公司規(guī)章制度管理制度

1、公司規(guī)章制度管理制度第一章總則第一條規(guī)章制度是公司管理思想、管理理念的表達，是公司標準運營的依據(jù)，也是所有職工的行為準則，是公司實現(xiàn)經(jīng)營目標、戰(zhàn)略規(guī)劃的保障。為確保公司的標準運營和持續(xù)發(fā)展，特制訂本制度。第二條本制度所稱的規(guī)章制度，是指由公司針對公司資產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、行政管理等各項活動，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司實際，制定的各種規(guī)定、章程、方法等標準性文件的總稱。第三條規(guī)章制度作為公司全體職工的行為準則、辦事依據(jù)，一旦頒布實施，公司全體職工都應(yīng)該受規(guī)章制度的約束，違反規(guī)章制度的行為都應(yīng)受到相應(yīng)批評或處罰。第四條規(guī)章制度參照管理機構(gòu)的設(shè)置一般分為生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、行政人力、服務(wù)質(zhì)雖等假

2、設(shè)干門類。主要分為三層。第一層為標準公司總體運行和重大事項的規(guī)章制度，在體系中具有最高的效力，是其他制度制定的依據(jù)；第二層是每一具體方面工作的總體規(guī)定，以“規(guī)定”為名稱；第三層次針對某一項具體業(yè)務(wù)制定，以“方法”、“實施細則”等為名稱。第五條行政人事部是規(guī)章制度歸口管理部門，統(tǒng)一管理公司的規(guī)章制度，協(xié)助領(lǐng)導抓好規(guī)章制度建設(shè)。主要負責組織研究制定規(guī)章制度體系和總體規(guī)劃、年度計劃；起草或參與起草、審核規(guī)章制度；承擔規(guī)章制度草案征求意見，提交會議討論工作；負責登記編號、印制、下發(fā)、宣傳解釋及協(xié)助起草部門宣傳解釋工作；跟蹤執(zhí)行情況，收集執(zhí)行中的問題，適時提出修改補充完善的意見；組織規(guī)章制度的定期清理匯

3、編工作，確保公司規(guī)章制度的完整性和有效性。第二章制度的起草準備階段第六條具體每項規(guī)章制度制定的提出既可以是公司領(lǐng)導，也可以是具體部門。按照業(yè)務(wù)分工和經(jīng)營管理的實際需要，公司各部門負責本部門規(guī)章制度計劃的制定，并在每年11月10日前填報完成公司規(guī)章制度制定計劃登記表送行政人事部。行政人事部對各部門的規(guī)章制度制定計劃進行匯總，形成草案后送公司領(lǐng)導審定，經(jīng)批準下發(fā)執(zhí)行。第七條年度制定計劃包括以下內(nèi)容：一制度名稱；二主要解決的問題；三起草部門、具體負責人；四起草和頒布的時間進度。第八條未列入年度制定計劃，但實踐中乂迫切需要出臺的規(guī)章制度，由有關(guān)部門提出調(diào)整計劃的建議，行政人事部組織論證，報經(jīng)公司領(lǐng)導審

4、定后，開展相關(guān)制度的制定工作。第九條規(guī)章制度的起草，一般由負責實際工作的部門負責；與幾個部門都有關(guān)系的，可由主辦部門負責，其他部門協(xié)助，也可組成專門的起草小組負責。第十條起草部門落實后，要有針對性地進行調(diào)查研究，收集資料和分析研究工作，主要從以下幾個方面進行：一調(diào)查擬制定的規(guī)章制度要解決什么問題，到達什么樣的管理目標，即弄清楚管什么、誰來管、怎么管、管到什么程度；二調(diào)查擬標準的事項在管理上存在什么矛盾，與實際管理目標之間存在什么障礙，找出該項制度的重點和難點；三研究與擬制定的規(guī)章制度有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和國家政策，以及如何在制度中加以貫徹和表達；四研究公司已有的規(guī)章制度與擬制定標準之間的銜接

5、協(xié)調(diào)，防止相互之間矛盾和重復；五收集其他公司類似的相關(guān)制度，以供起草參考。第十一條編寫草案是規(guī)章制度制定過程中的中心環(huán)節(jié)。在認真分析研究收集到的各種情況和資料的基礎(chǔ)上，擬訂規(guī)章制度的編寫提綱，明確具體體例結(jié)構(gòu)、章節(jié)組成、條目內(nèi)容。第十二條規(guī)章制度在內(nèi)容上、形式上都應(yīng)當統(tǒng)一標準，以便執(zhí)行。統(tǒng)一標準的要求主要包括以下方面：一形式標準。規(guī)章制度應(yīng)參照法律法規(guī)的結(jié)構(gòu)形式，分章、節(jié)、條、款、項、目，章、節(jié)、條的序號用中文數(shù)字依次表述；款不編號，項的序號用中文數(shù)字加括號、目的序號用阿拉伯數(shù)字，以上序號都是依次表述。二條款標準。規(guī)章制度的名稱結(jié)構(gòu)、制定目的、制定依據(jù)、適用范圍、解釋部門、實行日期等條款的表述

6、應(yīng)統(tǒng)一標準，不因起草部門的不同而各行其是。三文字標準。規(guī)章制度的文字應(yīng)備而不繁、簡而不漏，邏輯嚴謹，用語準確，表述簡介，不能產(chǎn)生歧義，不必有宣傳解釋諾言。四內(nèi)容標準。即參照法律標準的邏輯結(jié)構(gòu)，一般由假定、處理、制裁三部分組成。第三章制度確實立階段第十三條規(guī)章制度的草案起草完畢后，起草部門應(yīng)當將草案發(fā)送給相關(guān)部門征求意見，同時附上書面通知，寫明要求返回書面意見的期限。被征求意見的部門應(yīng)認真組織研究，在征求意見通知規(guī)定的期限內(nèi)作出部門負責人簽字的書面答復，起草部門應(yīng)將各部門的書面答復存檔備查。沒有意見的，在審定時不得再行提出。第十四條涉及職工利益的規(guī)章制度要聽取職工代表的意見。第十五條起草部門要認

7、真收集分析所提意見，并對草案進行反復修改，對各方意見不一致時，應(yīng)進行協(xié)商，經(jīng)充分協(xié)商仍未取得一致意見的，應(yīng)在報送草案時將不同意見一并提出并說明情況和理由。第十六條公司經(jīng)理辦公會審議規(guī)章制度。與職工利益相關(guān)的制度還須經(jīng)職工代表審議通過。在審議制度時，應(yīng)由起草部門和行政人事部共同做出說明。第十七條起草部門及行政人事部應(yīng)根據(jù)審議精神及公司領(lǐng)導的修改意見對規(guī)章制度進一步修改完善。第十八條修改完善的規(guī)章制度送審稿，由起草部門報請公司領(lǐng)導簽發(fā)。第十九條規(guī)章制度經(jīng)簽發(fā)后，由行政人事部以公司文件的形式在全公司范圍內(nèi)進行公布。需要報送備案的制度，在公布五日內(nèi)，由起草部門報送相關(guān)部門備案。第四章制度的完善階段第二十條規(guī)章制度一經(jīng)公布，公司各部門必須嚴格執(zhí)行。除規(guī)章制度中已明確的執(zhí)行監(jiān)督部門外，由行政人事部對規(guī)章制度執(zhí)行情況負責監(jiān)督，并提出改良意見。第二十一條各部門在執(zhí)彳丁規(guī)章制度過程中應(yīng)及時收集信息，并向行政人事部反饋意見。第二十二條凡規(guī)章制度條文本身或內(nèi)容需要進一步明確解釋或作補充的由原制定部門會同行政人事部進行解釋。第二十三條原制定部門應(yīng)會同行政人事部對規(guī)章制度進行清理，并根據(jù)實際情況的變化，以及國家有關(guān)法律、法規(guī)及各項政策的調(diào)整情況，對已公布的規(guī)章制度及時進行修訂或廢止。