公司入職標(biāo)準(zhǔn)化流程

1、入職后標(biāo)準(zhǔn)化流程目錄新員工入職第一天流程一天后人事與新員工溝通三天后與主管溝通十天內(nèi)與主管溝通十天后與員工溝通部門新員工歡迎儀式第一部分先在人事部門辦理入職手續(xù)，需要新員工提供的有：兩張一寸相片、身份證和畢業(yè)證復(fù)印件、個人證件一份，公司保存新人由人事專員的帶領(lǐng)下到本部門，人事專員給經(jīng)理介紹:這是我們部門的新員工XXX，先有請X經(jīng)理給做下員工介紹經(jīng)理負(fù)責(zé)部門員工集合，先有請新員工做下自我介紹，在有請員工依次做下自我介紹(根據(jù)各部門的情況視情況集合)員工自我介紹的時候，依次給大家握手（你好，我是XX）由部門經(jīng)理指派老員工（最好為部門主管）帶領(lǐng)新員工進(jìn)行工作上的學(xué)習(xí)及公司情況的介紹部門經(jīng)理總結(jié)后解散

2、，由帶領(lǐng)員工安排新員工老員工帶新員工交接事項1、由老員工帶領(lǐng)新員工到各部門介紹各個部門所負(fù)責(zé)的工作及各項辦公設(shè)施（包括飲水機(jī)、打印機(jī)、微波爐、衛(wèi)生間）；2、行政方面：個人辦公衛(wèi)生（辦公桌椅、私人物品、辦公用品、紀(jì)律） 以及中午訂餐3、部門晨會口號、公司晨會流程、晨會儀容儀表及其他評分標(biāo)準(zhǔn)4、公司規(guī)章制度的考核 5、公司百分考評制度，各項評分明細(xì)6、財務(wù)方面：日常費用申請、借款、報銷等事項的流程一天后與員工溝通事項1、你對工作環(huán)境及工作氛圍感覺怎么樣？你覺得有沒有需要改進(jìn)的地方？2、你對我們公司的企業(yè)文化有哪點產(chǎn)生共鳴的地方？跟你之前的公司有什么不同嗎？3、你對公司一些行政、財務(wù)及規(guī)章制度了解掌

3、握了多少？4、部門整體的辦公環(huán)境感覺怎么樣？對你們部門人員的互動方式感覺融入的快嗎？5、你對你們部門的工作大概熟悉多少？在學(xué)習(xí)了解中會與什么樣的困難？三天后與主管溝通1、在帶新人的過程中有哪些問題？2、你覺得她接受能力如何？ 對公司的基本業(yè)務(wù)流程掌握的如何？3、新人在與部門其他員工在相處上怎樣？4、你覺得新人在跟你溝通過程中有哪些優(yōu)點？5、你打算在接下來的工作中如何正確引導(dǎo)新員工？十天內(nèi)與主管溝通1、你認(rèn)為這十天內(nèi)員工是否符合部門用人標(biāo)準(zhǔn)？2、根據(jù)你對新人的了解，是否已經(jīng)把前三天發(fā)現(xiàn)的問題給解決了？3、新人在業(yè)務(wù)能力、心態(tài)方面有什么問題?是否有解決的對策？4、對員工的家庭及生活方面的基本情況是否已經(jīng)掌握了解？5、根據(jù)員工時間表現(xiàn)情況，后期如何帶領(lǐng)？ 謝謝 謝！謝！