實(shí)用咨詢項(xiàng)目合同

1、實(shí)用咨詢項(xiàng)目合同甲方：_乙方：_依據(jù)中華人民共和國合同法和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的事宜達(dá)成一致，簽訂本合同，以資共同遵守：第一條 服務(wù)范圍乙方聘請甲方在下列第_項(xiàng)(以下簡稱項(xiàng)目)為乙方提供管理咨詢服務(wù)：_日常會計(jì)帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。2.制訂財(cái)務(wù)核算制度。3.制訂財(cái)務(wù)管理制度。4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。5.受托財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。6.投資融資咨詢。7.制訂人力資源管理工作手冊。8.制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊。9.代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。甲方應(yīng)當(dāng)對乙方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入的訪談、調(diào)研，客觀中立地審視，提出有前瞻性和建設(shè)性的基礎(chǔ)建設(shè)

2、變革思路，制定切實(shí)可行的計(jì)劃方案，從而強(qiáng)化高、中和基層管理人員的管理意識、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。第二條 服務(wù)期間_本協(xié)議約定的咨詢服務(wù)期間自_年_月至_年_月止。2.其中集中咨詢時(shí)間(包括企業(yè)調(diào)研診斷、項(xiàng)目方案規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目推動(dòng)實(shí)施和項(xiàng)目運(yùn)行)為_周(_個(gè)月)，自_年_月至_年_月。甲方咨詢顧問應(yīng)保證每周有_天在乙方所在單位辦公，乙方也可以根據(jù)實(shí)際情況與咨詢顧問協(xié)商調(diào)整工作時(shí)間。3.除集中咨詢期間外，甲方咨詢顧問可以通過電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向乙方提供不定時(shí)服務(wù)，具體服務(wù)時(shí)間和方式由咨詢顧問與乙方協(xié)商確定。第三條 咨詢費(fèi)用及支付方式_本協(xié)議約定的專業(yè)咨詢項(xiàng)目總費(fèi)用為

3、人民幣_元(大寫_)，乙方通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式匯至在甲方指定賬戶。開戶銀行：銀行賬號：2.專業(yè)咨詢項(xiàng)目費(fèi)用從簽約之日起計(jì)算，合同簽訂之日起_個(gè)工作日內(nèi)，乙方即支付第一期費(fèi)用_元，從咨詢服務(wù)期的第二個(gè)月起，應(yīng)于每月_號前向甲方支付_元整，直至本合同履行屆滿或者終止。3.咨詢顧問服務(wù)期間，乙方應(yīng)當(dāng)派遣車輛負(fù)責(zé)接送，若乙方不能派車接送，則咨詢顧問往來車費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。第四條 咨詢項(xiàng)目工作要求1.為保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行，乙方應(yīng)確定_位主要聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與甲方和咨詢顧問進(jìn)行項(xiàng)目日常工作的接洽與溝通。2.甲方咨詢顧問在乙方所在地的工作期間，乙方應(yīng)提供完善的辦公條件，包括提供食宿和辦公室。3.乙方應(yīng)給予甲方咨詢

4、顧問適當(dāng)?shù)氖跈?quán),即甲方咨詢顧問對認(rèn)為與本項(xiàng)目有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)力,并可要求乙方配合提供有關(guān)資料。如乙方無法提供部分資料,應(yīng)與甲方進(jìn)行溝通,協(xié)商解決的辦法。第五條 雙方權(quán)利義務(wù)(一)甲方的權(quán)利義務(wù)1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。3.應(yīng)當(dāng)及時(shí)向乙方發(fā)表顧問意見;按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。_對乙方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。(二)乙方的權(quán)利義務(wù)1.與甲方誠信合作，為甲方開展工作提供便利，向甲方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料，并保證其真實(shí)、合法、有效。2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)告知甲方。3.按照約定支付服務(wù)費(fèi)。4.向甲方提出

5、的要求不應(yīng)與法律及會計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。第六條 合同的終止1.因客觀情況發(fā)生變化，甲乙雙方協(xié)商終止合同。2.甲方向乙方提交的方案與約定的有較大差距，而甲方拒絕按照乙方意見做出修改的，乙方有權(quán)終止合同。3.合同因以上原因而終止的,對于甲方提交的方案，乙方應(yīng)支付相應(yīng)階段的咨詢費(fèi)。第七條 違約責(zé)任1.乙方逾期付款，應(yīng)向甲方支付每日萬分之六的違約金。逾期一個(gè)月，甲方除可終止合同，已收取的費(fèi)用不予退還，并支付相當(dāng)于總費(fèi)用_%的違約金;對于逾期期間內(nèi)甲方所提交的經(jīng)乙方簽字認(rèn)可的方案，乙方應(yīng)支付咨詢費(fèi)。2.因甲方原因造成未按時(shí)完成工作超過_個(gè)月，乙方除可以終止合同、收回已付的費(fèi)用外，甲方還應(yīng)向

6、乙方支付相當(dāng)于總費(fèi)用_%的違約金。3.乙方延遲向甲方提供材料或未及時(shí)對甲方提供的方案提出修改意見，甲方完成本項(xiàng)目的時(shí)間也應(yīng)當(dāng)順延。4.甲方將在乙方了解到的有關(guān)情況、乙方向甲方提供的材料及本項(xiàng)目方案泄露給第三人，造成乙方損失，甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。5.乙方擅自變更或解除本合同，甲方不退還乙方已支付的費(fèi)用;甲方擅自變更或解除本合同，應(yīng)退還已收取的費(fèi)用。第八條 其他事項(xiàng)_本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效。2.雙方之間發(fā)生爭議的，雙方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行友好協(xié)商解決，在無法通過協(xié)商解決的情況下，任何一方均可申請仲裁處理。_本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決，并達(dá)成書面的補(bǔ)充協(xié)議。_本協(xié)議書一式

7、二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。甲方：_ 乙方：_授權(quán)代表人：_ 授權(quán)代表人：_年_月_日 _年_月_日實(shí)用咨詢項(xiàng)目合同（二）甲方：x有限公司乙方：x有限公司甲、乙雙方根據(jù)合同法和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就乙方代甲方編制x建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告事宜達(dá)成一致，訂立本合同。一、服務(wù)范圍甲方聘請乙方在為甲方x建設(shè)項(xiàng)目編制可行性研究報(bào)告事宜提供咨詢服務(wù)，并出具可行性研究報(bào)告。二、服務(wù)期間(項(xiàng)目完成期限)及收費(fèi)1.委托服務(wù)期間自_年_月至_年_月止。_本項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣X元。三、甲、乙方的基本義務(wù)(一)甲方的基本義務(wù)1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的

8、情況和資料。2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)告知乙方。3.按照約定支付乙方服務(wù)費(fèi)。4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。(二)乙方的基本義務(wù)1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益，充分利用其專業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)技能，完成約定的工作，按時(shí)提交可行性研究報(bào)告。_對工作中知悉的甲方商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)予以保密。四、其他約定事項(xiàng)1.雙方之間發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。_本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。_本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方

9、各執(zhí)一份，效力相同。法人代表：_ 聯(lián)系電話：_實(shí)用咨詢項(xiàng)目合同（三）甲方：乙方：本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就人力資源管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議：一、服務(wù)范圍乙方為甲方的設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：_人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析1.1.1通過標(biāo)準(zhǔn)問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。_組織職位體系1.2.1梳理并編制襄陽地城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的組織結(jié)構(gòu)。1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、

10、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。_對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。1.3績效管理體系1.3.1編制績效管理手冊。1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標(biāo)，形成績效指標(biāo)辭典。1.4薪酬福利體系1.4.1編制薪酬福利管理手冊。1.4.2選擇崗位價(jià)值評估模型，完成核心崗位的價(jià)值評估。1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。_對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系1.5.1設(shè)計(jì)滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。1.6建立人力資源流程和制度1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。1.7

11、咨詢方案的指導(dǎo)實(shí)施_對項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。1.7.2指導(dǎo)甲方對項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行實(shí)施。二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施，滿足甲方當(dāng)前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。三、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃_本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為十二個(gè)月，內(nèi)容分為五大部分：3.1.1第一部分：完成項(xiàng)目啟動(dòng)和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。3.1.2第二部分：完成調(diào)研分析報(bào)告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問

12、人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為_個(gè)工作人日。3.1.3第三部分：完成績效管理的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為_個(gè)工作人日。3.1.4第四部分：員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為_個(gè)工作人日。3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為_個(gè)工作人日。_本項(xiàng)目實(shí)施階段的時(shí)間為十二個(gè)月，乙方派駐一名顧問常駐甲方十個(gè)月，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。四、項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，培訓(xùn)主題為現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與管理和工作分析與職位描

13、述。4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，績效管理體系的培訓(xùn)主題為目標(biāo)績效管理。4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題如何進(jìn)行崗位價(jià)值評估。4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為如何編制人力資源流程和制度，時(shí)間為半天，通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。五、雙方的權(quán)利和義務(wù)5.1雙方共同的義務(wù)嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)5.2.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行，甲方應(yīng)就本項(xiàng)目成立獨(dú)立的項(xiàng)目組，同時(shí)委派一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項(xiàng)目組及各部門人員的溝

14、通，并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計(jì)劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。5.2.2為保證項(xiàng)目按期完成，甲方應(yīng)對項(xiàng)目進(jìn)行過程中有關(guān)問題及時(shí)做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時(shí)反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時(shí)間內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項(xiàng)目顧問按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨(dú)立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。5.3乙方的權(quán)利和義務(wù)5.3.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行，乙方應(yīng)就本

15、項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成員應(yīng)經(jīng)過甲方項(xiàng)目組的認(rèn)可。5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作，按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。5.3.3乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，根據(jù)甲方對項(xiàng)目執(zhí)行及提交成果的意見及時(shí)進(jìn)行修正。六、項(xiàng)目費(fèi)用本項(xiàng)目的費(fèi)用包括兩項(xiàng)，分別是咨詢服務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi)，其中：_項(xiàng)目費(fèi)用的第一項(xiàng)為咨詢服務(wù)費(fèi)，咨詢費(fèi)用為人民幣壹佰萬元整(￥_元)按照項(xiàng)目進(jìn)度，甲方分次支付給乙方：_項(xiàng)目費(fèi)用的第二項(xiàng)為差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用為人民幣壹佰陸拾捌萬元整(￥_元)按照項(xiàng)目進(jìn)度，甲方分次支付給乙方：顧問來往甲方的所有差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。此

16、份合同總金額為人民幣貳佰陸拾捌萬元整(RMB：2680000)。七、保密_本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。_本項(xiàng)目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。八、違約責(zé)任8.1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項(xiàng)目咨詢費(fèi)。8.2乙方應(yīng)按項(xiàng)目工作計(jì)劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可，且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。九、爭議處理甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生爭

17、議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。十、不放棄條款任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任，并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。十一、協(xié)議的完整及其他_本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖，并取代之前就本項(xiàng)目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。_本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。_本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。十二、協(xié)議效力本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方：(蓋章)委托代理人(簽字)：日期：年月乙方：委托代理人(簽字)：

18、日期：_年_月_日(蓋章)日實(shí)用咨詢項(xiàng)目合同（四）委托方(甲方)：顧問方(乙方)：簽定地點(diǎn)：簽定日期：_年_月_日。有效期限：合同簽訂并甲方預(yù)付款到乙方帳戶后正式生效。依據(jù)中華人民共和國合同法的規(guī)定，合同雙方就項(xiàng)目的咨詢服務(wù)經(jīng)協(xié)商一致，簽定本合同。一、咨詢服務(wù)的內(nèi)容、形式和要求1、委托項(xiàng)目的內(nèi)容：設(shè)計(jì)產(chǎn)品新包裝、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓產(chǎn)品新銷路2、為了更好地為甲方設(shè)計(jì)產(chǎn)品新包裝、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓產(chǎn)品新銷路,使其能打開產(chǎn)品銷路,經(jīng)過甲乙雙方真誠溝通,雙方特別約定：_年_月_日至_年_月_日期間，甲方委托乙方采用年度顧問服務(wù)方式，乙方正式成為甲方的研發(fā)智囊型團(tuán)隊(duì)。作為外部力量_第三方參與甲方產(chǎn)品研發(fā)、銷

19、售，乙方將以獨(dú)立、客觀、科學(xué)的視角和方法，通過對公司現(xiàn)有產(chǎn)品的研究，以及對管理模式的分析，建立適應(yīng)公司未來發(fā)展的產(chǎn)品研發(fā)、銷售體系，從而構(gòu)建能有效提升公司核心競爭力的產(chǎn)品研發(fā)平臺。同時(shí)乙方還將運(yùn)用培訓(xùn)、研討等方法，強(qiáng)化甲方有關(guān)人員的經(jīng)營管理與部門協(xié)作能力，以及相關(guān)配套制度的輔導(dǎo)實(shí)施與改進(jìn)健全。服務(wù)期間，甲乙雙方將成立管理改革聯(lián)合工作小組，針對公司現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)研究,乙公司提供的年度顧問工作包含：企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售調(diào)研、問題探討，開發(fā)新產(chǎn)品、建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及解決方案，專題培訓(xùn)等方面內(nèi)容，并將最終形成年度產(chǎn)品銷售成果，包括：1、產(chǎn)品包裝檔次提升，設(shè)計(jì)適合消費(fèi)者需求的包裝，宣傳出特點(diǎn)和賣點(diǎn);2、開發(fā)熱

20、銷的新產(chǎn)品;3、綜合分析市場，采取措施，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化準(zhǔn)確營銷。二、履行期限、地點(diǎn)和方式本合同自_年_月_日至_年_月_日在省市履行。三、工作方式與工作條件為保質(zhì)如期完成服務(wù)項(xiàng)目,服務(wù)期間，乙方選派名資深咨詢顧問及顧問助理若干,與甲方相關(guān)負(fù)責(zé)同志組成管理咨詢項(xiàng)目聯(lián)合工作組，甲乙雙方人員共同工作，研究問題、討論方案、實(shí)施推進(jìn)。一)、工作方式：1、項(xiàng)目一經(jīng)確立,即由甲方和乙公司分別成立項(xiàng)目小組，項(xiàng)目運(yùn)作過程中，雙方本著精誠團(tuán)結(jié)、合作的前提，建立共同工作的平臺，聯(lián)合推動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)行。2、項(xiàng)目合作雙方應(yīng)定時(shí)聯(lián)系和溝通，與項(xiàng)目有關(guān)和有用的信息應(yīng)予以開放，保證信息的及時(shí)性和有效性，使項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。3、通過調(diào)

21、查、訪談等手段掌握項(xiàng)目有關(guān)的詳盡事實(shí)和數(shù)據(jù)，運(yùn)用合適的理論工具與方法對相關(guān)事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，確定并解決項(xiàng)目面臨的具體問題，提出實(shí)效性的解決方案。4、項(xiàng)目在推行過程中，乙公司咨詢顧問或顧問助理每月不少于一次去甲方企業(yè)工作，甲方應(yīng)給予配合。二)、委托方的協(xié)作事項(xiàng)在合同生效后十五日內(nèi)，委托方應(yīng)向顧問方提供下列資料和工作條件：企業(yè)產(chǎn)品資料、企業(yè)現(xiàn)有涉及的相關(guān)管理制度、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖等。三)工作條件：1、在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，甲方需在公司本部提供相應(yīng)的辦公場所。2、在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，若涉及企業(yè)各方面人員的調(diào)查診斷，實(shí)施解決方案時(shí)，甲方應(yīng)從管理上做出相應(yīng)的時(shí)間安排以及有相應(yīng)的工作支持，同時(shí)乙方應(yīng)有接觸甲方各部門人員的自由。3、沒有真實(shí)的信息，就沒有正確的適當(dāng)解決方案.因此在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，甲方應(yīng)提供信息保障和人員支持。4、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品研發(fā)、營銷設(shè)計(jì)由乙方負(fù)責(zé)技術(shù)投入，設(shè)計(jì)方案，產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品研發(fā)、營銷設(shè)計(jì)方案經(jīng)雙方協(xié)商同意后由甲方負(fù)責(zé)資金投入。四、項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間(見項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃書)。五、項(xiàng)目質(zhì)量或規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)期間，項(xiàng)目驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的裁定為：所有與本項(xiàng)目相關(guān)的驗(yàn)收通過將以甲方項(xiàng)目授權(quán)代表的簽字為最終依據(jù)，乙方應(yīng)在規(guī)定的項(xiàng)目完成時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目內(nèi)容。六、技術(shù)情報(bào)和資料的保密甲乙雙方在合同履行中及合同結(jié)束后，未經(jīng)對方同意或授權(quán)，不得將