人事評議管理辦法

1、?目的2二？適用范圍2三？定義2四？職掌2五？組織3六？會議之召開.3七？會議記錄3八？核準(zhǔn)公布實(shí)施3？目的為增進(jìn)本公司人事管理之機(jī)能，并使各項(xiàng)人事作業(yè)之執(zhí)行確能符合公司經(jīng)營之需要，以達(dá)公平、公正、公開之目的，特訂立本辦法。:.適用范圍凡本公司人事評議委員會之組織、職掌、會議召開等規(guī)定，悉依本辦法之規(guī)定辦理=,定義為使公司各項(xiàng)人事作業(yè)之執(zhí)行更趨公平、合理，特設(shè)立人事評議委員會”（簡稱人評會O,凡本公司員工之考績、獎(jiǎng)懲、晉升及組織合理化等作業(yè)，皆得通過人評會之審議，以使人事作業(yè)之運(yùn)作更為客觀、合理與順暢。職掌人事評議委員會之主要職掌如下：4.1本公司年度用人計(jì)劃之審議；4.2本公司各部門人員編制

2、、編階（修）訂之審議；4.3本公司人員職務(wù)、職等晉升之審議；4.4本公司人員試用考核、績效考核及重大獎(jiǎng)懲案件（含免職）之審議；4.5本公司年度薪資預(yù)算及調(diào)薪方案之審議。4.6本公司主任級以上人員之任用、免職、考核、晉升及獎(jiǎng)懲案件之審議;4.7本公司年度教育訓(xùn)練計(jì)劃擬（修）訂之審議；4.8本公司各項(xiàng)人事費(fèi)用預(yù)算編列之審議及監(jiān)督執(zhí)行；4.9本公司其他人事專案修善計(jì)劃及執(zhí)行形之審議。四. 組織職稱行政職務(wù)任s主任委員總經(jīng)理?會議之主捋與程序拿控?劊義案件之裁決委員?各事業(yè)處最高主管?總經(jīng)理室最高主管?稽核室最高主管?財(cái)羯部最高主管?各項(xiàng)人事案件之審議與表決?各項(xiàng)決議之執(zhí)行總干事?仃以口。取同王呂何政

3、部取局主管?人評會議之召集?審查條件之預(yù)審及資料提報(bào)?茅義決議事項(xiàng)之記錄、呈核、執(zhí)行與公告?各項(xiàng)有關(guān)事宜之協(xié)調(diào)與執(zhí)行6. 會議之召開6.1會議出席人員規(guī)定方得決應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出1.1人事評議委員會須有三分之二以上的委員出席方可開會，出席委員過半數(shù)之同意議，正反意見不同時(shí)取決于主任委員。6. 1.2主任委員因故無法出席時(shí)，應(yīng)指定代理人擔(dān)任會議主席，人評委員每次會議均席，不得指定代理人出席。6.2. 6.13人事評議委員會對所交付之案件如認(rèn)為有必要時(shí)，得通知當(dāng)事人或其主管到會說1.4人評委員會對于本身有利害關(guān)系之事件應(yīng)回避，對于會議之內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)守秘密6.2會議時(shí)間規(guī)定1定期：每半年召開一次，原則上訂于每年六月和十二月。6.2. 2不定期：得依作業(yè)需要或由主任委員召集臨時(shí)會議。63會議程序6.3.1人評會每次開會前一周，應(yīng)由總干事以會議通知單伴同有關(guān)會議資料通知所有委員開會。6.3.2各委員接到會議通知后，應(yīng)備參會相關(guān)資料，作為會議討論之用。6.3.3會議依下列程序進(jìn)行： 主席宣布開會；上次會議決議結(jié)果及上級父辦案件執(zhí)行況報(bào)告；會議重點(diǎn)報(bào)告及審議案件檢討；臨時(shí)動議；主席結(jié)論及決議事項(xiàng)宣達(dá)；散會。7. 七.會議記錄1本會會議每次開會均應(yīng)由總干事做成會議記錄，并于會后三日內(nèi)呈主任委員批示后，分發(fā)各委員。7. 2總干事每次均應(yīng)將決議交辦事項(xiàng)建檔，并依決議之完成期限進(jìn)行追蹤，如有異常亦應(yīng)主動提示經(jīng)辦部