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文檔簡(jiǎn)介

1、道路綠化帶園林綠化工程施工質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量,今日對(duì)質(zhì)量的重視,也就是明日企業(yè)的發(fā)展,工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)來(lái)講更是一種榮譽(yù),一種無(wú)可估價(jià)的資產(chǎn),本工程的質(zhì)量目標(biāo):確保優(yōu)良。一、質(zhì)量控制措施( 一 ) 質(zhì)量目標(biāo)控制投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實(shí)施目標(biāo),在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度,把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去,層層簽訂責(zé)任書,加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到 從領(lǐng)導(dǎo)、 骨干、工人都注重質(zhì)量, 真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。( 二 ) 組織保證建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織控制體系,并且層層落實(shí),在實(shí) 施過程中,貫

2、徹 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文 件,從質(zhì)量策劃,合同評(píng)審,材料供應(yīng)和采購(gòu)把關(guān),施工過 程控制,檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制,文件和資料管理,質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手,在整個(gè)施工過程中形成一個(gè)符合 國(guó)際 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量, 在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì) 工程為目標(biāo),實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,明確各部門的工作崗 位職責(zé),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé),實(shí)行全過程 監(jiān)督,并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。1各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件,技術(shù)規(guī) 范和監(jiān)理規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施 工,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)

3、格按程序施工。2堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任 制,使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,生 產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任, 把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。3加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作, 并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、 技術(shù)規(guī)范、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程, 除平時(shí)自學(xué)外,項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際,定期進(jìn)行分層 次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使之在施工過程 投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實(shí)施目標(biāo),在施工過程中實(shí)施目標(biāo) 管理制度,把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去,層層簽訂責(zé)任書,加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到 從領(lǐng)導(dǎo)、

4、骨干、工人都注重質(zhì)量, 真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ” 確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后, 立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范 ,并認(rèn)真 做好質(zhì)量教育工作,提高質(zhì)量意識(shí),以便全體人員樹立質(zhì)量 第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。( 三 ) 技術(shù)控制1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工 程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù) 責(zé)人,從施工方案、施工工藝,技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn),從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工 藝和科技成果,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。2、開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé),進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工

5、方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措 施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施 工人員做到目標(biāo)明確,心中有數(shù)。3、資料管理控制 認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料,做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì) 有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合,經(jīng)常性對(duì)檢驗(yàn)各班組的原始記 錄,并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時(shí)要及時(shí)、準(zhǔn)備地將業(yè)主、監(jiān)理和 項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工 程結(jié)束時(shí),做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。( 四 ) 物資質(zhì)量控制 物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),所以, 要嚴(yán)格控制工程材料的采購(gòu), 對(duì)材料商進(jìn)行認(rèn)真考查, 對(duì)比、 慎重選擇材料供應(yīng)商。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料, 要經(jīng)常不定期的抽查,

6、 檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀,如發(fā)現(xiàn)不合格材料,堅(jiān)決 不投入使用。( 五 ) 施工過程控制1、在施工過程中,施工員及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)施工的方法、步驟、設(shè) 備、人員嚴(yán)加控制,并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均 建立自檢制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對(duì)各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查,及時(shí)指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病,盡早整改,每一道工序施工完畢后,報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可 進(jìn)入下一道工序的施工。3、各施工班組以自檢為主,落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三 檢制。開展三工序期 ( 查上工序、保證本工序、 服務(wù)下工序 ) 活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量

7、意識(shí),教育全體施工人員,人人關(guān)心質(zhì)量, 人人搞好質(zhì)量。(六 ) 經(jīng)濟(jì)保證:利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工的工作積極性,安排好資金計(jì)劃,保證急需材料、人工費(fèi)和日常開支。二、質(zhì)量管理人員配備(一) 質(zhì)量管理人員配備表(二) 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖合理安排木工勞動(dòng)力和工作面,并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo) 木工正確操作。三、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置(一) 控制措施1、項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做 好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。2、計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保 養(yǎng)工作,在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度 和適用性。3、計(jì)量器具,應(yīng)指定專人使用,使用者要具備相應(yīng)的資格, 具備保證檢驗(yàn)、測(cè)

8、量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。4、計(jì)量器具一跋每一年檢定一次,檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。四、質(zhì)量管理制度1在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、 施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理, 下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工 作,對(duì)質(zhì)量問題全權(quán)處理,所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格 后,方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)2推行全面質(zhì)量管理,成立各級(jí)質(zhì)檢小組,針對(duì)質(zhì)量要求高的工序展開活動(dòng),及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,提高全體施工人員的質(zhì)量恿識(shí)和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證 體系詳見 “質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖 ”。3實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制

9、, 組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀,以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施 工人員的積極性,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4各種原材料的計(jì)量工作,必須落到實(shí)處,務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識(shí),形成車車過磅的習(xí)慣。5資料保證:嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù),對(duì)質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì) 要求不得使用,做好隱蔽工程等技術(shù)資料,各試塊按規(guī)定留 取,及時(shí)養(yǎng)護(hù)送樣。6確保整個(gè)工程的放樣精確,做到 “有放必復(fù) ”,嚴(yán)格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器 具的準(zhǔn)確度和適用性。3、計(jì)量器具,應(yīng)指定專人使用,使用者要具備相應(yīng)的資格,具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作4、計(jì)量器具一跋每一年檢定一次,檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入

10、使用。(二 ) 檢驗(yàn)儀器配置表四、質(zhì)量管理制度1在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、 施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理, 下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工 作,對(duì)質(zhì)量問題全權(quán)處理,所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格 后,方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。2推行全面質(zhì)量管理,成立各級(jí)質(zhì)檢小組,針對(duì)質(zhì)量要求 高的工序展開活動(dòng),及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整, 提高全體施工人員的質(zhì)量恿識(shí)和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證 體系詳見 “質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖 ”。3實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制, 組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀,以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施 工人員的積極

11、性,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4各種原材料的計(jì)量工作,必須落到實(shí)處,務(wù)必使職工樹 立牢固質(zhì)量意識(shí),形成車車過磅的習(xí)慣。5資料保證:嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù),對(duì)質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì) 要求不得使用,做好隱蔽工程等技術(shù)資料,各試塊按規(guī)定留 取,及時(shí)養(yǎng)護(hù)送樣。6確保整個(gè)工程的放樣精確,做到 “有放必復(fù) ”,嚴(yán)格技 偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。7對(duì)一些關(guān)鍵工序,在其施工前,應(yīng)組織各班組對(duì)施工方 案、質(zhì)量目標(biāo)、 操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、 消化、 必要時(shí), 組織開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。8在施工全過程中,實(shí)施質(zhì)量予控法。積極開展TQC 活動(dòng),實(shí)施“ PDCA循環(huán)。9采取掛牌作業(yè)制度,以加強(qiáng)職責(zé),明確范圍,促進(jìn)聯(lián)系, 方便監(jiān)督。10努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí)。定期 對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練,質(zhì)量教育,樹立典型以促進(jìn) 職工“質(zhì)量第一 ”的思想意識(shí),并通過制定質(zhì)量管理制度, 質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以保障。質(zhì)量控制體系質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量檢查程序質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量檢查程序不合格 合格質(zhì)量檢驗(yàn)儀器表序號(hào) 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備注1 光學(xué)經(jīng)緯儀 DJ6-6 上海第三光學(xué)儀器廠 1 鑒定合格

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