?4?醫(yī)療事故處理條例?國務(wù)院2002年6月5?XX省母嬰保健條例?6?XX市兒童方案免疫接種程序?市衛(wèi)生局7?XX市婦幼保健工作方案?衛(wèi)生局2002年1月8?世界衛(wèi)生組織06歲兒童身長、體重評價標(biāo)準(zhǔn)?世界衛(wèi)生組織1999年1月防?？茖嵤㊣SO9001工作總結(jié)按照院領(lǐng)導(dǎo)的部署，6月份我科開發(fā)動會，全體醫(yī)務(wù)人員積極行動起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9001有關(guān)文件，落實到具體工作中，去迎接ISO

6、9001認(rèn)證的檢閱。在實施ISO9001過程中，我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)歷，也發(fā)現(xiàn)一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下。1、 首先要轉(zhuǎn)變觀念，提高質(zhì)量意識 多年來我們只聽說過ISO，卻沒有接觸過，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，使我們真正認(rèn)識ISO，也體會到實施ISO9001對提高我院醫(yī)療效勞水平和質(zhì)量的意義?？梢哉fISO9001是我院醫(yī)療質(zhì)量保障體系，能促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量和效勞水平穩(wěn)定，走上新臺階。轉(zhuǎn)變效勞觀念，提高質(zhì)量意識，是我們實施ISO9001的關(guān)鍵?！靶诘谝弧ⅰ百|(zhì)量第一是為顧客效勞的宗旨。我科醫(yī)務(wù)人員通過學(xué)習(xí)，一致認(rèn)為在今后工作中，把質(zhì)量和效勞放在首位，提高效勞水平。2、 管理是質(zhì)量的根本 實施ISO9001，重在管理

7、和落實。ISO9001使我們工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。我科按照ISO9001要求，進(jìn)展清理、整頓，理順關(guān)系，加強(qiáng)管理，使每人工作目的明確，分工到位，責(zé)任到人，按程序、有步驟落實到工作中。3、 溝通是管理的橋梁 ISO9001管理制度是一完整工作鏈，我們每一個人是鏈子一個環(huán)節(jié)，如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，質(zhì)量就難以保障。加強(qiáng)溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保工作鏈的通暢，是質(zhì)量管理的必不可少的手段。我科在溝通上認(rèn)識缺乏，通過學(xué)習(xí)，改變觀念，在今后工作中，加強(qiáng)上下溝通，提高管理質(zhì)量。 防 保 科 2005年8月16日內(nèi)容總結(jié)1兒童免疫接種、體檢作業(yè)指導(dǎo)1.目的按照方案免疫程序和兒童保健要求，對轄區(qū)內(nèi)兒童進(jìn)展免疫接種和兒童體格檢查及建檔，提供安康咨詢效